新时期如何加强企业经济管理的现实思考

第一篇：新时期如何加强企业经济管理的现实思考

新时期如何加强企业经济管理的现实思考

[摘 要] 随着经济发展与贸易全球化的趋势，我国改革开发的发展，市场经济的建立，社会主义经济管理结构的变化，经济体制的改革，社会经济管理呈现出新的问题。因此，对企业的传统经济管理模式与方法提出了新的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中谋求长远发展，就必须创新现代化经济管理方式，提出新的经济管理策略，突出企业的经营优势。

[关键词] 经济管理问题 挑战 创新策略

一、加强企业经济管理的必要性

（一）全球化经济形成对企业经济管理的影响

在改革开放过程中，我国经济飞速发展，形成了经济全球化趋势，综合生产力也得到了进一步解放，企业的管理进入新的阶段。经济管理是企业管理活动中重要的环节，为企业实现经济利益起着巨大作用，能够实现企业的价值，可以说企业管理中的核心力量。在全球化经济的大背景下，蝴蝶效应指出，世界已经不存在独立存在的事件，外企力量外企力量已经对我国企业造成了较大冲击，因此对我国企业经济管理产生了一些影响。

社会主义经济管理结构的变化，经济体制的改革，市场经济的发展，我国企业与国际贸易契合度越来越高，从而现实了广泛性的跨区域经营。新的发展契机也给我们带来了新的问题，原始的经济管理模式已不再适应新时代的要求，这就迫使我们在企业的经济管理重新做出调整，对资金需求量增大，项目开发更加广泛，对一些技术密集型部门进行重组。

金融产业不断创新，金融服务无处不在，为企业提供了机会，同时也蕴藏着新的风险，例如利率风险、汇率风险等，因此避免金融风险以及金融危机所带来的影响是目前企业面临的一大难题。加入WTO，我国企业在金融投资等方面有了新的投资机遇，加强金融制度管理，规范行业发展，必然导致企业经济竞争的加剧，这就要求我们企业在经济管理中要及时、科学、合理的做出企业投资选择。

（二）传统企业经济管理模式与新时期企业发展不适应

生产技术的不断发展，时代的日新月异，经济体制也在随之不断进行调整和改革。在发展初期，我们对经济活动管理的认识经历了一个有自发到自觉的过程，而今天我们对其认识又进入了一个新的阶段-科学管理阶段。现代的经济管理手段是在新的经济体制下应运而生。传统的企业经济管理模式不再适应现在经济发展需求，传统的企业经济管理中权力过于集中、责权不明、分工不合理，它的优势已经被它所存在的弊病所掩盖。

（三）科学技术飞速发展对企业经济管理提出空前挑战

现代经济管理遵循着客观经济发展规律，同时反映着客观经济规律。当今科技飞速发展，科学技术成为第一生产力，是经济发展的重要支柱，企业在经济管理中, 需要依托先进的科学技术对企业内部人员的关系进行协调, 同时加强各个部门、各个环节之间的联系，在此过程中就必然包含着对许多科学知识的运用，运用先进的生产技术和设备，灵活掌握电脑技能是科技发展对企业经济管理提出的挑战。可见, 我们称现代经济管理是科学管理,国民经济活动实施现代经济管理是科学技术发展的必然要求,不仅因为现代经济管理运用着大量的科学技术，还因为现代经济管理本身就是科学。

二、新时期我国企业经济管理存在的问题

（一）企业经济管理观念的落后是制约企业发展的根本因素

随着经济发展，适应经济发展趋势的需求，我国企业的经济管理也在不断的改革和调整过程中探索，然而传统观念根深蒂固，固有的思维模式难以剔除，导致在探索的道路上阻碍不断，没有取得良好的成效。同时管理层对新的管理方式存在抵触心理，加大了企业经济管理改革的难度。危险意识薄弱，对全球化的金融危机认识欠缺，创新型的管理模式难以诞生。

（二）企业经济管理体系不完善削减着企业内部的工作效率

没有规矩不成方圆，经济管理是企业管理的核心，也是企业赖以生存和发展的关键，同时顺应经济全球化趋势，在复杂多变的大环境中谋求生存与发展，一套完善而精密的经济管理体系关系到企业能否长久发展。然而，目前我国企业经济管理体制不够健全，往往导致企业在运行中陷入困境，削减企业内部的工作效率，也将使员工失去对企业的忠诚度。例如海南某船务公司，之前一直发展较好，但是管理层在后来缺乏相应的经济管理方式，导致公司一直大起大落，难以健康发展。

（三）企业经济管理人才不足导致了经济管理上的滞后

21世纪的竞争是人才的竞争，企业经济管理人才的竞争更为激烈。一方面我国经济管理起步相对较晚，管理理念和方式也相对不够成熟，对人才的渴求更加急切，同时外企的高薪待遇的吸引，导致我国经济管理优秀人才的大量流失。另一方面，我国高校在培养经济管理人才方面存在很大问题。重视不够、途径单

一、师资薄弱、教材缺乏等等一系列问题，造成了从高校走出来的经济管理类毕业生对专业知识匮乏、综合素质较差，缺乏经营管理的创新理念，不适应市场经济的新时代发展变化。

三、应对新时期下的企业经济管理挑战，实现企业长足发展的途径

（一）加强企业经济管理思想的创新意识

加强社会经济管理的创新思想是提高经济管理的重要措施。社会在发展，时代在进步，涌现出了各种各样新的经营管理理念，原有的经济管理思想在历史的洪流中被淘汰，在某些方面它已经阻碍了经济的向前发展。我们要摆脱旧思想的束缚，不断学习，不断改进，在学习国内外企业经济管理经验的精华中，针对自身企业现状，进行运用与创新，将人性化管理理念融入到经济管理活动中，为企业注入活力和新的发展生机，不断提高企业经济管理水平，进而实现企业的可持续发展。

（二）传统经济管理思想与现代经济管理理念相结合纵观企业管理学的发展史，它形成于在20 世纪初，从古典理论阶段到行为科学阶段进而转向到现代管理理论，每一次都是一次飞跃，从而构成了企业管理学这一巨大的管理体系。科学性和严密性是3的一大特点，传统的企业经济管理学也是在此基础上不断创新改进而来。新时期经济飞速发展，科技日新月异，市场竞争也日益加剧，企业要想谋其自身的长久发展，突出自身优势，就要采取全新的管理理念，抓住时机。融入多元化的管理理念，多方合作，共同几步，将传统经济管理思想与现代经济管理理念相结合，从而达到相辅相成的效果。企业应当根据自身特点来划分经济管理的层次，对于各层次的管理者与员工要分清责任，各部门在完成各项经济指标的前提下对员工绩效进行奖惩。

（三）利用先进的科学技术对企业经济管理模式进行调整

科学技术对企业管理的影响不可忽视，新时期科学技术将成为企业经济管理的一大重要手段。要切实改善企业经济管理环境不能仅从表面下功夫，要从根本上利用科学技术加强企业信息化建设，将网络经济管理遍布整个工作系统当中，实现资源的重整与利用。从而达到提高企业工作效率和综合竞争力的目的，在信息化的今天，我们可以利用科学技术对当前市场的变化作出及时、迅速、合理的调整，使企业在竞争中立于不败之地。

（四）企业与高校实现联合，注重对经济管理人才的培养

21世纪，人才才是第一生产力，对高素质的经济管理类人才的需求日益急切，不仅要重视企业内部对员工的培训也要加强与高校的合作，共同致力于经济管理类人才的培养，真正的实现理论与实践相结合，彻底改变我国传统的“纸上谈兵”的教育方式，根据企业需求，市场经济走势，培养出适应时代要求，企业发展的高效率经济管理人才。同时制规定经济管理人员进行素质的培训。同时对于企业来说，可以定期组织管理人员进行培训，提升人才的信息化水平、专业素质与外语水平；其次可以鼓励人才进行远程教育，并且在工作中改革与创新，为企业做出正确的经济管理决策。

参考文献

[1] 胡春云.加强财务管理信息化，提升企业财务管理水平[J].科技致富导向,2008(16).[2] 崔保平.浅析加强企业管理对提高经济效益的作用[J].企业科技与发,2008(2).[3] 陈丽金,周斌.管理学原理与实践案例[M].化学工业出版社,2008.[4] 陈勇勤.需供管演进假说———探索经济史研究新体系[期刊论文]-南都学坛，2006.[5] 斯坦利·L·布鲁、兰迪·R·格兰特著，《经济思想史》，北京大学出版社，2008.

第二篇：关于新时期加强企业党的建设工作思考

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关于新时期加强企业党的建设工作思考

关于新时期加强企业党的建设工作思考

摘要：新形势下，企业党组织应该围绕党的十八大提出的“把建没高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿企业党组织活动始终，保证党组织参与央策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用”的要求，积极探索提高企业党建科学化水平的新方法与新途径，与时俱进抓党建，促进淮海企业科学发展。

关键词：新形势下；企业党建工作

Abstract: under the new situation, enterprise party organization should focus on the party's eighteen big “put forward to build not qualified management team, team, team members, staff and enhance the state-owned economic vitality, control force, influence throughout the enterprise party organization activities always, guarantee the party organizations to participate in, take the lead in the implementation of central policies, effective supervision, play the political core role of” requirements, and actively explore the new method to improve the scientific level of the enterprise party building and new ways of keeping pace with the times, Party building, to promote the scientific development of Huaihai company.Keywords: enterprise party building work under the new situation

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

一、党建工作面临的新形势、新要求

胡锦涛同志在十八大报告中强调，全面提高党的建设科学化水平。胡锦涛同志指出，我们党担负着团结带领人民全面建成小康社会、最新【精品】范文 参考文献

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推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任。形势的发展、事业的开拓、人民的期待，都要求我们以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平。胡锦涛强调，全党必须牢记，只有植根人民、造福人民，党才能始终立于不败之地；只有居安思危、勇于进取，党才能始终走在时代前列。全党要增强紧迫感和责任感，牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，坚持解放思想、改革创新，坚持党要管党、从严治党，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

一是要坚定理想信念，坚守共产党人精神追求。对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住任何考验的精神支柱。要抓好思想理论建设这个根本，教育引导党员、干部矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗。抓好党性教育这个核心，弘扬党的优良传统和作风，教育引导党员、干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，坚定政治立场，明辨大是大非。抓好道德建设这个基础，教育引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观，做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格力量。

二是要坚持以人为本、执政为民，始终保持党同人民群众的血肉联系。为人民服务是党的根本宗旨，以人为本、执政为民是检验党一切执政活动的最高标准。任何时候都要把人民利益放在第一位，始终与人民心连心、同呼吸、共命运，始终依靠人民推动历史前进。围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。完善党员干部直接联系群众制度。坚持问政于民、问需于民、问计于民，从人民伟大实践中汲取智慧和力量。支持工会、共青团、妇联等人民团体充分发挥桥梁纽带作用，更好反映群众呼声，维护群众合法权益。

三是要积极发展党内民主，增强党的创造活力。党内民主是党的最新【精品】范文 参考文献

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生命。要坚持民主集中制，健全党内民主制度体系，以党内民主带动人民民主。保障党员主体地位，健全党员民主权利保障制度，落实党员知情权、参与权、选举权、监督权。完善党的代表大会制度，提高工人、农民代表比例，实行党代会代表提案制。完善党内选举制度。强化全委会决策和监督作用，完善常委会议事规则和决策程序，完善地方党委讨论决定重大问题和任用重要干部票决制。扩大党内基层民主，增强党内生活原则性和透明度。

四是要深化干部人事制度改革，建设高素质执政骨干队伍。坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。要坚持党管干部原则，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，深化干部人事制度改革，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针，扩大干部工作民主，提高民主质量，完善竞争性选拔干部方式。

五是要坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国。加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。

六是要创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础。党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。要落实党建工作责任制，全面推进各领域基层党建工作，扩大党组织和党的工作覆盖面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。以增强党性、提高素质为重点，加强和改进党员队伍教育管理，推动广大党员发挥先锋模范作用。提高发展党员质量，重视从青年工人、农民、知识分子中发展党员，优化党员队伍结构。

七是要坚定不移反对腐败，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。反对腐败、建设廉洁政治，是党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民关

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注的重大政治问题。这个问题解决不好，就会对党造成致命伤害，甚至亡党亡国。反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。要坚持中国特色反腐倡廉道路，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，全面推进惩治和预防腐败体系建设，做到干部清正、政府清廉、政治清明。加强反腐倡廉教育和廉政文化建设，深化重点领域和关键环节改革，健全反腐败法律制度，更加科学有效地防治腐败。严格执行党风廉政建设责任制。坚决查处大案要案，着力解决发生在群众身边的腐败问题。

二、健全体制机制发挥政治核心作用

构建领导机制。合理设置党组织工作机构，把党组织机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度化规范之中。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，从体制和机制上保证党组织政治核心作用的发挥。

（一）完善参与决策机制。企业党组织要议大事、谋全局、明方向，对涉及企业改革发展全局的重大决策、重要人事任免和职工群众切身利益等重大问题，提出意见建议。决策前，党委书记应在广泛征求党员和职工意愿的基础上，与公司总经理充分沟通、形成共识。决策时，进入公司管理层的党委成员应充分反映党委的意见和建议。决策后，党组织应发动党员团结带领职工，推动各项决策的落实。企业党组织应建立相关制度，如党政联席会议制度等．为同有企业党组织有效参与决策提供保证。

（二）强化保证监督职能。企业党委应加强对企业履行政治责任和社会责任的监督，同时认真履行“党管干部”的原则，加强对企业主要负责人和关键岗位的监督，加强对企业领导班子决策和用人的监督，加强对企业投资、财务管理等权，运作重要环节的监督。

（三）强化自身建设，树立良好形象。加强领导班子建设。深化以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容，开展“四好”领导班了创建活动，努力建设讲政治、顾大局、业绩突出、作风优良的优秀企业领导班子。推进学习型领导班子建设，不断提高思想政治素质和治企能力。要学以明志，始终做理想信念的坚定信仰者。要学以广才，善于立足大局深入思考和谋划企业的发展。

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要学以致用，提高管理企业的能力。

（四）增强基层组织活动。按照“四强”基层党组织的要求，推进党内民主，健全党内生活，定期召开组织生活会，开展党性分析，经常性地丌展党支部目标管理考核、民主评议党员和创先争优评比工作，推动党组纵建设走上规范化、常态化轨道，（五）加强队伍建没。以“四优”党员为标准，建立健全党员教育、管理和服务长效机制，激发党员保持先进性内在动力，搭建“党员先锋岗”等平台，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，在促进企业发展的主战场上发挥党员的先锋模范作用。

(六)建塑企业文化 营造和谐氛围。以正确的价值观凝聚人。企业党组织应围绕企业深化改革和生产经营，不断创新工作方式，丰富新内涵，探索新方法，把企业文化建设的立足点放在对人的服务、引导、感化和帮助上，引导职工把远大理想和本职工作结合起来。党组织要善于因势利导，多为职工办实事，不断增强企业文化的亲和，力、感召力和凝聚力，以浓厚的文化氛围感染人、良好的文化氛围是让员工快速融入企业的催化剂。在培育企业文化的过程中，企业党组织要坚持以人为本，把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程中。真正做到内化于心、固化于制、外化于形和优化于行，努力建立具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化。

以创新的机制激励人。要将企业文化建设作为企业发展战略的一个重要组成部分进行管理，应努力构建优秀企业文化，以文化，促生产力，提升企业核心竞争力，共同为实现中国梦而奋斗。

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第三篇：非公有制企业党的建设的现实思考

非公有制企业党的建设的现实思考

作者：中共福建省委组织部 来源：中组部党建研究网 添加时间： 2009-3-13

加强非公有制企业（以下简称“非公企业”）党的建设，是新形势下以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分。结合纪念改革开放30周年，我们组成调查组，深入市县和部分企业，采取问卷调查、抽样调查、召开座谈会、个别谈话等形式，对改革开放以来福建省非公有制企业党建工作情况进行了回顾和总结，提出了进一步加强和改进非公有制企业党建工作的对策和措施。

一、当前福建省非公企业党的建设面临的新机遇

（一）法律规章不断完善，为非公企业党建的发展提供坚实的制度支撑。党的十六大明确指出，“加强非公有制企业党的建设，企业党组织要贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会和共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展”。党的十六大第一次把非公企业党组织的职责写入了党章。2005年10月，全国人大修订了《公司法》，把公司要支持建立党组织，开展党的活动，为党组织开展活动提供必要条件等要求，完整地写入了法律条文，在我国的法律建设史上尚属首次。党的十七大报告更是明确指出，“坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展，坚持平等保护物权，形成各种所有制经济平等竞争、相互促进新格局”等。以上这些为非公企业党建的发展提供了制度依据和法规保障。

（二）各级党委高度重视，落实非公企业党建工作责任制，为非公有制企业党建工作提供坚强的保证。通过多年的探索，福建省把健全非公企业党建工作责任制作为首要环节，努力形成党委主要领导亲自抓、组织部门牵头抓、相关部门配合抓、党员领导干部人人抓的非公有制企业党建工作格局。福建省委曾先后四次召开规模以上非公有制企业党建工作会议，省委主要领导同志要求把这项工作作为基层组织建设的重点项目持续推进，并深入20多家企业调研指导。各级党委普遍成立了非公有制企业党工委，加强领导力量。2007年以来，福建省有176名厅级以上党员领导干部和1112名处级干部挂钩联系1424家未建立党组织的规模以上非公有制企业，努力使每家企业都有党员领导干部联系，每个联系点都办成党建工作示范点，大力推动这些企业党建工作的开展。福建省泉州市、县两级党组织健全完善了非公有制企业党建工作联席会议制度，成立非公有制企业党工委，并在69个企业较多的乡镇（街道）成立企业党委，把144个企业较多的村（社区）升格成立党委或总支，形成了市、县、乡、村“四级联动”，党、政、群“三位一体”的工作机制。

（三）非公企业主对党建工作的支持，为非公有制企业党建工作开展营造良好的氛围。改革开放以来，福建省有针对性地做好非公企业主的思想教育工作，使他们认识到加强非公企业党的建设不仅是加强党的建设的内在要求，更是在社会主义市场经济条件下，促进非公企业健康发展的客观要求。各级党组织要通过开展思想教育工作，和业主交朋友，使他们打消顾虑，增进理解，增强信心，积极支持在企业中开展党的工作。同时，重点做好党员非公企业主的工作，通过他们的示范作用，带动一批有一定影响力的非公企业主，为加强非公企业党的建设创造良好氛围。特别是当前国有、个体、民营、外资等多种经济形式并存，经济发展面临许多新情况，越来越多的业主认识到需要党建工作来保驾护航，对党建工作逐步形成共识，党建氛围日益浓厚。

（四）非公企业党组织在实践中创造的成功经验，为非公企业党建工作水平的提升奠定了良好基础。在改革开放30年中，福建省抓非公企业党建工作比较早、比较实，抓出了成绩，涌现了一批好典型。尤其是近两年推动规模以上非公企业组建党组织的工作过程中，各地同时积极探索党组织和党员发挥作用的途径，积累了不少新的经验。这些典型经验，反映了不同非公有制企业的不同特征和个性，也包含着一些共性的和规律性的东西。泉州市建立企业党组织负责人列席董事会、经理会制度，引导企业党组织通过设立党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、党员技术攻坚小组等形式，组织开展党员带头示范、岗位奉献活动，以党员的表率作用影响和带动员工为企业发展作贡献。惠安县、永春县等地的一些企业根据党员岗位分布特点推行党员承诺制，把党员的先进性体现在具体工作中。

二、当前福建省非公企业党建面临的主要问题

在看到成绩的同时，我们也要清醒认识到，福建省非公有制企业党建工作也面临一些困难和问题。主要有以下几个方面：一是非公企业党员人数偏少，规模以下的非公企业党组织覆盖面仍然偏低。规模以下非公企业党员人数少、比重小、流动快，不具备建立党组织条件的非公企业仍比较多。二是部分非公企业党务工作者素质不够高。有的党务工作者对党务工作不够熟悉，对新形势下非公企业党建工作出现的新情况新问题研究不多，创新不够，办法也不够多；一些党务工作者兼任行政职务过多，在党务工作方面投入精力较少。非公企业党务工作者队伍的整体素质有待进一步提高。三是一些非公企业党组织发挥作用不够明显。有的非公企业党组织找不到工作切入点；有的党组织活动内容简单，活动形式单一，缺少吸引力和有效性；有的党组织仍然存在活动时间、场所、经费等困难。非公企业党组织的作用有待于进一步发挥。四是一些非公企业党员教育管理针对性不够强。一些党员不愿亮出自己身份的现象仍然存在，游离于党组织管理之外。非公企业党员流动性大，身份构成复杂，雇佣思想比较严重，有的党员员工只为赚钱谋生，考虑生存发展的多，考虑党员“权利义务”的少，组织观念较弱，心态较为复杂，一些党组织不能根据企业的生产实际和党员的思想实际，有针对性地对党员进行教育管理，党员队伍整体素质有待于进一步提高。五是一些非公企业业主对党建工作认同感不够强。非公企业业主由于各自经历、觉悟程度不同，对开展党建工作存在着不同的理解和认识。有的非公企业业主尤其是台资、外资企业业主对党组织组建工作心存疑虑，对在企业建立党组织不够支持。非公企业业主对党建工作的认同感有待于进一步增强。

三、新形势下加强非公企业党的建设的现实路径

在新的历史起点上，加强非公企业党的建设必须坚持改革创新，优化组织设置，扩大组织覆盖面，创新活动方式，不断提升非公企业党的建设的整体水平。

（一）在队伍建设方面，要重在“发展提升”

一是在党员队伍建设上，重在发展壮大。一要建立非公企业党员组织关系转移代理制度。对需要接转组织关系的党员，由党员本人向所在企业党组织提出申请，由党组织无偿为党员代理或协助办理组织关系转移手续；要采取定期普查、定点服务、定人跟踪、简化手续的“三定一简”等办法，切实方便党员亮明身份和接转组织关系。二要落实外来党员接转组织关系鼓励措施。要定期开展企业党员普查工作，推行党员证制度和党员身份确认制度，出台帮助就业、安排入户、子女上学等服务外来党员的措施，采取思想动员促转、组织联系协转、发电发函商转、派人派车帮转、报销路费助转、评先评优励转等办法，支持和鼓励外来党员接转组织关系。三要构建发展党员工作机制。要引导各级党组织制定并组织实施非公企业发展党员工作计划，要求有关地方和单位在每年的发展党员工作计划中把发展非公企业党员工作作为一项重要内容，明确目标任务，加大对非公企业发展党员工作的宏观指导。

二是在党务干部队伍建设上，重在提升素质。一要重视选好配强非公企业党组织负责人。要按照“选准一个支书、配强一个班子、带好一支队伍、促进一家企业”的要求，坚持内选、下派和外聘相结合，完善选任、委派、兼任和聘任等选聘形式，选好配强非公企业党组织领导班子，特别是书记；要加大对非公企业党务干部的培养力度，努力把管理能手和技术骨干中的党员培养为党务干部，把党务干部推荐进入企业管理层。二要完善党建工作指导员选派制度。要总结各地向非公企业选派党建工作指导员的成功做法，结合实际加以制度化；要建立党建工作指导员工作目标责任制，把党建工作指导员工作列入干部岗位考评内容，注重抓好党建工作指导员的考核、管理和服务等。三要实行党务干部分级培训制度。各级党组织要把非公企业党务干部纳入培训干部的总体规划和计划，列入各级党校的培训班次，采取市、县、乡（行业）三级联动的办法，分级、分类轮训非公企业党务干部，做到教育组织正规化、教育内容系统化、教育方法多样化、教育对象层次化。

（二）在发挥作用方面，要做到“三个引导”

一是引导非公企业党组织参与企业重大问题决策。有条件的非公企业，要提倡建立党组织负责人与企业董事会、经理层、监事会以及群团组织领导班子成员“双向进入、交叉任职”制度，提倡企业党组织负责人列席董事会、经理会，积极参与企业重大问题决策，努力把党的方针、政策贯彻到企业各项工作之中，引领企业健康发展。

二是引导企业党员积极推进企业发展。非公企业党组织要开展合理化建议活动，组织党员积极为非公企业的发展建言献策；要开展“技术创新”、“技能比武”、“劳动竞赛”和“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员承诺制”等活动，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员；要推行非公企业党组织和党员的承诺制，结合行业特点和岗位实际，着眼于促进企业发展，承诺办几件实实在在的事，让党组织满意、企业满意和群众满意；要加强非公企业人才队伍建设，注重把党员培养为技术骨干，把技术骨干培养为党员，把党员技术骨干培养为非公企业中高层管理人员，积极为企业的发展提供坚实的人才支撑。

三是引导企业党组织加强对企业群团组织的领导。非公企业党组织要加强对群团组织的领导，指导他们按各自章程开展活动，使群团组织成为党组织联系企业职工的桥梁和纽带。在非公企业中，工会、共青团组织有特殊的优势，党组织必须注意充分利用和发挥工会、共青团等群团组织的优势，加强与企业职工的联系，发动他们积极、紧密地配合党组织的工作，把党组织开展的活动与各种群众组织开展的活动有机地结合起来，使党建工作目标和任务得以顺利实现。

（三）在工作机制方面，要健全“四项制度”

一是健全领导制度。非公有制经济比较发达的市、县（区）可设立非公有制企业党工委，配备专（兼）职的党务干部，具体负责非公企业党的建设工作。非公有制经济比较发达的乡镇（街道）成立企业党委。建立健全各级党组织和有关部门抓非公企业党的建设工作责任制，坚持和完善非公企业党建工作联系会议制度、党员领导干部挂钩联系制度、企业党建工作指导员制度和调研督查制度。各级党委组织部门要牵头抓总，强化监督、检查和指导，各有关部门和工青妇等群团组织要积极工作，持续形成部门联动、群团互动、合力推动的工作运行机制。

二是健全活动制度。要按照科学发展观的要求推进非公企业党建工作，不断创新企业党组织的活动方式，构建和谐企业文化，以活动增活力促发展，在推进企业发展的同时，壮大企业党组织力量，增强企业党组织的感召力；要积极开展创先争优活动，力争通过一段时间的努力，使70％以上的非公企业党组织达到“五个好”的要求；要组织广大党员广泛开展技术比武、劳动竞赛，普遍推行党员先锋岗、党员承诺制度等，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员；要深入开展职工维权活动，及时反映职工群众的合理诉求，维护职工群众的合法权益，构建和谐的劳动关系；要积极引导非公企业党组织领导工会、共青团、妇女等群团组织，开展形式多样的文化活动，建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，进一步提高非公有制企业党组织的凝聚力、创造力和战斗力。

三是健全保障制度。在经费保障方面，要借鉴机关党建工作的做法，鼓励各地按照一定标准，把非公企业党建经费纳入市、县（区）财政预算，并确定一批试点单位；借鉴并推广江苏等一些地方的成功做法，试行非公企业党建经费按照职工工资总额的适当比例列入企业财务计划，编制预算，在管理费用中列支，纳入税前成本据实扣除；实行非公企业党员缴纳党费全额还拨制度，鼓励非公企业党组织积极探索党建经费的筹措渠道；县（区）以上各级组织部门应从本级所管党费中拨出专款，支持非公企业党组织开展活动和订购学习资料等。在活动场所方面，借鉴村级活动场所建设的经验和做法，要求非公企业在成立党组织的同时，统筹抓好党组织的活动场所建设。

四是健全党组织与企业、群团组织的沟通协调制度。要牢固树立“大党建”观念，坚持以党建带群团建设、以群团建设促党的建设，制定和实施党工团建设规划；实行企业党组织负责人与企业董事会、经理会、监事会以及群团组织班子成员“双向进入、交叉任职”制度，提倡企业党组织负责人列席董事会、经理会，倡导企业党务工作者兼任群团组织负责人，建立党组织与群团组织联席会议制度，为企业党组织发挥作用创造条件；要引导有条件的企业在成立党组织的同时，同步成立工会、团支部等群团组织，并统筹安排党组织和群团组织的活动；要鼓励各地根据实际情况，积极探索党组织班子成员与企业董事会、经理会和企业领导层交叉任职等途径，提高非公企业党组织负责人由企业中层以上管理人员或技术骨干兼任的比例。

（四）在隶属关系方面，要创新管理模式

本着“便于领导、有利工作、不重管、不漏管”的原则，因地制宜地明确隶属关系，理顺管理体制。一般情况下，可实行属地管理，同时也要注意因企制宜，哪种方式有利于加强非公企业党组织管理和开展党的工作，就采取哪种方式。

一是属地管理。县（区）非公企业党组织由所在地的地方党组织领导，规模较大的非公企业党组织由市（县、区）委直接领导，规模较小的划归乡镇（街道）党工委和社区党组织管理，农村的非公企业党组织由乡镇党委领导和管理，城市的非公企业党组织由社区、街道工作委员会领导和管理。各县市区、乡镇、街道和村居委会要摸清本地非公企业党建工作情况，及时指导建立党组织。

二是归口管理。即“谁主管、谁负责”。由企业项目批准登记中确定的行政主管部门党组织管理非公企业党组织；由同业协会党组织统一管理本区或本行业的党组织。对专业性较强、行业特点明显的，可由具有业务指导职能的行业管理部门党组织归口管理。个体工商户中的党员和党组织，由当地工商联或个体劳动者协会党组织管理。对国有、集体企业改制为股份合作制企业的，党组织的隶属关系一般保持不变。这种管理模式，有利于行业主管部门党组织根据不同行业的不同特点，有针对性地指导非公企业党组织开展适合自身实际需要的活动，提高非公企业党的建设的成效与水平。

三是指定管理。对一些不便确定隶属关系的非公企业，由地方党委组织部指定管理。如开发区、投资区、工业集中区、科技园区的非公企业，行业区别较大，产权分属多头，业务主管部门或行业主管部门与之距离较远。对于这些非公企业的党组织，可指定由开发区、投资区、工业集中区、科技园区的党组织统一管理，协调并指导非公有制企业党的建设工作。通过这种指定管理模式，可以较合理地确定和理顺党组织隶属关系和工作指导关系，为非公企业党组织开展工作创造有利条件。

主办单位: 中共中央组织部党建研究杂志社

第四篇：思考现实

思考现实

“见义勇为”与“见义智为”哪个比较好呢？以下这个事例引发了我的思考。

2007年7月26日下午放学后，同学张蒙建议：“不如去河边看看洪水。”此时的乐安河因几天来连降暴雨而水位疯涨。突然间狂风大作，一个浪头卷过来，张蒙被卷进了河中。慌乱的她大叫救命。其他同学见状，吓得一边往岸上跑，一边大叫救人，但这个时候附近并没有大人。稍微会一点水性的徐乐琴见张蒙在水中一沉一浮扑腾，一把抓住张蒙。徐乐琴个头较小，难以撑住张蒙。风浪越来越大，徐乐琴和张蒙渐渐沉了下去。这时，听到喊声的村民徐汉生划了一只小船前来施救，但由于他是肢残人，无法下水救人，只得用竹竿扔向落水的孩子，遗憾的是，转眼间两颗生命被激流吞噬。

正义是什么？字典告诉我，正义是公正的、有利于人民的。可是，随着时间的飞逝，这种解释已经不适合用在现在了。以前，普希金说，正义之手不应当为了贪婪或者畏惧而稍稍姑息。现在，引用《增广贤文》的一句话，宁可正而不足，不可邪而有余。

我认为，人要有一颗正义的心，但坚持正义却要讲求方法，要量力而行，不能单凭血气之勇。作为未成年人的我们，难以对自己的行为负责，也不能对自己的“壮举”负责。如果不顾自身条件而奋勇搏斗、英勇救人，这种有“勇”无谋和有勇无“力”的见义勇为行为多半会造成无谓的牺牲。现实生活中，大多数孩子在“见义勇为”、“挺身而出”之后，都会遭受不同程度得伤害甚至死亡。就像徐乐琴一样，毫无思考地就跳下去救人，最终落得死亡人数增加至2人。不过徐乐琴舍身救人的精神值得我们学习，值得政府提倡，我们不得不承认，她是一个英雄。但是，引用《为人民服务》中的一句“我们要尽量地减少不必要的牺牲”，我们在平常的情况中，能做到以生命为第一原则来救人吗？其实有些时候，面对某些情况，我们都束手无策，都没有能力，那么如果是明知，又何必做无必要的牺牲呢？我们作为未成年人，在救人前要学会自救，才能做到一举两得：既救人成功，又保全生命。何乐而不为呢？

而作为成年人，社会上是赞成“见义勇为”的。因为大部分成年人有理智的头脑，健壮的身体，生理和心理都比较成熟，而且社会阅历也比较丰富，所以处事方法也比较成熟。对于“见义勇为”和“见义智为”，都是成年人比未成年人更适合，而且更主动，更成功。

而作为政府，应该要设立有关“见义勇为”的法律和奖励，鼓励成年人要量力而行地多做好事：例如设立“见义勇为”奖励基金，建立有关“见义勇为”的机构等等。对于未成年人，应在教材中设立专门课程，教会孩子们救人先学会自救，要量力而行，不要逞能。

我认为，在现实社会中，见义勇为的成功公式就是：见义勇为的勇敢+见义智为的理智=世间最完美的帮助。

第五篇：创新企业经济管理措施思考的论文

20XX年8期总第845期经营管理近几年，企业间的竞争越来越激烈，企业经济管理也随之出现许多问题，部分企业在经济管理工作上不完善，经济观念比较落伍，无法实现企业追求利益的最大化。因此要想提高企业的经济效益，尽最大可能来减少企业生产环节中一些不必要的成本，首要问题时要强化和创新企业经济管理。

一、企业经济管理中存在的一些问题

1.管理方法落后

有的企业表面上看起来所有工作都在有条不紊地运作中，销售收入貌似也在增长，采购成本似乎也下降了，但是就是看不见效益。归根结底，企业应该存在着一些疏忽、漏洞，从而流失了其中本该属于企业的利润。作为企业，我们的根本目的就是要发展，要壮大，要赚钱。管理是一种过程，所反馈回来的作用要达到我们预期的效果。这个过程会遇到很多困难和阻力，也要随时做好迎接失败的考验。企业在管理这方面不能止步不前，固步自封，也不能操之过急，需要稳打稳干，踏踏实实地结合实际来改进自己的管理方式。

2.分工不明确

现在很多人面临找工作困难，就有人托关系找工作找单位。在部分企业里，有些人事部门找各种各样的借口来增加岗位人数，增加定员。但是人数一旦增加想要再减少就很困难。在企业里，我们要的员工要精益求精，而不是要求人多力量大。人多了不见得是一件好事，企业要负担的费用增加了不少，而且管理起来也是有一定的困难。现在很多企业的现状是：比如办公室多你一个人不多，少你一个人不少。本来是一个人干的活，安排了三四个甚至五六个人来干。这样就浪费了人力资源，给企业增加了困难。在企业中一些员工的工作意识有待提高，想着自己就是个打工的，只想着对自己的工资收入有期望而且这个期望居高不下，靠着单位，靠着领导，等着领导想办法。这样的思想需要积极的纠正引导。

3.执行预算过程中管理不严格

预算作为经济管理的一部分起到关键性的作用，一些企业，为了保证经费的充足，都会在原本的基数上上浮一定的比率，没有充分考虑单位发展的规模和速度，只是简单的在往年预算的基础上增加了一个系数的方法来预算，不太科学缺乏严肃性。而且在预算执行的过程中，部分企业管理控制的不严格，随意扩大了开支范围，改变了部分资金的用途，导致专款不能专用。

二、企业经济管理的重要性

经济管理是组织资金运转，资金筹集，使用分配的过程。企业经济活动包括经济核算，财务监督等，都体现在企业生产销售的每一个步骤环节，也可以有效的制约和检查企业经济活动。经济基础决定上层建筑，所有的管理活动都要以经济管理为基础来进行，这与企业最终所取得的经济效益有直接的关系。作为一个企业的中心目标是用比较的小的成本来获取最大的经济效益，而强化创新财务管理是节约成本的必要手段，从根本上控制费用，降低消耗率，合理的运用资金，提高资金的利用率防止浪费，这样才能给企业提供相对准确真实的信息，使老板进行合理的投资。

三、强化企业经济管理的措施

1.人性化管理

作为企业应本着“以人为本”的管理之道，跳出原本比较狭隘的只顾利益的管理格局。从老板的角度来说，总是考虑企业如何才能实现利润的最大化，如何做大，如何上市，但是从员工的角度来想，基本都在抱怨老板是资本家，所以根本不可能一心一意为其卖命。作为一个企业要让员工心安，让员工信赖。所谓水能载舟亦能覆舟，企业的发展最根本的工作需要人来完成，所以企业应该重视员工的工作激情，以人为本，这样，员工就会有高度的责任感，为客户认真服务，设身处地为企业着想，为企业尽心尽力。古话说：“士为知己者死”，所以生意的成功与否，与领导用人的态度有很大的关系，你信任和体恤每一位员工，他们就会充满活力，发挥特长，快乐的工作。另外，在考勤加班方面也应合理规划，做出适当的奖励，对员工的工资政策要公平合理。比如员工加班加点的干活，周末加班都应给予相应的报酬，不能苛刻。否则员工会带着抱怨的心情来工作，对企业的发展也是非常不利的。企业如果一心为员工生存而经营，员工也不会辜负企业的厚望。很多企业在员工的薪水上过分纠结苛刻，却不知道，企业从材料的采购，入厂到成品出厂，各个环节的浪费远远超过了给员工的报酬。作为企业的老板，更要把眼光放长远一点，拥有高度责任感和职业道德的员工，他们自然会想着替老板节约成本，并想办法创造优秀的产品，这潜移默化的促进了企业的可持续发展。

2.健全完善财务体制，打造高效团队

我国大部分的企业都是比较注重销售，而没有引起理财的重要性。认为创造的财富才是效益，殊不知省下的就是赚下的。更何况对于一个大的企业，对经济进行合理规划，也会给企业节约不小的成本。部分企业财务管理这方面的基础相对薄弱，体制也不是很协调，有的中小企业甚至没有专门的会计机构，而是委托会计事务所代理，或者去外面聘请兼职会计来定期做账，所以财务风险巨大。比如，对现金的管理不严格，缺少对资金使用的合理计划和安排，购置大量的不动产，资金闲置或者不足，资金周转不足，收账款缓慢，回收困难等等，都是企业内部的工作没有做好。财务管理对任何一个单位或企业都是重要命脉，有一个好的财务管理机制，把资金利用到最大化，提高资金的利用率和增值作用。在采购、入库、领用、销售以及存货的管理上要规范作业流程，认真做好财产的登记、管理、记录，定期检查、盘点、汇总。另外还要对进行赊销的客户进行信用调查，在应收账款方面的管理也要加强，制定出完善的管理程序。在成本的费用方面可以采取一些管理办法，罗列出这个企业每一个环节达成所需要的费用预算，然后对它进行检查、考核；对企业每个环节的人、物和财产进行详细检查登记，以防止企业一些不必要的资产流失，从而影响企业效益。另外，采购成本要得到有效的控制，所采购的质量、数量都要满足企业需求，采购部门的人员不在于多而在于精，采购是重点，企业要对采购部门重点排查。加强财务管理，建立健全财务与会计的管理制度，合理配置资源，更新观念，使企业财务管理更科学规范的发展。

3.合理安排人员，提高专业技能

上面说到企业人员增多的问题，浪费了人力资源，还给企业造成负担，这就要求企业进行定员排查，尽量做到一个萝卜一个坑，企业要发展，不是养闲人的地方。要做到分工明确，合理的配备会计人员。而且所谓会计人员一定要经过专业的学习，系统的教育，取得会计专业技术职称，不能无证上岗。要提高会计人员的素质，加强会计基础工作，时刻掌握最新知识技能，才能更好的为企业发展做贡献。

四、加强财务管理信息化建设

作为财务人员应该会运用科学有效的财务分析工具，不能局限在传统的核算体系的模式下，把电脑只当做摆设，没有发挥电脑本身巨大的作用，不会运用财务软件，建立自己的微机网络。作为财务机构，要将各项信息进行比较，从而做出正确的预测和决定，消除一些隐患。特别是一些中小企业，它们首要关心的问题时如何生存，所以容易形成只重视近期的现金流动，而不管中长期的现金流动，导致现金流量帖分析在中小型企业中难以采用，这种限制导致难以科学有效的进行财务管理。所以，一个企业想要更好的发展，需要加强内部财务管理信息化的建设，学会应用科学而有效的财务分析工具。

五、总结

在经济高速发展的今天，强化创新企业经济管理是提升企业竞争力和为企业创造高收益最有效的途径，在积累自身经济管理经验的过程中，逐步发现不足和漏洞，一步步寻求更高效更优质的经济管理措施，是一项长久性的工作，只有不断强化创新企业的经济管理机构，才能使企业长青。

参考文献：

[1]王玲玲.怎样强化创新企业经济管理力度[J].经营管理者,2017,(04):118.[2]王茜.对强化和创新企业经济管理的思考[J].商业文化(下半月),2011,(04):78-79.[3]刘霞.浅谈如何强化创新企业经济管理[J].现代商业,2010,(09):89.