有价证券盘点报告表

第一篇：有价证券盘点报告表

有价证券盘点报告表 经管部门： 年 月 日 No 名 称发行年度期 别到期日每张面值帐面张数盘点张数盘 盈 亏张数金额

（副）总经理部主管主管保管人会点人一式三联：①财产部门→经管部门→总经理室→经管部门（白色）②财务部门→经管部门→总经理室→财务部门（红色）③财务部门→经管部门→总经理室（黄色）说明：

1、适用盘点项目：股票、公债、金融票券。

2、用 途：①财务部门与经管部门共同盘点及共同签订。②经管部门说明差异原因及拟处理对策呈核。

第二篇：有价证券盘点报告表

有价证券盘点报告表经管部门： 年 月 日 No名 称发行期 别到期日每张面值帐面张数盘点张数盘 盈 亏张数金额（副）总经理　部主管　主　管　保管人　会点人一式三联：①财产部门→经管部门→总经理室→经管部门（白色）②财务部门→经管部门→总经理室→财务部门（红色）③财务部门→经管部门→总经理室（黄色）说明：

1、适用盘点项目：股票、公债、金融票券。

2、用 途：①财务部门与经管部门共同盘点及共同签订。②经管部门说明差异原因及拟处理对策呈核。

第三篇：盘点盈亏报告表

盘点盈亏报告表经管部门： 年 月 日 No品 名料品编号资产规格单位帐面数量盘点数量盘 盈盘 亏差异原因说明拟处理对策及建议数量金额数量金额(副）总经理批示财务部门部主管主管制表经管部门部主管主管经管人一式三联：（1）财务部门→经管部门→财务部门→总经理→经管部门（白色）（2）财务部门→经管部门→财务部门→总经理→财务部门（红色）（3）财务部门→经管部门→财务部门→总经理→总经理室（黄色）

第四篇：现金盘点报告表

现金盘点报告表年 月 日面 值数量金 额盘点异常及建议事项现金及周转零用金盘点结果及要点报名小 计其他项目：未核销费用员工借支总 计帐面数在列款项及票据于 年 月 日 时盘点时本人在场，并如数归还无误。保管人：盘点人：盘盈（盘亏）项目张数金额盘点数盘盈（亏）应收票据：代收库存应收保证票据合计核准： 复核： 盘点人：

第五篇：盘点报告表

盘点报告表

篇一：2014年末盘点报告 北方公司2014年终盘点报告

一、盘库时间： 2014年12月28日

二、盘库人员： 监盘人：财务部全体人员 盘点人：储运部全体人员

三、盘库目的：

1、了解现有的库存实际情况；

2、检验2013年来对库存管理各项工作的落实和执行情况；

3、为了2014年有效改进仓库管理弊端，促进内部员工库存管理能力的提高；

4、提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结。

四、盘点库存情况： 盘点范围：成品库，原料库，备件库，辅料库，固定资产，办公用品，半成品 盘点方式：抽盘

五、盘点结果： 盘亏:6 项 盘亏金额：50.28元 盘盈:4项 盘盈金额：134.02元

1、盘亏清单如下：

2、盘盈清单如下：

六、库存情况分析： 盘亏原因分析： 1.管理不善，仓库人员较少，存货管理混乱； 2.产品急于交货，赠送给客户的料没有及时制单。盘盈原因分析： 1.储运部门制单混乱； 2.车间结单后再次捡料部分未办理入库手续。

七、对仓库管理工作分析及建议： 1.规范作业流程，通过考核加强库房管理标准流程的执行力度； 2.对库存结构进一步的掌控、分析，合理库存； 3.加强库房管理人员的学习培训工作。编制： 审核： 批准 北方公司 2014年12月29日

篇二：固定资产盘点报告表 固定资产盘点报告表 低值易耗品盘点报告表 篇三：存货盘点报告 存 货 盘 点 报 告 盘点时间：201X年X月X日 盘点范围：XXXX公司成品库、原材料库和包装材料仓库。

一、企业基本情况（1）存货实物管理 ××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作，其中包括：××全过程，并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。××部门为使用和管理的监督部门，负责公司各××××××监督与核算工作。××部门，下设××××××××××××人员，并负责××××××××××××工作，且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施××××××××××××的决定权。（2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度 总账和二级分类账设在××××××部门，三级明细账设在××××××，以××××××形式存在。每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表，在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数，根据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据××××××将本月发出材料转入生产成本。

二、公司存货的构成情况介绍 公司200X年XX月XX日存货情况如下： 原材料 65% 半成品 产成品 其他 合计 存货占公司资产总额的19%

三、盘点实施情况

1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100% 产成品保管人员赵兴永，原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰，包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋，存货主管、财务部欧阳经理等。

2、客户盘点情况 由于12月是该公司的产销淡季，因此公司于12月30日起就停工组织全面盘点，公司财务部事前作了很好的组织安排，并于200X年1月2日盘点结束。

3、抽盘情况 本次盘点采用事后抽盘方式，对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进行了抽点，抽点金额占存货总金额的比例估计为60%左右。低值易耗品分散在各使用部门，价值低，未实施抽盘。

4、存货的码放情况 存货堆放整齐，不同类别的存货按要求分库或分区存放；标签齐全，仓库条件符合要求；残次品分开；仓库无代保管品。

5、存货的管理情况 保管台账完善，公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。

6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况

7、水泥板块特殊事项（其他行业存在下述情形参照编制）： 大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥(散装)、煤）等监盘的结果（1）计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的？（2）经验密度数据是如何取得的？（3）重量是如何计算的？（常用多面体体积公式参考附件2）*水泥库一般为圆柱体，库高、库空高、底面积直径可以通过皮尺测量而得，空高的测量方法是盘点人员自库房顶端将皮尺向库底探,水泥面与库顶的距离为库空高,水泥的实高度=库高-库空高，若下面有漏斗，应加入漏斗的体积。*堆放体存货，如果形状不规则，可以将其分割成若干规则体，之后将分割体体积相加从而得出堆放体体积。

8、盘点结果 公司在2001年12月31日至2002年1月3日无出入库记录；盘点中所有的存货停止流动。所以，2002年1月2日的盘点结果为2001年12月31日的数量。公司本次提供的盘点表仅有实盘数量，无单价和金额，保管账存数未全部填写，因此抽点数仅与客户实盘数相核对，盘点盈亏数量需在现场审计时确定。从客户提供盘点表之盘点数ＸＸＸ% 从实物盘点表客户盘点数：抽点相符率ＸＸＸ% 从盘点表客户盘点数ＸＸＸ% 保管台账结存数ＸＸＸ%

四、结论 抽点人：XXXXX 201X年X月X日