第一篇:新员工派遣单(大全)
附件一:
新员工派遣单经营部:
现有新员工经公司面试、培训合格,于_____年____月____日正式派其到您部门工作,望经营部经理及各员工能在今后的工作中给予其指导和帮助。
经营部地址:
经营部电话:
经营部经理姓名:电话:
新员工导师姓名:电话:
人生导师姓名:电话:
派遣部门:人力资源行政部
公司年月日
附件一:
新员工派遣单经营部:
现有新员工经公司面试、培训合格,于_____年____月____日正式派其到您部门工作,望经营部经理及各员工能在今后的工作中给予其指导和帮助。
经营部地址:
经营部电话:
经营部经理姓名:电话:
新员工导师姓名:电话:
人生导师姓名:电话:
派遣部门:人力资源行政部
公司年月日
第二篇:新员工派遣单
附件一:
新员工派遣单
好 义 佳(部门门店)NO.____________(现有新员工经公司面试合格,于_________年________月________日正式派其到您部门担任___________职务,望部门经理及各位同事能在今后的工作中给予指导和帮助。部门地址:__________________________部门电话:_______________________ 负责人姓名:________________________联系电话:_______________________ 新员工导师姓名:____________________联系电话:_______________________ 新员工准确到岗日期:__________年________月_________日 本单一式两份,一份由应聘者保管,一份留人事部备档;试用期3—7天合格后,应聘者凭此单至公司人事部办理入职手续。派遣部门:人力资源部此联由应聘者保管)
湖北好义佳商贸有限公司
_年___月___日
附件二:
新员工派遣单
好 义 佳(部门门店)NO.____________((此
联此
由联
应留
聘人
者事
保部
管备
档)
现有新员工经公司面试合格,于_________年________月________日正式派其到您部门担任___________职务,望部门经理及各位同事能在今后的工作中给予指导和帮助。部门地址:__________________________部门电话:_______________________ 负责人姓名:________________________联系电话:_______________________ 新员工导师姓名:____________________联系电话:_______________________ 新员工准确到岗日期:__________年________月_________日 本单一式两份,一份由应聘者保管,一份留人事部备档;试用期3—7天合格后,应聘者凭此单至公司人事部办理入职手续。
派遣部门:人力资源部
湖北好义佳商贸有限公司
年月日
第三篇:员工派遣单
新报道员工派遣单
现有新员工,前去你车间报道,工作服押金已交,请安排工作!
办公室2013年月日
新报道员工派遣单
现有新员工已交,请安排工作!
办公室2013年月日
新报道员工派遣单
现有新员工,前去你车间报道,工作服押金已交,请安排工作!
办公室2013年月日
第四篇:煤矿企业从业人员派遣单
煤矿企业从业人员派遣单
(存根)
[]派字第号
派遣企业企业编号派遣总人数派遣部门派遣人
兹有以下工种人员经资格审查、培训合格,特派遣至你单位报到,请及时接洽:
派遣人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人;
附派遣人员详细名单
二〇年月日
派遣部门:(盖章)煤矿企业从业人员派遣单
[]派字第号
派遣企业企业编号派遣总人数派遣部门派遣人
兹有以下工种人员经资格审查、培训合格,特派遣至你单位报到,请及时接洽:
派遣 人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣 人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人; 派遣(工种或姓名)人;
附派遣人员详细名单
二〇年月日
派遣部门:(盖章)
第五篇:新员工报到流程单
新员工入职流程
一、面试阶段
1、初试:
①.面试官:部门领导(专业方面)、人事经理/专员
②.流程:人事专员筛选出简历-报人事经理审阅-与相关部门领导人确认面试时间-由总台文员电话通知应聘人员;
③.面试过程:应聘人员到达后由总台人员负责接待,引领至会议室,让应聘人员填写应聘人员登记表,端上开水,面试引领。
2、笔试:
依初试结果和岗位而定是否需要笔试。
3、复试:
根据总经理时间安排通知应聘者复试时间。
二、入职准备
1、人力资源部向合格者发送《录用通知书》
2、用人部门负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:--用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;
--行政办负责发放办公用品;
--IT部负责开通邮箱、OA帐号、调试电脑设备等。
三、入职报到
1、人力资源部向新员工发放《员工手册》,并按要求办理入职手续:--员工填写《入职登记表》,并交验各种证件:
①.一寸免冠照片3张及电子版照片;
(备注:照片用于办理医保卡、工作牌、存档等,电子照片由人事部上传至OA系统,方便同事之间通过OA相互认识了解)
②.身份证原件和复印件2份;
(备注:用于办理医保卡及存档等)
③.学历、学位证明原件和复印件2份;
(备注:用于存档)
④.相关资历或资格证件原件和复印件2份;
(备注:根据岗位所需提供相应证件原件备验、复印件存档)
⑤.与原单位解除或终止劳动合同的证明;
(备注:用于存档)
⑥.体检合格证明;
(备注:用于存档)
--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;
--建立员工档案、入指纹考勤;
--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;
--将新员工移交给用人部门。
2、用人部门负责的工作
--负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;
--制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程。
四、入职手续
1、填写《新员工入职登记表》。
2、确认该员工调入人事档案的时间。
3、向新员工介绍管理层。
4、带新员工到部门,介绍给部门总经理。
5、完善新员工OA基本资料。
五、入职培训
1、组织新员工培训、拓展训练。
(备注:宣讲企业文化和各项规章制度,训练团队精神;可新老员工分期拓展,确认老员工周六有空人员和新员工一起参加,以便相互认识和了解。)
2、不定期举行由公司或部门管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
六、转正考核
1、新员工试用期最后一个月,由人事部安排进行转正考核(考核内容为:企业文化和公司各项规章制度、岗位作业流程和相关知识)。
2、由人事部发起转正流程给新员工,让其对自己在试用期内的工作进行自评,再由直接导师或部门领导对其进行评估,最后转给人事部评估并存档。
3、转正考核意义:
①.转正是对员工的一次工作评估的机会和一种肯定与认可,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
②.转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
七、入职结束
人事部将该员工资料系统归档。