重庆市黔江区农业生产资料经营状况调研报告

第一篇：重庆市黔江区农业生产资料经营状况调研报告

重庆市黔江区农业生产资料经营状况调研报告

黔江区位于重庆市东南部，幅员总面积2397平方公里，2002年末，行政区划为3个街道办事处，15个镇，12个乡，230个村（居）委（其中：176个村委会，54个居委会），1498个村民小组（其中：居民小组378个，村民小组1120个），年末人口为49.97万（其中：非农业人口6.86万人，农业人口43.11万人）。山地、丘陵面积占幅员面积的96%以上，是一个“七山一水二分田”的山区农业区，也是重庆市唯一的少数民族区。2003年5月，市委、市政府在黔江召开第三次渝东南民族地区经济社会发展现场办公会，市委书记黄镇东同志在会上明确提出要“努力把渝东南建设成为特色经济走廊和渝鄂湘黔武陵山少数民族地区的经济高地，黔江应成为经济高地上的一座峰”，是渝鄂湘黔四省（市）边区的商贸重地。

一个时期以来，随着市场经济体制的建立和完善，营销观念和营销方式发生了很大变化，全国农资流通渠道进一步放开，农业生产资料经营活动已不是传统的“采购加供应”，农资市场出现了经营渠道纷杂，以农村供销社为主渠道独家主宰农资市场的局面，已成为历史，现已变成农业服务部门、生产企业、个体等多头经营的格局，其中尤以个体经营占据了市场的大壁河山。在经营中，为了各自的利益，他们采取多种办法和措施积极占领农资市场这块阵地，在农资货源上早做准备、扩大品种、增加数量，在价格上采取薄利多销策略，在服务中没有官商作风，将各种农业生产资料直接送到农村、田头，农民在农资市场竞争的新格局中，真正得到了实惠。

一、农业生产资料经营基本情况

近年来，国家对农资经营主体资格的限制减少，经营主体多元化。随着农村供销社和农资部门的深化改革，农资经营渠道进一步放宽，市场竞争日趋激烈。2002年以来，我区加大了对农资经营市场的管理，多次开展清理、整顿，保证了正常的市场经营秩序。全区农资货源充足，价格趋向平稳。

2002年，我区农业生产资料经营销售总额达到10503万元。在我区的农业生产资料经营企业有17家，全区农业生产资料经营门点数达386个：

1、全区种子销售总额410万元，其中：（“双杂良种”占了大头，水稻180万元、玉米130万元，蔬菜60万元、其它种子50万元），有经营企业7个，其中国营科研单位、种子公司等企业6个，私营企业一个，都对外批发，经营门点122个，以零售经营模式进行交易。

2、全区化肥销售总额7056万元，其中包括：（尿素、磷肥、25%复合肥、碳酸氢铵）尿素销售额要占总额的三分之一，有门点178个，其中有个体批发24个，其它以零售经营模式进行交易，进货渠道都是从在彭水的厂商处批发购进，暂无连锁经营企业进入。

3、全区农药销售总额1260万元，有经营企业4个，门点120个，国营批发2个，个体批发3个，暂无连锁经营企业进入，大都以批发、零售经营模式进行交易，一般在四川、重庆、湖北厂家直接进货。

4、全区饲料及添加剂销售总额1650万元，其中：（育肥猪料、蛋鸡饲料）占大部分，有经营门点159个，其中有个体批发37个，暂无连锁经营企业进入，大都以批发、零售经营模式进行交易，一般在重庆、成都、荣昌进货。

5、全区兽药销售总额124万元，有经营企业3个，经营门点118个，其中有个体批发3个，暂无连锁经营企业进入，大都以批发、零售经营模式进行交易，一般在重庆、成都、荣昌进货。

6、全区渔机渔具销售总额3万元，有经营门点7个，都以个体零售方式进行交易，暂无连锁经营企业进入，一般在重庆、湖南交易市场进货。

（注：经营门点中，有的是同时经营种子、农药或种子、农药、化肥或种子、饲料或种子、化肥或农药、化肥等）

二、农业生产资料连锁经营状况 1、2002年底我区有农资连锁企业5家，都是经营种子的，有连锁店铺47个，其中直销店3个，连锁经营企业销售总额60万元，占当年农资销售额的0.57%.2、在我区经营种子的连锁经营企业，都是以承包和在乡镇设点代销的形式进行经营，在管理上采取企业提供手续，并提供一定的垫底资金，企业将种子批发到各店铺，各店铺自主经营，自负盈亏。

3、连锁经营的特点是，经营者不需要奔波进货，由企业（科研单位）直接送货，起到了快速占领市场和扩大市场经营面的作用。

4、目前当地政府对扶持连锁经营没有出台什么政策措施，只要企业合法，经营的产品符合有关的法律法规，都可以进入黔江市场。但目前企业要在农村开展连锁经营困难还相当大，在现行体制和政策条件下，大部份的农资经营市场被个体占领，他们灵活机动，不需要过多的管理费用，经营成本低，对亲朋好友还可采取赊销，这些都是企业经营不可比拟的。

三、加强农资市场管理，保证正常经营秩序

2003年以来，我区认真贯彻落实国务院国发（2000）32号文件精神，按照国务院和市政府的统一部署，把加强农资市场管理作为促进农业经济发展的一项重要工作来抓，加强领导，明确重点，制定措施；开展整治，注重实效，深入开展严厉打击制售假冒伪劣农资产品违法犯罪活动的专项斗争，并取得了一定的成效。

首先，从源头——城区农药经营部抓起。农业行政执法大队对城区绿丰植保技术服务部、创新农业生产服务部、旺业农资公司、市农资公司黔江农药配送站、城南农业服务站门市部等五家批发零售的单位进行了农药商品逐一检查，共查382个农药品种，出现假冒、无中文通用名、过期等品种达107个，占28%。

其次，对各乡镇农药经营者进行依法检查。从对金溪、鹅池、濯水等乡镇进行检查中表现，有25个摊点销售农药，持证经营只有12家，占48%。证件过期有6家，占27%。未经培训无证上岗7家，占28%。同时有8家经营者无固定经营场所，属游摊销售，占32%。这些现象严重扰乱了全区的农药市场的正常秩序。

针对以上现状，黔江区农业局行政执法队会同工商局、质监局、公安局等部门，对农药经销违法行为进行及时查处并限期整改，对乡镇零售商进行一次规范、培训，取缔无证照游摊，规范农资市场，进一步整顿和规范了种子、农药、兽药、肥料和农机具等农业生产资料经营秩序，保护了农业生产安全及农民切身利益，促进了全区农村经济的健康发展。

四、对我区农业生产资料经营工作的建议

一是加强网络建设，通过农资信息的密集型传递，增加种子、化肥、农药、饲料、兽药等经营规模。二是及时反馈我区各镇乡市场信息，掌握最新变动状况，通过网络建设控制，营销班底的建立、强化，以及对销售终端的拉动，搞好二级分销。形成总代理（黔植保、畜牧公司）→区域市场代理→零售商→农户的新体制。三是根据我区农资市场的容量，适当增加我区中转库存储量，提高市场的控制力。

第二篇：基层农业生产资料的调研报告（范文模版）

基层农业生产资料的调研报告

为全面掌握沛县农业生产资料供求现状，进一步减少农资供应的流通环节，降低农民种植成本，优化发展环境，提高服务质量，切实促进农民增收，更好地为“三农”服务，最近，沛县物价局对沛城镇、胡寨、魏庙、五段４镇的农资供求状况进行了专项调研。通过与各有关职能管理部门、生产厂家、经销商进行广泛座谈，深入田间地头听取部分农民的意见和要求，现将有关调研情况报告如下：

一、农资市场的基本状况

（一）市场需求状况

沛城镇、胡寨、魏庙、五段４镇共有20余万亩耕地，年需化肥2.4万吨以上，农药60吨以上，由于政府取消或减少农业税，对种粮农民实行直接补贴，粮食及其它农副产品涨价幅度较大等方面影响，农民的种植积极性很高，预计今年化肥、农药等农业生产资料的需要量将会有所增长。

在需求品种上，化肥还是以尿素、碳氨、二铵、磷肥为主，但小品种肥料的需求量越来越大，如大棚冲施肥，还有一些有机肥料等。而农药则呈多样化，新型药品种繁多。

（二）市场供应状况

农业生产资料原来由农资公司组织供应。化肥、农药市场放开后，农业生产资料多元化经营，小商小贩也能贩卖化肥农药。

（三）市场价格状况

根据有关资料显示，化肥、农药、种子、地膜、农用机油这五项投入占农民粮食生产总成本的60％-70％。目前，农业生产资料价格上涨反映最强烈、农民最敏感的是化肥价格持续上涨。每年春耕是农民一年中使用化肥的旺季，这一时期的用肥量占到全年用量的60％。据了解，县农资市场上各种品牌的尿素价格普遍上涨了8%。4月份，氮肥、磷肥、钾肥、复合肥比上年同期涨幅均在10％以上。今年春耕期间，多种因素推动化肥价格走高，主要有以下几方面的原因：

一是煤炭、原油、天然气等原材料价格上涨，推动生产成本大幅上涨。

二是由于国际市场尿素价格大幅上涨，拉动市场尿素价格逐步走高。

三是积极落实国家有关规定，对道路运输货物超高、超重等超载问题治理力度进一步加大，这使得农业生产资料特别是化肥运输费用加大，“水涨船高”导致农业生产资料销售价格较高。

四是粮食价格缓慢回升，极大地鼓舞了农民种粮的积极性，因粮食种植业有望升温，使得农民各种成本投入预期加大，化肥、地膜、农用机油等农业生产资料整体需求有所上升，进而导致农业生产资料价格持续上涨。就农民而言，由于时下增产增收的愿望强烈，越来越重视精耕细作，加大了 对土地的投入力度，这也引起了农用化肥、种子等农业生产资料价格的上涨。国家统计局一项权威调查资料显示，化肥价格每上涨10％，生产投入将增长3％，种粮纯收益将下降2.9％，因此，化肥价格波动对农民种粮收益影响较大，而农民种粮积极性的提高反过来也会促使农业生产资料价格进一步上涨。

二、农资市场供销工作中存在的主要问题

一是经营主体混乱，流通环节太多。随着市场经济的发展，农资经营主体进一步多元化，除个别农资产品外，国有、集体、民营单位均可参与经营，但个别业户在不具备经营条件的情况下，仍混入了农资经营队伍，存在着无证照经营或证照不全超范围经营现象，以次充好，掺杂使假，短斤缺两等现象时有发生。据调查，沛县经营农资的业户达30余家，另外还有部分不法个体经营业户利用三轮车下乡串户销售化肥，被农民称为“农资游击队”。由于农资从出厂经历了代理商、批发商、分销商、直销点等多个流通环节，无形中加大了农民的购买成本，农资质量难以保证，也为农资市场秩序管理带来了一定困难，为假、冒、伪、劣农资产品进入流通环节提供了可乘之机。根据质检部门对50余种大棚冲施肥进行抽样，合格率仅为60％。

二是农资市场管理有待进一步规范和加强。个别职能部门只收费，不监督、管理和服务，或者是监督、管理、服务 不到位。有的职能部门收费后，随意放宽准入条件，放松监管力度，从而在源头上造成市场秩序混乱。收费项目过多过滥，收费标准不统一，随意性较强。还有的甚至成为“关系收费”，关系好就少收，关系不好就多收，而对一些无证商贩的打击力度却不够。个别部门在执法检查时出现有法不依、执法不严的现象，以罚代管，只要交罚款，就可继续经营，最终受害的是农民，吃亏的是守法经营户。

三是农资供应与技术服务脱节，不适应现代农业与农村经济的发展。一方面农资经营者农业技术水平低，不能全面地掌握农资(特别是农药、种子)的使用范围、条件及方法，以销售作为主要目的，不能更好地为农民服务；另一方面，我县缺乏必要的土壤化验监测、病虫害预测技术和条件，不能为农民和农业生产提供及时有效的技术支持和指导。

三、几点建议

一是积极建立和发展农资协会组织。农资协会组织应发挥农资生产经营的主渠道作用，最大限度的吸纳农资生产厂家、经销单位、广大农民及有关农资管理、农业服务部门成为会员。充分发挥农资协会的龙头作用，使农资生产、销售、使用及服务融为一体，牵头搞好农资供应，以约束生产厂家，监管经营业户，服务广大农民，维护农民合法权益。协助职能部门规范农资市场，制定农资商品保质监销制度，自我约束农资经营主体和为农服务。具体职责包括协助职能部门规 范农资市场，自我约束农资经营主体和为农服务。加入农资协会的生产厂家、经营单位，应自我承诺不制售假、冒、伪、劣农资产品。加入协会的农民，一旦误购假、冒、伪、劣农资产品，农资协会有义务负责牵头维权。

二是规范农资市场准入制度，将为农服务与农资供应相结合，以服务促供应。各职能部门应当在农资市场准入方面切实发挥各自职能作用，积极探索各种形式的长效管理机制。工商行政管理部门应对农资经营业户进行一次集中清理，对经营资格重新认证。农资协会应会同有关部门动态指定一批农资经营放心单位，挂牌公示，以便农民放心购买。对制售假冒伪劣农资产品的业户要严厉打击和处罚，直到吊销营业执照。对农资经营主体进行规范，农资经营者必须具有一定的农业技术资格证书，具备为前来购买农资的农民提供知识咨询的能力。大力推广“农技服务 农资经营”的供应形式，在对农业生产进行技术服务的基础上，供应销售农业生产资料。

三是加强农资市场监管力度，打击不法行为，创造良好的市场经营秩序。建议切实贯彻落实好中央有关农业生产资料专项整治政策，采取价格主管部门积极干预等措施，通过制定农资出厂价格最高现价、流通领域差价率等政策来稳定农资价格。同时，应进一步改善农村市场环境，采取“打、防”并举的措施，打击农资市场假冒伪劣商品，使农资市场 从无序竞争步入有序发展的轨道，为农民营造丰产增收的良好的外部环境。

四是切实加大培训和宣传力度，提高农资经营企业的技术服务水平和农民的识假、辩假、拒假能力。农资协会还应会同工商行政管理机关加强对农资经营管理人员的职业培训，通过农资经营企业的服务，指导农民科学地使用农业生产资料，让科学技术贯穿于农业生产资料经营管理的始终，广泛建立农资科学咨询和维权中心，真正把党和政府的方针政策送到村头、地头、心头。要广泛宣传引导农民群众购买农资要到正规商家购买，不要为贪图一时便宜，而上当受骗，同时要教育农资经营业户诚实守信经营，拒进拒销假、冒、伪、劣农资产品。

五是重视农资信息平台建设，尽快建立和健全以县农资信息网为依托的农资物流配送服务网络。农民和农资经营者由于对农资供求的信息和渠道不畅，缺乏对市场供求变化的分析预测能力，购销的随意性和盲目性较大，经济利益受到了一定影响。21世纪的农业将是信息农业，农业信息化建设尚处于起步阶段，农资信息化建设更是一项空白。因此，建立统一的农资物流信息化服务平台，实现各个配送中心的物流畅通显得尤为重要。该信息平台的建立，可以将农户、村级综合服务站、农资连锁超市、物流配送中心、生产厂家和庄稼医院等有机结合起来，形成农村社区综合服务网络体 系，为农民提供全方位综合服务。农民需要农资商品和日用工业品，可以通过电话或网上电子订货系统订货，配送中心送货，农民种植销售农产品也可从网络上获取信息。建议高度重视该平台的建设，尽快把此项建设纳入议事日程。

六是大力发展新型业态，积极开展农资连锁经营。农资连锁经营是一种新型经营业态。发展农资连锁经营，有利于生产与市场的有效对接，减少流通环节，提高流通效率；有利于促进规模经营，壮大市场主体，提高竞争力；有利于规范流通秩序，保证农资质量。因此，发展农资连锁经营应坚持以县域为重点，整合各种经营资源，构筑农资经营服务网络。实现这一目标，一是抓好与国内外大的生产厂家和经营企业的合作，集中采购，控制货源，降低采购成本；二是抓好县域农资配送中心建设，真正做到统一标识、统一价格、统一品牌、统一配送。因地制宜有计划地发展经营网点，尽快形成带动县域网络的农资龙头企业；三是抓好基层终端经营服务网络的建设，建立横到边，纵到底，无缝隙的县域农资流通服务网络。在县域内，建立农资配送中心，镇和大村要建立中心网点。通过上述工作，推进农资经营服务网络的实现。

七是加大科技投入，建立庄稼医院，指导农民科学用肥。目前农民用肥不合理和不科学的现象普遍存在，重氮肥和磷肥，轻钾肥。用肥的不合理不仅使土壤质量发生变化，造成 了巨大浪费，而且加重了农民负担。根据有关资料测算，如果农民普遍实行科学施肥，每年每亩土地可少施磷肥30斤，少施氮肥10斤，科学合理用肥将使农民种植收入每亩增加15％左右。因此，指导农民科学用肥能够使农民人均增收节支456元。建议政府出资在建立一处土壤化验检测中心（“庄稼医院”），聘请经验丰富的农艺师坐诊，采用坐诊和出诊相结合的方法，为农民免费提供农资新产品的试验、示范、推广、农业病虫害防治、测土施肥、科学用肥用药等的一系列服务，为服务“三农”解决实际问题。

江苏省沛县物价局 孟 旭

第三篇：经营状况报告

*市***木业有限公司经营状况报告

一、企业和品牌具有社会影响力

企业总资产 1.9亿元，占地面积21万平方米，目前共有员工650人，具有中级以上技术管理人员120人，主要设备从德国、意大利、台湾引进，工艺先进、功能完善，生产能力强，年生产各类实木复合地板在300万平方米。主要产品有：实木地板、实木复合地板、木线等木制产品。年出口地板120万平方米以上，800批次，货值达2000万美元。主要出口到美国、加拿大、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度及欧洲各国。产品档次全，品种全；质量稳定，客户稳定，几年来得到了各国客户的认可和好评。

二、完善提升管理体系

2001年以来***先后完成了ISO9001:2000质量管理体系认证，ISO14001：2004国际环境管理体系认证、国际森林管理体系FSC/COC产销监管链认证、欧盟的CE认证、美国的CARB认证。目前已完成ISO9001-2008质量管理体系的换版工作在管理体系的运行过程中逐渐得到了补充和完善，并保证体系运转有效。连续3年检验检疫合格率达到100%，权威检测机构抽检合格率达到100%，出口产品未发生过任何质量安全问题。事实说明质量管理体系运转有效。

三、生产质量的控制

（一）对进厂原材料的质量控制管理，这主要包括原料质量控制和辅助材料的质量控制。生产地板的原料是木材，对进厂木材的质量控制做到了专人检验，标准固定，合格进厂，不合格就退货。也就是每批木材进厂时，不论每批多少，都必须由专职检验人员进行检验，依据检验标准施行“块块检”，不合格产品退回厂家。生产地板的辅料是胶和油漆，对胶和油漆的质量控制采取了资质控制、检验质量控制。资质控制首先是指品牌符合国外客户的要求，在此基础上对供应商实行A、B、C分类管理，对达到A、B类的供应商按照评分标准进行打分，只有超过70分以上的，才可以列为合格供应商；检验质量控制是指每次进胶漆时向供应商索要三证，一是有资质的实验室出具的检测报告；二是产品合格证；三是生产标签。同时对进厂的胶和油漆进行抽样，送到有资质的实验室进行检测。

（二）对设备完好性及生产工艺控制，主要生产线设备有：锯材加工生产线、干燥窑、配料生产线、压合生产线、成型生产线、油漆生产线、包装生产线等。上述生产设备都是生产地板必备的，设备只有在完好的状态下，才有生产合格产品的可能。对生产线的设备检修、保养、使用制定了《设备管理规定》和《年、月维修保养计划》，同时对关键的高精度设备设定了专人进行检点、维护、保养。在生产的过程中，严格按照生产工艺进行组织生产，做到了前一道生产工序为下一道生产工序必须提供合格的产品；一旦不合格品进到下一工序，下一工序随时有权拒绝接收。对特殊工序、关键工序进行了严密控制，不合格产品坚决不出厂，如果发生质量问题可以追溯。

（三）稳定的员工队伍能确保产品质量，生产过程中的先进的设备、先进的工艺、先进的管理当然重要，但是，稳定的员工队伍更重要。员工队伍在这里可以划分为二类：一类是管理层；另一类是工人层。但是，老的管理层有管理经验，能驾驭管理体系，使管理体系能得到有效落实；老工人熟悉设备和生产工艺，是生产合格产品的必要条件。再者是老的管理层和老工人之间密切合作，能发挥较大的积极性，使管理体系的持续改进得到落实。所以，稳定员工队伍能确保产品质量，在稳定员工队伍方面采取了以下措施。一是真正把员工的利益放在首位，为广大员工办理了医疗保险、工伤保险、生育保险、大病医疗保险、住房公积金，包括社会统筹养老保险和失业保险。二是对员工实行分类管理，在重要岗位进行一帮一活动，即对在技术上能帮助别人的人发放一定数额的补助，被帮助的人在技术上能很快提高；三是特殊员工特殊待遇，对高职称人员给予职称补助；对有一技之长的人特殊专长补助；对工作时间长工作表现好的也适当给予奖励；四是办好职工食堂，职工就餐只是象征性收费，饭菜质量随时调整达到职工满意；五是提高临时工的待遇，只要表现好就给予及时转正，享受五险一金待遇。六是提高职工的福利待遇，使员工感受到了集体的温暖。

（四）十分重视产品的植物检疫工作 对出口地板来说，不但要符合质量标准和环保要求，而且还要符合植物检疫要求。因此在植物检疫方面采取了以下措施。第一是原料进厂做到了两不带，即不带树皮，不带虫孔；第二是严格干燥条件，加强对干燥窑管理，使干燥条件既符合生产加工工艺的要求，又符合植物检疫的要求，确保植物病菌、害虫及虫卵全部被杀死；第三是木制包装符合植物检疫要求。一是对生产木制包装的材料进行高温除害处理，并且含水率控制在12%以下；二是对经过高温除害处理合格的原料要单独存放，在固定场所进行加工；三是对出口木托盘要加施除害处理标识，并且标识清楚，位置要正确；第四是生产环境要符合植物检疫要求，夏季定期喷洒杀虫剂；第五是加强包装和仓储管理，确保包装不带害虫，仓储不被感染；第六是加强装箱管理，在装箱前对集装箱内进行清扫，确保箱体不漏及箱内清洁没有土壤和动植物性杂物等。

四、近年来取得的荣誉

把出口产品质量视为生命线，全公司大力倡导“出口一流产品为国争光，用诚信赢得国际市场竞争力”的思想。2005年获得了吉林省检验检疫局为我公司颁发了一类企业分类管理证书，2008年获准国家质检总局绿色通道资质。2009年获得吉林省检验检疫局为我公司颁发了一类企业分类管理证书。2014年获得国家级守合同重信用企业证书，吉林省AAA级标准化良好行为证书，出入境检验检疫信用管理AA级证书，第二届中国林业产业创新二等奖，多项研究获得吉林省科技成果。

五、诚信企业建设 牢固树立“一年诚信十年收益，十年诚信终身收益”的理念，几年来在检验检疫部门的监管和指导下，公司的法律意识、管理意识、诚信意识、社会责任意识明显增强。公司清醒认识到：第一、守法经营是诚信的底线，在日常生产和经营过程中，能够遵照商检法、动植物检疫法，产品质量法等各种法律法规的要求生产出口地板；第二、信守合同是诚信的基础，多年来能够依据合同的约定，按照供货质量要求、环保要求、时间要求履行合同，做到了多年无索赔，无合同纠纷；第三、接受监管是诚信的要件，积极主动配合*市检验检疫局监督管理工作，能按照《国家质检总局出口木制品及木制家具实施检验监管和出口质量许可准入制度的通知》要求进行生产和管理，在检企多年来的共同努力下，企业的质量、防疫、环保意识不断增强，管理不断规范，产品质量不断提高，诚信意识不断提升。产品得到国外客户的认可和欢迎，这都是检验检疫部门严格把关和热情服务的结果。公司更清楚地认识到，出口木制品是公司管理质量的载体，是守法诚信的载体、是道德水准的载体、是社会责任的载体。

六、经济效益情况

2015年末，我公司资产总计为26893万元，比上年同期增加518万元。其中：流动资产为18927万元，比上年同期增加1629万元，累计生产实木复合地板178万平方米,比上年同期增加6.9万平方米;累计收入27048万元，实现利润1092万元。

七、合同建设情况

2014年共签订合同1388份，其中收入性合同523份，支出性合同865份，当年实际履行合同1386份，撤销合同2份，协 议解除合同2份，无未履行合同、无违约合同。合同金额51361万元。2015年共签订合同1398份，其中收入性合同544份，支出性合同854份，当年实际履行合同1397份，撤销合同1份，协议解除合同1份，无未履行合同、无违约合同。合同金额52986万元。合同管理严格按照公司的合同管理规定管理，签订合同经公司授权委托法律顾问把关签字。

**市***木业有限公司

二〇一六年三月十六日

第四篇：2013经营状况报告

2013经营状况报告

我店位于大槐树镇城东村，注册资本二万元，店面面积20平方米，员工1人，2013年收入如下：

1月份：收入1300元

2月份：收入300元（春节）

3月份：收入1560元

4月份：收入3500元

5月份：收入4150元

6月份：收入3930元

7月份：收入4370元

8月份：收入4050元

9月份：收入3480元

10月份：收入4740元

11月份：收入4700元

12月份：收入3920元

总计：40000元

以上收入不包括房租18000元、各种杂税2500元、电费：3800元、耗材5700元，净利润10000元左右。

青鹏打印部

第五篇：特殊药品经营企业状况调研报告

麻醉药品是指连续使用后易产生身体依赖性、能成瘾癖的药品；精神药品是指直接作用于中枢神经系统，使之兴奋或抑制，连续使用能产生依赖性，使用不当极易危害人体健康，流入社会易成为毒品危害社会。

麻醉药品和精神药品是实行国家特殊药品管制的品种，合理和合法使用不仅关系到人民群众用药安全有效，而且关系到社会治安的稳定，加强麻醉药品和

精神药品的监管，保证特殊药品合法、安全流通，确保人民群众合理、安全、合法使用麻醉药品、精神药品，防止特殊药品流入非法渠道，是药品监管人员的神圣责任，我本人是做特药监管工作的具体工作人员，为此就对我市特殊药品经营企业现状，企业应如何加强管理，谈谈自己的粗浅意见。

一、基本情况

我市辖区内共有麻醉药品和精神药品区域性性批发企业二户：**市保康医药有限责任公司、**市兴安新药特药有限责任公司；二类精神药品的批发企业3户：**市兴安新药特药有限责任公司、朗乡林业局**市兴安新药特药有限责任公司、**市锦丰医药药材有限责任公司；从近几年麻醉药品和精神药品经营企业经营麻醉药品和精神药品的经营情况看，在一些环节上存在许多不可忽视的问题。

二、存在的主要问题

1、抓学习、培训不到位。

《麻醉药品和精神药品管理条例》（以下简称条例）颁布后，企业虽然进行了学习、培训。但只是念一念、读一读罢了，没有进行系统的学习，没有真正掌握相关知识，特药管理的相关人员对麻醉药品和精神药品和法律、法规和相关的业务知识掌握得不全面，没有逐条针对性本单位的实际情况进行分析、研究，没有全面的掌握《条例》立法原则和精神实质，没有全面掌握《条例》的各项规定。导致企业在一些环节的执行过程中出现了一般性问题，企业虽然进行了培训，但培训缺乏针对性，学时没有达到10学时的要求，取得的效果不佳。

2、制度不健全，管理不规范。

通过几次检查，我们发现有的企业对麻醉药品和精神药品管理的重视程度不够，上墙储存、安全管理、丢失、运输、验收等各项制度还是旧制度，未按新颁布的《麻醉药品和精神药品管理条例》进行制定，内容不全，用财务账做库存记录，没有产品批号，在有的保管人员看来，账物相符，就是管理到位，把储存的专用账视为财务账页，且不知保管环节的重要性。有的企业虽然制定了制度，但制度内容不够具体、不全面，一些相关人员对各项制度不知道怎么做，一些记录填写的不全。麻醉药品和精神药品在微机管理上没有设立独立的购、销、存管理程序，区域性批发企业调剂麻醉药品和精神药品未按照规定向省局备案。

3、特药储存的设施、设备不够完善。

《条例》出台后，对全国性批发企业和区域性批发企业储存专库从硬、软件两个方面都提出了更高的具体要求，但有的企业对麻醉药品重要程度还不够，法律意识淡薄，储存麻醉药品和精神药品的库房没有完全密闭，留有排气口，通向上层墙没有全部密封，外墙是其它单位的办公室，没有防撞击能力，对执法人员提出的问题，企业只是敷衍了事，这样在安全保障措施上存在着很大的隐患。

4、各项制度执行的不到位

按照《条例》规定，企业虽然都相应地制定了各项，但制度执行的不到位，过期、失效的麻醉药品没有尽快销毁，验收、符合记录有一人签字的现象，没有及时将退货的情况体现在货位卡上，没有箱箱进行验收，没有验收到最小包装，有现金交易的现象。给医疗机构送货时没有领取运输证明。

三、主要对策

针对以上存在的问题，笔者认为麻醉药品精神药品的经营企业应从下几个方面做起。

（一）企业在加强组织领导，企业法人为麻醉药品和精神药品经营管理的第一责任人，建立麻醉药品和精神药品储存、安全管理、丢失、值班等各项制度，可操作性强，并且严格执行各项制度

（二）企业要结合本单位的实际情况，制定学习规划，组织职工认真学习《麻醉药品和精神药品管理条例》及特药相关的法律、法规知识，培训要达到10学时，并写学习笔记，定期进行考试。通过学习，进一步提高广大职工的思想政治素质和业务素质。

（二）麻醉药品、第一类精神药品的库房整体为钢筋混凝土结构，具有抗撞击能力，库房内必须安装可视监系统，自动报警，且与公安部门110联网，库内具有相应的防火设施。

（三）麻醉药品、第一类精神药品经营企业,应建立特殊药品月报制度。每月将特殊药品的购进、销售、库存的情况情况于每月底前向市局安监科报告。

（四）麻醉药品、第一类精神药品经营企业，要严格按照规定向指定的单位购入麻醉药品和精神药品，货到即验，及时入库，加强安全保卫，防止盗抢事件发生。

（五）麻醉药品、第一类精神药品经营企业经营麻醉药品做到专人、专库保管，双人双锁，双人复核，做到账物查符。并建立相应的货位卡，货位卡要体现出退货的情况。

（六）区域性批发企业之间调剂麻醉药品和一类精神

药品必须按照规定向省局备案。

（七）特殊药品经营企业应加强安全保卫，建立巡查制度，防止盗抢事件发生。企业应采取切实有效措施保障特殊药品安全，加强专用库房管理，缩短运输时间及距离，严禁在专用库房外存储特殊药品。

（八）麻醉药品、第一类精神药品经营企业，要严格按照麻醉药品、第一类精神药品印鉴卡的购用计划销售麻醉药品精神药

品，每次销售必须严格核实对方资质及购用数量，并索要有关资料存档，做好相关记录，禁止销售过程中现金结帐。

（九）企业要完善购进、销售记录，确保按品种、规格、批号的可追踪性，实现特殊药品的“一针一片”流向清晰。

（十）第二类精神药品的批发企业销售对象仅限医疗单位、取得相应经营资格的药品经营企业，不得对个人销售，不得用现金结帐。

（十一）第二类精神药品零售企业必须凭加盖医疗单位公章的处方销售，并严格审核处方内容，处方不符合规定的不得销售，不得向未成人销售第二类精神药品。