渠道人员考核规定（精选合集）

第一篇：渠道人员考核规定

渠道人员考核规定及提成细则（暂行）

一、目的建立合理而公正的考核方式，提供对内公平、对外富有竞争力的提成实施细则，调动员工的工作积极性，促进公司及员工的发展与成长。

二、适用范围

云南博欣房地产营销中心渠道专用

三、职位及层级

渠道经理、渠道专员

四、考核标准及提成计算方式

B、个人提成计算方式

C、渠道优秀员工考核奖惩标准

A、如果当月员工超额完成上访客户量，由博欣副总发放1000-2000元的优秀渠道员工奖励。

B、渠道经理除基本工资外绩效工资为 3000 元/月（全职），,2000元/月（兼职））。渠道专员除基本工资外绩效工资为800元/月（全职），500元/月（兼职））

C、如果当月不能完成项目组指定拜访任务及信息搜集工作任务，由策划经理或项目总监评估后上报团队人力资源部扣除绩效工资。

五、职级考核调整方式

1、连续三个考核周期为一个考核季度，职级及薪资调整每个考核季度评定一次。

2、渠道专员单月考核任务完成，考核季度任务也同时完成，可升职为渠道经理。

3、渠道经理被降级为渠道专员的人员，不能完成季度考核任务，公司将予以辞退，并不给予任

何形式补偿。

六、此规定自2014年5月1日起执行，公司将根据业务情况对本制度进行适时调整，最终解释权归XXXXX部，自颁布之日起实行。

云南博欣房地产开发有限公司

2014年4月19日

本人明确知悉上述规定内容，并自愿遵照执行。

员工签名：

时间：年月日

第二篇：渠道人员工作规则

渠道人员工作规则

本规则适用于本、外地渠道人员，执行日期自2011年9月1日开始，如有更新，则会在第一时间推出，之前相关的规章制度自动作废。

一、考勤部分：

1、未出差时以公司正常考勤为准，随着公司的正常上下班时间打卡工作；

2、出差时的考勤以出差申请单及出差总结为准；

二、计划及总结部分：

1、出差之前领取“出差申请表”，申请表由总经理审批后交行政部归档；

2、出差途中每天必须以通过电话向总经理汇报工作内容；

3、出差归来后以书面形式写出差总结，交总经理审阅；

三、福利待遇部分：

1、渠道人员外出期间每天补贴80元（住宿费60元，其他补贴20元）；

2、产品经理外出期间每天补贴100元（住宿费70元，其他补贴30元）；

3、如果两人同时出差住宿费为每天100元，其他补贴不变。

4、渠道人员外出期间长途交通费用实报实销

a）渠道人员与产品经理以汽车与火车票报销为准； b）如驾驶公司车辆，以过路费票、加油票报销为准； c）由于个人原因，导致违章、违规产生的费用须由个人承担；

5、渠道人员每月电话费补贴50元，产品经理每月电话费补贴100元； 备注：

1、所有产品经理及渠道人员，手机必须24小时保持开机状态；

2、如发现二次以上长时间处于长时间关机或停机状态，话费补贴将取消。

四、差旅费报销：

a、填写报销单，标注出差旅程，并贴以相应的票据； b、车票遗失，无车票不得报销；

c、未经批准私自更改出差路线的不予报销； 备注：

出差途中有临时时间变动或需要产生费用，直接电话与总经理沟通，获得同意后方可执行。

太原创捷科技

第三篇：人员考核材料

xxx同志考核材料

基本情况

xxx，男，xxxx年xxx月出生，大学专科学历，xxxx年xx月参加工作，现任xxxx。经过考核组考核，形成考核材料如下：

一、思想政治素质

该同志能努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，有较好的政治素质，认真学习领会党的方针政策，对党忠诚，服务大局、服务基层的宗旨意识较强；善于使用辩证的方法分析问题、解决问题，能与时俱进，努力提高自己的政治素养和理论水平，不断转变工作作风，提高工作效能。

二、组织领导能力、工作方法及成效

该同志有较强的事业心和责任感，工作认真负责，思路清晰，组织协调能力强，在工作中表现出较强的创新意识，敢于担当重任，善于破解难题，在重大事件、重大活动中忙而不乱，能较好的履行岗位职责。能积极学习业务知识，不断提高工作能力，并能理论联系实际，在工作中加以应用，取得了较好的工作实绩。

三、工作作风、廉政建设

该同志在做好业务工作的同时，能严格要求自己，自觉遵守国家法律、法规和单位的各项规章制度，服从组织安排；能自觉抵制不良风气，带头遵守工作纪律，廉洁奉公，洁身自好；工作作风过硬，以身作则，争做表率，在工作中勤于思考，细致严谨，严守工作纪律，坚持按工作程序办事；生活作风正派，为人朴实谦和，尊敬领导，团

结同志，亲和力较强。

四、民主测评情况

民主测评及征求意见情况：xxx年xx月xxxx日，在xxxxx组织的干部职工参加的民主测评会上，应到会xxxx人，实到会xxxxx人，发出、收回测评票xxxxxx张，赞成票xxxxx票，赞成率xxxxxx%。

考核组综合意见：作为后备干部培养，培养方向：xxxxxxxxx。

考核组：xxxxxxxxxxxx

xxxxxxx年xxxx月xxxx

第四篇：滨州市社区矫正人员考核管理规定

滨州市社区矫正人员考核办法

第一条 为正确执行刑罚，加强对社区矫正人员规范管理、准确考核、实施奖惩，根据刑法、刑事诉讼法和最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部《社区矫正实施办法》以及《山东省社区矫正执法工作规范》《山东省社区矫正监督管理规范》，结合我市社区矫正工作实际，制定本办法。

第二条 对社区矫正人员实施考核奖惩应当坚持依法、公平、公正、公开原则，实事求是、准确及时原则，惩罚与教育相结合原则，综合考核与动态评估相结合原则。

第三条 对社区矫正人员实施考核奖惩，主要考核奖惩社区矫正人员在社区矫正执行期间认罪悔罪、遵守法律法规和社区矫正相关规定、完成教育学习和社区服务任务等情况。

第四条 县级司法行政机关负责组织实施和处理社区矫正人员管理考核日常业务工作。司法所负责社区矫正人员管理考核工作的具体实施。

第五条 社区矫正人员考核的结果，作为对其实施分类管理，给予表扬、评定社区矫正积极分子，建议减刑，给予警告，建议治安管理处罚，建议撤销缓刑、假释、暂予监外执行提出收监执行的依据。第六条 社区矫正人员的管理类别分为严管、普管和宽管，不同的管理类别采取相应的管理措施。管理类别由司法所根据考核情况确定，严管对象要报县级司法行政机关备案。

第七条 社区矫正人员自到县级司法行政机关登记报到之日起一个月内，应当接受严格管理。一个月期满，根据司法所考核分数和阶段效果评估，重新确定管理等级。

第八条 司法所应当根据社区矫正人员的管理等级，实施相应的监督管理处遇，社区矫正人员必须服从相应的监管。

第九条 重点时段、重大活动期间或者遇有特殊情况，对社区矫正人员的管理措施不受其对应的管理类别限制，可以根据实际需要增加报到、教育学习、社区服务的时间和次数。

第十条 对社区矫正人员实行普管的措施主要有：

（一）每半月至少一次司法所电话报告本人行踪及活动情况；

（二）每月至少一次到司法所当面报告并提交书面思想汇报；

（三）每月参加司法所组织的教育学习不少于10小时；

（四）每月参加司法所组织的社区服务不少于10小时；

（五）每半月至少一次接受个别谈话教育；

（六）每两个月至少接受一次实地走访检查；

（七）应当接受手机定位。

第十一条 对社区矫正人员实行宽管的措施主要有：

（一）每月至少一次向司法所电话报告本人行踪及活动情况；

（二）每两个月至少一次到司法所当面报告并提交书面思想汇报；

（三）每月参加司法所组织的教育学习不少于8小时；

（四）每月参加司法所组织的社区服务不少于8小时；

（五）每月至少一次接受个别谈话教育；

（六）每季度至少一次接受实地走访检查；

（七）应当接受手机定位。

第十二条 对社区矫正人员实行严管的措施主要有：

（一）每周至少一次向司法所电话报告本人行踪及活动情况；

（二）每半月至少一次到司法所当面报告并提交书面思想汇报；

（三）每月参加司法所组织的教育学习不少于12小时；

（四）每月参加司法所组织的社区服务不少于12小时；

（五）每周至少一次接受个别谈话教育；

（六）每月至少一次接受实地走访检查；

（七）申请外出的一般不得批准；

（八）应当接受手机定位。

第十三条 社区矫正人员具有年老、身体残疾、患有疾病、怀孕、就读等原因，管理措施不受其对应的管理类别限制，可以根据其身体现状和实际情况，批准其采取灵活的方式落实报告制度，减免其参加教育学习、社区服务的时间和次数。有下列情形之一的，经批准免予参加社区服务：

（一）男年满70周岁、女年满65周岁的；

（二）因病不能参加的；

（三）丧失生活自理能力的；

（四）因身体残疾或患有精神疾病不适宜参加的；

（五）其他特殊原因不宜参加的。

减免参加教育学习、社区服务的时间和次数，须由社区矫正人员本人提出申请附相关证明材料，经司法所核实批准。

第十四条 在全日制学校就读的社区矫正人员，提供学校证明，经县级司法行政机关批准，其在校期间不考核教育学习时间任务，其在校期间参加学校、社会组织的公益活动可以计入社区服务时间任务。

第十五条 社区矫正人员未经批准不得接触其犯罪案件的被害人、控告人、举报人、同案犯等人员，不得会见境外人士，“法轮功”等邪教组织成员。社区矫正人员不得威胁或骚扰被害人、控告人、举报人及他们的家人或亲属。第十六条 社区矫正人员未经县级司法行政机关批准，不得接受媒体采访。

第十七条 社区矫正人员未经县级司法行政机关批准，不得离开所居住的市区或县。经批准离开的，不得超过一个月。

第十八条 社区矫正人员在社区矫正执行期间不得出国（境），不得申请办理出国（境）证照；持有出国（境）证照的，应当主动向县级司法行政机关上缴出国（境）证照。

第十九条 社区矫正人员未经县级司法行政机关批准不得变更居住的县（市、区）。

第二十条 社区矫正人员应当严格遵守社区矫正信息化核查规定，持有的定位手机不得设置呼叫转移、人机分离、恶意关机和欠费或交给他人使用等。

第二十一条 社区矫正人员考核奖惩按月进行，月度考核结果分为合格（80分以上）、基本合格（60-80分）、不合格（60分以下）三种。

考核结果除未成年社区矫正人员外，应当在司法所办公场所公示，接受监督。

第二十二条 社区矫正人员自到县级司法行政机关登记报到之日起一个月内，应当接受严格管理。一个月期满，司法所依据社区矫正人员人身风险评估风结果和监督管理期间考核情况，重新确定管理等级。第二十三条 社区矫正人员连续半年月度考核结果均为合格的，可以根据考核结果和分阶段评估结果调整管理级别。

社区矫正人员经评估确认再犯罪风险较大的，或者半年内月度考核结果出现两次基本合格的，或者一次不合格的，应当调整或维持为严管等级。

第二十四条 社区矫正人员违反下列行为规范的，应当相应扣分：

（一）不按规定时间到司法局报到登记接受社区矫正的，扣10分；

（二）到县司法局报到后不按规定时间到司法所报到的，一次扣5分；

（三）报到接收时，未如实报告本人基本信息等情况进行登记的，扣3分；

（四）未按规定上缴本人出入境证件的，扣2分；

（五）社区矫正宣告时，不遵守纪律，情节轻微的，扣2分；

（六）组织或参加非法集会、结社、示威、游行等活动，情节轻微的，一次扣5分；

（七）散布、发表、出版有害国家、社会言论，情节轻微的，一次扣5分；

（八）擅自接受采访、发表演说的，一次扣5分；

（九）违反会客规定，情节轻微的，一次扣3分；

（十）不服从电子监控管理规定或者损毁电子监控设备，情节轻微的，扣5分；

（十一）未按期电话报告的，一次扣3分；

（十二）未按期当面报告或上交思想汇报的，一次扣5分；

（十三）变更通讯联系方式，未及时报告的，一次扣2分；

（十四）禁止令确定需经批准，但未获批准私自进入特定区域或者场所，情节轻微的，一次扣5分；

（十六）未经请假离开所居住的市、县的扣10分；外出返回后未及时销假的，扣3分；

（十七）未经批准私自迁居的，扣10分；

（十八）未经同意不参加教育学习、社区服务等活动的，一次扣5分；

（十九）不遵守教育学习、社区服务等活动现场纪律的，一次扣2分；

（二十）社区服务期间故意损坏设施、工具或者违章作业造成损失的，一次扣3分；

（二十一）未完成每月教育学习、社区服务规定时间任务的，一次扣5分；

（二十二）保外就医社区矫正人员未按期报告本人身体 情况或未按期提交病情复查情况的，一次扣2分；

（二十三）保外就医社区矫正人员未按规定在指定医院进行治疗和疾病鉴定，情节轻微的，一次扣2分；

（二十四）其他违反社区矫正管理规定行为的，一次扣1-5分。

第二十五条 社区矫正人员考核由司法所负责，具体扣分权限和程序如下：

（一）扣2-3分的，由负责管理的司法所工作人员执行；

（二）扣5-10分的，由负责管理的司法所工作人员填报，司法所所长审批；

（三）扣10分以上的，由负责管理的司法所工作人员填报，经司法所所长审核，县级司法行政机关审批。

第二十五条 社区社区矫正人员在矫正期间，有下列情列之一的，可以加分：

（一）认真遵守法律、法规及社区矫正有关规定，一次考核为表扬以上等级的，加3分；

（二）在工作、生产、经营活动中表现突出，受所在单位或有关部门表彰、奖励的，加1-3分；

（三）认真学习文化科学知识和技能，取得优异成绩，获得学校、有关部门奖励，或者取得中级以上技术等级证书的，加1-3分；

（四）积极向所在单位提合理化建议，开展技术革新、传授应用生产技能，确有明显成果的，加2-3分；

（五）积极参加公益活动表现突出，或者助人为乐有突出事迹的，加1-3分；

（六）检举、揭发他人犯罪活动，或者提供重要破案线索，经查证属实的，加5-8分；

（七）在抗御自然灾害、排除重大事故或者突发事件中见义勇为，表现突出的，加5-10分；

（八）对国家和社会有其他突出贡献的，视情加5-10分。

第二十六条 社区矫正人员在一个考核周期内，表现良好，未被扣分的，应当给予表扬；表现良好，未一次性被扣2分以上并且累计被扣4分以下的，可以给予表扬。

累计获得三次表扬，可以评为社区矫正积极分子。表扬、社区矫正积极分子是认定社区矫正人员确有悔改表现的主要标志，是建议对其予以减刑的重要依据。

第二十七条 社区矫正人员在普管、宽管期间，获得表扬、评为社区矫正积极分子的，下一个考核周期在批准请假外出、教育学习方式、社区服务方式等方面从宽对待。

第二十八条 本规定中以上包括本数，以下不包括本数。

第二十九条 本办法由市社区矫正领导小组办公室负责解释。第三十条 本办法自下发之日起试行。

第五篇：渠道销售人员市场开发

渠道销售人员市场开发

学习课程概述

经销商考虑的问题：

1、投资风险

1）低成本

2）低库存

2、行业前景

1）新型能源

2）环保节能

3、最大利益

1）高利润

4、品牌支持

1）标准化管理

2）培训管理

3）营业指导

1、如何开发

1）做好计划

A、学习开发

B、终端开发

C、其他开发

2）圈定区域

3）设计路线

A、效率最高

B、效果最高

4）目标分类：

2、如何拜访

1）如何跨过第一关：门卫

2）如何跨过第二关：前台/门禁

3）如何跨过第三关：目标搭话

3、如何沟通

1）自我表述

2）市场环境：产品新颖

3）市场前景：

4）投入产出：利益核算

5）风险规避：公司支持