电教工作会议工作布置（精选多篇）

第一篇：电教工作会议工作布置

电教工作会议工作布置

10月24日，电教站组织召开了我市电教工作会议，会议就我市迎接潍坊市信息化专项督导、潍坊市标准化学校建设以及山东省教育示范县验收等工作做了安排。

将于11月20日举行的潍坊市信息化专项督导工作，主要有验收和督导两项工作。各校要积极准备，创造条件，申报潍坊市中小学数字化学校应用示范学校，积极参加潍坊市数字化应用示范乡镇的创建工作，为我市创建潍坊市数字化应用示范县作出积极的贡献。关于潍坊市信息化专项督导工作，电教站要求如下：

（一）多媒体班班通的建设使用

1.各校检查设备，确保多媒体设备都能正常使用，如有损坏及时报修。设备保护良好，无灰尘、无杂乱现象，要将教室内的线路整理好不能凌乱，同时确保教室中网络畅通。

2.每位专任教师要充分利用现代教育技术手段进行辅助教学，确保使用率达到三分之一以上节次，要求在教师计划教师备课中能够体现出使用了什么设备，使用了什么课件或者方式，那个教学环节中使用了什么手段等。同时教师要在电脑中有相应的体现。

3.每个班级要有多媒体使用记录，由学习委员负责统计教师使用情况。

（二）学生机得使用

1.确保微机室中所有微机正常使用，如有损坏及时报修维护。

2.把学生机房彻底整理，杜绝脏乱差的存在，要求达到“三净、三齐”。三净指地面干净无尘土；桌面干净无尘土；机面干净无尘土。三齐是指桌凳整齐、显示器整齐及主机整齐，横看成行侧成行。

3.微机室中有课程表，张挂相关的规章制度。

4.微机教师计划备课齐全。

5.微机室每台微机都要有微机使用记录，记录中包括日期、机号、节次、学生姓名、班级、上机内容、微机使用情况等，每次使用都要有记录。

（三）网上教研

所有专任教师都要开通个人工作室，都要加入网络协作组，要求没有建立的立即建立，没有加入的立即加入，同时补充相关的资料在工作室和协作组中，积极将课件、论文、图片、视频等备课资源上传到自己工作室和协作组中。

（四）教师机

1专任教师人手一机，学校的要提供学校的固定资产帐，个人的要证明是本人购买和使用的。

2.办公室，电源线和终端数量要求足够本办公室教师使用，要与本办公室教师一致，要求布线合理，美观大方。

3.教师机的使用，在硬盘上有相应分区，建立个人的资料区。要充实资源，与多媒体教学中的使用相一致。

第二篇：下一步工作布置[范文模版]

关于质量、环境与职业健康安全管理三大体系认证下一步工作布置

为了迎接2013年1月中旬我司关于ISO9001、ISO14001、OHSAS18000三大体系的认证工作，现将各个相关部门需要准备的资料和工作内容通报如下：

1.质量手册、环境与职业健康安全管理手册、环境与职业健康安全程序文件、环境与职业

健康安全有关管理制度（SOP）应编制好，以上文件规定在2012年9月6日发布实施，并在9月6日前（包括6日）进行发放，签收。

2.质量管理体系应补充的有关工作有：

a.开展顾客满意度的调查、汇总分析。

b.建立公司以及各个部门的质量目标并对2012年1-12月份以上目标完成情况进行考

核,各个部门质量目标考核结果应反馈到各个部门，外部审核时候会审核各个部门是否已经建立质量目标、质量目标是否得到实现。

c.在GMP自检（内部审核）基础上，补充ISO9001：2008标准要求部分的内部审核

记录（下一步由咨询师协助进行）

d.补充有关培训计划、记录（至少包括内审员培训、ISO9001：2008标准培训、质量

管理体系文件培训）

3.环境与职业健康安全应完善的工作如下：

a.应尽快编制好环境因素识别；

b.对危化品仓库，很多人意见都是要进行防雷接地检测。因为客观原因，请你们应做

好日常自我检查工作（记录），有条件时候申请检测；

c.做好有关劳保用品的签收工作（从9月6日后）；

d.补充有关预案的演练记录（如工伤、防汛等），做好不要只有一个消防演练； e.补充环境与职业健康安全的合规性评价记录；

f.明确环境管理适用法律法规的适用条款；

g.对相关方进行环境与职业健康安全管理的告知；

h.收集有关劳保用品供方的三证；

i.开展环境与职业健康安全的内部审核工作。

j.补充有关培训计划、记录（至少包括ISO14001：2004/OHSAS18001：2011标准培

训、环境与职业健康安全目标指标与管理方案培训、环境与职业健康安全法律法规培训、环境与职业健康安全管理体系文件开培训，培训对象至少包括各个部门主管）

4.开展质量环境与职业健康安全管理体系管理评审工作。

a.各部门开展工作总结报告，主要针对质量和环境与职业健康安全管理相关的内容进行总结。

b.协助质量部门确定本部门的质量分目标。

规划发展部

2012年12月25日

第三篇：电教工作

2012-2013学年第一学期电教工作计划

根据学校2012-2013学年工作要点及电教中心工作计划，电化教学组特制定本学期工作计划：

1、电教工作人员要加强业务学习，规范工作行为，创新工作内容，服务教育教学。

2、对大型活动、领导视察、贵宾来访及时照相、摄像，对各类素材进行整理、存档并及时播放展出。

3、搞好校园电视台新闻节目的摄制、编辑和播放工作，本学期拟播校园新闻三期。

4、维护好校园电视台线路，保证信号畅通。

5、保管和维护好电教器材。

6、及时向校园网和其他新闻媒体上传和呈送新闻信息，宣传报道学校。

7、为学校和各处室办提供音像资料。

8、搞好省市县优质课的录制工作。

9、做好学校大型活动的音响服务工作。

10、完成上级领导交给的临时性工作。

电教中心

电教组

2012年9月6日

第四篇：工作布置纪要

工作布置纪要

一、工程名称：万池家园2#、3#楼

二、项目部工作布置：

1.魏希福：负责总体施工现场的全面工作，主要负责与甲方和监理的工作协调、现场管理人员考勤、生产计划、施工管理、现场协调、布置生产任务、生产交底和监督执行等。在完成本职工作的同时作好施工日志。

2.王春生：配合工程的生产工作，负责工程的全面技术工作，对工程施工做全面技术指导、技术交底、分部分项工程的隐检和预检、质量检查等工作。在完成本职工作的同时作好施工日志。3.高长顺：配合工程的生产工作，负责工程的全面安全生产、文明施工的工作，对工程施工做全面安全指导、技术交底、分部分项工程的隐检和预检、安全检查等工作。在完成本职工作的同时作好施工日志和技术资料。

4.田瑞清：配合工程的生产工作，负责工程的全面材料工作，材料台帐统计和报表、出库入库和限额领料、材料设备的发放、入库和监督使用等工作。定期清查库存上报现场主管。

5.在以上分工工作期间，要加强团结，上下配合，做好工作，对下属各班组交底时要用文字，严禁口头交底。

三、分包队的工作：

1.各专业班组长、技术员及其它现场管理人员都要密切配合项目部管理人员管理，按管理要求布置各分项施工计划和任务。

2.以2008年3月15日为生产周期起点，结构工期为52天的结构总工期的表准，制定周计划和月计划，如有不可预见的事件发生，按实际发生时间天数相应顺延。

3.按照施工进度计划，组织各专业施工作业人员和配备专业班组长。

4.各专业要及时按照施工进度计划周期，作好施工所需用的材料计划单，各专业的材料计划单要分层作计划单，钢筋材料单要提供相应的提供和项目部技术主管核实后的下料单，各种材料单必须提前天上报项目部。

5.水暖和电气专业每天必须留专人昼夜值班，保证工程正常生产。6.各专业施工严格按照施工验收规范和要求施工，作好班前技术交底，保证工程安全生产、文明施工。

7.各专业施工使用的材料要合理使用，分类码放，活完料净现场清，严禁大材小用和毁坏材料，发现者按价值3—5倍的罚款。8.各专业要在3月25日之前，把全员职工花名册统计表、暂住证、职工保险、各种机械检测证和合格证办理完，上交项目部存档资料和备查，否则因手续不全造成的停工损失和罚款由各施工分包专业承担自负并承担相应的责任。

9.各专业要教育好组织好自己的职工，遵纪守法，珍惜生命，爱护和保护公共设施，爱护和保护自己和他人财物，严禁酒后和寻衅闹事，如发现者责任方承担经济责任和刑事责任。

四、项目部和各施工作业班组要团结合作，保质量、保安全、保工期，做一个合格的工程。

项目部负责人：

土建施工负责人：

水暖施工负责人：

电气施工负责人： 2008年3月14日

第五篇：工作布置会

“承前启后、开拓创新”,集团2011年工作总结及2012年工作布置会顺利召开

1月13日下午，集团在育才校区集团大会议室召开了2011年工作总结会议及2012年工作布置会, 集团新老两届班子及中层管理人员40余人参加会议，会议由集团党委书记闭彦龙主持。

会议第一项议程，由人力资源与监控部负责人和财务部负责人，分别就2011年集团各中心的社会目标、经济目标等管理考核情况作了详细的说明。回馈汇报完后，集团领导表示希望各中心针对自身优缺点，扬长避短，将考核结果转化为作好新年工作的依据和动力，齐心协力，为学校和集团事业做出更大的贡献。

会议第二项议程，由集团原总经理庞晓宇作2011年工作总结。庞总用五句话概括了2011年集团的工作情况，即“目标明确，全面超额；团结协作，争创荣誉；规范管理，质量优先；安全第一，平安和谐；开拓创新，效果明显。”庞总在讲话中，充分肯定了各中心所取得的成绩，并代表领导班子对各中心、部门所做出的努力表示由衷的感谢。

会议第三项议程，是由集团新任总经理姚良雄与各中心签订2012年目标管理责任书。

会议第四项，集团总经理姚良雄做2012年工作布置。姚总以“开拓创新，承前启后，真抓实干，迎接新的挑战”为题，首先认真回顾了集团成立十一年来的风雨历程，姚总在回顾中高度肯定了前两任总经理卓有成效的成绩。接着，姚总从“抓住全国后勤社会化改革的新机遇，将集团进一步发展壮大”的角度，展望了集团接下来四年的主要发展前景及工作思路。最后，姚总对2012年各部门、中心的主要工作做了详细的布置。姚总在发言中，强调新任领导班子将继续发扬集团的优良作风和传统，传承“规范管理，细化服务”的管理理念，坚持“姓教”的本质，以“三满意”为目标，坚定“立足校内，向外发展”的工作路线，为集团的平稳健康发展、做大做强而努力奋斗！为学校的后勤服务保障工作做出集团应有的奉献，为学校八十周年校庆献礼！最后，全体领导班子向与会人员及集团700名员工送上了新年的祝福，祝福大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意！（集团办供稿）