第一篇:新入职(新)员工培训课程表(丸芳) 2
新入职员工培训课程表
日期
第一天
10:00--------11:30 12:00-----13:30 14:00------16:30 16:30------17:30
第二天
10:00-----11:00
11:00——12:00 12:00------13:30 14:00------16:30 16:40------17:30
第三天
10:00------12:00
心态激励 午餐 公司简介 总结演讲 皮肤学
德国丸芳品牌核心午餐
个人生活抗老系列总结演练 个人生活抗老系列
闪释配方丸原理、功效、卖点、适合人群、话术 互相学习、互相演练、演讲每人过关
1.德国丸芳上岗必背44个专业知识问答(每天背10个问题过关)
2、胶原抚纹芯片原理、功效、卖点、适合人群、话术
12:00-----13:30
13:30----16:30
午餐时间 个人生活抗老系列
1、生态抗老纯液、增强抗老面膜、口腔黏膜吸收内调的原理、功效、卖点、适合人群、话术
2、个人系列产品的组合搭配与销售搭配
16:40----17:30
第四天
10:00----12:00
总结演练 专业院线项目系列
互相学习、互相演练、演讲每人过关
复习学习头一天学习的内容)(笔试、试题)两部分
1、德国丸芳上岗必背44个专业知识问答(每天背10个问题过关)
2、专业院装项目11个套盒的卖点、功效、适合人群、疗程设定
12:00-----13:30 13:30-----16:30 16:30-----17:30
午餐时间 专业院线项目系列 总结演练
1、专业院装项目11个套盒的卖点、功效、适合人群、疗程设定
2、专业院装项目11个套盒组合搭配与销售搭配话术 互相学习、互相演练、演讲每人过关
复习学习头一天学习的内容)(笔试、试题)两部分
第五天
10:00-----12:00
高频点阵微整仪使用
12:00----13:30 13:30----15:30 16:40----17:30 10:00------11:40
午餐时间
高频点阵微整仪使用
总结演练 终端销售模式
互相学习、互相演练、演讲每人过关
复习学习头一天学习的内容)(笔试、试题)两部分
第六天
1、德国丸芳上岗必背44个专业知识问答(每天背10个问题过关)
2、主题店[30天启动与清仓超级惊喜双驱模式
12:00----13:30 14:00—16:00
午餐时间 终端销售模式
卖场店[启动与清仓超级惊喜模式]五种券使用说明:
16:3------17:30
总结演练
互相学习、互相演练、演讲每人过关
复习学习头一天学习的内容)(笔试、试题)两部分
1、德国丸芳上岗必背44个专业知识问答(每天背10个问题过关)
2、高频点阵微整仪高频点阵微整仪(精致版)讲解
高频点阵微整仪高频点阵微整仪的实操和注意事项
舍得放下
1.企业文化 2.组织架构 3.公司发展4.经营品牌 5.荣誉证书 6.教育系统
7、薪资福利待遇 8.出勤加班 9.规章制度 互相学习、互相演练、演讲每人过关
1.德国丸芳上岗必背44个专业知识问答题(每天背10个问题过关)
2、问题皮肤之衰老的解决方案
品牌定位、架构、优势、核心、技术、成分、销售卖点
时间 课程名称课程内容 备注
第二篇:超图软件新员工入职培训课程表(精选)
超图软件新员工入职培训课程表(社招)
4月10日周二(所有岗位必修课)时间培训内容课时使用员工类型讲师部门讲师
9:00-11:30认识、理解超图—公司介绍、发展战略及企业文化2.5小时所有新员工总裁办宋关福
12:00-13:00午餐&休息
13:00-13:45超图软件企业管理体系梳理45分钟所有新员工企业管理中心张业利 14:00-14:30人力资源制度概述30分钟所有新员工人力资源中心曾媛
14:40-15:10财务制度概述30分钟所有新员工财务中心曹芬
15:20-16:05支撑部门制度概述45分钟所有新员工总裁办龚亚杰
16:20-16:40超图生活和答疑(重企业文化融合)20分钟所有新员工人力资源中心刘晶 17:45-17:15考试30分钟所有新员工人力资源中心刘晶、刘威
4月11日周三(岗位选修课)9:00-10:10超图品牌与营销70分钟市场、销售类员工必修,其他员工选修总裁办王康弘
10:20-10:50主营业务流程介绍30分钟业务相关员工必修,其他员工选修企业管理中心束仲
11:00-11:45超图产品培训45分钟市场、销售、技术类员工必修,其他员工选修支持中心魏晓兰
超图软件新员工培训请假申请表
申请部门部门主管签字请假人1请假类型□病假 □事假 □工作/出差请假原因请假时段年月日时分 — 年月日时分,共小时请假人2请假类型请假原因请假时段年月日时分 — 年月日时分,共小时请假人3请假类型请假原因请假时段年月日时分 — 年月日时分,共小时总裁办主管意见
总裁办主管签字:年月日人力资源中心工资处理意见总计扣除绩效工资:元
人力资源中心签字:年月日注: 该请假是指向培训组织者请假,即不能到培训现场就需要请假。不管任何原因,不能到培训现场且没有办理请假手续者即视为旷工;
新员工培训期间,原则上不支持事假;如必须请假,必须事先办理请假
手续,后补手续者视为无效;
签字后将纸质版请假单交给人力资源中心刘威(分机6611)。
第三篇:新员工入职培训
新员工入职三天培训资料
第一天:1熟悉桌号,认识管理人员,熟悉同事。
2菜单熟悉,会点菜。
3站在迎宾口,学习带位,上爆米花、茶水。
4常识性问题清楚(如团购限制,有问题应该找谁,不懂应该问谁。)
第二天:1系统学习工作流程(从早到晚)。
2学习灯和空调的开关方法,以及开关时间。
3学习点单台点单,要会点单。
4学习摆台,抹、刮桌子,熟练点菜。
5熟悉店内基本制度,企业文化。
第三天:1学会领用物品及领用时间段。
2到各个岗位轮岗。
3知道破损本,学习值班和排休表的认识。
4重复前三天内容,做到非常熟悉,以及学习其他一些细节内容。
第四篇:新员工入职培训
新员工入职培训的基本框架
企业对新进人员培训的内容主要有:
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;
二、介绍公司的规章制度和岗位职责,三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调及流程。
四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
六、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
七、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定。
第五篇:新员工入职培训
公司举行新员工入职培训
9月18日下午,公司8楼会议室座无虚席,这里正在召开2012新员工入职培训。培训由公司人力资源部牵头组织,来自公司各部门共计15 名新员工参加了此次培训,部分老员工也列席参加了此次培训。由公司党支部书记、副总经理、财务部经理、办公室主任、人力资源部经理组成的团队,讲课内容涉及了公司企业文化、财务知识、职业道德教育、经验传授教育、办公制度、安全教育等,内容新颖,形式多样,为新员工在融入企业环境的过程中注入了信心和动力。
在简单的新员工自我介绍之后,财务部经理黄辉为大家阐明了在业务过程中经常接触到的凭证、发票、收据的基本概念与区别,并对财务报销、审批流程中应该注意的事项做了详细的解释与说明;接着,办公室主任王栋对公司有关规章制度进行了说明,并对公司 “珍重生命、珍惜品牌、真爱环境”安全理念做了重点强调;随后,公司副总经理任成军、方东存,以他们在外代十几年的切身体会、感想,从责任心、工作态度、工作技巧、为人处世、职业操守等方面对在座各位进行了点拨,要求他们朝“同事认可、口岸单位反映好、客户认可、工作能力强”的优秀代理不断努力,为刚踏入代理这领域的新员工注入了信心和勇气。最后,公司党支部书记、副总经理王岳定代表公司党政领导对各位新员工的加入表示欢迎,要求大家做人要注重责任,不把问题留给别人;做事要关注细节,认真做好每一件事;真诚善待身边每一个人;要敢于负责、敢于担当;并表示公司将围绕“像军队一样有执行力,像学校一样培养人才,像家庭一样温馨”优秀企业文化而不断努力奋斗。培训最后,人力资源部经理方建国为大家讲解了公司薪酬福利体系等规定,希望大家在努力工作的同时加强各方面的业务技能学习,认真践行“师徒结对”活动,要营造一种比、学、赶、超浓厚的学习氛围。
入职培训好似一个窗口,加上先前进行的岗前培训,新员工们融入公司的速度加快,对工作流程的理解更加透彻,更对自身及企业的发展更加充满了信心。我们也期待着这股新鲜的血液能与舟山外代同成长,共繁荣。
人力资源部金虹