2012年会总结讲话[5篇]

第一篇：2012年会总结讲话

温州市业主和谐生活研究会

鹿城区业主委员会协会

2012年年会工作报告

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

晚上好！

首先，热烈祝贺温州市业主委员会协会成立大会圆满成功！

我谨代表温州市业主委员会协会、温州市业主和谐生活研究会、鹿城区业主委员会协会会长蒋成富感谢各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎！

2012年，温州市业主和谐生活研究会、鹿城区业主委员会协会认真履行建会宗旨，与时俱进，大胆创新，充分发挥社会组织作用，不断创新工作方法，紧密结合当地党委、政府的大政方针，在会长蒋成富的领导下，温州市业主和谐生活研究会、鹿城区业主委员会协会有条不紊地开展各项工作，现将市业主研究会和区业委会协会的工作情况向各位领导、各位来宾、各位会员汇报。

温州市业主研究会、鹿城区委会协会在2012年将主要工作目标明确为参与社会管理，促进社会和谐，同时把工作的切入点放在小区业主这个层面上，认真分析当今社会存在的民生焦点问题，把帮助社区化解矛盾、搞好社区服务作为工作目标。我们提出当前影响城市小区业主和谐生活、社会和谐建设主要有三个方面的问题：一是表现为城市小区业主与物业管理公司之间的矛盾，城市小区业主和房地产开发公司之间的矛盾，旧城拆迁和安置矛盾。二是管理无序，小区业主委员会亟需有关部门进行协调与监管，小区业主委员会缺乏主管单位。三是部分小区业主委员会从业人员良莠不齐，素质有待提升。这些问题的存在，不同程度牵涉到业主的利益，引发了不少上访事件，影响了社会的稳定与和谐。2012年我们针对这些问题，主要做了以下一些工作：

去年2月16日,温州市业主研究会在举行了新春团拜茶话会。来自我市小区业委会的50多名会员代表欢聚一堂，共话和谐发展。

去年2月29日下午，温州业主研究会召开了“开展学雷锋，建立邻里服务站活动”的动员会。温州市文明办副主任孙立新、市业主和谐研究会会长蒋成富及鹿城区30多位社区主任等参加了会议。

去年5月13日,鹿城区业主委员会协会成立大会在金瓯大酒店隆重召开。作为指导业主委员会工作、为政府排忧解难的群众性社团组织，鹿城区业委会协会通过集聚各界物管专家、社区专家更好地投身于社会创新管理，为推动鹿城区小区业主自主管理、联合自治开创了一个新的工作平台。

去年，为迎接建党91周年，6月26日，温州市业主和谐生活研究会、鹿城区业主委员会协会、鹿城区无党派人士联谊会联合开展了“迎七一•送清凉”活动，向松台街道、五马街道、滨江街道、双屿街道等4个街道6个社区的20名老党员送上电风扇和慰问金，让老党员充分感受到来自社会的关心和爱护。

为了进一步提高小区业主委员会干部的管理技能，充分发挥业委会的监管职能作用，温州市业主和谐生活研究会、鹿城区业委会协会去年于7月22日举办了“业主委员会干部研修班”，通过学习《物权法》、物业管理费的构成和测算等，会员们极大地提高了小区日常管理技能。

去年10月17日，温州市业主和谐生活研究会、温州市鹿城区业主委员会协会承办了“庆重阳·夕阳放歌”系列活动，通过开展义诊、健康知识灯谜抢答、法律咨询、百家宴席、特困捐助、文艺演出等活动，使温州市近千名老人参与到活动中。本次活动由鹿城区文明办、鹿城区无党派人士联谊会、鹿城区老龄委主办，温州都市报民生新闻部、双屿街道、滨江街道协办，浙江瓯盟律师事务所、温州宏博广告企划有限公司、温州市鹿城区农村合作银行赞助。活动取得圆满成功。

去年11月初，国家民政部、省民政厅、温州市民政局领导到温州市业主和谐生活研究会，鹿城区业主委员会协会调研，对市业主研究会和区业委会协会创新社会管理所开展的工作给予了高度评价。

2012，温州市业主研究会、鹿城区业委会协会工作人员调解各类社会矛盾48起，受到了温州市司法局、鹿城区司法局领导的高度肯定。

2012年，市业主研究会、区业委会协会各项工作得到社会各界高度认可。在去年5月23日召开的全国在大中城市社科联工作会议上，温州市业主和谐生活研究会被评为“全国先进社会科学团体”。

2012年温州市社会组织评估委员会，组织专家对2012年参评的社会组织进行了综合评估，温州市业主和谐生活研究会在此次评估中获4A级社会组织。

温州市业主和谐生活研究会荣获“2012年温州市社科工作先进集体”。温州市业主和谐生活研究会会长蒋成富荣获“2012年度温州市社科工作先进工作者”。

温州市业主和谐生活研究会荣获“温州市2012年社会科学普及月先进单

位”。

展望2013年，温州市业主研究会、鹿城区业主委员会协会拟开展以下工作，2013年，将进一步整合资源，温州市业主委员会协会、温州市业主和谐生活研究会、鹿城区业主委员会协会实行3块牌子一套班子，重点工作围绕小区业主委员会的建设，围绕创新社会管理，为业主排忧解难、为社区促进和谐、为政府搭建桥梁、为社会奉献力量而努力。

各位领导、各位来宾，回顾去年温州市业主研究会、鹿城区业主委员会协会

开展的工作，仍有许多不足之处。展望未来，2013年，业主研究会将把创新社会管理，促进社会和谐工作推向新的高潮。

希望我们大家同舟共济，努力把我们共同的事业推向一个崭新高度！

谢谢大家！

借此机会，在这里给大家拜个早年，祝愿大家红红火火发大财！

谢谢！

第二篇：务虚会总结讲话

务虚会总结讲话

务虚，是思想交流，目的是开拓思路、推动实干。这项工作年初就下发了预通知，就是给大家留出更多的时间思考、总结、提炼，真正为X“追赶超越”说些实话、建些良策。

关于具体工作，在区一次党代会、区委全会和全区追赶超越推进会上，已经进行了详细的安排和部署。下面，我结合学习贯彻总书记重要讲话精神、重温毛泽东同志《党委会的工作方法》，切实提高工作能力水平，给大家提些要求、教些方法，与大家共勉。

第一，要讲政治，增强“四个意识”。风成于上，俗形于下。今天在座的各位，台上都是各班子、各领域的“关键少数”，台下都是本部门、本乡镇的“关键少数”。你们讲不讲政治、懂不懂规矩、有没有“哈数”，事关党和政府的形象，事关人心向背，事关X发展。

讲政治是实实在在的，就是要增强“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识。核心是什么？就是坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护中省市委的核心地位、维护X发展的大好局面，X的工作要以区委为核心，希望大家始终找准方向、明确定位，讲程序、讲原则，不能随意越级，更不能擅作主张，把核心意识体现在工作全过程，落实在同心同向同力这一总体要求上。

向谁看齐？必须经常、主动向中央基准看齐，向总书记看齐，向省市区委要求看齐，在坚持什么、反对什么上旗帜鲜明、是非分明，时刻防止不看齐、看不齐的现象，特别是中央和省市区委定的调子、定的事情、定的重点，一经确定，任何组织和个人，都必须执行，不允许搞个人山头主义。希望在座的各位要以此来衡量自己、检视自己、修正自己，做政治上的明白人。

第二，要常充电，提高工作水平。可以说，我们一些工作推进慢，不是认识的问题、不是干劲的问题，而是能力、视野、格局的问题。怎么办？抓紧学习、抓住机遇、解放思想。要解放思想，就是要树立高标准、大格局，不能老是就X论X，要走出去多看、多学、多思，看看与我们有着同样经济下行压力的韩城、临渭，怎么做规划、怎么抓项目？看看与我们有着相同资源禀赋、区划调整的鄢陵、璧山，怎么调结构、怎么促转型？

当然不仅是这些城市，节假日期间大家可以带着家人多出去走走，放松身心的同时，看看人家的城市建设、美丽乡村、全域旅游，回来后把这些感悟总结总结、提炼提炼，体现在工作标准的提升上，体现在抓落实的状态上，就不枉此行。

要抓紧学习。实事求是的讲，我们的一些新当选的人大代表、政协委员建言献策的水平还不高；我们一些刚上任的镇长、局长还缺乏历练；我们一些区级领导业务能力和领导艺术还不强。加快追赶超越，要的不是“南郭先生”，而是懂行、在行、内行的专业型领导干部。当前，无论是投融资平台建设、还是PPP项目都存在一定的市场风险，我们一些领导干部和企业家坐在一起不知道聊什么、问什么，对接的企业是“货真价实”，还是“假冒伪劣”，能不能辨别出来？所以说，我要求大家不是加强学习，而是抓紧学习。在抓好政治理论学习的同时，抓好新经济、新业态知识的学习，抓好你所负责的领域、部门业务知识的学习，抓好法律知识的学习，真正练就火眼金睛、提升发展能力。

下去后，大家必须认真研究、吃透弄懂，超前谋划、主动出击，决不能让这些重大机遇在我们这里浪费。除了以上这四大机遇，更难能可贵的是，随着换届工作的圆满完成，一大批富有朝气、敢闯善干的干部走上了各级领导岗位，大家鼓足了劲、憋足了气，要追赶、要超越、要争先、要进位。这，就是我们所有机遇中最值得珍视的机遇，希望大家不辱使命！

第三，要懂艺术，学会弹钢琴。客观地讲，较过去相比我们的工作压力更大了、工作节奏也快的多，拿乡镇来讲，上面千条线、下面一根针，要带领一方发展、维护社会稳定，还要做好基层dang建、脱贫攻坚、维护稳定等各项重点工作；部门工作在经济下行压力持续加大的情况下，要研究政策、包装项目、争取资金，可以说任务都很重。希望大家明白，这就是新常态，也就是我们常讲的用辛苦指数换取老百姓的幸福指数，是值得的。

面对各种复杂艰巨的工作，同志指出，“在中国当领导人，必须在把情况搞清楚的基础上，统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，有的时候要抓大放小、以大兼小，有的时候又要以小带大、小中见大，形象地说，就是要十个指头弹钢琴”。在现实中，我经常看到一些领导干部整天忙忙碌碌，但是效果如何，该推进的项目没推进、该争取的资金没争取，这就是工作艺术和方法的问题，希望大家都学会“弹钢琴”，学会驾驭全局、统筹兼顾，不能一提抓重点，就忽视全面，不顾整体；一提全面发展，就眉毛胡子一把抓，分不清主次。

毛泽东同志在《党委会的工作方法》一文中指出：“弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合”。这是“弹钢琴”的真谛，也是我们做好各项工作的真谛。比如乡镇工作，dang建是最大的主责主业，脱贫攻坚是一号工程，但其实并不矛盾，我们建强基层党组织，也必将能促进产业发展、推进绿化造林、建设美丽乡村、带动群众致富，关键看你能不能树立起“dang建+”的系统思维，这里我只是举个例子，希望大家在工作中处理好局部与全局、当前与长远、重点与非重点的关系，推动各自工作上台阶。

第四，要重实干，带头干事创业。总书记指出，“干部干部，干是当头的”。在座的不管是部局长、乡镇书记，还是我们的区级领导，大家都要把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，用实干成就精彩人生。

实干，要敢于担当。大事难事见担当。X的底子薄、基础差，要爬坡过坎、追赶超越，需要全区各级干部实干苦干、担当有为，特别是我们的领导干部，组织给你这么重要的岗位，就要在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在困难面前，敢闯敢试、敢为人先，决不能做无所事事的“太平官”、逃避责任的“滑头官”、因循守旧的“平庸官”。

实干，要满怀激情。始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气和蓬勃向上的朝气，不断提升干事创业、开拓进取的精气神，工作在一线、战斗在一线、奉献在一线，争做改革促进派、创业实干家，用你们的实际行动带领本领域、本系统、本乡镇的广大党员干部奋发有为、干事创业。

实干，要善作善成。“政贵有恒”。一个单位、乡镇面貌的改变，不是一朝一夕，需要久久为功、持之以恒。希望大家以踏石留印、抓铁有痕的劲头，多干打基础、利长远的事，落细落实、抓小抓早，确保区委各项部署落到实处、取得实效。

实干，要沉下身子。区级领导必须深入一线、靠前指挥，协调解决包联工作和重点项目推进中存在问题；各镇办、各部门领导干部都要把基层一线作为培养锻炼的主阵地，真正沉下心来，摔打锻炼，做好扎扎实实多干几年的准备，甚至掉几斤肉的准备，在逆境中磨练意志、砥砺作风，这对一个干部的成长来讲是宝贵的财富，将终生受益。

第五，要会团结，凝聚各方力量。我一直认为，一个领导班子，讲团结是大政治、会团结是真本事、团结好是高水平。今天发言的都是“一把手”，一个重要责任就是要当好本乡镇、本部门、本领域的“班长”，班长不是家长，而是要把上上下下的力量凝聚起来，把方方面面的积极性都调动起来，做到上下同心、目标同向、工作同步，这就叫有本事。

在团结这个问题上，“班长”必须带好头、起好表率作用。妥善处理好与副职的关系。将相和，事业兴。正职、副职是组织上搭配的，互相补台、好戏连台，互相拆台、一起垮台。只有以心交心，才能心心相印；只有换位思考，才能春风化雨。妥善处理好与班子成员的关系。要做到严于律己、宽以待人，大事讲原则、小事讲风格，在合作共事中、加深了解，在相互支持中、增进团结。要坚持民ZHU集中制，本着团结批评团结的原则，经常开展批评和自我批评，把不同意见坦诚的讲出来，相互批评、相互提高，各负其责、各展其才，形成整体合力。妥善处理好与部门、乡镇的关系。

具体工作中，我们的深化改革、文明创建、脱贫攻坚等，有许多工作都不是某个部门、某个乡镇一家的事，需要大家协同协作、同心同力。所以说，各镇、各部门都要围绕区委、区政府的中心工作，善于算大账、总账、长远账，不能只算地方账、部门账、眼前账，不能只关心局部而忽视全局，更不能为了局部利益损害全局利益，确保各项工作一点一点突破、一个一个解决、一件一件办成。

第三篇：重点工作推进会总结讲话

全县重点工作推进会议总结讲话

同志们：

县委中心学习组（扩大）会议召开不久，县政府在这里召开全县重点工作推进会议，主要任务是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况，安排部署后两个月全县经济社会等各项工作。主要目的是按照县委中心学习组（扩大）会的要求，动员全县各级各部门迅速行动起来，加压奋进争位次，争分夺秒赶进度，确保全面超额完成今年各项目标任务，为“十一五”发展划上一个完美的句号，为“十二五”高点起步奠定坚实的基础。

参加今天会议的有：在家的各县长、县长助理，各乡镇乡镇长，县政府各工作部门主要负责同志，县考核办负责同志。

今天的会议主要有三项议程：一是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况；二是后两个月工作任务较重的乡镇和部门表态发言；三是县长作重要讲话。

……

同志们，今天会议的主要议程已基本结束。这次会议是在全县上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，比拼争先谋发展，争先进位掀高潮的关键时期召开的一次重要会议。这次会议既是对全县1-9月工作总结通报会，也是对后两个月各项工作任务的细化落实会，更是奋力冲刺争先进位目标的动员会和誓师会。今天的会议开得很好，达到了预期的效果。县长在回顾总结1-9月份目标任务完成情况的基础上，从全力冲刺全年目标任务、十二五规划和启动实施农民进城落户、招商引资、明年工作谋划等4个方面，对后两个月及明年的工作做了重点强调，为全县各级各部门圆满完成2010年各项目标任务，谋划2011年全县经济社会各项工作指明了方向，明确了措施。县长 的讲话重点突出，内容丰富，体现了推进经济结构战略性调整，加快转变经济发展方式的总要求，抓住了我县经济社会发展的重点、难点和关键环节，既有很强的前瞻性、指导性，又有很强的针对性和可操作性。同时，会议还通报了全县1-9月份有关工作任务的完成情况，4个任务较重的乡镇和部门做了表态发言。总体来讲，成绩虽然不小，差距依然很大，目标接近完成，困难还是很大，希望大家很够认清差距，查明原因，把思想定位在争创一流上，把措施定位在真抓实干上，把精神状态定位在只争朝夕上，按照县长的讲话要求，切实抓好各项工作。当前，首要任务就是要把这次会议的精神迅速传达到广大干部群众中去，转化为全县人民自我加压，争先进位的实际行动。各乡镇、各部门要及时召开班子成员会和干部职工会，认真学习贯彻好这次会议精神，特别是县长的讲话精神，把全县干部群众的思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上来，掀起鼓足干劲添措施、狠抓落实求突破的热潮。

下面，我就抓好工作落实，力争完成全年目标任务，再强调几点： 一要科学谋划抓落实。党的十七届五中全会讨论通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，目前，按照中央要求，各省市县都在抓紧制定《十二五规划》，我县《十二五规划》初稿正在征求意见阶段。各乡镇、各部门要认真研读，结合实际，畅所欲言。县发改局要广泛收集各方面的意见和建议，及时向项目组反馈。制定的《规划》一方面要做好与国家和省市规划、与规划、与专项规划、与“十一五”规划、与各个部门工作、与专家等方面的衔接，确保“十二五”规划符合科学发展观的要求，符合发展规律，符合实际，既能够鼓舞人心，又给未来规划调整留有余地。另一方面要把握可行性、操作性、针对性、拓展性和鼓舞性，吃准吃

透国家各项政策措施，抓紧谋划一批重大产业和基础设施项目，确保把机遇转化为规划，把规划变成项目，把项目落到实处，成为引领未来五年加快发展的行动纲领。

二要突出项目抓落实。项目是加快发展的基石，是跨越发展的加速器，是推动县域经济快速发展的强大引擎。从县发改局负责同志通报的全县1-9月份重点项目进展和落实情况来看，总体情况不容乐观。承担任务较重的4个乡镇和部门也做了表态发言，就下一步加快项目建设进度谈了很好的想法和措施，但关键是要立即行动起来，用超常规的措施和方法来加快建设。从现在起，各级各部门要有强烈的项目意识和时间观念，对确定的项目要加快进度，能快则快，切实解决上级时刻关注，群众高度期待的一些项目久拖不决、进展缓慢的问题。同时，要坚持项目谋划、争取、引进“三管齐下”、同步推进，加大招商引资工作力度，确保全年目标任务的完成。要下功夫整治优化投资和项目建设的环境，做到“执行政策零折扣、部门服务零距离、生产经营零干扰、处理问题零缺位”，确保项目招得来，引得进，落得下，见效快，为全面超额完成今年和十一五任务提供坚实的保障。

三要创新方法抓落实。科学的工作方法是工作取得实效的关键环节，抓落实不仅要有满腔的工作热情，而且要有科学的工作方法去抓落实，才能达到事半功倍的目的。目前，距离年底只有近60天时间，十二五规划编制、项目建设、招商引资、信访维稳等各项工作千头万绪，上级的各项检查考核也将陆续开始，各乡镇、各部门面临的任务非常的繁重，因此，必须改变过去“上级要求怎么干，我就怎么办”的做法，敢于突破陈规、勇于攻坚克难、善于推陈出新，进一步创新方法，提高效率，分清主次，突出重点，赢得工作主动权，开创工作新局面。农村居民进城落户工作是省市关注的重点，要按照县长的要

求，尽快启动实施。县人设局要根据省市出台的政策，充分借鉴和吸收重庆和北京怀柔、山东临沂等地的先进模式，提出符合我县实际的发展模式。公安、人社、住建、民政、教育等部门要抓紧制定具体的实施意见，统筹解决进城农民的就业、社保、住房、教育、医疗问题，使进城农民向前看，有盼头，向后看，有保障，可以在城镇落地生根。承担试点任务的乡镇，要尽快开展摸底工作，做好宣传发动，确保此项工作能够积极稳妥推进。

四要强化责任抓落实。夯实责任是抓好工作的核心。在一些工作中，文件制定的不少，但工作落实不力，主要原因是责任没有落实。一些领导干部在抓工作上不尽心尽力，甚至见困难就溜，见问题就推。年初，县上对各乡镇、各部门的目标任务都发文进行了明确，特别是对县政府工作报告中确定的目标任务进行了分解下达，明确了包抓领导、责任人、时限和要求。各乡镇、各部门要进行一次回头望，对没有达到时限要求的工作，尽快拿出具体的办法，定出相应的方案，提出过硬的措施，并落实到每一个具体日程和具体责任人，确保事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期，真正做到人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果。

五要改进作风抓落实。作风事关党和政府的形象，事关民心向背，事关事业兴衰。当前，我县干部作风总体是好的，但也存在一些问题，有些问题甚至也反映在个别领导干部身上，必须引起大家的注意。当前，各项工作任务艰巨，领导干部一定要带头转变作风，以自加压力的精神状态、赶超进位的目标追求、促进发展的创新办法，来争取卓有成效的工作业绩。要善学习、练内功，把学习作为履职尽责的首要任务，作为一种政治责任、精神追求和生活态度，不断提高综合素质和工作能力，砺炼为民办事之本。要务实事、出实绩，抓好“十二五”

规划编制，下大气力破解项目建设瓶颈制约，切实做好设施蔬菜建设、安全生产等各项工作，比学赶超，争先进位。要能吃苦、敢担当，无论职务大小，都要有一份沉甸甸的责任，不能遇事推诿，束手无策。要迎难而上，勇于面对，敢于担当。尤其要树立“平常就是平庸、无为就是无能、慵懒就是堕落”的理念，多到困难大、矛盾多的地方去解决问题，多到热点多、群众意见大的地方理顺情绪，多到条件差、地方偏的地方察实情、解民忧。

六要强化督查抓落实。会议结束后，县政府督查室、县考核办要组织人员开展督促检查，及时通报各乡镇、各部门贯彻落实情况，对工作进展不大，工作措施不力的单位和部门，要坚决曝光，毫不留情。要采取领导督查，媒体督查，现场督查，人大代表、政协委员督查等方式，加大督查力度。不仅要面上通报，还要直接对联系领导、责任人通报，让每个领导、每个责任人都知道自己分管的项目进度怎样，存在哪些差距，如何迎头赶上。要通过监督检查，让人人身上有担子、个个肩上有压力，确保各项目标任务顺利完成。

七要团结一致抓落实。团结出战斗力、出生产力。班子团结了，事业发展了，个个脸上有光，人人从中受益；班子不团结，工作搞砸了，只能是两败俱伤，集体失败。作为领导干部，要讲团结，用权不专权，有位不越位；不当“助燃剂”，当好“灭火器”，维护班子整体形象。特别是“一把手”要自觉当好表率，班子成员要自觉摆正位臵，做到有分歧坦诚相见、有问题及时提醒、有不足相互补台，在团结奋斗中增进感情，在合作共事中互相学习，在配合协作中增强合力。同时，要带头抓落实，特别是对项目建设中的大事、民生工程的要事、安全稳定的难事，要敢于担当、勇于负责，亲自上手、一抓到底，坚决反对“老好人”思想，既要做一线的指挥者，更要做落实的排头兵，要在抓落实中显身手、比才干、出成绩，用苦干实干的实际行动诠释责任、展示境界、带动发展。

八要干净干事抓落实。领导干部要善修淡泊名利之志，自身正、严律己，带头严于律己，始终勤政廉政，老老实实做人、干干净净干事、简简单单生活，自觉做到为人正直、为官清廉、造福于民，保持“好人品”和“好官品”。要心不浮、气不躁，在职务升迁上要有平常心，在对待名利上要有知足感，在提高能力上要有危机感，务实干事，低调做人，不要心浮气躁，多比业绩、贡献和能力，少比职级、待遇和荣誉，真正把心思和精力放在干事创业上。

同志们，后两个月的目标任务已经明确，对的发展非常关键，至关重要，重任在肩，时不我待。全县上下一定要明确时限观念，自我加压奋进，竭尽全力落实，为我县既定目标的圆满完成做出应有的贡献！

今天的会议就进行到这里，散会。

第四篇：2022年县总结部署会讲话

2022年县总结部署会讲话

在“十四五”开局之年的收官阶段，召开县委全会，主要目的是：深入学习贯彻党的*届*全会、省第十一次党代会精神，按照“学讲话、担使命、谋发展、抓落实”活动的整体部署要求，总结全年工作，安排部署当前工作，科学谋划明年的重点工作，为高质量建设新时代美丽幸福#打下坚实基础。

一、肯定成绩、总结经验，鼓足干劲再出发。

今年以来，特别是换届人事调整到位以来，经过全县上下共同努力，我县各项工作平稳有序推进，圆满完成了各项目标任务，特别是一些重点工作取得较好成效：

一是高站位完成换届工作。

全县党员领导干部始终保持较高政治站位，思想高度统一，步调高度一致，有力保障了人事调整平稳有序进行，圆满完成各项选举任务。二是高效率推进疫情防控。我县疫情防控工作在全市始终位列前茅，在常态化疫情防控的背景下始终平稳有序推进各项防控工作。三是高标准完成安保工作。立足换届年的特殊要求，圆满完成一系列重要节点安保工作，特别是在建党百年庆祝活动安保中，实现“三零”目标，我县在全市做了典型发言。四是高质量完成脱贫评估工作。在已有的扶贫成果基础上，经过一段时间的共同努力、集中攻坚，扶贫后评估工作取得了圆满成绩，得到了评估组的高度评价。

这些成绩的取得，是全县领导干部共同努力的结果，彰显了我县工作的几个特点：一是政治站位高。全县上下讲大局、讲党性，充分展现了干部队伍的良好形象和优良作风。二是工作作风实。部门领导深入一线具体指导、具体服务、具体解决问题，为各项工作取得优异成绩提供重要保障。三是能力素质高。面对问题时，各级干部动脑筋、想办法、出高招，科学审慎分析问题，以务实举措解决问题。四是大局意识强。全县领导干部自觉把工作放到大局中思考、定位，特别是这次后评估工作，真正做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。五是上下联动紧。全县上下牢固树立“一盘棋”思想，做到上下联动，左右协同。六是团结协作好。大家心往一处想劲往一处使，内外并举，前后衔接，体现了团结战斗的良好工作作风。

这些态度和精神，是我县长久发展的基础，是不断取得胜利的法宝，也是高质量建设新时代美丽幸福新#的坚强保障，更是推进“四全目标”的重要支撑。我们要继承和发扬这种精神，将其融入到未来事业发展的大局中去。锻造过硬队伍，淬炼扎实作风，更好地应对发展中所面临的困难和问题，推进社会和谐稳定、各项事业高质量发展。

二、突出重点、查漏补缺，凝心聚力保收官

一是聚焦“两项”任务，交出满意答卷。

在指标性任务上，要从讲政治的高度圆满完成市里下达的各项目标任务，做到清仓盘点、颗粒归仓；要科学匹配各项经济指标间的逻辑关系，明确分管领导和部门的责任，把各项任务完成好的同时，为合理确定明年目标任务夯实基础。在民生类任务上，要以实事求是的态度看待年初确定的工作任务，对重点项目落实情况、民生实事的保障情况及财政预算安排情况要心中有数，统筹安排。

二是聚焦考核重点，精准沟通对接。

针对省市对我县的考核，要按照“全国对标、全省争先、全市争一、全民赞誉”的总要求，及时查短板、补弱项，做到“不漏项、不丢分”；对于省市反馈的问题要主动汇报，寻找根源，靶向施策；对于全县考核工作，要由#同志牵头负责，提前做好安排部署。

三是聚焦“四防”工作，维护大局稳定。

做好常态化疫情防控工作，坚持预防为主，立足于抓“早”抓“小”，坚决不允许出现一例疫情。扎实做好森林草原防灭火工作，继续继承发扬即有工作经验，健全防火体系，切实保护好绿水青山。坚决防范化解安全隐患，正确认识今年我县安全生产形势，时刻绷紧安全这根弦，做到管理有力，督察及时，防微杜渐。大力化解信访问题，针对各项信访案件要及时处理，强化化解举措，有序推进信访问题进入解决程序。

做好“四防”工作须把握六个原则：要构建科学高效的防控体系，制定符合自身特点的工作方案和工作预案；要完善工作机制，针对具体问题提出务实举措；要明确相应责任，研究制定考核办法，各乡镇和各部门要在落实好岗位责任的同时，充分发挥网格员的兜底作用；要规范工作流程，注重前后衔接，保证各项工作顺畅高效推进；要强化督导指导，在做好督导工作的同时做好业务指导；要兑现奖惩，切实激发广大干部干事创业的热情。

四是聚焦基层基础建设，夯实基层基础。

围绕基层基础，县直部门一把手和乡镇D委书记要入心入脑，摸清家底；要善于总结成绩、提炼经验，在今后的工作中继承发扬；要善于发现短板弱项，正视遗留问题，集中精力攻坚解决；要提出解决问题的具体举措，建立长效机制和规范各项制度。

五是聚焦各项会议，统筹谋划部署。

要在农历春节前召开重点工作座谈会，就几个方面工作进行谋划部署，同时做好县“两会”和全县经济会议等各项会议的筹备工作。

三、科学谋划、全面部署，抓实举措开新局。

（一）产业项目。要树立产业思维、项目路径，立足实际情况和资源优势，因地制宜谋划产业。清洁能源产业。要加快具备装机条件的风光电项目开工并网，加快签约的制造业项目落地开工，谋划相关装备制造业，以坚决的态度提升产业项目审批落地效率，同时要在规划上留足空间、保障用地。文旅康养产业。“文”要做好文化传承、文化赋能的文章，在文化产业上寻求突破；“旅”要突出全域性、秩序性，突出区位优势和环境优势，在满族文化打造、冬季项目升级、旅游产业融合发展上把握旅游业发展定位；“康养”要瞄准国家对康养产业的战略推进方向，适时建立康养基地。要从旅游形象、消费升级、旅游富民、旅游引资等方面进行系统谋划。

现代有机农业。要锁定中高端消费群体，依托“双有机”优势，要以市场为导向，准确定位现代农业发展方向；要培育壮大龙头加工企业，提升产品附加值；要注重品牌效应，走品牌富农之路；扶持政策要突出方向性，按照主导产业的发展要求精准高效施策；要增强科技支撑，助推农业产业发展；要建立完善联结机制，与农户形成合力巩固脱贫成果；要树牢法律意识，确保审批的项目不留隐患。现代装备制造业。将产业园区做大、做强、做优，突出清洁能源产业发展重点，建设与清洁能源相配套的现代装备制造产业园。矿业经济。矿业经济是我们财政的重要支撑，要在着力保障矿业稳定运行的同时，抓好安全生产和生态环保工作。现代商贸物流业。要立足服务全域，解决制约城乡之间产品流通和消费的服务问题。

产业工作要把握六个原则：一是立足资源、体现特色；二是科学规划、链条打造；三是生态优先、安全为要；四是注重协同、争取支持；五是富民增收，贡献财政；六是持续用力、合力攻坚。

（二）乡村振兴。

要着力打造乡村振兴示范片区，加快相关项目建设，尽快取得成效；要穿点连线、以点带面做好城乡规划工作；全方位改造农村环境卫生，一体化规划建设农村垃圾治理体系，因地制宜进行卫生厕所革命，修建符合区域特点的卫生厕所；要科学确定农村清洁取暖方式，满足清洁、低成本和可持续等要求；要大力推进农村基础设施改造，在“十四五”期间，集中优势资金、资源，改变农村基础设施落后面貌，实现路网、电网、水网建设的全面升级。

乡村振兴工作要把握以下几个原则：一是科学规划，分期实施；二是合理分配资金，用好衔接资金；三是加强项目管理，规范招投标环节，守好项目关口，从源头减少问题隐患；四是加强工程质量监管，力争高质量高标准完成项目；五是将农业产业发展和乡村振兴任务纳入乡镇考核体系。

（三）县城提质升级。

要从城市规划、建设和管理三方面制定县城提质升级方案，聘请专业团队，科学优化调整城市规划；要不断完善城市功能，加强对城市水电路讯网等基础设施建设，集中力量有序解决历史遗留问题；要从提升智慧化管理水平、织密网格化管护主体、落实具体化“五包一”责任、盘活可用化城市资源、推动产城教一体化融合发展等五方面着手，将城市管细、管实、管严。

（四）生态环保。

要做好生态保护，摸清自然资源家底，建立清单台账；要加大生态建设力度，持续推进国土绿化，深化治污减排降碳；要严格生态治理举措，统筹推进大气环境、水环境、土壤环境治理；增强生态经营意识，走“生态产业化，产业生态化”路径，加快谋划生态项目，向生态要效益。

（五）改革创新。

必须坚决树立改革意识和创新思维，树立靠改革求发展、求突破的信心和决心，在不断的总结和创新中形成改革方案；深入开展改革攻坚年活动，出台具体改革办法，争取在教育、卫生等十个领域实现突破，激发发展动能。

（六）民生事业。

教育方面：要坚定不移推进教育全方位改革，用改革出活力、出公平、出质量。卫健方面：要从提升防疫能力、救治能力、经营能力三方面入手，推进卫健系统综合性改革。科教方面：要研究制定具有特色的科技推广体系，加强对新型职业农民和乡土人才的培训。文化方面：要结合非遗、满族文化等做好文化传承、文化赋能工作。体育方面：丰富各项体育事业，提升全民健康水平，助推精神文明建设。养老方面：要制定符合实际的城乡养老规划，完善家庭互助幸福院，促进农村就地养老，探索居家养老新模式。社会救助方面：要做到让困难群众基本生活有保障，切实为困难群众撑起民生“保护伞”。

（七）安全稳定。

实现信访稳定和社会秩序稳定是群众乐业安居的基本保障。要树立安全发展观，真正建立体系、完善制度，科学防治安全生产隐患，坚决不允许出现安全生产事故。对信访矛盾问题，要敢于出手，敢于亮剑，敢于解决问题，切实增强群众获得感、幸福感和安全感。

（八）开放外联。

必须借外力求发展、争支持、解难题。要研究开放的具体实现路程，宣传推介，做到引资、引智、引品牌、引人才并重；要创新方法精准招商，引进企业做基地，提升整个产业层级；要科学包装债券项目，争取补偿性资金和转移性支付资金；要大力争取中央专项资金力度，确保各单位争取专项资金额度在全市排到前三名。

（九）营商环境。

良好的政治生态，是推进各项事业取得胜利的法宝，要切实转变干部作风，优化营商环境。要出台符合实际，让利于民的民营经济扶持政策，加速释放民营经济发展新活力；要严厉打击扰乱正常市场秩序的行为，保护实体经营者；优化营商环境工作要体现特色，抓住主题、揪住主线、打击重点，以典型案例形成震慑。

（十）党的建设。

要加强基层组织建设，充分发挥基层堡垒作用，大力发展农村集体经济，带动群众增收。要做好宣传思想政治工作，加强乡风文明建设和敬老孝老道德建设，做好县级媒体管理工作。要深入推进巡c试点建设，形成巡查工作全覆盖，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。要切实提升站位，持续加深与民建中央的联系，做好民族宗教工作。

实现明年工作目标要把握五点原则：一要解放思想，大胆突破。二要各负其责，主动作为。充分发挥各专门工作委员会和各专班作用，专班领导要切实负起责任。三要协调联动，凝聚合力。四要领导带头，责任明确。部门领导及乡镇“一把手”要按照“四干三清单”要求，真正落实相关责任。五要加强督导，严格考核。督查考核工作要兼顾督导与指导，做到真督真查。

第五篇：公司月度考评会总结讲话

部门点评和督查组通报，提的问题多、准、实，评价客观，一定程度上体现了公司的对项目的管控。

一、振奋精神，正确认识公司当前经营形势

1、振奋精神，需要我们正确看待公司一季度形势； 一季度上报新签合同xx亿，营业额xx亿，利润总额xx亿，距离局的要求、和兄弟单位相比、公司自身要求差距较大；

对一季度，大家议论可能会比较多，我想还要正确认识，我前天在局企业管理调研会上，说了我的认识，就是形成1季度指标不好看的主要原因，在于去年形势的一个惯性影响，而不是当前公司不去努力做，大家也要统一这样一个认识，少一点其他声音。正确的认识是我们振奋精神的基础。

2、振奋精神，需要我们看清公司的发展趋势；

近期即将落实项目，基本定局的xx；长期跟踪即将实现的：xx；另外xx陆续11个标； 从近期落实和重点跟踪即将落实项目来看，公司发展进入一个拐点，进入一个止跌、企稳、回升的时期，也逐步进入厚积薄发期，往向好向上的方向发展，以上项目拢一拢是xx个亿，加上我们一季度完成的xx个亿，一共xx亿，所以我们保守地估计，上半年完成40亿新签合同额不存在任何问题，下半年我们还有一些大标要投，年底完成努力超额完成局下达指标。

3、振奋精神，需要我们两级干部带动广大职工提振士气 今年职代会提出“转观念、提士气、争一流”，原因在于我们的观念和做事的方式方法还有值得转变提升的地方，公司好的发展也需要我们提振士气去实现，我们的工作水平还达不到局内第一层次的水平，还要提升。去年生产任务不饱满，大家心气消沉，有意见，今年明显感觉到忙了，形势向好了，更需要我们两级干部率先垂范，努力工作，把好的形势向广大职工做宣传。大家士气上来了，各项目你追我赶，职工群情振奋，企业没有不好的理由，企业好了，我们的收入待遇、生活水平相应就会提高，我们航五人就是要靠我们自己去创造一个筑港人的有品位、有质量的生活，道理就是这么简单。

二、卯足干劲，抓好当前和未来一段时间的工作落实

1、抢抓工作，为下半年生产腾出空间

今年上半年，到二季度末，营业额不会有一个大的量的增长，但今年一个显著的特点就是下半年一定会很紧张，因此，已经开工的项目，要突出一个“抢”字，工作往前做，往前赶，一定要给下半年发展留出空间；确保一个“稳”字，不能因为抢，萝卜快了不洗泥，造成其他质量安全上面的事来。

2、克服困难，立足自身解决矛盾

三、苦练内功，切实提高项目整体管控水平刚才我们说我们下半年会很忙，实际上也反映了一个我们管控能力运作能力还不够强的问题，拿一公司来看，人比我们多不了多少，一年可以完成xx亿，我们完成xx亿就感到捉襟见肘，手忙脚乱，不能游刃有余，从公司内部来看，我们不均衡，有的项目报5个亿的生产计划，我们每个项目都能报到这个水平，我们做xx亿、xx亿也不是难题。这个就是差距，有差距，我们首先要实实在在承认，其次我们才是在真服气的基础上，真学习，真改进、真提升，切实搞好我们的项目管理。下一步要关注三个方面：

1、机关部门要发挥更加突出的管控作用

从去年年终考评到今年职代会，我在多个场合也说，要建设一个强大的总部机关，总部机关水平强不强，直接关系项目管控水平的高低，项目管控水平高低，决定整个公司管控水平的高低，因此，我们公司总部部门，一定要强化对项目的管控能力，前天我在党群例会上也讲，鼓励大家去项目，去项目过程中，要实实在在解决问题，带问题去项目解决，或者到项目发现问题，和项目研究，要实实在在帮项目解决；你不查问题，不解决问题，作为机关部门，你的领导能力被人看不上，你就代表不了公司的水平。这一点上，大家要向公司督查组学习，督查组的几位老同志，最近走了几个项目，很扎实，实实在在地提了很多问题，需要我们学习这个作风，也需要我们部门要把提出来的问题和项目一起解决掉。

2、全面推进项目标准化的管理

新开项目多，推进项目标准化管理的好时机，新上项目一定按照项目标准化管理手册的内容执行，请机关部门做好监控。

3、全过程做好成本预控

我们是企业，企业的终极追求是效益的最大化，要把追求发展的质量和效益放到第一位的工作来考虑。项目是公司的效益中心，要时刻考虑我们的成本管控约束，比如大小临建设是不是越豪华越好，我们觉得过得去，经济性比较好就行，手紧一紧，我们能省几十万，松一松，几十万就没了。我们工期计划、工艺优化、质量安全管理更是我们出效益的地方，再如亏损项目的降亏、分包队伍的管控，大家在项目实施当中要引起对成本的足够重视。只有大家都注重了，公司的发展质量才能得到保证。