忻州煤销——猫儿沟煤业扎实开展企业文化建设基础工作

第一篇：忻州煤销——猫儿沟煤业扎实开展企业文化建设基础工作

忻州煤销——猫儿沟煤业扎实开展企业文化建设基础工作猫儿沟煤业自开工建设以来，始终按照晋能集团和忻州有限公司的要求，坚持以“安全、高效、发展”为战略思想，以“团结、学习、奉献”的企业文化为引领，深入推行“规范化管理，标准化建设”这一核心管理理念，逐渐规范现场施工作业，建设标准化露天煤矿的脚步坚实有力。

猫儿沟煤矿虽为基本建设矿井，还没有固定的办公、住宿场所，但猫儿沟煤业一直以来特别注重企业文化建设各项基础工作的开展。在一年多的时间里，先后设计制作了具有猫儿沟煤业鲜明特色的工作证、笔记本，为党团活动室购置了节日期间举办各种活动使用的整套音响设备，创办了每月一期的《猫儿沟煤业报》，职工图书阅览室也正在筹建中。最近，为公司所有固定业务电话及部分人员手机制订了公司彩铃，利用手机短信平台发送《每日寄语》，节日期间举办丰富多彩的活动。营造了积极的、富有公司特色的企业文化氛围。这些企业文化基础性工作的开展，正在潜移默化中发挥着各自积极的，应有的作用。

第二篇：忻州煤销猫儿沟煤业董事长张虎等相关领导深入结对帮扶村走访调研

忻州煤销猫儿沟煤业董事长张虎等相关领导深入结对帮扶

村走访调研

猫儿沟煤业帮扶村是土沟乡土沟村，5月29日，忻州煤销猫儿沟煤业董事长张虎等相关领导一行5人深入扶贫工作点土沟乡土沟村、看望驻村工作队同志、了解帮扶村具体情况，并走访沙泉乡石漕沟村结对帮扶人员。

张虎一行与土沟乡党委书记、土沟村第一书记、石漕沟村第一书记以及结对帮扶对象进行了座谈，并深入交换了意见。了解了驻村工作队同志的生活、工作情况，并对驻村工作队同志提出三点意见，一是深刻领会做好困难职工解困脱困工作的重要意义。困难职工解困脱困工作是巩固党执政的阶级基础和群众基础的重要内容，是新形势下打好脱贫攻坚战完成的首要任务。面对艰巨的困难职工解困脱困任务，你们要从全面建成小康社会的全局和战略高度，去认识、去把握，切实增强责任感和使命感，把困难职工解困脱困工作作为一项紧迫任务，采取有力措施抓实抓好，帮助困难群众解困脱困。二是明确开展困难职工解困脱困工作的目标任务，一定要严守工作纪律，加强作风建设，你们的言行不仅代表自己，更要树立好企业形象，在工作中一定要实事求是，符合条件及要求的，该建档的一定要建，不符合条件的，也一定不要凑数，这既是企业的责任，也是扶贫工作队的义务，更能锤炼年轻人员的意志。三是明确开展困难职工解困脱困的工作要求，精准建档是精准帮扶的关键和基础，它的前提是精准识别，这就要对现有建立困难职工档案的职工进行再识别;严格按照程序依次建档是精准建档的保障;所需资料缺一不可，内容必须完整。精准帮扶要实现对象精准，这样才能聚力帮扶，有计划的顺利完成困难职工帮扶任务，多与乡政府、村支部书记进行沟通，确保困难职工如期脱贫，最终实现全面小康。

第三篇：忻州煤销——芦子沟煤业召开安全生产民主生活会

忻州煤销——芦子沟煤业召开安全生产民主生活会3月20日，芦子沟煤业以民主生活会的形式召开了一次专题安全生产会议。

会上，芦子沟煤业董事长李凌宇传达了集团公司董事长刘建中、总经理曹耀丰提出的五点工作要求。号召干部职工从思想根源上找安全问题，从自身对生命的敬畏程度上找安全隐患，从严作风上找安全保障。与会人员开诚布公地展开讨论，剖析了存在安全问题的原因，并提出了积极整改措施。

第四篇：忻州煤销——浅谈企业安全管理

忻州煤销——浅谈企业安全管理在企事业单位我们都一直坚定的贯彻着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，但是事故仍有发生，从多年的事故教训中我们也可以看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素。所以要管理好煤矿降低煤矿的事故发生率，就必须要加强人的理念的管理，以人为本管理煤矿，以人为本抓安全抓生产提效益。

我们煤矿单位在抓安全管理与经济效益的同时，首先必须要把员工的生命安全放在第一位，当人身安全与经济利益或其他的安全发生冲突时要无条件地服从人的生命，只有劳动者的生命财产得到保障，劳动者才能尽最大能力替单位创造效益，而劳动条件的改善，职业疾病的防治，生产环境的优化，生产工具设备的技术进步，都使得劳动者的工作待遇有所提高，同样会使劳动者可以把大部分精力放在工作上，也可以避免很多因工作环境不好或者设备差等造成的工作分心引起事故的发生。

尽管在实际工作中人身伤亡事故是难以避免的，但作为企事业单位的煤矿在对企业日常的安全生产管理中，仍应确立以人身伤亡事故零指标的目标来管理，这是企事业单位管理体现人文关怀的一种追求。要做到伤亡零指标，就必须跟随一系列的技术组织措施，分析威胁零指标实现的薄弱环节，提出有针对性的管理措施。

企业安全水平与投入的资金、人力有正相关关系，这也是我们常说的安全与经济的关系。企业的安全投入工作不得有半点侥幸心里，安全投入是企业生存发展的保障，运用科学的管理手法进行安全投入，最大限度发挥安全投入的作用，减少事故的发生减少经济的损失，要实现企业的经济效益就要始终把安全投入放在第一位。不可贪图眼前利益而减少安全投入。

对我们煤炭行业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们才能创造效益才能争取更好的成绩！

所谓一失足，千古恨！当我们注视着河道里的水安安静静流淌时，当我们看见蓝天下河道勾勒出一幅幅美丽的图案时，当我们赞美50多年来黄河岁岁安澜时„„„我们是否想过，如果稍有疏忽、安全意识离开我们头脑的一刹那间，那可怕的瞬间，一切的美好，单位的兴旺甚至生命的珍贵„„„都将化为乌有！所以，居安思危、防患于未然，安全工作常抓不懈、这是何等的重要。

第五篇：忻州煤销—安全文化建设六大抓手浅析

忻州煤销—安全文化建设六大抓手浅析开展企业安全文化建设要以《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)和《企业安全文化评价标准》(AQ/T9005-2008)为依据，结合企业实际和安全标准化创建及其他管理制度,以安全教育活动为载体，多措并举，努力提高职工队伍的整体素质。

一、氛围大营造。通过设立安全文化廊，在内部刊物、网站开辟专栏，在场站、生产和办公区域、职工生活和休息场所悬挂、张贴安全标语和安全宣传画，给员工印发《安全生产法教育读本》、《安全生产文化手册》，利用电子幕墙、板报宣传安全工作的重要性。

二、宣传大发动。通过组织多层次的安全生产报告会、动员会，提高干部职工对上级安全工作部署、指示精神的理解度，对公司安全工作目标、任务和要求的关注度，对本职本岗位安全职责的知晓度。

三、活动大容量。组织开展安全知识竞赛、安全讲座、安全演讲和征文比赛、安全技术比武、安全实战演练等系列活动，组织员工参加安全生产宣誓签名活动，开展征集安全生产警句、动漫、书法、摄影摄像等活动，让“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”等安全警语广为流传。

四、职工大参与。组织一线职工行使一天安全监督员的职责，发动大家查找本单位和身边安全管理缺陷，为公司的安全工作建言献策。开展反思事故教训的活动，撰写安全学习心得，使安全文化教育的内涵更加丰富和深刻。

五、全员大培训。组织管理干部和员工进行准军事化、封闭式培训，全面接受职业道德、职业纪律、职业安全、职业技术等方面的强化教育，按照安全文化示范企业创建标准进行对标，改进存在的薄弱环节，全面实现达标。

六、典型大表彰。把正确引导、培育塑造典型作为安全教育的重要内容，通过对项安全评比表彰，鼓励和促进更多职工进入安全生产的先进行列。