第一篇：忻州煤销——忻州公司工会2013年工作回顾(素质提升篇)
忻州煤销——忻州公司工会2013年工作回顾（素质提升篇）为增强职工业务能力和企业核心竞争力，促进企业文化建设工作，加大职工培训力度。在精心调研、听取各方意见的基础上，制定了培训计划，针对性的开展了系列职工培训工作。一是要求资深培训讲师为广大干部职工进行了以“从优秀到卓越的蜕变”、“打造执行型团队”为主题的素质教育培训；
二是邀请讲师为全体女职工开展“魅力女性”知识讲座；
三是在公司内部开展“干部上讲堂，职工进课堂”的素质提升培训工作。从今年3月份开展以来，到目前已经举办12期培训，有11名部室的部长走上讲台授课，有200多名职工走进课堂。
通过从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范，使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化。广泛激发职工学技术、钻业务的积极性，激励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度。同时，为公司发展培养了高素质、善管理、懂业务的各类人才，提升了企业的竞争能力。
第二篇：忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会
忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会3月20日，忻州公司按照集团巡视办的巡视工作整改要求，组织召开了市公司班子专题民主生活会，生活会由忻州公司党委书记郭少勇主持。会议认真领会巡视反馈意见和整改建议，深刻剖析原因，仔细研究整改措施，为制定整改方案，进一步规范工作流程，健全完善工作制度，全面提升经营管理水平达成共识，并提出整改意见。
为开好这次专题民主生活会，公司组织班子成员认真学习了巡视三组对忻州公司的巡视报告。针对巡视三组指出忻州公司在经营管理中存在的六个方面的问题，班子成员畅所欲言，依次对照检查，开展批评与自我批评，结合分管工作，从主观、客观上分析原因。在分析原因的基础上，班子成员就分管工作提出了具体整改措施。忻州公司经理陈学志站在班子整体的角度提出了五方面整改意见：一是强化“三全”管理，提升管理质量；二是优化法人治理结构，加强经济合同的管理；三是强化财务管控、审计监督，规范经营活动；四是加强煤矿的生产、基建、销售工作；五是坚持推进人资集约管理，提升人力资源竞争力。忻州公司党委书记郭少勇提出，整改落实要从四方面着手：一是健全制度、规范流程，加强顶层设计，做到事事有规矩、事事有依据；二是要推进制度的执行和落实；三是加强中层干部的管理，全面提升干部素质；四是进一步加强监督检查，加大效能监察力度。同时要树立“一家人”的文化理念，领导干部特别是班子成员要加强团结，坚持“六个一”，就是围绕一个中心、树立一个目标、形成一条心、拧成一股劲、唱好一个调子、走好一盘棋。其他班子成员针对巡视组发现的问题提出了具体整改措施。会上共提出整改措施和建议67条。
陈学志指出，要以此次整改活动为契机，推进企业精细化管理，要团结一致，履好职尽好责，凝聚起广大员工的正能量，为实现现代化大型综合煤炭能源企业的目标奉献自己的一份力量。
第三篇：忻州煤销——忻州公司工会2013年工作回顾(民主管理篇)
忻州煤销——忻州公司工会2013年工作回顾（民主管理篇）
1、2013年1月份，在各级领导的重视和支持下，我们积极筹备，隆重召开了忻州公司第一届职工代表大会，大会先后审议通过了《公司工作报告》和《公司财务工作报告》，签订了《集体合同》，征集了职工代表提案60件，主要涉及人才培养、职工培训、业务技能、煤矿建设、改善办公条件等。职代会都认真答复，妥善处理，依法落实。我们健全和完善以职代会为基本形式的民主管理和民主监督机制，制定和完善了企务公开、重要事项公示、重大决定要经职代会讨论通过的民主管理制度，强化制度的执行力度。企业的发展规划、计划、工作情况、重大决策、管理办法等重大问题均依法向职代会报告，通过职代会讨论、修改、通过，使民主决策得到保障。
2、9月份，为深入贯彻党的十八精神，结合开展党的群众路线教育实践活动，我们及时组织召开了职代会二次会议，广泛深入了解基层党员群众的真实想法，听取群众呼声。同时，为了让职工了解企业运行情况，及时公开了职工养老保险缴纳、公司“三公”经费使用等情况，充分发挥职代会民主管理监督作用。公司民主管理监督制度的健全和落实，体现了公平、公正、公开的原则，避免了决策失误；增强了职工的民主参与意识，提高了职工的凝聚力和战斗力。
3、根据集团《中共晋能有限责任公司委员会关于认真做好第一届职工代表选举工作的通知》（晋能党工字〔2013〕21号）的文件精神，10月28日，忻州有限公司第一届职工代表大会主席团召开了第三次会议，会议提名了13名晋能集团第一届职工代表忻州选区代表候选人，按照名额分配和比例结构要求，公司分忻州、宁武、保德三个片区共召集158名职工代表（共有职工代表169名），通过无记名投票差额选举方式进行选举，最终产生了12名晋能集团第一届职工代表忻州选区代表。
第四篇：忻州煤销——忻州公司工会2013年工作回顾(企业文化篇)
忻州煤销——忻州公司工会2013年工作回顾（企业文化篇）2013年，公司以各类文体活动为载体，通过系列丰富多彩的文体活动形式，增强企业活力和凝聚力，促进企业文化建设，收到明显成效。
年初，我们按照全国总工会“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”和“文艺工作者深入基层创作实践”活动的要求，围绕企业转型跨越、安全生产为主题，以小品、快板、说唱等群众喜闻乐见的文艺形式为主，创作了一批能够体现企业文化精神的文艺作品，组建了一支由系统文艺骨干组成的文艺队伍，深入一线进行慰问演出活动，为广大职工奉献丰富多彩的文艺演出。
6月份，全国安全文化月活动期间，忻州工会举办了安全文化周。在全系统开展了安全生产摄影展；开展了以“崇尚安全，敬畏生命”为主题的演讲比赛，并选拔出优秀选手进行全系统巡回演讲；印制了安全知识宣传单，共计发放宣传单2000多份。通过安全文化周的宣传活动，提高职工的安全责任心，提高职工的安全意识，增强职工对安全生产重要性的认识，引导和启发职工高度重视人的生命价值，创建安定和谐的企业生产氛围。
七一期间，举办了“迎七
一、颂党恩”系列文体活动，活动设置了篮球、羽毛球、乒乓球、拔河等比赛项目，职工们热情参与，展示了职工奋发向上的精神风貌。
8月份，组建职工自行车骑行队，参加了忻州市低碳环保协会组织的“低碳环保绿色行”骑行活动。
9月份，为加大企业文化宣传，在我市和平广场举办了“忻州煤销金秋晚会”，为群众献上一台精彩的文艺盛宴。同时，宣传了企业建设成果，提升了企业文化的社会影响。国庆期间，举办了忻州公司首届“兴煤杯”煤炭板块篮球赛，由基层煤矿和机关职工组成的6支球队，共60名职工参加了比赛，参赛运动员本着“参与、交流、切磋、学习”的宗旨，发扬了团结协作、奋力拼搏的精神，体现了职工良好的团队合作意识，展示了企业形象和文化。
第五篇：忻州煤销——慰 问 信
忻州煤销——慰 问 信
全体职工、离退休职工和家属同志们：
龙腾丰稔岁，蛇舞吉庆年。值此新春佳节来临之际，忻州公司向全体干部职工致以最亲切的慰问和最美好的祝福！向长期关心和支持公司发展的职工家属致以最崇高的敬意！刚刚过去的2012年，是忻州公司转型发展面临较大困难和严峻挑战的一年，也是上下齐心协力、拼搏进取，推动“三大产业”发展取得明显成效的一年。面对复 杂多变的经济形势和市场疲软的冲击影响，我们坚持以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司和省市的决策部署，团结带领全体干部职工，迎挑战、破难题、谋进 取、求突破，实现了主要经济指标由下滑到增长的重大转折，企稳向好的势头不断巩固。全年基本建设、安全生产、验收、证件办理、煤炭销售等工作统筹兼顾，实 现了预定目标，共生产原煤574万吨，完成掘进进尺13000米；泰安、隆安、天和煤业顺利通过竣工验收，实现了由基建矿井向生产矿井的过渡；初步建立了 适应忻州公司特点的公铁联动煤炭产、运、销体系，铁路发运实现了与同煤分家后“零”的突破，五寨公司全年发运60万吨；按照统一规划、分步实施、打破常 规、加快建设的原则，投资建设的繁峙白坡头、偏关大阳湾、保德曹虎等煤炭物流节点项目陆续建成投运。企业发展呈现出日新月异、和谐稳定的可喜局面。
与此同时，党的建设不断加强，企业文化建设稳步推进，“帮扶维权”工作扎实开展，进一步增强了公司的凝聚力，向心力。深入开展了“技术创新、技能登高”、“手指口述安全工作法”等劳动竞赛，激发了广大职工的爱企热情，同时还开展了“春送温暖、夏送清凉、金秋助学、冬送平安”和“送温暖、献爱心”等活动，组 织文艺慰问演出团下基层、进矿区作为全总关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的具体实践,丰富了职工业余生活，提升了全员素质，实现了公司 的发展成果惠及广大干部职工，企业社会形象得到进一步提升。
2013年是集团公司实施“十二五再造一个新煤销”发展战略的第三年，也是忻州公司建设现代化大型煤炭综合能源企业的关键之年。坚持“安全、高效、发展” 的战略思想和以“团结、学习、奉献”为引领的企业文化建设不动摇，加快转型，保障安全，和谐发展，为把忻州公司在“十二五”末建设成煤炭产量超过1000 万吨，销售收入超过100亿元，利润超过10亿元的现代化大型煤炭综合能源企业的宏伟目标而奋斗！
新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2013年，忻州公司将以贯彻落实十八大精神为主线，以实现公司转型跨越发展为目标，让我们团结一心，同心同德，奋发有为，共同谱写辉煌诗篇，共同开创忻州煤销更为美好灿烂的明天!
衷心祝愿全体干部职工新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意！
山西煤炭运销集团忻州有限公司中共山西煤炭运销集团忻州有限公司委员会二〇一三年元月
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