煤质管理措施掘进准备队

第一篇：煤质管理措施掘进准备队

煤质管理措施

施工单位：掘进准备队施工队长：

措施编制：杨 文 峰

编制日期：2013年7月16日

为提高经济效益、加强煤质管理，根据平煤股份九矿煤质管理要求，结合我队掘进工作面实际情况，特制定本措施：

一、加强组织领导，确保制度落实

1、成立煤炭质量管理机构

第一责任人：贾华现孙彦伟

第二责任人：余席国史永海徐宝仓杨文峰 成员：樊坤阳郭恒太徐春方

二、明确工作目标

1、提高本队职工抓好煤质的自觉性。

二、掘进工作面管理煤质的措施

1、队长为煤炭生产质量管理第一责任者，全面负责煤质管理工作。

2、书记负责协助队长抓好煤质管理工作，同为第一责任人。

3、本队副队长及主管技术员负责具体执行本队煤质管理办法，负责全部管理本队煤质管理工作，协助队长书记做好本队煤质管理工作。

4、本队验收人员负责现场管理，负责本队煤质现场管理，全面对煤质管理工作负责验收与奖罚。

5、半煤岩掘进时，要坚持先割煤后出矸的原则，严格按照操作规程进行操作。

6、掘进工作面要加强切割管理，要做到“三控制”（即

控制切割宽度、控制切割深度、控制切割角度），防止碎矸石进入煤内。

7、掘进工作面煤巷掘进时，支护要完整，不漏矸、不冒顶。

8、施工时，不能急于求成，保持施工循环进度在0.7-1.4m。

9、掘进工作面出现顶板破碎及伪顶时，必须加强顶板管理，防止伪顶冒落影响煤质。

10、皮带、溜子司机在运输中发现影响煤质的杂物时，要及时捡出来，分类码放。

11、要把原煤煤质工作做为工作中的重点来抓，每天班前会都要强调和加强工人提高煤质的自觉性，真正实现全体动员、全员参与，尽一切努力把原煤煤质工作搞好。

第二篇：采煤掘进队煤质管理

采煤、掘进煤质管理（暂行）办法

第一章 总则

第一条 为加强采煤队、掘进队产（出）煤质量管理，减

少浪费，提升煤炭质量管理水平，制定本办法。

第二条

第三条

第三条

第四条生产矿长、矿办公室、财务室、采煤队、掘进队共同负责本矿采煤、掘进队产（出）煤的质量管理及回收利用。第二章煤、矸石管理及计价核算 掘进、采煤队组应加强本队组产（出）煤的质量管理，在井下采取筛选措施，并将煤与矸石分开装运到地面，保证原煤质量，严禁将煤与矸石混装运送到地面。办公室招募人员负责地面煤场及磅房前矸石临时筛选场理人员，将原煤中含有的矸石选出并堆放到指定地点。从采煤队产（出）的原煤里挑选出的矸石按60元

/吨计价核算给煤场管理人，其中，矿承担40%，采煤队承担60%，从当月采煤队计件工资中扣除。掘进队不按要求分装煤与矸石的，处以500元/次罚款。

第五条 矿办公室、财务室应加强煤场管理人员的监管，严禁煤场管理人员从矸石堆捡矸石冒充从煤场挑选的矸石，一经发现，已挑选出但尚未结算的矸石按0吨计算。

第六条 结算时，由磅房过磅，办公室监磅，财务核算，第七条经生产矿长、矿长签字确认后财务付款给煤场管理人。第三章附则 本办法自公布之日起施行，作为采煤、掘进队进

尺、产量考核方案的附件，与进尺、产量考核方案具有同等效力。

盘县水塘小凹子煤矿

二Ｏ一三年九月七日

第三篇：队煤质管理细则

综采二队煤质保障措施

（一）、总则

为了提高我队煤炭质量，使原煤灰份、水份、硫份和发热量控制在矿下达的煤质指标范围以内，依据《神东煤炭集团煤质管理实施细则》和《哈拉沟煤矿煤质管理实施细则》，特制定综采队煤质管理制度。

（二）、煤质管理机构

1、成立煤质管理领导小组：

组长： 高永慧

副组长:王大坤王春山党鹏飞温大江 宋伟

彭涛赵春光

成员:孙金中刘雁飞田建英牛小波 孙利俊

2、煤质管理领导小组责任：

⑴根据矿下达的煤质指标，结合我队开采技术条件、回工艺，组织制定保证煤质的措施。

⑵贯彻落实公司和矿煤质管理的规章制度，并组织实施。⑶及时组织追查煤炭质量事故，落实责任，并分析煤质事故原因，并提出处理具体措施。

3、煤质管理具体职责：

⑴队长是煤质管理的第一责任者；

⑵采掘采煤工程师对本队煤炭质量负技术责任； ⑶副队长对本单位的煤质管理负直接领导责任； ⑷工长和跟班副队长对现场煤质管理负直接责任； ⑸验收员对煤质管理负监督责任；

⑹采煤机司机对本岗位的煤质负直接责任；

（三）、煤质管理办法

1、充分利用板报、宣传栏和班前会时间等一切宣传手段，坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员、全过程的煤质意识，树立“以质量求生存、求发展、求效益”的观点。

2、每日班前会由煤质领导小组领导，安排提高和保证煤质的具体措施和办法。

3、加强对采煤全过程的煤质动态管理，责任具体分解到各岗位工，明确现场岗位责任制。把提高现场作业人员的煤质责任感和煤质意识，升华到各岗位工的自觉行为。

4、对矿煤质检查人员提出的煤质问题，不折不扣的执行。

5、降低煤质中灰份的具体措施：

⑴正常情况下，工作面留底煤推进，严禁割顶破底。

⑵出现冲刷带后，及时采取措施，降低采高，平滑过度。⑶工作面来压时，要及时拉超前架，控制漏矸。

6、降低煤质中水份的具体措施：

⑴设备喷雾装臵必须完好，并做到“开机开水、停机关水”。⑵严格控制外来水进入煤中，供、排水管路严禁出现跑、冒、滴、漏水现象。

7、防止杂物上皮带的具体措施：

⑴巷道内原有的杂物彻底处理干净，全部回收升井处理。⑵工作面范围内严禁有任何杂物，每天安排专人捡杂除杂。⑶每天检查铁器，实行编号管理，防止上系统。

（四）、煤质奖惩办法

奖罚款不能只落实到单位，必须全部落实到个人。

（一）煤质现场管理处罚办法：

1、水分控制

（1）综采队管辖范围内移变列车行人侧以及从单轨吊牵引绞车至溜子机头处皮带下以及人行路面上不准积水过多，出现水沟水溢到路面罚款50元。

（2）综采面回顺超前50米范围底板严禁积水，否则每平方米罚款10元。

（3）除综采队管辖范围以外，井下所有巷道内每发现一处

长度达5米及以上积水，罚200元。

（4）发现灭尘水、顶板淋水由于防雨蓬损坏导致外水直接进入上皮带，每处罚500元。

（5）每发现煤机喷雾及各转载点、洒水灭尘系统有柱状水喷出，每处罚款50元。

（6）综采面积水深度超过100毫米，每架罚款20元。

（8）综采面发现刮板机上链带水，每次罚款1000元。

（9）由于积水导致皮带底托辊带水，每次每处罚500元。

（10）发现人员用锨、锹等工具将水煤、煤泥上系统现象，每次罚50元。

（11）井下所有供排水管路有跑、冒、滴、漏现象，未能及时处理每发现一次罚100元。

2、灰分控制

（1）综采面发现割底现象，每架罚20元。

（2）发现综采面在顶板非周期来压期间漏矸现象（特殊构造例外），每架罚50元。

（3）综采面支架未及时伸出护帮板，每架罚20元。

3、杂物、铁器等控制

（1）严禁井下乱扔乱放杂物，所有杂物要及时收集到杂物筒（箱），在责任区域内每发现1个塑料袋、饭盒、筷子、编织袋等杂物，罚100元。

（2）井下任何地点发现无规律放臵或放臵位臵不当的木料、钢铁制品等物品即视为杂物，每公斤罚50元。

（3）严禁综采面破碎机、皮带机尾及游动小车上乱放杂物，每发现一次处罚500-1000元。

（4）所有除铁器上的杂物必须每日清理，发现除铁器上杂物清理不及时罚200元。

（5）大件铁器如钢板、设备零部件等进入系统按照责任事故进行追查并要严肃处理。

第四篇：露天矿煤质管理措施

青海圣雄公司 江仓矿文件

矿属各部、施工队：

质量是企业的生命，提高质量无疑是提升企业竞争力的有效办法。为适应激烈竞争的煤炭市场，露天矿始终把加强煤质管理，提高原煤质量，促进商品煤销售当做提高经济效益，增强企业活力的一件大事来抓，坚持从生产源头抓起，狠抓现场管理，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益的原则”把提高原煤质量作为应对市场竞争，应对市场变化，促进圣雄公司安全高效发展的中心任务

一、加强领导，明确责任，切实提高原煤质量管理意识。

（一）、成立圣雄矿煤质管理领导小组： 组长：陆春学

副组长：连照星、祁吉环

成员：煤质部的现场管理员：祁建贵、宋茂福、李元兵、蔡世顺、汪成寿。化验员：浦向颖、马生燕，采样员：曹德坤、盛延桢

（二）、职责划分

1、负责日常的煤质监控，化验等工作，协调解决原煤生产，储、装、运各环节及销售部反馈的煤质问题，根据公司销售部下达的煤质指标和用户对煤质的要求，结合开采技术条件，稳定和提高原煤质量，满足总公司“高产、高效”的要求。在工程设计，工艺流程，煤质配采，采掘接续工艺等方案设计时，充分考虑保证煤质的相关措施。从稳定和提高煤质的角度出发，做好相关的煤质管理工作。

2、协调解决生产过程中出现的煤质问题，及时准确的传达并落实好总公司及矿领导有关煤质管理方面的指示、指令。随时掌握煤场的煤质情况，发现问题及时协调解决，对自己无力处理的事宜及时向有关领导反馈信息。对销售部提出对煤质有关方面的要求，及时跟踪落实。煤质管理人员要深入现场，加强日常监督检查，对影响煤质的问题，及时提出整改措施并监督实施，对处理不及时或处理不当的施工队及个人进行经济处罚。

3、贯彻落实煤质管理的各项规章制度，全面负责圣雄矿的原煤生产，储、装、运全过程的煤质管理工作，负责原煤质量的检测，检验工作，组织煤质管理，煤质技术及采、制、化人员的培训工作。

二、强化现场管理，从源头抓起，防患于未然。

1、露天矿要积极推广先进的开采工艺，把煤质管理贯穿于煤质计划及采煤、穿爆、装车，运输等生产全过程。煤层中遇夹矸或高灰煤必须单独堆放于矿指定的渣煤场，若煤层中出现较多的可见矸或粒度大于200毫米以上的矸石，现场管理员必须要及时通知施工队作捡矸处理，施工队未处理直接装车送入煤场而造成的煤质问题，给予施工队5000—10000元罚款。

2、施工队对半煤岩或劣质煤回采，必须事先请示现场管理人员，由现场管理人员汇报部门领导并指定堆放地点，施工队无权私自处理或倒入排土场，发现一次罚款1——2万元。

3、施工队必须把洒水降尘纳入日常工作当中，对煤场进行不间断洒水，煤质部将根据外运车辆合理调用机挖机装车，施工队必须给予配合。为确保拉运安全，煤场所有工作人员，必须由矿装运指挥人员现场指挥统一管理，对配合不及时或配合不当的施工队及个人有权进行经济处罚。现场指挥人员要按照要求到装煤点指挥车流，按外运煤种，及时装车，如果指挥不当，造成装运混乱，装车不及时对装运指挥员罚款100元。现场指挥不得无故扣留外运车辆，否则罚款100元。

4、煤质部必须及时掌握煤场存煤情况，并随时通知矿销售部门和主管领导，情况掌握不清或通知不及时对煤质部长罚款100元。

5、为减少原煤在雨雪季节的污染，施工队必须完善排水系统，加强对已爆煤堆（煤面）外来水、泥、沙石的管理，采取必要的截水防污措施，如预挖泄洪沟，设置储水坑等方式对煤层漏水等水源内入有效的管控之中，如果施工队措施不到位，造成顶底板积水、泥、沙石流入爆破原煤中，一次罚款1—2万元。

三、加强原煤“采、制、化”管理工作，做到相关指标数据上报至矿主管领导，准确无误。相关数据及信息要严守商业机密。

1、原煤样品采制工作人员在班组长的领导下，负责采坑、煤

场的采样、制样工作。

2、采样员按采样的技术要求，及时，准确，安全地进入坑，入场采样，并认真填写好采样原始记录，记录、编号不清楚一次对采样人员罚款100元。

3、按制样技术要求，及时、认真的对煤样进行制备（破碎、过筛、混合、缩分和干燥），不得省去其它工序，否则对化验员、制样员罚款100元。

4、化验员负责制样设备，仪器的正常维护，定期检查工作，各种仪器、设备的使用必须严格按照其操作规程尽心操作，否则由于未按照其操作规程而造成用仪器损坏，失灵等现象所造成的维修费用由化验员个人承担。

5、取样人员接到取样通知后，应及时赶往取样现场。否则罚

款100元。

6、取样结束后及时进行制、化工作。化验员接到煤样后及时

进行化验，化验时间不得超过2.5小时，否则对化验员罚款100元。

7、化验员化验完毕后，应认真填写化验报告单，数据必须准

确无误，无涂改，数字填写工整整洁，否则罚款100元。私自泄露发布化验结果的处化验员2000元罚款，造成重大信息损失的开除矿籍。

8、采样员夜间取样要两人同时上岗并且随身携带手电筒。

2011年8月5日

主题词：管理职责

煤质及半煤岩管理

处罚标准 呈报：

总经理

副总经理

抄送：

公司综合部

财务部

监察部

江仓矿露天矿安全生产办印制

印12份

第五篇：规程中煤质管理措施

回采作业规程中“提高煤质措施”内容修改

为进一步规范矿井原煤煤质基础管理，增强市场主体意识，提高产品市场竞争力，增加企业经济效益，全队职工必须增强煤质意识，努力提高煤炭产品质量。

1、基层队组队长是全队煤质管理第一责任人，负责本单位全面的煤质管理工作，贯彻执行矿下达的煤质管理措施，并负责组织实施，负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

2、加强全队职工的煤质相关知识培训，利用周三业务培训时间，由队组主管技术员负责对职工进行煤质方面知识培训，让职工了解煤质管理的重要性。

3、切实加强工作面顶板管理，防止漏顶、冒顶事故的发生，遇到地质变化必须制定切实可行的专项煤质管理措施。

4、根据工作面实际情况，合理组织生产工艺，采煤机严禁随意割顶破底，严格控制采高，减少矸石混入煤流，根据不同地段的煤质情况采出优质煤、好煤（根据煤层赋存情况及时降低或增大采高），确保工作面回收率达到95%以上。

5、在正常生产过程中，凡是直径超过300mm的矸石，由转载机司机负责在溜头处进行拣矸，严禁上皮带，同时负责将矸石统一码放在矸石硐室内（探水硐室）或扔到老山侧。

6、过地质构造（无炭柱）要严格执行分装分运措施，采煤机割煤到构造带边缘时，采煤机停机待煤库拉空后再正常截割构造段，同时当班跟班队干要及时通知矿调度室，矿调度室及时通知皮带队，做好分落工作。

7、采煤机在两端头割通后，由专人及时将割出来的煤壁以外的锚杆、网、锚梁、垫片回收，不得进入煤流。日常生产中产生的食

品垃圾、棉纱、废油、旧件、损坏件存放在指定地点，严禁进入煤流。同时工作面的设备配件、工具要分类码放挂牌管理，固定作业场所必须设置垃圾箱，并正常使用，定期处理，严禁上皮带、溜子。

8、工作面各转载点喷雾必须成雾状，采煤机喷雾适当，做到开机开喷雾，停机停喷雾，同时溜子、转载机、皮带设备冷却水严禁进入煤流。

9、其他违反煤质管理制度的现象，严格执行汾河焦煤回生发„2014‟69号《回坡底煤矿2014年矿井原煤煤质管理及考核办法》进行追究。

开掘作业规程中“提高煤质措施”内容修改 为进一步规范矿井原煤煤质基础管理，增强市场主体意识，提高产品市场竞争力，增加企业经济效益，全队职工必须增强煤质意识，努力提高煤炭产品质量。

1、基层队组队长是全队煤质管理第一责任人，负责本单位全面的煤质管理工作，贯彻执行矿下达的煤质管理措施，并负责组织实施，负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

2、加强全队职工的煤质相关知识培训，利用周三业务培训时间，由队组主管技术员负责对职工进行煤质方面知识培训，让职工了解煤质管理的重要性。

3、半煤岩巷施工坚持分打、分装、分运，矸石单独运出或存入矸石硐（探水硐室作为矸石硐），班后采用胶轮车装车运至矿车内出井。

4、工作面严格按中腰线施工，做到不破底、不割顶、不留底煤，组织正规循环作业，根据不同地段的煤层赋存情况合理调整巷高，从而保证掘进煤的质量；开拓工作面喷浆产生的回弹料，回收复用于硬

化底板、浇灌水沟、加工盖板等，严禁上皮带，混入煤库。

5、工作面正常生产过程中，严禁将直径超过300mm的矸石上皮带，由班组长安排专人将矸石统一存放于矸石硐（探水硐室作为矸石硐），班后采用胶轮车装车运至矿车内出井。

6、工作面揭露较小构造掘进过程中矸石含量不大时，将矸石集中装运至矸石硐（探水硐室作为矸石硐），做到矸石不与煤混装混运；当工作面揭露构造较大矸石含量较大时，除采取以上措施外由调度室统一协调，做到定点排矸，进而确保掘进工作面煤质。

7、工作面受水害（出现涌水或淋头水）影响时，必须采取分流措施将水引入巷道的临时水仓中，而后通过水泵经过排水管将水排入大巷水沟中；工作面洒水灭尘后，及时关闭阀门，同时加强日常的巡回检查，杜绝管路、阀门的跑、冒、滴、漏现象，各转载点喷雾必须成雾状，综掘机保证雾化效果好，并且始终坚持开机开喷雾，停机停喷雾；工作面开机前，必须将各个点积水刮干排净，严禁水混入煤流中。

8、工作面日常生产中产生的废旧棉纱、食品袋、废油、垫片、锚杆、金属网、锚梁必须放到指定地点，同时皮带司机负责机头的垃圾杂物的勤捡工作，随时拣出皮带拉出的杂物，放于指定位置，集中出井，严禁与煤流混运出井，同时工作面的设备配件、工具、材料要分类码放挂牌管理，固定作业场所必须设置垃圾箱，并正常使用，定期处理，严禁上皮带，做到领新交废，做好回收复用工作，严禁随意乱扔乱放，影响煤质。

9、其他违反煤质管理制度的现象，严格执行汾河焦煤回生发„2014‟69号《回坡底煤矿2014年矿井原煤煤质管理及考核办法》进行追究。