贵州鑫悦煤炭有限公司掘进工程质量验收管理办法

第一篇：贵州鑫悦煤炭有限公司掘进工程质量验收管理办法

贵州鑫悦煤炭有限公司

掘进工程质量验收管理办法

为了进一步加强公司所属煤矿工程质量验收的规范化管理，不断提高工程质量管理水平，确保实现标准化矿井建设质量目标要求，加强煤矿建设工程全过程的质量监督控制，促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。依据《煤矿井巷工程施工规范》（GB 50511—2010）、《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB 50213—2010）及公司有关规定制定本办法。

一、成立掘进工程质量、进度验收领导小组

组长：陈晓邨

副组长：刘万海、蔡云华

成员：严素明、李向德、张承锡、潘承文、陈红亮、江鹏、陈昌金、黄明星、陈敬、彭绍安

领导小组办公室设在生产技术管理中心，由蔡云华兼任办公室主任，负责具体日常管理工作。

二、领导小组办公室工作职责

1、按月组织对公司所属煤矿工程质量进行检查、验收、评定，并根据工程实际进度，制定检查项目和检查内容报公司领导审批后执行。

2、坚持以预防为主的工程质量控制观念。要重点做好质量的事前、事中和事后控制，加强施工过程和中间检查制度的全面质量管理。

3、严格执行国家、行业及公司制定的各类质量标准。

4、负责公司所属煤矿工程质量检查与监督工作，并派专业工程师随时到煤矿现场不定期对施工过程和施工质量进行目测、实测，同时抽查各煤矿工程质量资料，掌握和分析工程质量动态，对存在的质量问题要求煤矿及时组织整改。

5、把好原材料及构、配件质量关，对原材料、成品、半成品、零部件等工程材料进行不定期抽查。

6、负责编制完善公司质量管理文件并监督执行。

7、负责对各煤矿建设工程的质量管理提供技术指导。

8、负责编制工程质量现场检查实施细则，建立健全工程质量验收台帐，如实填写事故报表。

9、负责组织对煤矿工程分部验收、分项验收、隐蔽验收、交接验收，核定分部、分项工程质量等级，对隐蔽工程、措施项目、重要工程和关键部位进行重点监督检查并落实相关专业人员“旁站”。

10、负责组织对图纸会审和施工组织设计的审查，参与事故的调查分析和处理，对发生的质量事故及时督促做好整改或处理工作。

11、遇工程重大质量事故，及时会同有关部门研究制订应急措施，同时参与事故的调查分析和处理工作。

三、工程质量、进度验收程序

1、领导小组办公室每月5日前组织公司相关部门对煤矿掘进工程进行质量验收，形成工程质量验收评定表。煤矿施工的所有掘进工程只有经验收合格后当月方可结算，否则，必须经施工单位自行负责

整改合格后再行结算。

2、工程月度验收后，由生产技术管理中心提出验收情况报告，内容包括单位工程设计工程量，当月进度计划、实际完成情况、工程质量情况、存在问题处理情况等，用文字或报表方式，每月10日前书面上报公司工程质量、进度验收领导小组办公室和人力行政管理中心。人力行政管理中心只有在接到验收报告后方可对煤矿相关掘进工程进行结算。

四、质量否决权

1、分项工程质量评定为不合格的，必须返工修补，直到合格，方可进行下道工序。

2、对月度或中间验收为不合格工程，必须经煤矿整改达到合格。

3、基础、主体工程经验收不合格或提出问题未处理不得转入下道工序施工。

五、工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理

1、经返工重做的分项工程，应重新进行验收。

2、经返修或加固处理的工程，虽然改变外形尺寸但能满足工程的使用功能、安全要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

3、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的工程，严禁验收。

六、考核处罚规定

1、若当月工程质量等级评定为不合格，对施工单位，不支付当月不合格工程的工程进度款，并按规定给予煤矿经济考核，不合格工

程经整改合格后，方可申请补验，补验合格后才补结算工程款，对返工的工程要对相应的材料、辅费进行扣减。

2、当月施工工程原则上必须当月进行验收，无故不报验的，对煤矿处以500元/次罚款，对不按要求验收的相关人员各处以200元罚款。

3、没按时组织进行月度验收的，对责任人处罚罚款500元/次，对无故不参加的相关人员，每人罚款100元。

4、对抽查出的每个检测点，其实测误差超过《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）允许误差范围时，每超挖一个测点罚掘进队20元，每欠挖一测点罚掘进队50元。

5、砼或砂浆强度达不到设计要求的，要进行现场检测，检测仍不合格的必须返工处理，并对煤矿和施工队分别处罚100元/m。

6、锚杆的抗拔力，试验不合格的，责令施工方返工，并处罚施工队50元/根，试验量不足的，每少一组罚款100元。

7、无工程施工组织设计或施工作业规程、专项安全技术措施的，处罚煤矿1000元/次。

8、发生重大工程质量事故，事故发生单位（煤矿）必须立即逐级上报，根据情况对煤矿处以500-3000元/次罚款；发生一般质量事故，对煤矿处以100-500元/次罚款。

9、对于煤矿能够一次性喷浆而没有喷合格的，处罚200元/次.处。

七、对以下情况之一者，给予一定奖励

1、在施工过程中有重要的合理化建议，确实解决了重大质量技术问题者。

2、公司各部门、各煤矿、质检人员等，真实反映情况，及时发现、制止了质量事故者。

八、考核执行

1、对煤矿的罚款由煤矿按责任分摊到个人，从当月工资中扣除。

2、对施工队的罚款从当月工程进度款中扣除。

3、奖励金额，由公司领导审批后，交人力行政管理中心执行。

九、本办法从发文之日起执行，解释权归贵州鑫悦煤炭有限公司。

贵州鑫悦煤炭有限公司

2014年6月3日

第二篇：工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法

现行版本：A

编制： 柳尧

审核： 顾卫国批准： 段峰

连云港海连送变电工程有限公司

2005.9目的为了不断提高项目部施工质量管理水平，全面落实公司质量方针和质量目标，不断提高工程质量检验和验收水平，创建达标投产工程，特制定本办法。适用范围

本办法适用于我公司所承包的所有工程。职责

3.1 项目部的质检员对项目工程质量验收实施过程监督、检查、考核。

3.2 项目总工程师负责项目部工程项目的验收活动；并负责三级验收项目的申请活动。

3.3各班组施工技术人员（单项技术员）或施工负责人负责一级质量自检并填写质量检验评定表和相应的技术记录。

3.4 各施工班组负责验收过程中施工质量问题的整改。验收程序

4.1 三级验收

5.1.1 由各施工班组按施工质量计划中划分的工程项目验收等级，在施工完毕后，由施工技术人员（单项技术员）依据项目的具体要求，逐项

检测实施一级自检；并按《竣工技术资料整理移交管理办法》的规定填写质量检验评定表和技术记录，同时准备齐全、完整的有关证明材料和试验报告。

4.1.2 一级自检合格且资料齐全、完整后，提交项目部质检员进行二级验收，二级验收应对一级验收的各项具体要求进行复测，核查资料是否符合要求。

4.1.3 二级验收合格后申请三级验收，三级验收由公司安质部组织进行，主要对二级复测的项目进行抽查，并对有关的资料进行复核。

4.1.4如有必要，三级验收合格后由项目部总工程师以书面形式申请监理公司（或建设单位）进行四级验收，并提供验评资料。

4.2 验收发现的质量问题

4.2.1 在各级验收和签证过程中发现的施工质量问题，可立即通知各施工班组进行整改，按《质量问题通知书管理办法》执行，整改合格后重新进行验收。

4.2.2业主及工程监理在监督检查活动中发现的问题由项目部总工程师组织各施工班组按要求进行整改，整改自检合格后书面反馈，申请复查合格后签字关闭。工程质量验收等级评定

5.1 工程验收按照《电气装置安装工程 质量检验及评定规程》评定质量等级。质量等级的评定按分项、分部、单位工程评定等级分为“合格”、“优良”级，由验收等级的最高一级进行评定；不合格的分项、分段工程必须返工，然后根据验收标准重新进行评定。

5.2 工程质量的“合格”标准是：

a）主要项目完全符合图纸和技术规范要求，一般项目基本符合图纸和规范要求。

b）技术数据的偏差不超过《验标》合格标准允许的最大值。c）工艺质量水平一般。

d）重要项目自检认真，施工记录和技术资料基本齐全准确。

5.3 工程质量的“优良”标准是：

a）主要项目和一般项目指标完全符合图纸和规范要求。b）技术数据的偏差不超过《验标》优良标准允许的最大值。c）工艺质量水平较高，观感整齐美观。

d）所有项目自检认真，记录完整，资料整齐，数据准确。

5.4 工程总体评定：

a）工程的总体评定由业主组织或监理公司等授权单位根据合同规定和国家有关标准进行评定。

b）本工程质量目标是：投产送变电工程； 单位工程优 良品率100%；分项工程一次合格率≥95%，优良品率97%； 施工质量达到优良，工程启动一次成功，实现达标投产； 争创江苏省优质工程奖“扬子杯”；

c）总体观感质量：符合《工艺质量管理制度》的有关规定。d）工程内在质量：无重大质量事故和施工遗留质量隐患。

e）验收资料齐全、完整。相关文件

LS/QEOSP-204《纠正和预防措施控制程序》

LS/QEOSP-209《变电施工过程控制程序》

《工程质量管理制度》

《质量问题通知书管理办法》

《文件包管理制度》

《工艺质量管理制度》

《质量计划管理办法》

《竣工技术资料整理移交管理办法》《电力建设施工及验收技术规范》《电气装置安装工程 质量检验及评定规程》

第三篇：工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法

第一类 工程验收

一、工程质量验收制度

工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然。

工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、验收制度。

（一）开工前检验制度 ：

1．设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；

2．各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。

（二）施工过程中检验制度

1．施工测量及放线正确，精度达到要求；

2．按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； 3．施工原始记录填写完善，记载真实；

（三）定期质量检查制度

项目部每周组织定期检查，由项目部总工程师组织，施工方有关部门的人员参加。

检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。

（四）原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度： 1．订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。

2．材料的进货验证由项目部总工程师验证合格后，方可使用。

（五）隐蔽工程验收制度：

1．隐蔽工程验收的主要项目有：强弱电电路、通风管道、给排水管道、防水工程等。

2．隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；

3．工程检验签证，应根据行业相关标准，由项目部总工程师签字，交运行部备档，作为决算的依据。

4．隐蔽工程未经质量检查而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负；隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。

5．对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。

6．隐检由运行部组织，项目部总工程师、施工单位代表参加验收。

（六）预检制度： 1．预检由项目总工程师组织，施工方项目部成员参加。2．预检的项目主要有：建筑物位臵线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位臵线、楼层50厘米水平线等。

3．预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。

（七）分项工程交接检制：

1．各分项工程在进行自检的基础上，分项工程之间进行交接检查，并办理交接手续。

2．上道分项工程如达不到质量要求或未办理交接手续，下道分项工程有权拒绝接受，并不进行下道分项工程施工，耽误的工期和试件由上道分项工程承担。

（八）在结构验收和单位工程竣工交验过程中不仅要检查建筑物实体的外观质量，还要检查相关施工资料。

检查资料前项目部总工程师将验收部位的相关资料检查一遍，保证施工资料的完整性和正确性。

（九）根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。及时掌握质量信息，提供质量数据，分析质量动态。

二、工程竣工验收应当具备下条件：

（一）完成工程设计和合同约定的各项内容；

（二）有完整的技术档案和施工管理资料；

（三）有工程使用的主要材料、构配件和设备的进场试验报告；

（四）有施工单位签署的工程保修书。

三、工程竣工验收条款

（一）工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。双方约定由承包人提供竣工图的，应当在专用条款内约定提供的日期和份数。

（二）发包人收到竣工验收报告后30天内组织有关单位验收，并在验收后15天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

（三）发包人收到承包人送交的竣工验收报告后30天内不组织验收，或验收后15天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

（四）工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

（五）发包人收到承包人竣工验收报告后30天内不组织验收，从第31天起承担工程保管及一切意外责任。

（六）中间交工工程的范围和竣工时间，双方在专用条款内约定，其验收程序按本条款

（一）款至

（四）款办理。

（七）因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。

四、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

（二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为５年；

（三）供热与供冷系统，为２个采暖期、供冷期；

（四）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为２年。

（五）其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。

（六）建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

第二类 物资验收

物资验收制度

为了保证采购的物资、材料、设备及备品配件的质量，规范物资验收程序，加强物资质量管理体系，进一步明确各单位的职责和权限，确保公司各项到货物资的及时验收，特制订本制度。

本制度规定了物资验收的组织方式、程序及不合格物资的处理方法。本制度适用于公司的物资验收管理工作。

一、物资验收的目的及遵循的原则

物资验收应遵循凭订单和发货清单实物验收、保证质量的原则。

二、物资验收的组织方式

（一）运行部负责到货物资的验收组织工作。

（二）所有采购物资都要经过运行部组织验收后方可办理入库手续。验收成员由运行部、采购部门和供应商组成。负责物资验收及计量、检验等工作。

三、物资验收的职责划分 ：

（一）运行部职责

1.负责物资验收的组织协调工作；

2.负责到货物资数量的验收工作；

3.负责审查采购物资的名称、规格型号、数量、材质、生产厂家、品牌是否按采购计划执行。

4.负责到货物资资料的清点、确认、移交工作；

5.负责不合格物资的处理工作。

（二）采购部门职责

1.负责到货物资量与实际使用量是否一致的验收工作；

2.负责物资质量方面（包括外观、外形尺寸、内在质量等）的验收工作；

3.负责到货物资接收、保管工作。

（三）供应商职责

1.负责验收物资的名称、规格型号、数量、材质、生产厂家、品牌是否按合同供货；

2.负责物资质量方面（包括外观、外形尺寸、内在质量等）的验收工作；

3.负责到货物资资料的清点、确认工作；

4.负责对验收不合格物资的退货、换货工作。

四、物资验收的流程

（一）物资到店后，采购员向保管员提供物资到货验收单，保管员根据物资到货验收单以及供应商提供的到货物资清单清点物资并把物资放臵在仓库待检区待检，保管员收到物资后应在物资到货台账上进行登记；

（二）物资到店后采购员应在第一时间通知相关人员进行验收，采购员应说明到货物资的名称、存放地点和所负责的保管员；

（三）对验收合格的物资，验收成员应签字确认并签署明确的验收意见。对验收不合格的物资验收人员应写清存在的问题以及处理意见；

（四）对验收合格的物资，采购部门人员应及时进行接收、保管；

五、物资验收的基本要求

（一）各验收人员应严格按照合同及技术协议的规定进行验收，对于无检测手段的物资由验收人员进行外观验收，检查合格证、铭牌、使用说明书等相关资料；

（二）物资的验收，关系到公司财产的安全和利益，验收人员必须具有高度的责任心、严格按制度、规定、标准和手续认真进行检验，并对所验物资负全部责任；

（三）对到货物资的名称、规格型号、数量、质量的验收，必须做到准确无误，不得掺入自已的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情况并真实、准确地加以记录；

（四）各验收人员要按照有关规定及时完成验收工作、提出验收结果，以保证物资尽快入库、及时供应；

（五）验收物资时，若出现下列情况一律按不合格品处理，拒绝验收入库。

1.“三无”产品：无合格证、无厂名厂址、无使用说明书；

2.物资出现破损、残缺、变形、外观差、裂纹、生锈和腐蚀以及影响安全或技术性能等情况；

3.分析化验报告不合格，不符合合同和技术协议的要求；

4.达不到产品质量标准或技术与安全性能要求；

5.不符合图纸制作或加工工艺要求；6.与订单所要求的产品品牌或产地不符；

6.物资实物与生产许可证或质量保证书或产品合格证等不符；

7.尺寸或重量等与订单要求不符； 8.其他不符合订单要求的情形。

六、物资验收的注意事项

（一）验收人员要严格按照制度执行，认真做到“二核对”： 1.核对物资名称、规格型号、数量、品牌、材质、生产厂家、出厂合格证是否与收货凭证（装箱单、数量和图纸等技术资料）相符；

2.核对单据凭证、资料是否齐全，填写有无差错；

（二）验收人员严格执行“五不收”： 1.单据凭证与实物不符者不收； 2.质量不符标准者不收； 3.破损数量超过控制规定者不收； 4.单据凭证不齐全者不收； 5.无计划采购未经领导批准不收；

（三）物资验收发现数量问题，或品种规格不相符、产品质量不合格、有破损残缺及有关凭证不符合要求的物资要单独登记，放待验区妥善保管，及时汇报领导，并积极联系解决（进行退货或换货处理，在未处理问题之前不得发放）；

（四）验收后取得的有关技术资料、化验报告、质量证明书、合格证、设备说明书等资料由仓库保管员保管，定期移交运行部备档；

（五）对于必须试用才能实施检验者，由采购部门与采购员和供货厂家说明后，在“物资到货验收单”中注明预计完成日期。

七、设备、备件验收

（一）设备、备件到货后检查外包装有无损坏，若属裸露设备（构件）则要检查其刮碰等伤痕及油迹、雨水浸蚀等损伤情况；

（二）开箱前逐件检查到货件数和名称是否与合同相符，并作好清点记录；

（三）设备技术资料（图纸、使用与保养说明书和备件目录等）、随机配件、专用工具是否与合同内容相符；

（四）开箱检查，核对实物与合同数量是否相等，有无因装卸或运输保管等方面的原因而导致设备残损。若发现有残损现象则应保持原状，进行拍照或录像；

（五）核对到货物资与采购计划、合同（协议）规定的设备名称、型号、规格、品牌要求、生产厂家是否相符。

八、验收不合格物资的处理办法

（一）验收不合格的物资应立即与供应商交涉并办理退货。

（二）验收不合格且难以立即退货而需要暂时放臵的物资，验收人员应将不合格品与其他物品分开放臵，同时建立不合格品记录并注明不合格原因。采购员应及时联系供应商，对验收不合格物资进行处理。

（三）如供应商对验收结论持有异议时，在维护公司正当利益的前提下，应本着科学的态度和实事求是的原则通过沟通与协商进行解决。

（四）验收不合格的物资，不得办理入库，不得办理支付，不得擅自使用或发放。

（五）凡属个人故意行为或责任心不强等原因造成不合格品入库、支付、使用或发放时，必须追究有关人员的责任。

（六）运行部应对验收不合格品记录并进行整理、统计与分析，为下次招标提供依据。

第四篇：掘进工作面工程质量验收制度

巷道工程质量验收制度

山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司

巷道工程质量验收制度

为了提高质量意识，保证工程质量，避免事故隐患，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司三违制度》的要求，特制定掘进巷道工程质量验收制度。

（一）根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》掘进巷道工程质量验收制度有：

1、各施工队组必须严格按照技术科、水害防治科下达的开工、复工、停工通知单及规程、安全技术措施进行施工，否则，对队长罚款400元，班组长罚款200元。

2、各施工队组必须严格按照设计图和规程、措施施工，不得擅自改变施工方案、支护形式或其它参数。否则，对队长罚款400元。

3、队长、班组长要经常深入施工现场,及时掌握施工情况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向技术科及地测科汇报，以便采取相应的措施，否则对队长、班组长每人罚款200元。

4、技术科技术人员到施工现场开展进尺、检查工程质量等工作，施工单位必须主动配合，不积极配合的，对队长、跟班班组长每人罚款200元。

5、测量引线时，施工队技术员或当班跟班队长接到测量人员通知后，必须配合放线工作，测量人员要将中、腰线点向施工队现场交接清楚，及时以书面形式下发技术交底单。因交接不清造成工程失误的，对相关责任人（施工队的跟班队长、掘进队长、水害防治科长）罚款50元。

6、凡发现施工队组不按中、腰线施工，造成巷道中、腰线误差超限者，对队长、跟班班长每人罚款300元。

7、若发现中、腰线点照不进去，不及时汇报而继续使用，造成巷道走偏的，对队长、跟班班组长各罚款200元/m。

8、对于定向施工、贯通的巷道，要严格按照水害防治科下发的施工通知单所要求坡度施工，不按要求施工，对队长、跟班队长各罚款300元。

9、下井检查时，要检查支护材料的材质是否合格，支护材料规格是否与作业规程规定相符。凡因供应部门供应材料不合格，施工单位不汇报而使用的，造成工程质量事故的，对施工队组罚款2000元。

10、顶锚杆要用锚杆钻机紧固；帮锚杆要用风动搬手紧固；锚索用风动油泵或电动油泵预紧，严禁用手动泵预紧，不按规定执行的，对跟班队长、班组长各罚款100元。

11、队组施工时，要严格按照作业规程执行，严禁混用锚杆、锚索，严禁随意截短锚杆或钢绞线，不按规定执行的，每发现一次，对施工队队长罚款200元，对跟班队长、班组长各罚款100元。

12、施工队组必须配备必要的检测仪器和设备，包括锚杆拉力计、扭矩扳手、电动泵或风动泵、千斤顶等，且检测工具必须齐全完好，压力表经校验合格，缺少一项，对施工队队长罚款300元，对跟班队长、班组长各罚款100元。

13、队组班组长要按规定进行锚杆拉拔力、扭力矩、锚索拉力试验，经技术科技术员，调度技术员。发现一根罚款掘进队长100元。

14、锚杆锚固力检查应遵守下列规定：

（一）锚杆锚固力不符合要求时，必须补打锚杆，锚杆扭力矩不符合设计要求时，必须全部重新紧固一次。每一根不合格，对跟班队长、班组长各罚款50元。

（二）锚杆间排距要按设计安装及外露长度，不得大于设计规定，有一处不合格罚当班跟班队长、班组长各50元。限期不整改者，每一处不合格加倍处罚。发现锚杆、锚索人为截短使用等弄虚作假者，每根罚队长300元，当班跟班队长、班组长各罚款200元，隐藏掩埋锚杆的每发现一根罚队长100元，对隐藏掩埋锚杆的相关责任人每根罚200元。

（三）锚杆数量不得少于设计值，每少一根罚300元、帮锚每少一根罚200元。

15、锚索质量验收遵守下列规定：

（一）锚索合格的条件：

（1）锚索各组件的材质和规格符合设计要求。

(2)锚固力大于设计承载力，锚索预紧力不小于设计值。再次张拉达到设计值，锚具夹片移动距离超过10mm为不合格。

(3)梯子梁安设位置、方向符合设计要求，紧贴岩面（煤壁）。

(4)锚索间距误差：正常情况下不超过设计值的±100mm，孔深误差不超过设计值的±100mm，与围岩的角度不超过设计值的±5度。

(5)正常情况下钢绞线外露长度不小于150mm，不大于250mm。

(6)钢绞线外露部分有符合规定的特征标记。

（二）对不符合要求的要全部补打，有一根不合格，对跟班队长、班组长各罚款100元。

16、锚杆托盘应紧贴岩面，螺帽必须上紧上牢，外露长度符合要求，所有构件齐全，否则，每发现一根不合格罚款100元。

17、检查时如发现锚杆少用锚固剂，少用一卷，罚当班跟班队长、班组长各300元；不用锚固剂，每根罚队长1000元，当班跟班队长、班组长各罚款500元。

18、巷道挂网要严格按设计标准搭接（搭接宽度不小于100mm）和连接。网必须伸展、不得松弛。挂网不得露煤面或岩面。否则，一经发现每片罚100元；网与网连接不牢靠不结实，绑扎间距按100mm计算，每少一个绑扎点或一个绑扎点不合格罚50元。挂网有空隙（露煤面或岩面），超过0.2m2每处罚50元。

19、巷道的净断面尺寸必须符合设计要求，超、欠挖超过施工质量标准规定的，每不合格1m对相关施工队长罚款（净断面10m2以内罚200元）、（净断面10m2以上罚300元）。并限期整改合格，否则不予验收并加倍处罚。

20、支棚的巷道，巷道断面要符合设计要求，每一架不合格，对跟班队长、班组长各罚款50元。

21、支设单体液体支架的巷道，背板、拉杆、撑木等严格按照施工措施背设，要求背够、背齐、背牢且成直线，均匀一致，背木、拉杆、撑木每少一根或不合格一根罚款20元。

22、发现缺失、不及时更换损坏的背木、撑杆，发现一根对跟班队长、班组长每人各罚款20元。发现空帮空顶，背设不实，每发现一处对当班跟班队长、班组长各罚款100元。

23、棚腿必须架在实底上，不能架在实底上时，必须加垫料石或穿柱鞋。柱窝要用风镐、钎子、手镐等掏挖，否则，每发现一处柱窝不合要求罚款队长50元。

24、棚距必须符合要求（变坡地点及转折线段除外），每不合格一棚罚队长200元。

25、支架扭斜、错口严重，每一棚不合格罚队长300元。

26、上下山斜巷支架必须迎山有力，符合规定，平巷支架应垂直底板，前倾后仰不超过10mm，钢棚架每一棚不合格罚队长300元，工字钢棚每一棚不合格罚队长200元。

27、巷道铺轨使用不合格轨枕，每根罚款50元；轨枕间距超标，每超一根罚50元；轨道面高差、竖曲线半径、弯道半径、道宽、轨道位置不符合要求，1m每不合格罚50元（不足1m按1m计）；道夹板不规范、螺栓不齐全，每一处罚队长50元，并限期整改合格。

（二）根据《山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司三违制度》掘进巷道工程质量验收制度有：

一、严重“三违”（有下列情况的给予相关责任人处罚500—200元）

1、无规程措施施工的。

2、在焊接、气割地点附近有易燃、易爆物品的，没有按安全措施作业的。

3、按规程规定应用而未用前探梁或临时支护的。

4、空顶作业的人员。

5、掘进工作面干打眼的（规程规定除外）。

6、放炮前后，不对放炮地点20米范围内洒水冲尘的。

7、人为损坏顶板离层仪牌板、锚杆、锚索测试牌板、水文观测牌板的。

8、使用爆破母线和连接线违反作业规程规定的爆破工。

19、强令放炮员违章放炮的。二、一般“违章”（有下列情况的给予相关人员处罚100元）

1、作业规程及措施不向施工人员贯彻学习、考试，不签字或代签的责任人。

2、交叉作业，安全距离不够，不采取安全措施的。

3、上级部门检查同一地点同一问题两次未整改的。

4、用水冲洗设备、仪表、仪器、牌版的。

5、工作面支架（柱）及超前支柱初撑力合格率低于80％的；

6、刮板熘子的机头、机尾不设双压柱或地锚的；

7、超前支护无硬连接，支护迎山不符合规程规定的；

8、底板松软而支柱连续5根以上不穿鞋，造成支柱钻底大于10mm的。

9、密集柱支护数量，质量不符合作业规程要求的。

10、工作面上下端头特殊支护没有按规程规定支设的。

11、掘进工作面迎头前探梁的使用不符合规程要求的班组长。

12、工作面两顺槽超前维护长度达不到规程要求的责任者。

13、延伸工作面溜子违反作业规程规定的。

14、喷浆混凝土所用材料的标号、规程、材质不符合规程规定的。

15、锚杆安装时的预应力连续三根不符合作业规定的。

16、掘进工作面未按作业规程要求布置炮眼实行爆破的责任人。

17、掘进巷道支护达不到设计或规程要求的，锚杆、锚索扭距或拉拔力试验合率低于80%的。

18、锚喷巷道前探梁安装卡环的锚杆，有3根最大外露长度超过规程规定的。

19、掘进工作地点未采取个体防尘措施的；掘进期间巷道成形差；伤帮超出20cm，长60cm的距离；锚索拉拔力不达规程要求的。

20、巷道出现高冒区而不按规程规定装顶的。

21、新铺轨道规格、质量不符合质量标准化标准规定的。

22、绞车绳、连接绳头和保险绳不符合规程规定而使用的。

23、钢丝绳插接长度不符合规定的。

24、车辆掉道，不按规程要求而强行牵引复道的。

25、井下使用手持式电钻工作面无措施的。

26、掘进工作面风筒出分口距迎头超过作业规程规定的。

27、放炮不执行“一炮三检”或不及时填写记录的。

28、采煤工作面冲尘违反作业规程的。

29、巷道出现高冒区而不按规程规定装顶的。

30、不按措施排放瓦斯的；

三、轻微“三违”(有下列情况的给予处罚50元)

1、掘进联网质量差；帮锚扭力连续10根扭力不达（超出10根加大处罚）。

2、掘进工作面联网不符合规程规定的

3、无安全措施在井下从事烧焊、气割等明火作业的主要负责人。

4、装引药雷管直接插入炸药的；

5、采用放炮工艺时，打眼和装药平行作业的。

6、处理拒爆、残爆时，不在班组长指导下进行的，或不按规程规定处理的。

7、煤仓、溜煤眼堵塞不按规程规定处理的。

8、不按照规程规定采用反向爆破的。

9、炮眼封泥长度小于规程规定的，或放炮不使用水泡泥和黄土的。

10、不按作业规定规程定一次装药一次起爆的。

11、不按规定规程装配起爆药卷的。

验收员要严格按照《措施》或《作业规程》和《安全质量标准化标准及考核评级办法》对每个班所施工巷道进行验收，并如实填写记录。

技术科

2014年1月1日

签字栏

生产矿长：

技术科长：

质标办主任：

技术矿长：

调度主任： 山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司2013年4月30日

第五篇：金庄煤业公司掘进工程质量管理办法

金庄煤业公司井巷工程质量管理办法

为进一步提高井巷工程质量，实现工程质量动态达标，全面提升质量管理水平。根据能源公司要求，结合金庄煤业公司实际，特制定本办法。

一、质量管理目标和原则

1、质量目标：工程合格率100%，杜绝不合格工程，竣工验收一次通过。

2、质量管理原则：谁主管谁负责，谁施工谁负责，实行工程质量终身负责制。

二、管理职责

1、领导职责：矿长是井巷工程质量管理的第一责任人，常务副总经理对基建工程质量负有直接领导责任，生产矿长对质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。

2、成立井巷工程质量管理领导小组：矿长任组长，常务副总经理、生产矿长、总工程师任副组长，技术部、企管部、安监部、调度室、掘进工区等单位的主要负责人为成员。

下设办公室，办公室设在生产技术部。生产技术部部长任办公室主任，企管部部长任副主任，安全部、调度室、机电部、通防部、供销部等单位的主要负责人为成员。

领导小组的管理职责：一是负责制定井巷工程管理的施工标准、考核标准；二是负责井巷工程质量验收、考核评比工作；三是负责监督井巷工程质量问题的整改和落实。

3、部门职责

技术部职责：施工质量控制、隐蔽工程和特殊工程的质量检查和记录，保证每道工序质量合格；负责监督井巷工程是否严格按设计技术标准进行施工；负责定期组织井巷工程质量验收工 作；负责组织井巷隐蔽工程的验收；负责日常现场井巷工程的质量监督管理工作；负责验收资料汇总、上报、归档等管理工作。

安监部职责：负责对施工现场存在的质量问题进行监督检查，并督促整改。

企管部职责：负责对施工原材料、构配件质量的监督检查；负责监督检查井巷工程质量及验收工作；负责井巷工程预算和决算。

4、施工单位职责：严格执行有关质量管理法规、井巷工程施工标准以及上级有关规定，按照审定后的规程、规范、标准、施工图纸进行施工，严格按施工规程质量约定，配齐施工质量保证资源，对施工质量终身负责。

三、工程验收及内容

（一）验收依据

1.《煤矿井巷工程质量验收规范》GB50213-2010

2、施工图纸、设计变更、施工规程。

3．能源公司及金庄煤业公司有关工程质量管理规定。

4、试块、试件以及有关见证取样检测材料。

5、主要原材料、半成品、成品、构配件现场验收符合规定。

6、各种支架及其构件、配件的材质、规格符合规定。

7、每道工序完成后的质量记录基本齐全。

（二）验收评级规定

检查验收项目包括“主控项目”和“一般项目”，评定的等级分为“合格”和“不合格”两个等级。

合格等级标准：

1.主控项目的质量经抽样检验，每个检验项目的检查点均应符合合格规定，检查点中有75%及其以上的测点符合合格质量规定，其余的测点不得影响安全使用。2.一般项目的质量经抽样检验，每个检验项目的测点合格率应达到70%及其以上，其余的测点不得影响安全使用。

3、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

（三）验收办法

A．锚网喷、锚索支护巷道验收 1．主控项目

（1）锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度必须符合设计要求。

（2）锚固材料的材质、规格、配比、性能必须符合设计要求。

（3）锚杆的安装、锚杆的抗拔力符合设计规定。（4）喷射砼所用的水泥、水、骨料、外加剂的质量应符合设计要求。

（5）喷射砼的配合比、外加剂掺量、砼抗压强度、砼厚度应符合设计要求。

（6）净断面规格的允许偏差应符合规定。

（7）金属网的材质、规格、品种应符合设计要求。金属网的网格应焊接牢固，网格应压接或绑扎牢固，网与网之间的搭接长度应符合设计要求。

（8）锚索的材质、规格、承载力、锚固材料、锚固方式、钻孔方向、偏斜角、有效深度、预应力值应符合设计规定。

2、一般项目

（1）锚杆的间距、排距、孔深、锚杆角度、外露长度等符合规范规定。

（2）锚索的间排距应符合设计要求。

（3）喷射砼的表面平整度和基础深度应符合规范规定。（4）金属网的保护层厚度应符合规范规定。（5）巷道净宽:中线至任何一帮的距离，主要巷道允许偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

（6）巷道净高：腰线至顶底板的距离，主要巷道允许偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

B．钢性支架支护工程

1、主控项目

（1）支架及其构件、配件的材质、规格必须符合设计要求。（2）腰帮背顶材料的材质、规格必须符合设计要求。（3）巷道净宽:中线至任何一帮的距离，主要巷道允许偏差0～50mm，一般巷道-30～50mm。

（4）巷道净高：腰线至顶梁底面、底板的距离，主要巷道允许偏差-30～50mm，一般巷道-30～50mm。

（5）水平巷道支架的前倾、后仰允许偏差为1°.（6）倾斜巷道支架的迎山角允许误差为：巷道倾角 5°～10°，迎山角为1°～2°；巷道倾角10°～15°，迎山角为2°～3°；巷道倾角15°～20°，迎山角为3°

～4°；巷道倾角20°～25°，迎山角为4°～5°。（7）撑杆的位臵和数量，在一个检查点中不符合设计要求的不得超过2处。

（8）背板排列位臵和数量符合设计要求，且应有80%以上的背板背紧背牢。支架柱窝深度应挖至实底。

2、一般项目

支架梁的水平度、扭矩、支架间距、立柱斜度、棚梁接口离合错位应符合设计要求。

C、可缩性支架支护工程

1、主控项目

4（1）可缩性支架及其附件的材质和加工应符合设计和有关标准的规定。

（2）腰帮背顶材料的材质、规格应符合规定。

（3）巷道净宽:中线至任何一帮的距离，主要巷道允许偏差0～100mm，一般巷道-30～100mm。

（4）巷道净高：腰线至顶梁底面、底板的距离，主要巷道允许偏差-30～100mm，一般巷道-30～100mm。

（5）水平巷道支架的前倾、后仰允许偏差为1°.（6）倾斜巷道支架的迎山角允许误差为：巷道倾角 5°～10°，迎山角为1°～2°；巷道倾角10°～15°，迎山角为2°～3°；巷道倾角15°～20°，迎山角为3°

～4°；巷道倾角20°～25°，迎山角为4°～5°。（7）撑杆的位臵和数量，在一个检查点中不符合设计要求的不得超过2处。

（8）背板排列位臵和数量符合设计要求，且应有80%以上的背板背紧背牢。支架柱窝深度应挖至实底。

2、一般项目

搭接长度、卡缆螺栓扭矩、支架间距、支架梁扭矩、卡缆间距、底梁深度应符合设计要求。

四、工程验收

1、班检查：各施工单位必须实行班检查制度，建立原始施工记录台账、班验收记录台账。各级管理人员在带班、跟班抓好安全生产的同时，加强对工程质量的动态监管和监督。

2、旬验收：质量验收小组每旬组织一次动态质量和文明施工检查、验收，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不及时整改或整改不彻底的，对责任人罚 款100元/条。

3、月终验收： 每月25日，由生产技术部组织进行月度验收，质量验收小组成员、施工单位负责人、技术人员参加。基建工程验收时，监理公司必须参加。验收前，验收单位在现场准备好验收工具、材料，验收组要随机选点严格按规定的标准进行验收，并同时验收质量记录，评定出工程等级，参加验收人员必须在验收表上签字。

4、隐蔽工程验收：隐蔽前，由施工单位向生产技术部提出书面申请，生产技术部组织验收，对未经验收而隐蔽的工程，一律不予签证。

五、健全制度

1、实行工程质量验收档案化管理制度。生产技术部把每次验收的工程名称、验收时间、评定等级、存在问题、整改要求及现场参与人员等相关信息纳入档案管理，验收资料必须认真填写，详细记录，字体清晰、数据准确，验收资料应包括工程名称、验收时间、质量等级、验收人员等。

2、实行工程质量终身负责制度。施工单位必须对所施工的工程质量负终身责任，直至工程报废为止。若因施工质量问题造成的巷道维修费由施工单位全额承担，造成安全事故的，一切后果由施工单位承担。

3、原材料、构配件质量进场验收制度。建立原材料、构配件质量进场验收记录。材料进入施工现场必须按有关规定进行复核检验，不合格的材料严禁入场及使用在工程上。企管部负责组织对进场原材料、构配件的质量验收，参加验收人员要在验收记录上签署验收意见。

4、施工措施技术交底制度。每个单位工程开工前要根据工程特点由施工单位或职能科室编制施工规程或措施，审批后由施 工单位的工程技术人员或主要负责人传达贯彻到每一个施工人员，将工程质量要求、巷道技术参数、施工工艺、安全要求等进行技术交底，每一个受听人员都要签字，形成交底记录。生产技术部要组织考试，考试不合格人员严禁下井作业。

5、工程质量样板引路制度。结合能源公司对标管理要求，生产技术部要及时择优推出工程质量做的好的区队、班组、工种或工序环节，供所有施工区队、班组、人员进行对标，通过对标分析，找出差距，制定改进措施，实现迎头赶上。

6、施工现场悬挂三图一表制度。要求各施工单位要在施工现场悬挂巷道平面图、断面图、光爆图、正规循环作业图表，生产技术部督查落实。

六、考核办法

1、因工作责任心不强，所供应的材料不符合施工要求，而影响了工程质量，对供销部部长、直接责任者罚款100元，追究责任。

2、因验收准备工作不到位，影响了正常的工程验收，对责任人罚款100元。

3、工程开工前，施工单位必须提前编制施工措施，严禁无措施施工，如出现无措施施工现象，对施工单位负责人、技术负责人各罚款500元。如发现现场施工与措施不符时，罚施工单位负责人、技术负责人200元/人。

4、质量记录要按规定及时填写，如出现不按规定填写或出现一次漏填，对有关责任人罚款50元，若连续三次以上出现不按规定填写或漏填的，除对责任人进行处罚外，对施工单位主要负责人、技术负责人各罚款100元。

5、在每月的24日之前，施工单位应将质量记录整理合格后报送生产技术部审核、验收，每超一天对责任人罚款50元。

6、测量人员要根据工程进度及时给定巷道施工中腰线，并动态校核。若因测量人员工作不到位而影响了工程质量，对责任者罚款100元，追究责任。

7、无特殊地质原因影响，巷道超挖大于250mm、欠挖超过50mm，每发现一次，罚施工单位技术负责人50元。

8、锚网喷巷道中的支护材料锚杆、锚索、金属网、砼，主控项目中有一项不合格，每项罚款50元；一般项目中有一项不合格，每项罚款20元。

9、支架支护巷道中的主控项目有一项不合格，每项罚款50元；一般项目中有一项不合格，每项罚款20元。

10、施工现场没有悬挂三图一表或者不规范的，罚施工单位技术负责人50元。

11、对在工程施工过程中，不按规程措施施工，出现不合格工程，其返工费用均由施工单位承担。

12、对发生质量事故隐瞒不报的单位，一经查出，对责任单位进行20000元的处罚，其中主要负责人占50%，技术负责人占20%，其它人员30%。

13、对未经验收进行隐蔽的工程，对责任单位主要负责人处罚200元。隐蔽工程完工后，施工单位必须提交隐蔽工程记录，否则对施工单位负责人罚款100元/次。

14、验收人员要认真负责，恪尽职守，执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，若发现验收人员失职、渎职行为导致质级不符、造成质量事故及不良影响的，依责任大小，予以罚款100元-200元，并通报批评。情节严重者，除罚款外，追究责任。

15、如确有特殊原因需要推迟验收的工程，施工单位必须提前一天书面通知生产技术部，经分管矿领导签字同意后方可推迟验收，否则，每推迟验收一天罚单位负责人200元。

16、若月度第一次验收不合格，罚施工单位主要负责人、技术员每人200元，如不影响安全使用，无需整改的，从当月结算工资总额中扣10％。若影响安全使用，必须限期整改，整改费用由施工单位自行承担，施工单位必须在规定日期内完成整改内容，逾期完不成者，必须停头整改，每超一天罚款2000元。工程整改合格后，施工单位可以向生产技术部申请第二次验收，但须缴纳验收费用5000元，方可组织进行第二次验收。若第二次验收仍然不合格，则定为不合格工程，不予工程结算。

17、施工单位对验收结果有争议时，可及时向领导小组申请仲裁。不得在现场与验收人员争吵、谩骂，更不得贿赂验收人员。否则，一经查实，将对责任人进行处罚和处理。

2011年7月31日