第一篇：物流园区开发想要成功进行市场调研是基础
物流园区开发想要成功进行市场调研是基础
市场调研的缺乏导致了很多失败的案例
随着我国物流发展步伐的加快，物流园区的规划和建设在我国各地也开展得如火如荼。物流园区作为城市经济的推进型产业，无疑将对未来的经济发展起到举足轻重的作用，但在热火朝天的物流园区建设背后，存在着一些不容忽视的问题，许多物流园区建设中存在着多干快上、急功近利的弊端,导致了很多失败的案例。
现在许多地方政府都把物流园区作城市向现代都市发展的一个重要内容进行规划，但却对本地的经济、市场、产业布局没有深入市场调查研究。建设物流园区前缺乏足够的论证，建成后企业入驻情况并不乐观。据统计，全国已建成物流园区的空置率竟达到了60％左右。有些地方为了使项目不致荒废，甚至采取行政手段或优惠条件逼迫或诱使物流企业入园，导致进入物流园区的企业无法保证利润。更加严重的是，一些企业进驻后，囤积土地，转而投向房地产，使周边地产价格急剧攀升，造成短期内商务成本快速上升，进而损害当地的产业竞争力，造成其他产业逐步转移、投资环境恶化。
一项针对物流园区建设的专项调查发现，大部分建成或在建的物流园区缺乏深入市场调研和明确的目标定位，对园区建成后为谁服务、如何服务、市场规模、潜在服务对象等类似问题，园区的规划者们大多回答不出，导致建成的物流园区根本不符合客户的要求。很多物流园区只是提出要“建成地区最大、在中国乃至整个世界有一定影响的现代物流园区”，而在功能定位和目标客户锁定上表现出较大的盲目性。
市场调研是物流园区开发的首要工作
一些仓促上马的物流园区项目是否经过了详细的调研和考察？这里面有多少是政府的形象工程？是否产生了预期的经济社会效益？这些大家都很难说清楚。只要仔细观察一下我国的物流现状，不难发现，那些至今仍然非常红火的批发中心、集散中心、货运站等，大多是自发形成而并非经由政府规划。这些看起来乱糟糟、杂乱无章的市场里面，缺乏政府规划所具有的秩序，也没有什么先进的信息系统，甚至是靠着非常原始的平板三轮车来搞货运，但是在无序的市场下面却有着更为有效的潜规则，有着一个市场必须具备的人气和货物流量。相反，那些政府倾力规划和支持的物流园区，却总是差强人意的清净甚至萧条。
物流园区是物流网络中的重要节点，它应该逐步形成一个区域内物流企业的集聚、物流产业的集聚、各种运输方式的集聚和物流基础设施的集聚，最后达到社会效益和经济效益的体现。物流园区的建设是否成功，应该接受市场的检验，其中一个重要标志是现代物流企业是否愿意进驻园区，进驻后能否健康地运作和发展。要成功地规划建设物流园区，关键要做到：科学的规划、有效的体制、利益的平衡、项目的支撑。物流园区开发的首要工作对物流进行市场调研和竞争情报分析，深刻把握客户的需求，敏锐洞察市场走向，为后期市场定位、功能设置、商业模式设计等提供决策依据。
中国物流策划创始人李芏巍认为：为了物流园区少走弯路，对物流园区项目开发首先要进行市场调研，通过市场调研之后，才能做出市场定位，才能促进物流园区开发成功和健康发展。
市场调研的重要性与价值
物流园区开发在投资决策过程中，开发潜力分析、投资可行性研究、市场定位、营销策划、规划、推广策划、规划设计方案策计等，都是以市场调研为基础的。没有经过市场调研，凭对什么物流园区做市场定位？凭什么物流园区做规划？物流园区的规划基础是什么？依据是什么？这些决不是拍脑袋就能想出来做出决定的。许多物流园区建设中忽略了这一非常重要的市场调研方法论，有的没有考虑过，或者根本没有研究过这个问题。一个非常简单的道理，如果再好再漂亮的规划，缺乏市场的支撑，其园区风险与“生命”，不用多讲大家可想而知。
市场调研的价值
在江苏姜堰，是一位天才规划的占地1180亩、投资6亿元的华东五金城堪称一个奇迹。专业市场究竟该怎样做？如何盘托出，“做市场，首先要想到的是如何将风险降低到最小，调研是基础”。做什么？怎么做？却不是拍拍脑袋就能想出来的。有个比较“著名”的数字是：耗资600多万元仅为了“调研”。而今，面对记者的询问，周才炳始终认为那600万元花得相当值得，事实上，600万元换来了相当有价值的信息。“如果当时调研下来，发现姜堰不适合做五金城，也就是损失了600万元而已。而如今华东五金城的投资是6个亿，若舍不得那600万元的调研而匆匆上马，则很可能因小失大，将可能是6个亿的损失了。
什么是市场调研？
什么是市场调研？市场调研要解决哪些主要问题？一个很好的定义是：“市场调研是一种通过将市场信息采集与研究者职能和投资项目的研究联结起来。这些信息采集用于识别和确定市场机会及问题，产生、提炼和评估活动，一个过程的理解。市场调研强调了解决这些问题所需要的信息，设计收集信息的方法，管理和实施信息收集过程，分析结果以及沟通这些发现和意义。”中国物流策划创始人李芏巍认为上述定义可以运用于物流地产相关的市场调研，只不过必须奖其置于物流园区或物流地产的特殊框架下，充分考虑房是物流园区或物流地产本身的特性。
怎样进行市场调研？
物流园区开发的首要工作对物流进行市场调研和竞争情报分析,深刻把握客户的需求,敏锐洞察市场走向,为后期市场定位,功能设置等提供决策依据.市场调研是对开发单位本身、政府部门、物流需求方及潜在竞争对手及合作伙伴进行实地调研、资料收集及分析，最重要的是对市场的充分调研。主要涉及的方面有：对该项目本身和配套以及相关政策通过上述调研，对调研范围及需求,在获得大量翔实的第一手材料和数据的基础上，采用定性与定量分析方法、预测方法、比较分析等方法，进行研究分析可能进行处理，得出物流园区的可能及未来发展情况。
园区成功与市场调研是基础
中国物流策划创始人李芏巍认为做好市场分析是物流园区开发最重要的工作,是关系到物流园区可持续发展的关键问题。
当然,整个项目的评估还需要做多方面的工作,开发单位的技术及管理等自身能力是否能长期建立长久竞争优势,支持项目的持续发展;风险管理及项目进度控制也是重要内容.园区开发成功与否归根到底还是要体现在市场充分调研分析的基础上。
第二篇：勤奋是成功的基础
勤奋是成功的基础
人们常说：“失败是成功之母”，而我认为勤奋是成功的基础。人在实现目标的路途中，不可能一帆风顺，要经历风雨的考验，而勤奋就是我们走向成功的最大保护伞。
明太祖朱元璋出身布衣之家，曾经乞讨，流浪过，当个和尚，但他有志向，抱负;所以不断努力，不断战斗，最终结束了元朝的统治，开创了明朝的统治。
唐宋八大家之一的欧阳修，出身布衣人家，但非常好学，曾经经常为了学习而到十里之外的先生处去问问题，冬天时候有时双脚被雪冻住了，一天也就只能吃上两顿饭，但他没有放弃求学之道，后来成为宋朝宰相。
方仲永，五岁题时，七岁能和秀才做的文章，但他没有勤奋学习，而是止于现状，不思进取，最终只落“泯然众人矣 ”的遗憾。
所以干任何事情都要有耐心，天道酬勤，未雨绸缪，只要你勤奋过就会有结果，有希望实现自己的目标;而你未能努力过，奋斗过，那么你的目标和未来都是浮云。
当今世界，知识更新日益加快，生活各方面都有竞争，你只有勤奋努力才能给事业和未来提供保障。
有志者，事竟成，苦心人，天不负;让勤奋随我们成功，走向未来!
第三篇：勤奋是成功的基础
勤奋是成功的基础
勤奋就是坚持不懈地学习和工作，就是珍惜时间，勤于学习，勤于思考，勤于探索，勤于实践。古今凡有建树者，无不成功于勤奋。
鲁迅先生曾经说过：哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫用在了工作上。是否要成才无关于天，而在于自己。至于是天生愚钝还是秉性聪明都不重要。“业精于勤而荒于嬉”，正如有些本身具备成才天赋的人，却因不能自我磨炼完善，不能用勤奋的学习来提高自己，最后只能被社会的潮流淹没。王安石笔下的方仲永便是如此，他几岁的时候就能朗读诗书，出口成章，可是他的父亲整天带着他穿州过府到处炫耀，无暇学习，导致文思枯竭，最终“泯然众人矣”。无独有偶，南北朝时的江淹，少年才思敏捷，用功好学，写了不少精美的文章，后来满足于安逸的生活，不再勤奋刻苦，晚年再也写不出好的文章来，最后落得“江郞才尽”。一分耕耘，一分收获，没有辛勤的付出，是不会得到想要的成功的。
古往今来有成就的人不胜枚举，难道他们都是天才吗？难道他们的才华都是与生俱来的吗？答案是否定的，他们的成功是通过勤奋学习，不辞劳苦得来的。“勤能补拙”，古代的“头悬梁锥刺股”和“闻鸡起舞”的故事生动地诠释了这个道理。爱迪生说：天才是1%的灵感加上99%的汗水。爱迪生的话在他自己的身上更能体现出来。他幼时家境贫寒，做过报童、当过小贩，没有受过正规教育。全靠刻苦读书，勤奋学习，每天工作达十六个七个小时，历经无数次失败，才有一生中上千项发明。爱迪生的成功，证明了“自古英才出勤奋”。
懒惰者，永远不会在事业上有所建树，永远不会使自己聪明。唯有勤奋者，才能在无限的知识海洋里乘风破浪，才能用自己的辛勤汗水浇灌出成功的参天大树。勤奋需要持之又恒，要贯穿于一生的工作学习中，一年之计，莫于树谷；十年之计，莫于树木；百年之计，莫于树人。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
勤奋是火，能点燃理想之灯；勤奋是灯，能照亮人生之路；勤奋是路，能指引我们走向成功的明天。勤奋是成功的基础。让我们扯起勤奋的风帆，驶向成功的彼岸！
第四篇：责任心是成功的基础
责任心是成功的基础
——《热血教师观后感》
英语听力课上，魏老师让我们观看了美国电影《热血教师》，在感到教学方式新鲜的同时，也被影片中主人公克拉克老师强烈的责任心、认真负责的工作态度并最终取得成功的事迹所深深打动。
1、不安于现状，勇于挑战。克拉克为了实现自己的人生价值，毅然辞去了教育业绩优秀的工作，来到纽约继续追寻自己的梦想。在哈林黑人区，他费尽周折找到了一所愿意聘请他的学校。他接替了一个令所有的教师头疼的班级，他面对的是一群来自社会底层、无拘无束、自由散漫的学生们，他们在教室里赌博打架跳舞化妆，公然向新老师挑衅，将老师独自粉刷一新的教室弄得一团糟，课上坐在桌子上聊天，完全无视教师的存在，从不遵守学校的纪律。
2、善于沟通，了解学生的情况。克拉克要求学生执行“班规”，主要着眼于学生的习惯和行为，比如，对老师说话要说“先生”，要排队去餐厅等这样一些具体可行的规定。他明确地知道抓学生这些行为习惯的原因是为了他们能成为有用的人。他在管理常规的过程中，始终没有一句对学生的侮辱、不耐烦、指责的字眼，而是始终用正面、鼓励、引导性话语告诉学生，老师爱他们，大家是一个大家庭。
3、教学形式多样，因材施教。为了和学生拉近距离，他和学生打赌，他向学生学双跳，学生向他学知识。他用他的爱心与智慧，甚至不惜伤害自己，采用只要学生们能安静十五秒钟就喝一盒巧克力奶的方式将课进行下去。他采用孩子们喜闻乐见的说唱带舞蹈的方式，进行历史课的学习，得到了孩子们的认可和欢迎，使他们真正对学习产生了兴趣。最后，在克拉克的教育下，这群孩子的成绩获得了全校的第一名。
结合我们自己的工作、学习、生活，要想取得成功，我认为责任心是最重要的，有了强烈的责任心之后，会有动力去认真制订计划，然后付诸行动，善于与他人沟通，富有良好的团队精神，在碰到挫折时不放弃，不断修正完善，这样往往会取得成功。
第五篇：成功晋升做好本职工作是基础
成功晋升做好本职工作是基础
职场成功晋升是每个有抱负的员工做希望的，但是成功没有捷径，晋升的基础就死要做好本职工作，试想如果你连手头上的事情都做不好，如果让老板看重你，更不要说提拔升职。
成功就是简单的事情重复做，任何看似简单的事情，通不过不断的练习把他做到极致，也可以获得非凡的成功。成功晋升，如何做好本职工作呢？最少你需要做到以下几点：
1、严肃认真的工作态度
做好本职工作的前提，要有一个好的工作态度，俗话说，态度决定一切，在工作中，端正自己的工作态度，明确工作职责，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个公司和一个人来讲，都是不可忽视的首要因素。
2、互帮互助的团队精神
工作中，我们不是独立的个体，部门与部门之间的往来，人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。所以要做好本职工作，应该具备共同协作、相互依存的整体关系意识。作为团队中的一员，不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对公司的各项事业负具责任。
3、提高自身的综合素质
做好本职工作，不但要以大局为重，以公司的利益为重；还应把提高自身综合素质放在前列。一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。即人的素质是做好所有事情的主导、保证。只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，才不会影响他人的工作，不影响公司的发展。
4、强烈的工作责任感
责任感是个人对自己、对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。要对工作忠诚、守信，把责任作为自己必须履行的最根本的义务，才能把对工作的责任感，作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。
5、带着激情工作
激情是工作的动力，没有动力，工作就难有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获，特别是一个人能够在自己有限的人生中，有好的环境和条件，做一点具体的事情，同时自己也相应地得到提高，也许这不是辛苦而是幸运了。
6、不断进步的进取心
社会在突飞猛进的发展，科技在日新月异的进步，我们要做“终身学习型”的员工，只有加强知识业务的学习，着实提高文化理论水平，不停开拓视野，不断提高自己的修养；强化业务技能的学习，不断提高自身的业务知识水平和业务技能，用正确而又科学的方法去投入到工作中，才能适应公司不断发展的需要，以致将工作做到尽善尽美。
只有把本职工作做好了，才能有和老板谈判的资本，成功晋升的几率也会大大的提高，另外在做好本职工作的基础上，搞好周围的人际关系，为工作带来实际的效益，也是升职成功的重要途径。
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