据完成项目质量进行奖励

第一篇：据完成项目质量进行奖励

电子商务物流项目竞技

一、支持项目

1、ERP沙盘竞技对大学生综合素质提高的影响（网站名：ERP沙盘竞技，自拟域名）实施步骤：

（1）准备调查研究阶段，进行人员分组，成立一个虚拟公司。组建团队，确定企业宗旨、愿景目标、角色定位或角色轮换。制定课题研究制度、研究计划，人员活动计划和分工，撰写课题研究的实施方案，将材料汇编成册。

（2）研究阶段，根据市场信息和竞争规则确定“公司”发展策略，制订经营计划和生产规模角色分配，产生论证报告、调查报告、建设并使用物流课程资源库、实训案例及等论文资料。

（3）总结阶段，模拟企业生产运营，参与市场竞争，争取客户订单，设计研发产品，招聘人员，组织生产，编制周期财务报表、进行财务分析，总结经验教训等。对课题的研究资料进行汇总，进行成果总结。并将材料汇编成册，完成工作。

2、高职大学生创业与就业对构建和谐社会的意义（网站名：大学生创业就业基地与机制，自拟域名）内容如下：

(1)高职大学生创业孵化机制建设的基本理念，主要包括四点：服务理念、服务理念、企业化理念、虚拟化理念。

(2)高职大学生创业孵化机制的组织特点，主要由公益性、创新性、服务性、协作性四点组成。

(3)高职大学生创业就业孵化机制国内外研究的现状与发展。

(4)高职大学生创业就业孵化机制的政策环境。

(5)高职大学生创业就业孵化机制的建立与实施。

(6)高职大学生就业心理健康教育与援助机制。

针对这些情况,需要提出创业的基本素质要求，进行课程设置、师资配备，实施全面质量监 控，并对创业培养结果进行评价。实施技术路线和实施步骤。一是依托国家科技创业孵化体 系，提供创业环境与硬件保障、创业培训与辅导、专业技术公共平台和投融资服务、市场拓 展服务。二是积极推动国家火炬计划和科技型中小企业技术创新基金加大对服务于大学生科 技创业的公共技术服务平台项目的支持力度。三是对申报科技型中小企业技术创新基金的大 学生科技创业见习基地内的大学生创业项目作特别“标识”，探讨优先支持的方式和具体举 措。四是积极跟踪大学生科技创业见习基地的管理运行，建章立制、适时指导规范，并在认 真总结经验和规律基础上，举行经验交流和推广活动。例如包括的模块：

专业教育与就业咨询

学生创业教育组织

专业教育就业指导

创业就业工作总指挥

创业就业基础建设

就业信息、心理咨询与就业援助

3、医药物流系统分析与设计（全洲、老百姓等为例）（网站名：湖南医药电子商务物流，自拟域名）

（1）内容：

①对湖南全洲医物流公司进行电子商务与物流信息化集成建设。

②项目实施的结果是建设一个智能的电子商务和物理信息化集成平台，平台包括电子商务中心、企业ERP管理中心和物流GPS监控中心三大部分，能够对公司商务信息、物流人员、车辆、货物、以及仓储等信息进行管理，并实现GPS对物流车辆行驶状态的监控，使公司在进行商务活动和物流运输时，能够实现运营成本的最小化、企业效益的最大化，并提供更便利的服务，促进社会主义新农村的建设。

③电子商务物流成为企业提高营业额、扩大市场和知名度、增加工作效率的重要手段，也逐渐被各企业所重视，而把电子商务与物流信息化管理进行集成更是现代农产品企业、医药产品的重要发展方向。

（2）过程

① 步骤：准备调查研究阶段，制定研究制度、研究计划，人员活动计划和分工，撰写实施

方案，将材料汇编成册。

②根据医药市场信息和竞争规则确定电子商务物流发展策略,制订经营计划和生产规模角色分配，产生课题论证报告、调查报告、建设并使用物流课程资源库、实训案例及等论文资料。

③总结阶段，参与医药企业运营,参与市场竞争,签订客户订单,设计研发产品,组织生产与开发,编制周期进度报表，并进行技术分析, 总结经验教训等，对研究资料进行汇总，进行成果总结，并将材料汇编成册，完成工作。

4、物流网对交通运输物流的影响（网站名：交通运输物流与物联网，自拟域名）内容

（1）物联网相关技术的推广应用，如传感器、射频识别技术、全球定位系统等技术，通过各类

可能的网络接入，实现物与物、物与人的链接，实现对物品和过程的智能化感知、识别和管理。

（2）物联网运用于交通和物流的安全要求,能及时处理交通事故,物联网技术并不是一个单向技术，而是多种信息领域的新技术组合。

（3）物联网有助于智能交通理念的提升和行业信息化深度的应用，包括：①及时准确地收集关路网交通流和交通需求的数据，得到路网交通流分配的优化策略。②智能感知物理化③智能控制远程化④人车感知交互化⑤服务动态实时化⑥运营模式平台化。

（4）交通路况信息的预告与实时发布，需求而制订和实现各种管理和控制策略。利用地理和人口分布信息，合理设计和优化运营线路，以达到使道路网络交通流运行稳定的要求。

（5）紧急事件管理，如交通事故、车辆抛锚、货物掉落、自然灾害等。

（6）交通信息发布与诱导:为出行者提供道路交通信息、降低事故发生率和死亡率、减少尾气排放、提高交通系统整体运行效率的目的。

（7）研究物联网在交通运输和物流的应用要求，如达到智慧交通、畅通无阻、安全舒适、绿色环保、节能减排、0事故，0死亡的要求。

步骤：①准备阶段，采取文献研究法，通过对有关物联网文件、资料和资源库的搜集、学习、整理和分析，研究计划，人员活动计划和分工，撰写实施方案，将材料汇编成册。②研究阶段，采取调查法、行动研究法、个案研究等方法。产生课题论证报告、调查报告、安全及论文等资料。③总结阶段，整理资料，撰写报告。

5、中小企业融资困境与出路（重点以物流、电子商务企业例）（网站名：湖南中小企业融

资，自拟域名）

目的：

（1）创新供应链产品、流程、方案，借助物流和保险的双平台，依托商业信用和银行信用，围绕供应链核心企业设计服务方案、拓展上下游客户、化解中小客户风险，实现与供应链金融两大核心要素——物流和信用风险方面的行业龙头企业的战略结盟，帮助核心企业有效扩大销售和保障供应、解决上下游中小企业的融资、结算、风险管理等问题。

（2）探索全国性信用管理体制和交易环节的金融工具标准化新途径，营造一个良好的诚信体系、银行监管和金融电子系统等供应链金融生态环境，特别是法律环境。围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，变把握单个企业的不可控融资风险为供应链企业整体的可控融资风险。

（3）探索政府、银行、企业共同解决中小企业融资问题的新模式，通过未来货权融资、权利质押、仓单及动产融资、保理、进出口押汇、进口代付、信用证等供应链融资方式，实施“供应链金融”差异化发展战略，推进系列产品、风险评审、营销组织创新和流程变革。

6、自拟其它项目

如新型物流、供应链管理„„，参考书后网站

二、组成3位同学左右，最好不要1个人，重在创意和创新，须是团队自己设计的，用dreamweaver和ASP等工具设计。自己到图书馆借相关书籍。

三、上交文稿：

1、设计说明书6000字左右，包括模块、功能等.（五一节前交）

2、使用说明书6000字（最后工作，项目相关1篇文章支持）（六一节前交）

3、网站内容

（1）基本构成（2）域名申请

（3）空间申请

（4）源程序

（5）推广运行

四、经费支持：

1、一等奖一个，二等一个，据完成项目质量进行奖励。

2、颁发荣誉证书

五、期末评分重要依据之一

由班长或学习委员负责安排

第二篇：IT项目如何进行质量控制

IT项目如何进行质量控制

提起如今的IT项目，软件工程备受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是“工程”，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟的标准来比照；因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明，软件工程项目的成败，通常是因为管理问题（协同工作的能力），而不是技术上的问题。要想做一盘“完美”的软件大餐，质量管理的作用是不言而喻的。在实际项目质量管理中，质量管理总是围绕着质量保证过程和质量控制过程两方面。这两个过程相互作用，在实际应用中还可能会发生交叉。

关于软件的质量，很难下一个非常明确的定义。做软件“大餐”的工序软件质量保证（以下简称SQA）的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。

独立的SQA组是衡量软件开发活动优劣与否的尺度之一。SQA组的这一独立性，使其享有一项关键权利———“越级上报”。当SQA组发现产品质量出现危机时，它有权向项目组的上级机构直接报告这一危机。这无疑对项目组起到相当的“威慑”作用，也可以看成是促使项目组重视软件开发质量的一种激励。这一形式使许多问题在组内得以解决，提高了软件开发的质量和效率。选择和确定SQA活动这一过程的目的是策划在整个项目开发过程中所需要进行的质量保证活动。质量保证活动应与整个项目的开发计划和配置管理计划相一致。

一般把该活动分为以下5类：

第一类，评审软件产品、工具与设施软件产品常被称为“无形”的产品。在评审时不能只对最终的软件代码进行评审，还要对软件开发计划、标准、过程、软件需求、软件设计、数据库、手册以及测试信息等进行评审。评估软件工具主要是为了保证项目组采用合适的技术和工具。评估项目设施的目的是保证项目组有充足设备和资源进行软件开发工作。这也为规划今后软件项目的设备购置、资源扩充、资源共享等提供依据。

第二类，SQA活动审查的软件开发过程SQA活动审查的软件开发过程主要有：软件产品的评审过程、项目的计划和跟踪过程、软件需求分析过程、软件设计过程、软件实现和单元测试过程、集成和系统测试过程、项目交付过程、子承包商控制过程、配置管理过程。特别要强调的是，为保证软件质量，应赋予SQA阻止交付某些不符合项目需求和标准产品的权利。

第三类，参与技术和管理评审参与技术和管理评审的目的是为了保证此类评审满足项目要求，便于监督问题的解决。

第四类，做SQA报告SQA活动的一个重要内容就是报告对软件产品或软件过程评估的结果，并提出改进建议。SQA应将其评估的结果文档化。

第五类，做SQA度量SQA度量是记录花费在SQA活动上时间、人力等数据。通过大量数据的积累、分析，可以使企业领导对质量管理的重要性有定量的认识，利于质量管理活动的进一步开展。

需要说明的是，并不是每个项目的质量保证过程都必须包含上述这些活动或仅限于这些活动，要根据项目的具体情况来定。SQA计划中必须明确定义在软件开发的各个阶段是如何进行质量保证活动的。

因此，要想交付一个高质量的软件，消除缺陷的活动就变得很重要。缺陷消除是通过“评审”和“测试”这类质量控制活动来实现的。缺陷在软件开发的任何阶段都可能会被引入。项目质量管理过程包含了许多可以识别缺陷、消除缺陷的过程。“识别缺陷”和“消除缺陷”本来是两个不同的过程，但在这里为了简便统一用“消除”来代表它们。潜在的缺陷越大，用来消除它所花的费用越高。因此成熟的软件开发过程在每一个可能会引入潜在缺陷的阶段完成之后都会开展质量控制活动。这些为了消除缺陷的活动包括：需求评审、设计评审、代码走查、单元测试、集成测试、系统测试以及验收测试等。

质量控制的任务就是策划可行的质量管理活动，然后正确地执行和控制这些活动以保证绝大多数的缺陷可以在开发过程中被发现。正如前面提到的，在进行评审和测试时可检测到缺陷。在执行过程中，根据已定义好的过程来执行这些活动。通过执行这些活动来识别缺陷，然后消除这些缺陷。例如，系统测试过程一般包括制定测试计划，测试计划中应列出在测试执行过程中所有的测试用例，评审测试计划，并且最终执行测试计划。《中国质量报》

请问各位是如何进行质量控制的呢?主要是对speciafication进行评审和对代码,文档进行检查吗?还有其他工作吗? 有没有一定的标准呢?我们进行评审的时候就是大家开会一行行来讨论,没有任何标准,非常倚重个人的经验,非常累人,非常不科学,不知道有没有更好的方法?

1． 文挡要结构化，标准化，是按一定的模板编制的；

2。代码的结果，要满足模块设计的要求，而且代码量小，执行速度快； 3。代码结构符合标准要求，有说明等，格式标准。

们进行评审的时候就是大家开会一行行来讨论,没有任何标准，你们公司有文档么？

即使文档按摸板写了,也不见得质量就得到控制了，如果你们公司有制定好的文档，如果你们填写文档的人真的按照文档要求的内容去填写了，真的按照规定好的格式去做了，那么软件的质量会得到一个严格的控制的，周期可能会比较长。

总之，看了楼主的话，还是不太明白你们公司现在的具体情况，1、你们有没有成型的各种文档规范？

2、有没有专门负责质量改进或者监督的人员？

3、有多少开发和测试人员？

4、大家对于软件质量的概念如何？是否都认为需要引进质量管理的体系？ ……

针对你最后一句话，“你质量保证人员要敦促开发人员做的,问题是怎么做,”我来举个例子吧。

假设一个理想状态：

1、在项目的需求阶段，有需求说明书，和规格说明书。

2、技术经理据此写了详细的开发手册，也就是详细的表结构，数据库结构等等的设定。

3、开发人员按照这个开发手册，根据各自的任务进行代码编写。

4、QA人员根据这个开发手册，来检查“代码满足模块设计的要求”是否符合。

我们要保证质量的手段也只是开始定些编码规定,到最后让测试人员用一下再改这样就没有其他了.反正人手也不多,就一个到两个人把设计写出来,然后让程序员好好理解了再做.我想可能问题就出在规范要让 “程序员好好理解 ”,这说明设计写得不够详细.大略的文档和编码规范当然有.比如编码规范也只是规定到了变量,字段如何命名之类,是不是应该有更详细,或者更多经验性的东西,可以事先规定的? 大家肯定觉得质量重要啊.但是就觉得不知道如何能在规定时间得到质量好的东西,总是做了叫测试人员用,出问题再改,再测又有新问题...恶性循环.而且大家都觉得CMM是奢侈的东西.我有时候更怀疑这个 “规定的时间 ”到底是否科学?为什么总是不能在规定时间完成?是人不行还是这个时间错了?规划这个时间是否有什么经验和标准呢? 再者,我对这个 “评审的把关能力 ”就颇有疑问,它是不是就跟个人经验有很大关系,有没有一点具体或量化的标准可循呢?

我说的文档不是随便写出来的，是根据贵公司的实际情况编制的。如果自己编写有困难，可以请这样的公司来贵公司实地考察然后帮你们编写。

如果按照这样的文档认真填写，做好每一步，比如从开始的设计阶段到最后的测试、审核、提交用户都有章可依，是比较正式的。如果认真填写一份测试记录，那么开发人员看到后，也就能很快找到错误的地方，修改好，测试人员也能根据测试反馈以最快的速度进行回归测试。

（文档并不是万能的，如果大家都只是形式上的，还不如不要文档这个累赘）

楼上的说“开发人员的效益与项目整体的效益挂钩呢？”确实应该这样，但是不只是开发人员的，应该是项目所有成员的。

规定的时间内的问题：现在很多的公司为了拿到单子都承诺客户会在他们要求的时间内交付使用，其实如果按照公式来计算的话，不是完不成就是要投入更多的人，要么就是延长工作时间。不知道你们是怎么定义这个规定的时间的，：）？

我们公司是把每个人的利益和项目整体利益挂钩的，而且人员加班是很正常的事情，大家都不愿意被扣钱，而且如果因为你而使和你相关的人被扣钱也是件很难看的事，所以，大家都比较自觉的。但是还是有很多项目不能在客户要求的时间内交付。

第三篇：宾馆任务完成奖励申请

尊敬的领导：

在2017年五一期间，林海宾馆在森林公园管委领导及许经理的正确领导和广大员工的积极努力下，在前期预计收入住客房60间的标准，实际住客超出58间客房，房费收入总费用33060元。东林海虽然顺利完成此次任务，但也有林海静雅的一份功劳，没有他们的帮助，仅凭我们自己是难以顺利完成任务目标的。为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在工作中的主观能动性，现特向领导申请一定的奖励措施，具体建议如下：建议宾馆带领员工外出采摘樱桃或草莓一次，体现团结友爱的集体精神。希望通过此项措施，让没有积极性的员工珍惜这个团队，让我们的团队更加壮大起来。敬请领导审核批准。

如有不符，请领导批评改正。谢谢！

林海宾馆（东）金海薇

2017-05-13

第四篇：项目监理部工作质量整改完成报告

项目监理部工作质量整改完成报告

江苏建科建设监理有限公司：

根据公司日发出的《项目监理部工作质量检查表》的要求，对苏州市横山水厂迁建工程项目监理部工作质量存在的问题整改情况汇报如下：

1.关于工程实际开工时，尚未图审、无许可证，监理未发备忘录提醒业主的问题，我监理部已补发备忘录。

2.关于部分方案（如塔吊、临电）缺技术负责人审核手续问题，我部已找到施工方提供的授权书，并尽可能叫施工方完善签字程序。

3.关于未见施工测量方案问题，我部现已补编施工测量方案。

4.关于分包单位（浙大自控）缺安全员B类证，特工证不全问题，已要求施工方提供在我部备案。

5.关于规划、细则针对性不强，安全、节能部分不完善问题，我部正在按照公司最新的安全节能细则模板进行更新完善。

6.关于监理通知单未采用“三段式”、个别问题未处理结束、关闭不严问题，我部已根据实际情况要求施工方进行了整改并第二次回复，处理完毕。

7.关于现场存在安全隐患（如休息亭脚手架）问题，已要求施工方进行了整改并整改到位。质量方面我部拟启动第二轮的扫尾检查，要求施工方扫尾彻底。

江苏建科建设监理有限公司

苏州市横山水厂迁建工程项目监理部2009年10月20日

第五篇：项目完成承诺书

项目完成承诺书

为保证按质按量完成工程，我司将承诺如下：

1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；

2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；

3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；

4、安全文明施工承诺：严格遵守安全生产许可证条例，确保安全完成工程，达到安全文明施工工地；

5、提交结算资料的承诺：在工程正式移交后 日内，一次性提交完整有效的结算资料；

6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；

7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

承诺单位： 法定代表人： 日 期： 年 月 日