三季度函件完成计划奖励方案

第一篇：三季度函件完成计划奖励方案

三季度函件完成计划

奖励方案

**邮政局商函广告分局2011年1-9月份，在市局领导和县局领导的大力支持下，充分调动了全体员工的工作积极性，尤其是调动了专职营销人员营销积极性，通过方案策划、项目和节日营销等方式方法开展工作，取得了可喜的成绩，于2011年9月30日累计完成**万元，完成全年收入计划**万元的**%，提前一个季度超额完成全年收入计划，特对商函局全体人员进行奖励，以资鼓励。现将**商函广告局收入情况和专职营销人员业绩通报如下。

一、收入情况

1-9月份，经量收系统取数和市局公布的手工收入核对，***商函广告局共实现实际收入**万元，较好的完成了全年收入计划。

1、专业收入明细

按专业收入，函件总收入（剔除贺卡）**万元，完成收入计划**万元的**%；贺卡收入（不含水浒贺卡册）**万元，完成收入计划**万元的**%；数据库商函收入**万元，完成收入计划**万元的**%；无名址函件收入**万元，完成收入计划**万元的**%；贴票收入**万元，完成收入计划*万元的**%；邮资片收入**万元，完成收入计划*万元的**%；户外及其他收入**万元，完成收入计划*万元的**%。

贺卡与中邮收入仍是函件收入的支柱业务，实现收入**万元，占总收入的**%，**商函广告局工作重点依然在函件项目的开发上。

2、项目收入情况

1-3季度是函件项目营销旺季，**商函广告局按照市局对项目开发的优厚政策，引导专职营销人员对函件项目工作的开发力度。其中：邮政编码牌实现收入**万元，毕业生纪念册实现收入**万元，商务名片册实现收入**万元，住房公积金实现招商收入**万元，邮乐券成功操作**次，实现收入**万元。

二、业绩情况

前三季度，**商函广告局共累计完成业绩**万元，完成全年业绩定额**万元的**%，提前超额完成了全年业绩定额计划。

1、专业业绩情况

1-9月份，函件专业折算业绩**万元，占比**；代理金融专业折算业绩**万元，占比**%；分销配送折算业绩**万元，占比**%；报刊发行专业折算业绩**万元，占比**%；集邮专业折算业绩**万元，占比**%。

从以上看，函件业绩占了总体业绩的最大份额，达到

**%，真正实现了专业化运营。

2、分月业绩明细

1月份完成折算业绩**万元，2月份完成折算业绩**万元，3月份完成折算业绩**万元，4月份完成折算业绩**万元，5月份完成折算业绩**万元，6月份完成折算业绩**万元，7月份完成折算业绩**万元，8月份完成折算业绩**万元，9月份完成折算业绩**万元。

综上所述，各月业绩分配不均衡，一季度1月份业绩完成较好，二三季度6月份、9月份业绩完成较好，这与项目的开发是分不开的。

3、个人业绩完成情况

按照2010年定级后折算业绩定额标准，前三季度**商函广告局6位出色的专制营销人员都超前完成了全年序时进度，***完成个人折算业绩**万元，完成全年序时进度的**%；***完成个人折算业绩**万元，完成全年序时进度的**%；***完成个人折算业绩**万元，完成全年序时进度的**%；**完成个人折算业绩**万元，完成全年序时进度的**%；***完成个人折算业绩**万元，完成全年序时进度的**%；***完成个人折算业绩**万元，完成全年序时进度的**%。

个人折算业绩绝对值方面，***超过了**万，***超过了**万元；完成序时进度方面，***、***、***都超过了**%。

三、存在问题

1、专业收入发展不均衡，中邮无名址函件和贺卡收入占了全部收入的88%以上。

2、各月业绩分布不均衡。高的月份折算业绩达到了**万元，低的月份折算业绩只有**万元，相差**多万元。

四、下一步工作要求

科室内部成员之间继续发扬团结合作互助的精神，继续密切配合，为全年贺卡业务的完成努力奋战。

均衡发展各项业务，发展重点继续以节日营销和项目营销为主，提前做好贺卡营销的准备工作，有针对性的根据实际制定营销方案开展工作。

营销工作任重而道远，每位营销人员取得的成绩都来之不易，望坚定信心，充分调动积极性，努力再创佳绩！

第二篇：微笑列车奖励计划方案

关于开展微笑列车奖励计划的通知

各区县慈善协会：

为扩大微笑列车项目的救助范围，发动群众群策群力，寻找更多的患者，北京市慈善协会拟于近期开展推荐唇腭裂患者可获物质奖励的活动，即：号召各区县慈善协会及各基层单位宣传“微笑列车——免费救助唇腭裂”项目，帮助更多患者及时得到救治。

活动时间：2012年1月-12月，每半年评奖一次。参与单位：区县慈善协会、乡镇街道、村委会以及个人。项目目标：寻找本辖区内未手术或需进行二次修复的唇腭裂患者，将患者名单报市慈善协会项目部。

救治对象：微笑列车免费救治唇腭裂患者不受户籍、年龄及贫困程度的限制。

奖励办法：

一等奖：经实地调研，上报唇腭裂患者20名可获得一等奖，奖品为新式自行车一辆（价值人民币500元）。二等奖：经实地调研，上报唇腭裂患者10名可获得二等奖，奖品为毛巾被一条（价值人民币300元）。

三等奖：经实地调研，上报唇腭裂患者5名可获得三等奖，奖品为100元手机充值卡一张。

2012年2月28日

第三篇：酒店销售部总指标完成奖励分配方案

销售部总指标完成奖金分配方案

为拓展酒店销售渠道，稳定客户资源，提高酒店的经济效益，确保完成酒店经营任务的顺利完成，本着立足实际，实事求是，互利互惠的原则，制定本方案：

一、奖励方案（淡季4、5、6、7、8、9月；旺季1、2、3、10、11、12）：

1、淡季营业额达到40万元（含40万元），旺季营业额达到60万元（含60万元）时，则按完

成营业额的0.5%奖励给销售部；

2、淡季营业额达到40万元以上至48万（含48万）、旺季营业额达到60万元以上至68万元（含

68万元）时，则超额部分按3%奖励给销售部；

3、淡季营业额达到48万元以上至56万（含56万）、旺季营业额达到68万元以上至76万元（含

76万元）时，则超额部分按5%奖励给销售部；

4、以上各档销售额均可累计奖励，包括客房、会议室、用餐及保健在内各营业额均可累计奖励；

二、处罚方案：

1、淡季完成营业额40万元（不含40万元）以下至32万元（含32万元）、旺季完成营业额60

万元（不含60万元）以下至52万元（含52万元）时，销售部人员的基本工资按6%扣罚；

2、淡季完成营业额32万元（不含32万元）以下至24万元（含24万元）、旺季完成营业额52

万元（不含52万元）以下至44万元（含44万元）时，销售部人员的基本工资按10%扣罚； 3、4、淡季完成营业额24万元、旺季完成营业额44万以下时，销售部人员的基本工资按15%扣罚； 连续三个月未完成所规定营业额时，则酒店管理层可视情况对销售人员进行调整。

三、部门接待费：

当销售部超额完成任务指标时，按超额奖金的10%做为部门接待费，此接待费的使用权归部门分配。

四、奖励分配方案：淡、旺季制定完成营业额为预算指标，部门完成总指标后，超额奖金部分根

据每人每月所完成营业额的比例作为个人的业绩奖励。

以上方案从五月一日起执行，三个月为市场开发过渡期，三个月内如未完成指标则不做任何扣罚，但如果完成指标则按奖励方案执行。

市场销售部

2012年4月20日

第四篇：三季度党群工作完成情况和四季度计划(文安公司)

三季度党群重点工作完成情况和四季度重点

工作安排汇报材料

XX公司 2016年10月12日

XX公司党群工作紧紧围绕公司中心任务，强化党风廉政建设和“两个责任”落实，现将三季度工作汇报如下： 一、三季度重点工作完成情况

1、扎实开展“两学一做”学习教育活动，强化责任制落实。三季度公司以来公司严格落实“两学一做”学习教育工作计划，定期开展集中学习3次，学习党章党规及总书记系列讲话，专题研讨2次，组织4个青年党员突击队加强落实“51”攻坚任务，参加集团组织党群队伍技能竞赛，并获得内蒙赛区团体成绩第一的成绩。组织开展党组织换届选举和党费、组织关系排查等工作，努力加强和改进党风廉政建设。

2、加强纪检监督，强化问题整改。召开廉政专题会议、编制微信、短信等进行廉政监督、廉政提醒4次，人数210人次；领导干部讲廉政党课3次，参加人数90人；学习问责条例2次，参加人数60人，参加竞赛40人，确保重要关口无违章、无违纪。做到招投标的全过程监督，防范廉政风险。编制季度纪检监察学习资料，提升员工的思想认识，规范廉政行为。

3、加强团组织建设，落实团代会精神。一是完成团员花名册更新，做到信息准确，并做好团员青年择师和轮岗工作，促进团员青年岗位成才；二是落实集团公司团代会精神，组织青年员工学习集团公司第三次团代会精神，加强团组织建设；三是按照集团公司团委工作要求，完成团费收缴工作。

4、开展各项文体活动，促进团队建设。精心组织“鲁能有我〃卓越文化故事汇”活动，选拔的两名选手在泰安赛区分别获得第二名第三名。公司内部开展了优秀课堂、故事汇、乒乓球、羽毛球、棋类比赛、书画摄影征文等文体活动，丰富了员工业余文化生活，加强队伍凝聚力建设。二、四季度重点工作安排

1、做好“领导班子”考察、“依法治企”和“两学一做”迎检工作，完善制度、流程和学习。

2、做好工会经费审计问题整改完善工作。

3、开展党风廉政建设履职约谈和报告工作。

4、开展“学制度、学流程”活动。

5、加强团组织活动和团员青年成长建设。

6、开展员工拓展训练、环湖赛、篮球赛等文体活动。

第五篇：宾馆任务完成奖励申请

尊敬的领导：

在2017年五一期间，林海宾馆在森林公园管委领导及许经理的正确领导和广大员工的积极努力下，在前期预计收入住客房60间的标准，实际住客超出58间客房，房费收入总费用33060元。东林海虽然顺利完成此次任务，但也有林海静雅的一份功劳，没有他们的帮助，仅凭我们自己是难以顺利完成任务目标的。为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在工作中的主观能动性，现特向领导申请一定的奖励措施，具体建议如下：建议宾馆带领员工外出采摘樱桃或草莓一次，体现团结友爱的集体精神。希望通过此项措施，让没有积极性的员工珍惜这个团队，让我们的团队更加壮大起来。敬请领导审核批准。

如有不符，请领导批评改正。谢谢！

林海宾馆（东）金海薇

2017-05-13