蒙牛牛奶形成多方联动的环保生态圈（推荐5篇）

第一篇：蒙牛牛奶形成多方联动的环保生态圈

7月17日，由中华环保基金会、IUCN中国等国内外知名NGO组织组成的社会责任参访团来到内蒙古呼和浩特市，探访蒙牛牛奶从牧场到工厂整条环保产业链，探索蒙牛牛奶公益之源。

赛罕牧场是一座生态可承载型牧场，依草场承载力进行牲畜数量控制。在这里每八分钟轮转一次的圆盘状自动挤奶器上，奶牛按序按时挤奶；漂浮杂物的废水经过过滤变为清水缓缓滴落；每头奶牛有记录在案，根据情况自动为其分配饲料„„„透明的检测室、自动化的挤奶设备、自体调节的饲料投喂方式、精细化的草种选择、分工明确的机械化牛舍清理、循环利用的污水处理理念，蒙牛牛奶从一盒牛奶的源头做起，形成多方联动的环保生态圈。

在随后进行的CSR交流会上，中华环保基金会秘书长李伟表示，“企业所有生产行为包括供应端都会对环境产生影响，一个对环境竭泽而渔才能提供产品的企业，最终不会成为社会的选择。一滴牛奶的源头，是对草场及其自然生态的保护，不能在喝到牛奶的同时，以吸到雾霾为代价，环境健康，最终才能保障消费者的健康。” 世界自然保护联盟IUCN中国总干事朱春全对此深有感触，“这就是可持续牧业的价值，国际乳企为什么在中国引起抢购，根源是其自然环境带来的优质牧场。你对环境、对社会责任的认可与投入，最终会体现为消费者对你的认可。”

国际上环保的最新理念已经从污染防治到生态可持续性发展转型，而蒙牛牛奶正在以实际行动践行这一理念，在蒙牛牛奶和林总部旁的缘河河道由于自身流动性差、环境变化等原因污染严重，在2013年蒙牛牛奶以实现循环经济产业链的理念将缘河进行集中治理，治理后的缘河，已经重新又吸引了多种水生禽类聚集生存。

一盒牛奶的旅程，从牧场开始，由餐桌结束。对于蒙牛牛奶的生态持续型环保链条，NGO组织也有了直观了解。“对环保的关注体现了社会责任意识，社会责任是企业与利益相关方共赢的可持续发展实现方式。蒙牛牛奶的公益已全方位覆盖产业链，从供应商的社会责任保障、经销商公益共同体，到终端的消费环保。对我们来说，社会责任不是简单的做公益活动，而是贯穿蒙牛牛奶管理的方法。”谈到最后，蒙牛牛奶副总裁翟嵋这样总结。

第二篇：多方联动破解难题

多方联动破解物业管理难题

国务院的《物业管理条例》规定，物业管理是业主和物业服务企业按物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。也就是说，物业服务企业是根据物业服务合同中约定的服务项目和服务标准，为业主提供质价相符的服务。

但广大老百姓以及许多干部职工对物业管理工作却有许多误区：其中最主要的就是认为小区管理就是物业管理，实际上，物业管理只是小区综合管理的一部分。在生活中往往有些业主，把物业公司当成产权单位，有的把物业公司当成房产开发商，有的把物业公司当成政府相关职能部门，有的把物业公司当成相关的专业运营商。这些错误的观念，导致许多老百姓把与住房相关的问题都认定为物业管理的问题，追究责任时都推到物业公司身上，把物业当成“筐”，凡与住房有关的事都往里装，并以此为由拒交物业费等，产生物业管理纠纷后，想当然的直接找房产部门，尤其是市政府行政所在地宝塔区这块，房地产发展非常迅速，相应暴露的物业管理问题也特别多，市房产管理部门疲于应付各类物业纠纷方面的上诉上访，不能充分发挥其监督、指导县、区物业管理的职能。

住宅小区管理是一个综合而复杂的体系，物业管理不过是其中的一环，很多难题单靠物业以及房产部门是解决不了的。市政府赋予市房产管理办的主要职责也是负责研究拟定物业管理的相关政策和行业标准，审批物业服务企业的资质；监督住宅专项维修资金的归集、使用、管理；以指导和监督县区物业管理机构和街道办事处的社区物业服务活动的日常监管工作为主，遇重大物业管理问题时，牵头协调市级相关部门共同做好物业管理工作，对县区物业管理工作情况也是

以检查、考核为主。住宅小区管理中普遍存在错综复杂的矛盾和问题，单靠物业的力量是难以彻底解决的。为此，市政府早在2010年就专门下发了《关于进一步加强社区物业管理工作的意见》（延政发【57】号）文件，强调了市、县区之间的物业管理职责分工和各职能部门工作职责。如建筑质量问题，应由建设主管部门牵头协调；业主家里被盗应该公安部门立案查处；业主违规装修应该由规划部门调查处理；小区外交通不畅应该由公安交警部门出面协调，规范车辆停放行为，保证通道畅通有序；小区配套设施（如天燃气、电力、自来水、通信网络）等问题，应由其专业经营单位协调处理。去要求物业公司承担物业服务合同外的工作，在法理上讲都属于变相侵占物业服务企业和广大业主的权益。一方面，物业费不能全部用于物业服务合同范围内的物业服务支出，对业主合法权益也是一种侵害；另一方面，增加物业服务企业成本，也影响物业企业的经营管理和服务。而上述等等问题，统统归咎于物业，物业想管也管不了，因为物业没有相应的职权；物业不管还不行，因为业主常以此为由拒交物业费；不解决也不行，因为小区业主的生活受影响，构建和谐小区也无从谈起。依据政府相关文件规定，合同以外的这些事儿，本应由相关部门或单位来解决的。因为业主和物业公司有关物业管理服务的依据就是物业服务合同，如果物业服务企业没有履行物业服务合同，侵害业主权益，业主可要求物业公司限期整改，也可向法院起诉。对业主要求解决的物业服务合同约定以外的事，物业公司应积极与有关方面反映沟通，争取使问题得到解决。小区是城市的基础，没有小区的和谐安定，哪有城市的和谐稳定？把小区建设好、管理好，物业的责任不可推卸，相关部门或单位更是责无旁贷

经过多年的实践，外地的经验摸索出多方联动的管理服务模式，将物业管理纳入社区综合管理，使很多矛盾、问题、难题得以解决。

只有多方联动才能破解小区难题，因为物业管理不是小区管理，多方联动共建和谐小区，联席办公破解小区难题，将联席会制度化、规范化，不仅有利于解决小区难题，而且有利于小区的和谐建设。

第三篇：蒙牛牛奶最新公益事件

蒙牛牛奶与WWF（世界自然基金会）合作，开启“生态行动 助力中国”2012年的序幕，号召大家一起用绿色行动为环境改善献力，参加“地球一小时活动”。

2011年3月19日，蒙牛奶爱心井民生工程启动。蒙牛爱心井即蒙牛乳业集团计划捐赠千万元用于开凿“蒙牛爱心井”，以解决当地居民的饮水问题。这是继2009年出资捐建内蒙古“母亲水窖”活动之后，蒙牛再次大手笔投入，解决当地百姓水源问题。

2011年6月23日，中国共产党建党九十周年纪念日来临之际，蒙牛携手人民网联合发起的“关爱红军老党员”活动，为延安革命圣地的敬老院老人们送去牛奶等慰问物资。

2011年9月，由蒙牛牛奶支持并联合内蒙古长调艺术交流研究会发起的“蒙牛杯”“天骄之声 唱响校园”系列活动走进内蒙古财经学院等高校，为民族文化遗产长调的推广出力。

“爱心礼物行动”是蒙牛奶携手中国儿童少年基金会、中国牛奶爱心基金共同发起，旨在为爱心人士与偏远、贫困地区的孩子之间搭起一座桥梁。通过该平台爱心人士可以了解孩子们的心愿，认领孩子们的愿望，并将爱心精确直达每一个需要帮助的孩子。同时可以通过自发报名和互动参与的方式成为志愿者亲临活动现场，或者通过志愿者的双手推荐贫困学校、提报孩子的心愿，让更多的孩子被知晓和关注，帮助更多的少年儿童圆梦。

2011年，爱心礼物行动再度创新，与新浪合作建立爱心礼物行动平台，将活动变成一个长期、开放、稳定的网络公益平台。志在凭借企业自身的公益行为和号召力，带动整个社会、各个基层的人一起投身公益事业.为了纪念南方3000孤儿落户内蒙古50周年，在内蒙古自治区相关部门大力支持下，蒙牛乳业集团联合内蒙古、上海、江苏、安徽等地权威媒体组成“寻亲媒体联盟”，推出“蒙牛传情 草原圆梦”系列活动，由南方孤儿代表组成的“跨省寻亲团”在安徽马鞍山、江苏宜兴、苏州和上海等地进行大型寻亲活动。近日，蒙牛传来喜讯，已有8位“国家的孩子”找到疑似亲人。

第四篇：蒙牛牛奶广告词欣赏

蒙牛特仑苏广告词：.不是所有的牛奶都叫特仑苏

2.它的产地――中国乳都核心区和林格尔，依托北纬40度左右、中温带暖湿季风性气候、世界公认的优质奶源带等一系列得天独厚的优势自然条件，提供了市场稀缺的高品质奶源。

3.蒙牛特仑苏，一个好的选择每一滴牛奶都是独一无二的特仑苏。

蒙牛酸酸乳广告词：.酸酸甜甜我做主

2.我要我的滋味。

3.挑战，超越酸酸甜甜就是我蒙牛牛奶广告词：

1、真我新时代，活出真自我。

2、蒙牛真果粒，每粒有新意。

3、蒂兰圣雪，只为特别的你。

4、自然好牛奶

5、挑战，超越

6、请到我们草原来

7、来自大草原的牛奶

8、一杯牛奶强壮一个民族

9、每天一斤奶，强壮中国人

10、自然给你更多

11、自然好味道

12、真我新声代

13、爱喝 爱自己

14、早晚搭档更营养

15、强健神州梦想

16、快乐成长好伙伴

17、学习航天员 一天三杯奶

18、绿色 你的心情

19、酸酸甜甜就是我20、中国航天员专用牛奶

第五篇：2013思想汇报：关于蒙牛问题牛奶

尊敬的党组织：

曾听说过一句话：“一天一个苹果，医生不用管我。”我想，如果是一天一杯牛奶，大概也能起到这个效果吧?可是事实却总要和理想闹翻。近年来，牛奶问题总是闹哄哄你唱罢我登场，使本来可起到苹果般“神奇”的作用的牛奶变得令人“谈奶色变”。可谓：“一天一杯牛奶，喝死中国人。”

继2008年“三鹿”致肾结石的三聚氰胺事件，2010年“蒙牛”牛奶致食物中毒事件，2011年12月，牛奶制造业再度爆出“猛料”：蒙牛乳业(眉山)有限公司生产的一批次产品被检出黄曲霉毒素M1超标140%!黄曲霉毒素M1为已知致癌物，其毒性是砒霜的30倍，敌敌畏的20倍!昨天的肾结石也就罢了，为什么今天牛奶还要令人得肝癌呢?那么，明天呢???

于是，第二天，即12月25日，蒙牛乳业发布声明道歉，并对该批次产品进行了封存销毁，还强调：“问题产品尚未出厂。”随后，蒙牛就此事进行了内部处分……

道歉、封存销毁、问题产品尚未出厂、内部处分——蒙牛玩亡羊补牢确实有一套，但为什么要等羊亡后才补牢呢?牛奶致癌可以在生产过程中预防的啊?

不久后，有一位网友在眉山市当地入党论坛上称，他买到了蒙牛眉山公司10月18日(问题牛奶生产日期)生产的250mL/盒包装的纯牛奶产品，即含有超标致癌物的问题牛奶产品，“我儿子一箱都只喝剩五盒了!”该网友生气地说。嘿!牛总，你可以“蒙牛”，为什么还要来“蒙人”呢?

蒙牛致癌牛奶事件，谁是受害者呢?消费者?丢了饭碗的员工?受害最大的却是蒙牛自己，事发后，蒙牛在一、二线城市的销售量叫事发前下跌了10%~20%，其中，12月27、28日，跌幅高达40%~50%——虽然如此，牛总却仍“大义凛然”地高举着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的大旗，君临天下地端坐在“全国第一”的宝座上。

我说这蒙牛真是有点大本事，他既能“蒙牛”又能“蒙人”;能将全球“样板工厂”变成“样子工厂”;出了那么多宗乳制品问题事件仍是中国乳制品龙头企业;更令人不解的是，蒙牛有钱赞助中国航天，有钱赞助超级女声，有钱资助贫困学生，还有钱砸广告——却“没资金”搞好产品的质量!?

——这是，这是为什么呢?当事人知道得一清二楚，而我们消费者的批评对改善乳制品质量只是隔靴挠痒，真正要解决问题，还需要完善的制度。

据我了解，国外大多数都采用“奶牛合作社”的方式来生产乳制品，让市场，让人民来选择产品，这样，生产质量低下的合作社就会被市场逐渐淘汰。就是产品出问题了，也就影响一小部分地区的人们，而不会对全国造成影响。而咱“天朝大国”呢?那一个项目出问题了，就严加监管那一项目：三聚氰胺出问题了，就严加监管三聚氰胺;黄曲霉毒素M1出问题了，就严加监管黄曲霉毒素M1……真是头痛医头，脚痛医脚，而不能从根本上解决问题。

我想，如果我们中国能够做到“企业公平竞争、制度完善、法律严明，企业自律自觉，市场裁判”这五点，三鹿，不会肾结石;蒙牛，万不能“蒙牛”有“蒙人”;牛奶，定不会喝死中国人。

汇报人：xiexiebang

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