王刚的孝敬事迹[小编整理]

第一篇：王刚的孝敬事迹

孝敬事迹

王刚同志总说，在他的成长历程中，父母对他的影响是最大的，父亲和母亲就像他内心的支柱。然而天有不测风云，2013年父亲因为心脏疾病住进了医院并进行了心脏搭桥手术，父亲住院期间，王刚同志日夜陪护的父亲身边，悉心护理照料。父亲出院后，王刚每日都注意父亲的伤口护理，亲自下厨为父亲做可口的饭菜，坚持每天陪父亲外出散步锻炼。由于手术对身体的创伤较大，容易对病人的心理造成负面影响，因此他特别关注父亲的情绪，积极陪父亲聊天，交心，对父亲进行开导。几个月下来，王刚同志整个人瘦了一大圈，但谈到这件事，他总是说，“只要老人的健康开心，再怎么付出也都值得。”

评语：悉心回报，常记感恩，他为我们做出表率。

第二篇：孝敬主要事迹

孝敬主要事迹

孝敬，对于我来说是理所当然的。父母赋予我们生命，赐给我名字，我就应该回报他们，让这来之不易的生命焕发光彩，要让父母付出幸苦开花结果。我出生在一个普通家庭，算不上富裕，也算不上贫穷。衣食住行都没问题。我从未抱怨上天让我的日子太清贫，我只希望全家人能健健康康、幸幸福福。当我是十岁时，我就学会了做饭，因为爸妈下班比较晚，回来后还得做饭。为了让爸妈能吃上热乎乎的饭菜，我就尝试着做饭。记得刚从家乡上来时，看到妈妈熬夜上班，我流下了泪水，那是我天真的认为，只要我很快睡着，晚上就会过得很快。曾经有一次在凌晨不到不顾爸爸阻拦去妈妈厂里帮她干活。即使是现在，我也会在假期里去帮忙。

都说“穷人的孩子早当家！”我不同与富家公子，他们都是衣来伸手，饭来张口，就知道会吃山空，我自己的事情从来都是由自己做，白天父母不在家，我几乎要包揽所有的家务活：扫地、洗碗、做饭、洗衣„„只要感觉父母满意，我就不觉得累了。

孝顺，孝顺，顺从则孝。平时我听话，极少与父母顶嘴、吵架，而是尽量顺从他们，我与父母之间很少有隔阂，我也乐意把学校里的事说给他们听。大家几乎每天都有零用钱，我却很少有，学校的春游我也很少参加，因为我知道这是血汗钱，每一分都是用汗水换来的，父母拼死拼活赚钱，你却大吃大喝，实在不应该！爸妈都希望我考上好的大学，而我希望为国家贡献力量，所以我从小树立来了远大的志向：既要为国家献力，又要为家庭争光。

第三篇：王刚先进事迹材料（模版）

先进工作者事迹材料

2012年-2013年间王刚同志全身心投入到汉宜、沙湖及藏龙二桥项目建设中，他勇挑重担，优质高效的完成各项工作。工作期间，王刚同志始终以一个共产党员的标准严格要求自己，在自己的岗位上创造出佳绩，王刚同志事迹主要以下几个方面。

一、超前部署，防患于未然，最大限度服务于现场。作为调度部门调度长，王刚同志严格按照项目生产准备的工作部署和时间要求，积极组织各部室成员召开现场调度会议，安排工作，有计划，有效率，有制度，实现了生产与生产计划的无缝衔接，为生产工作稳步推进、逐项落实奠定了基础。

二、未雨绸缪，提早策划，完成了生产资料准备。王刚同志坚持生产准备与工程建设同步进行，超前策划，精心组织，取得了阶段性的成绩。

为了保证施工任务的按时完成，王刚同志每天早晨第一个走到现场安排机械及人员，积极发挥了调度长的职责，使现场工作进行顺利，得到大家的一致好评。

三、率先示范、精细管理、建章立制，提高干部履职能力、强化员工执行力。作为调度长，王刚同志始终坚持生产准备工作与工程建设同步推进，缜密规划，精心组织，紧紧围绕公司全局发展战略，紧跟公司给项目部下达的计划，建立健全了生产准备各项规章制度和管理体系，内抓管理，外促稳定形成合力，使项目部成为一个人有所用，人尽其力，团结奋进的优秀团体。

为了保证生产进度，王刚同志以身作则，加班加点成了他的家常便饭，带病上班成了他习以为常的事，某同志来到某项目的两年多来，长期劳累使他的身体过分透支，饱受着低血糖的折磨。他以自身行动实践着“多贡献，少索取；多承担，少推诿；多努力，少懈怠；多严谨，少随意”的诺言。

四、认真履行职责，创新形式、严抓培训，弥补了“技术力量薄弱”的短板。针对生产技术力量比较薄弱，人员结构组成不太合理，高、精、专专业技术人才匮乏。占人员组成绝大部分的新学员缺乏实践工作经验，王刚同志创新形式，严抓培训，克服各种困难，按照“学有目标，行有规范，干有动力”的培训思路，制定了周密的培训规划，通过各阶段培训目标的设置和实现，逐步了提高生产准备人员的综合素质和操作水平；将生产准备培训目标定位在“全过程、全能、集控、点检”上，让我们项目部实力大大增强

一份耕耘，一份收获。王刚同志辛勤忘我的工作，得到了项目部全体员工的认可。经员工评议，项目部领导讨论，决定推选王刚同志为公司2012先进工作者。

第四篇：王兰刚材料

建设“四型”班组树窗口文明形象

为职工家属提供优质后勤服务

水暖队电修班班长王兰刚

我叫王兰刚，现为水暖队电修班班长。今天能够有机会向各位领导和同志们汇报一下我们电修班在班组建设方面的一些做法，感到非常荣幸。我们班共有职工22人，担负着我矿地面13个变电所、孟楼水源井、白马河风井高压双回路和矿区6000余户职工家庭的供电维修工作，岗点分散，布面广，战线长，在安全管理难度大以及工作任务繁重的情况下，我们狠抓班组建设，完善岗位责任制，加强精细化管理，注重检修质量，取得了一定的成绩。我们的具体做法是：

一、建章立制，全面推行精细化管理，创建安全型班组 按照《南屯煤矿精细化管理实施办法》文件要求和具体细则，结合全矿高低压供电线路分布广，面积大，安全责任大的实际情况，我们认真抓好安全生产过程中的每一个细小环节的管理，建立健全了班组责任制及各项规章制度10余项，重点完善了日常巡检制度和应急事故处理措施，从根本上做到管理无缝隙，人人都管事，事事有人管。我们坚持每周一召开班组安全例会，通过班组成员之间的相互交流，对安全生产和质量管理等工作中存在的问题，制定相应的整改措施，并落实到具体人员和具体岗位。针对白马河风井架空电缆双回路和孟楼水源井的架空线路，我们专 1

门制定了定期巡查报告责任制和巡查记录，在夏季“三防”期间，增加巡查的频度，加大巡查力度，及时发现隐患并处理隐患，从而确保矿井安全正常供电。

二、学以致用，锻造高素质职工队伍，创建技术型班组 我们注重业务技术知识的学习，大力推行传帮带活动。在班组每一个成员中树立了加强学习的理念，定期进行培训考试，并将考试的结果与工资考核挂钩，增强了大家学习的主动性，营造人人爱学习氛围。班组自费购买了变频器应用知识及自动化控制等书籍作为学习资料，制定学习规划和“1212”培训计划，并严格实施。我们将理论知识的应用转化为工作实践，对矿区变电所高压柜进行了技术改造，提高了供电可靠性和安全性。针对家属区部分供电线路设计年限长，布局不合理以及部分住宅离南屯村较近出现的外窃电现象，我们及时进行了优化改造，撤除不必要的变电亭2个，每年为矿节约大量电能。矿区热交换站以及自来水场系统投入运行时间较长，电控系统老化，经常出现故障，制约了矿区正常供暖和供水，为了解决这个难题，我们实施了远程恒压控制系统，经过多次试验并获得成功，为矿井节约了大量资金，被矿授予创新示范岗。通过一系列的教育培训，进一步营造了工作学习化、学习工作化的浓厚氛围，职工的业务素质和工作能力得到明显增强。

三、严格标准，抓安全质量标准化建设，创建“三无”班组 我们深入学习《南屯煤矿精细化管理实施办法》、《南屯煤矿

安全质量标准化管理办法》和《南屯煤矿管理文件汇编》，增强了职工的“两化”意识，使一言一行文明标准，“一举一动，规章至尊”的安全理念入脑入心，在工作中坚持上标准岗，干标准活，避免因错误操作导致安全事故的发生。同时加大对机电专业精细化管理和标准化建设的力度，无论是变电所设备的检修维护，还是对矿井生产区、生活区的供电线路改造，以及日常照明的巡检与维修，都严格按照精细化标准进行施工，严把工程质量关，在每一个场所，悬挂质量标准化牌板，进一步规范设备管理制度。制定包机责任制，责任到人，点检到位，并定期对所辖设备逐台进行检查和维护，确保安全运行无事故，在地面质量标准化定臵管理评比中，我们有两个变电所分别获得了第一名的好成绩。

四、贴心服务，锻造优质服务品牌，创建文明型班组

服务工作只有起点没有终点。我们做为后勤服务的班组深知用户就是上帝这个道理，为此我们积极倡树“用我真诚服务、换您良好口碑”的服务理念，践行“履行职责、严细管理、规范服务、热情周到、精准执行、确保安全”的服务宗旨，充分发扬“安全、优质、高效”的工作精神，坚持以安全生产为前提、以优质服务为手段、以职工需求为目标的指导思想，认真落实夏季“三防”安全措施，确保地面生产及小区安全供电。我们为全班从事维修和服务工作的人员发放佩戴服务卡，以建立上门维修流动服务岗为切入点，积极创建“文明服务示范窗口”，以热情、耐心、周到的服务为职工排忧解难。通过挂牌上岗服务，起到自我鞭策、自我约束的作用，提高了服务质量，进一步增强服务职工群众的责任感和使命感，推动服务工作逐步走向规范化、日常化、持续化的良性发展轨道。

在今后的工作中，我们将以更加饱满的工作热情，更加良好的精神状态，以“保设备安全运行，树窗口文明形象”为契机，转变工作作风，增强服务理念，把班组建设和优质服务工作深入持久的开展下去，为矿井安全生产和职工家属安居乐业提供优质高效的服务。

第五篇：王刚总结

个人工作总结

2014年，是充满活力的。5月我来到一个新的大家庭，中建浓厚的文化氛围以及严谨的办事风格让我在这一年的工作中养成了严于律己，认真对待领导交待的每一件事的办事风格。2014年6月认识了中建我第一位新导师王建民，王工他和蔼可亲，做事严谨认真负责，对我不懂的都可以耐心指导。

2014年，是紧张的，忙碌的，也是充实的。我已经习惯了这样的忙碌，在这样紧张忙碌的工作中，我努力着，学习着，也收获着。作为大华青峰路5期-1项目部的“安全员”，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格要求自己，全面贯彻落实“安全第一”的方针,强化安全生产管理。我主要负责的是青峰路5期-1 项目的8#，9#，10#楼安全生产工作，在这一年来，我协助领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行自身职能，以确保顺利实现项目部“零事故”的安全生产目标。对于那些安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，积极进行安全教育，将不良因素扼杀在萌芽状态；对于生产过程中存在的安全隐患问题，严格排除，坚决做到“不安全，不生产”。安全工作都是些零星琐碎的工作，就在于多转，多看，多说，正所谓“小事成就大事，细节成就完美”。对于我们这一行来说，细节，小事才是最重要的，一切安全事故的发生都是忽略细节引起的，所以说要搞好安全工作，就一定要不厌其烦的从小事、从细节抓起。

2014年，青峰路项目成绩是可喜的。从六月的安全评比的第3名跃居第1名的宝座，当然成绩离不开项目经理（司贺成）及公司领导的大力支持，也离不开我的师傅安全员（王建民）的谆谆教诲。让我以行业安全规范严要求，高标准的要求工人作业。

2014年，过去的半年实习期，是从一个平台往新的平台台跨越的时期。面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，在不断适应着新的岗位，时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时代的新员工。

2015 年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。

2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出 合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高 空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。

4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规 程，加强专项施工方案、认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操 作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好 危险性较大的分部分项工程的定期安全巡视检查工作，发现安全 事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。

总结过去，展望未来。安全是一个永恒的话题，作为一名安全工作者，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的 做好各项工作。