高三班主任要打好五张王牌

第一篇：高三班主任要打好五张王牌

高三班主任要打好五张王牌

阆中市老观中学校张军

我是一名高三班主任，掐指算来，自己已经担任过三届毕业班班主任，虽然谈不上什么资历，但这些年的带班经历，一路摸索，管学相长，也领悟出了一些带班的感受。高三作为一个特殊的阶段，对学生而言，这一年是决定他们未来命运的关键一年，同时由于年龄、社会、家庭等因素，他们有自己思考和处理问题的方式，有自己的是非观、价值观，在实际工作中有许多不可预知的实际问题，所以有老师经常感叹现在的班主任难当，而高三班主任更难当。所以，高三班主任在这一个特殊的阶段也应该扮演着特殊的角色，其管理方式应有别于高一高二，经过多年的摸索，我认为，一个高三班主任应打好手中的五张王牌： 一：“勤”，怎一个字了得

班主任要勤，不言而喻。平时大会小会，或者报刊杂志，对勤的重要性、它的作用、意义解析的非常透彻，久而久之，听得多了，似乎就成了一个口号。人人都会说，但未必人人都会做，所以作为高三班主任，要“实”勤，而不是只停留在一个字上。勤，怎一个字了得。

我校高三的作息时间有别于高一高二，换句话说，高三的空档时间很少，早上5：40--6：00，早上7：50---8：20，下午5：50--6：30，晚上9：30—10：30,这些时间作息表上没有，课表上更没有课，这完全是对高三学生的内定自习时间。面对这么多的空档时间，如果班主任是疲于应付，隔三差五的话，那么这些时间不仅没有起到效果，反而让学生身心疲惫，达不到预期效果。所以这就要班主任要“勤”，不仅要勤，而且这种勤还要坚持下来。

其实，一个班主任要扮演的角色很多，做好其中的每一个角色,都要勤,只是因角色的不同而勤的角度不同而已!班主任作为班级的示范者，班级管理的参与者和实践者, “勤”主要花费在体力上,而作为调控者，“勤”主要侧重在决策上、方法上。在班主任工作岗位上，做到勤于巡查、勤于监督，勤于了解学生的心理发展、个性特征，勤于掌握科任教师的信息反馈，勤于督检学生各项制度的落实情况，从而掌握第一手材料，发现问题，及时纠正，对症下药，实现“药到病除”。从而使学生的个体发展，班级的整体发展走在正轨上。虽然这样看来很累，但我认为这样会收到很好的效果，是累并快乐着。

二：班级遍洒“榜样”花

俗话说：喊破嗓子，不如做一个样子。古人也云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。教师的一言一行，一颦一笑，一举一动，每时每刻都在影响学生，高三学生由于年龄稍大，思想渐趋理性，可能有点傲世，在他们眼中，或许会认为班主任也不是万能表、坐标或准则。班主任一味的说教，只会让他们感觉华而不实，空乏其谈，久而久之及时你语重心长，他们也会昏昏欲睡，不屑一顾。所以高三班主任更多的是要做榜样，善学的榜样，行为习惯的榜样、处理问题的榜样、人际关系的榜样，你身上的优点多了，你在学生心中的地位就越高，这样才会让学生从心里真正佩服你，感受到你的真正魅力。

其次，不仅班主任自身要做好榜样，在班级内部，还要培养学生中榜样，人人有优点，人人有值得学习的地方，大家在不同的方面互为榜样，互相尊重，这个班很有生气，有生气也是一种班级精神，这也是高考备考成功的精神源泉。

三：让“沟通”之花别样红

苏霍姆林斯基说过：在每一个孩子心中，都有根独特的琴弦。如果拨动她，就会发出特有的声响。这是说老师要经常了解学生，善于和学生沟通。高三既苦且累，压力毋庸置疑，由于个体差异，部分学生在高三阶段思想摇摆不定，内心焦虑重重，心理极为脆弱。如果不能及时疏导，问题会越来越重，个别学生就有可能心理畸形，会做出让你始料未及的事，更

有甚者酿成大错。所以在平时的工作中班主任要细心，要善于观察，这种情况，不可忽视班主任的作用。比如前段时间通过观察我发现我班有个别学生学习状态极不正常，如早自习昏昏欲睡，毫无精神，通过和他们交流，发现是他们近几天因为各种原因睡眠不好，针对这种情况，我让他们明确在高三阶段，学会适时调整自己状态的重要性。又如我班一名成绩较好的学生名叫唐微，有一次她突然对他父母说不想读书了，我了解到此情况后，及时和她进行了交流，发现这名同学是因为压力太大，我及时对她进行了疏导，分析了这位同学优缺点，给他介绍了一些疏解压力的方法，帮助她从这种负担摆脱出来，现在这名学生信心充足，很喜欢和我交流，常常可以看到她的笑容，在近几次考试中都进入了全班前三名。四：“爱”在左，“严”在右

有人说，名师出高徒。也有人说，严师出高徒。我说，“爱”在左，“严”在右，严爱之师出高徒。严中充满爱，爱中渗透严。对学生而言爱不可缺少，严也是必要条件。高三学生由于自己处于高年级，个头较大，所以个别高三学生在低年级面前，内心就有一种老大哥的思想，所以高三一年也是最容易出现纪律问题的一年，在班级日常管理中，学生违反纪律，是一件寻常的事。问题是看我们怎样对待这一件件的小事。有时我小题大做，有时要大题小做；时而和风细雨，时而暴风骤雨。纪律上严格要求，绝不手软，生活上细心关照，呵护备至。若即若离，既让学生感受到你的亲和力，同时也让他感受到你的震慑力。

五：“自信”氛围，霸气冲天

美国作家爱默生说：自信是成功的第一秘诀。高尔基也说过：“只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信，沉浸在生活中，并认识自己的意志。”可见自信对一个人的作用。高三学生往往由于学习任务重、考试次数多和升学压力大等原因而不能正确评价自己。一些学生因不切实际地过高估计自己的能力从而产生“自负”心理，最后导致失败；还有一些学生对自己的评价没有积极的态度，过低估计自己的能力而产生“自卑”心理，最后由于畏缩不前也会导致失败。这时就需要我们的班主任对学生进行正确的自信心教育，以防止学生产生“自负”或“自卑”的心理。记得福斯特曾经说过：“自信成功的人，已经成功了一半。”对于急需获取成功来证明自己的高三学生来讲，自信就显得更为重要了。自信的学生往往会以惊人的力量发掘出自身的潜在能力，去勇敢地战胜困难获取一次又一次的成功。所以班主任应从强化自信心教育入手，千方百计提升学生的自信心。一人有信心，大多数人有信心，整个班集体就被强大的自信心所包围着，这也是一种班级精神，绝对的自信就是一种霸气，就是“会当凌绝顶，一览众山小”，高考需要霸气。

著名校长魏书生曾说过，一个当老师的，而不能做班主任可吃了大亏，那是他一生的憾事。我非常认同这句话，这几年的班主任生涯，我的确从中找到了乐趣，所以我快乐着。如今我正和我的高2010级同学们，奋斗在2010年的高考备考上，我相信，明年他们一定有能力轻松的驰骋于2010年高考疆场上！满怀信心的去实现自己的人生理想，这是我的自信！

第二篇：打好企业文化这张“王牌”（范文）

节能灶商用节能炉头商用节能灶，商用节能炉头，节能汤桶打好企业文化这张“王牌”微软公司里，企业员工能向主管提出各种问题，主管随时掌握情况，及时解决；松下公司里，老板经常给员工带来各式礼品，随时给员工创造和谐温馨的氛围，员工感觉受到重视，忠诚公司，乐于奉献；苹果公司里，追求创新意识，公司员工对技术精益求精。微软公司市场敏锐感特强，牢牢占领市场制高点，在软件业界独领风骚；松下公司以其优良的效能独占鳌头，尤其可贵的是几十年来公司的辞职率很低；苹果手机以其设计的独到新颖，风靡一时，利润节节高升。

“最爱湖东行不足，绿杨荫里白沙堤”，白居易诗下，西湖的护堤上，很多人驻足观赏，流连忘返，为何？因为春天的美景吸引着他们，让他们如痴如醉。如果把企业的愿景让白先生来描绘，那会是什么？员工是企业价值的创造者，他们忘我地投入企业的生产靠什么？企业需要什么美景才能吸引他们？

企业发展路在何方？为何“东方不亮西方亮”？

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。企业是以盈利为目的，要获得发展，需要调动员工的积极性。企业内部建设文化氛围是条捷径，文化的力量就是精神力量，精神的作用是持续的，能焕发出长久的活力。这些跨国公司能有这么好的效益，成为业界的不倒翁，正是靠着企业文化的魅力，把其文化通过质量和品牌效应渗透到全球的各个角落。

企业文化建设的核心是：以人为本，以公司的员工为本，只有尊重了公司的员工，和谐向上，才能真正创造良好的效益。可以通过内部讨论，形成上下沟通顺畅的问题解决机制；通过加强文宣干部的培养，完善组织建设；通过举办丰富多彩，形式多样的文化活动；通过设计催人奋进的标语、独具特色的宣传栏来美化公司的环境；通过对公司愿景的了解，来把握市场的变化，强化对公司理念的运用等等。

中国很多企业仅仅认为企业就是要赚钱，忽视企业文化的建设，不知道员工的熏陶感化对调动潜能、发挥创造力的作用。西方企业在长期发展中也深刻认识到：人是比机器带来更多的价值增值的可变的资本，企业文化是保持企业四季常青的法宝。

当然，企业文化的建设离不开争创效益，要紧紧围绕企业的目标来定位。比如北京乐普四方方圆科技股份有限公司，面临市场激烈的竞争，就时刻把“别让经验害了自己”来随时告诫员工，正是公司有这种对创新的执着和强烈的忧患意识，公司的节能效益蒸蒸日上。

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第三篇：打好2011年手机店春节促销策划6张王牌

打好2011年手机店春节促销策划6张王牌

作者：周鑫

学会思考才不会“补考”，俗话说“一年之计在于春”，春节是一年的开始，促销做的好，不仅对销售额的增长具有重要意义，做好了春节的生意，还能为全年的营销开个好头，全年的销售任务也有了保底的本

钱。所以，手机店春节促销活动的重要性就不言而喻了。

周鑫王牌一：打好送礼牌

营销管理逼祖彼得－德鲁克说“营销的目的是为了使推销变成多余的。”可见店铺经营中营销的重

要性。

手机店针对消费者的营销活动，主要目标是要分析消费者对产品倾向程度、节日消费行为，对促销

办法的接受程度，对相似竞争性的产品、价格的市场态度。

例如我经常去走访市场，看一看竞争对手，听一听顾客的声音，见一见异业的动态。每次都有很大的收获，很多新的思路。比如今年我在手机店听到一位顾客说：“我们是在工厂打工的，如果这部手机配一个外放的小音响，我们在宿舍听就好了。”说者无心，听者有意，于是在我的提意之下，今年广东省三分之

一的手机店在买手机送音响，实惠又实用。

那么适合促销的机型，应该打什么牌？近几年，恐怕最耀眼的要数送礼牌了。由于过年送礼是中国人的民俗，所以手机零售商可以推出礼品装。节日送礼的民俗决定了礼品的大行其道。例如今年是百

年一遇的超级严寒天气，我们可以推出“买手机送南极人超级保暖内衣！”

进入21世纪以来，人们送礼的观念也发生了很大变化。消费者购买礼品越来越讲究新颖性、潮流性，尽可能地展示自己和对方的审美情趣和高雅格调。如果只是盲目跟风赶行情，恐怕市场区域会越来

越狭窄，企业和品牌的生命力也不会长久。

周鑫王牌二：打好主题牌

春节期间由于各个厂家和商家各显神通，大举宣传，消费者往往被淹没在各种促销的海洋里。你的促销活动想跳出来，给消费者耳目一新的感觉，就必须有个好的促销主题。一个好的促销主题就像是

一个动人的“媚眼”，对消费者起到第一步的吸引。

因此，节日的促销主题设计有几个基本要求：一要有冲击力，让消费者看到后记忆深刻;二要有吸引力或者让人产生兴趣，例如很多商家用悬念主题吸引消费者继续探究；三要简短、易记，主题最多不

超过两个，每个主题最多不超过12个字。

例如：10000台过年“机”惠鹏城

购机1000桌年夜饭免费畅享

购机选华语，春节特给力

很多人容易误解，我本文促销并非一个主题而已，你还有一些形式多样的活动来支撑主题。我在《手

机店促销1001招》里面有很多，这里就不一一举例。

周鑫王牌三：打好非常规牌

一想到促销，很多人就想到现场演出、买赠、折扣、积分、抽奖等等方式。尽管在促销方式上

大同小异，但细节上的创新还有较大的创意空间。

在细节上创新，虽然可能是很小的点，但对促销的成效也很重要。

比如，诺基亚系列机型，目前来说占的市场份额是最大的，很多商家的促销做法是利用“一低多高”噱头，吸引顾客上门，然后转推高毛利机型。我曾为一商家建议，今年采取全部平价（吊牌价）销售，只

留一款机子赚钱。结果比之前效果要好。

周鑫王牌四：打好关键牌

人生如棋，一步错，步步错。促销如牌，关键一张牌出错，整盘皆输。如何根据春节期间消费心理行为、春节市场的现实需求和每款手机的特点及现代营销理念，制定出行之有效、颇具春节特色、适应

春节营销的产品策略组合。

(1)形成产品：手机春节化的实现，要注重手机的实用性、娱乐性、智能性这三个基点，如：金立手机“实用又好用”打出中国的诺基亚手机一牌，就是应对现今人们浮燥心理的一张好牌。再如：诺基亚N8的1200万像素，就是满足眼球经济视频时代的产物。又如：魅族9的上市，就是PK iphone4的一张

好牌。

(2)营造产品的三个核心层次：经济、定位、时尚。

所谓经济重点强调买手机可以省多少钱，而不是便宜多少钱之类的降低手机价值的手法。如春节买

诺基亚C6可以帮您节省200元比降价200元或打9折更好。

所谓定位是指目标人群诉求，打出女人专用手机，男人专用手机，老人专用手机，儿童专用手机，学生机，农民专用手机等等区域市场内主流人群专用手机。

所谓时尚就是春节促销一定不要忘记与时俱进。

(3)暗示潜在产品的利益点：欢乐、祥和、经济、方便、文化，节顺万事顺，买节日产品，好彩

头好心情。如买手机写春联，买手机看春晚，买手机乐团员。

(4)创新包装：产品“三分养七分装”。包装要“酷、炫”，别具一格，必须要“创新”一番，要承袭，更要

扬弃，从千篇一律的金黄红紫的节日装中跳出来，好看又实用时尚。

周鑫王牌五：打好技术牌

好牌还要好技术，才能搞好节日促销，要事先准备充分，把各种因素考虑到，尤其是促销终端

人员，必须经过培训指导，否则引起消费者不满，活动效果将会大打折扣。

(1)销售促进宣传媒介的选择。比如，我通常对来店的顾客做调查，你们是通过什么渠道知道我们这家店的，有的说看海报，有的说看车体广告，有的说听朋友说等等，我会选定顾客看到最多或是听到

最多的一种宣传渠道，这样的效果才会最好，不盲目。

(2)销售促进时机的选择。销售促进时机起止是节日促销的生命线，过长过短，都会制约节日营销的顺利开展。按照国外惯用的做法，节日营销日期以3周为宜，节前7天为推动期。

(3)销售促进目标对象的选择。节日促销需要促销的对象多种多样。分清主次、正确选择销售促

进对象是开展节日营销首要考虑的因素。

周鑫王牌六：打好产品牌

产品不在多，价格不在低。而在奇。如今的消费者已由低消费过渡为高消费，已由理性消费变为从众消费，所以节日备货一定要选择大众化需求高、知名度高的明星产品来吸引顾客上门。我认为201

1年产品的主流趋势一定是低端智能机，原因有两点。

(1)网络发展大势所趋，手机由1G到3G的进步，势必也导致产品硬件由功能手机向智能手机的转

变，因为只有智能手机才能与3G乃至4G的网络发展相匹配；

(2)消费者的成熟，如今的消费者已由过去的“用手机”向“玩手机”过渡，过去智能手机销的不好，一方面是网络原因，另一方面是价格高，消费者对手机应用少，只局限于打电话发短信的初级功能，现如今随着经济的发展，终端支付、智控终端等各种商业功能在手机上的应用。所以，智能手机用户的高速成长

期就在最近1-3年内爆发。

除以上之外，还有打好吸引客流牌，打好服务牌，打好快速成交牌，算好竞争对手的牌，打好区域市场内的差异化发展牌等等，时间关系，后续牌如何打，待有时间再细细道来。（说明：以上有误部分

敬请指正！）

第四篇：宣化区庞家堡镇财政所打好财政文化建设五张牌

宣化区庞家堡镇财政所

打好财政文化建设五张牌

一是打好学习文化建设牌。创新学习形式，丰富学习内容，不断提高财政干部的学习能力、业务能力和执行能力。我所按照区财政局的文件规定，多次认真组织学习有关法律法规，党在农村的新政策，深刻领会其精神实质。并把“创先争优”、“学转促保争”等活动和财政系统实施的“五种能力”和“三项基本功”培训相结合，建立了机关效能建设的长效机制。通过活动的开展，着力提升干部综合素质、提升班子整体合力、提升财政文化品位、提升所内和谐氛围、提升干部党性修养，更好地做好财政工作。

二是打好制度文化建设牌。建立和完善目标责任分工、重点工作督办、考核奖惩等内部管理机制。我所实行的是统收、统支财政体制，各种税收由宣化区地税、国税收取，区财政局根据年初统一口径编制的预算，按进度下拨经费，工资由区财政局统一发放。对于资产的管理，根据区财政局的安排、部署，实行了会计电算化、动态化管理，每月的８日前按时上帐、上报各种财务数据。在资固定资产管理方面，我镇也实行了电算化、动态管理，及时上帐、上报各种资产数据资料，根据区财政局批复进行核销等一系列规范化管理。认真执行财政财务会计制度及规定，在制度建设上，建立、建全岗位责任制度、政治学习制度、票据管理制度、档

案管理制度等各项规章制度，并公布上墙。

三是打好创新文化建设牌。专心钻研业务，大胆创新，比学赶帮，力争业务工作有新突破。一年来我所本着“少花钱多办事、花小钱办大事”的原则，由政府搭台、企业唱戏、部门联动、群众自发，重点加强创新文化建设，把 “一事一议”工作，放在重中之重的位置，力求新的突破。按照区财政局的内部明电《关于进一步做好村级公益事业一事一议财政奖补试点工作的通知》的具体要求，镇政府及时召开各村主任、文书会议并作了全面的部署和安排。一方面各村根据本村实际情况，规划3-5年一事一议财政奖补项目；另一方面各村对2011年组织实施的项目进行详细规划。全镇完成2010“一事一议”工程项目涉及8个村，工程总额28.1万元，其中：自筹13.5万元、财政奖补14.6万元。2011年全镇共统计申报“一事一议”项目涉及7各村，筹资13.5万元。今年确定的7个村申报的一事一议项目计划投资56.5万元，其中白庙村申报的一事一议财政奖补项目被列为省级重点项目，计划投资30万元。

四是打好和谐文化建设牌。把开展财政人员亮牌上岗活动、创建开放式便民活动大厅同提高服务质量结合起来，主动接受群众监督，方便群众办事。今年年中，镇政府着手创建了便民服务大厅，大厅建成后，一律实行柜台式开放办公，并抽调2名能力强、素质高、业务精的财政骨干专门接待前来办事的人民群众。截至到今年二月底，大厅已为全镇5794户，以“一卡通”的形式发放退耕还林、粮食直补、综合直

补、良种补贴、张杂谷子、葡萄、水库移民等七项农业政策性补贴资金248万元，涉及全镇十六个行政村。兑付汽车、摩托车、家电补贴29.2万元。累计接待来访群众273人次，政策咨询59例，办理卡号变更28人。形成 “信息往一处聚、人心往一处集、效率在一处现”的良好局面，提升工作效率，营造良好的服务新氛围，打造成一个高效、快捷、优质的服务窗口，让人们深切感受到乡镇便民服务大厅运行带来的便利和实惠。

五是打好廉政文化建设牌。强化廉政意识，狠抓干部管理，提升干部廉洁自律的自觉性加强廉政学习教育，时刻警钟长鸣，牢记社会主义荣辱观及“八荣八耻”，并以此为自己的职业道德准绳，不断地鞭策自己。强化内部审计，加强自我监督，加大改革力度，努力使乡镇财政资金管理及运行制度化、规范化。一年来，我所切实改进工作之风，认真贯彻依法行政、依法理财、优化政务工作环境，以提高执行力、创新力、凝聚力为目标，狠抓干部队伍建设，加强“四项制度”建设，努力打造一个政治过硬、业务熟练、作风优良的高素质财政干部队伍，着力推进我所的形象工程，即“培养一支好队伍、营造一个好氛围，创建一个好机制，树立一个好现象”，对外向社会着重推出服务承诺，即“待人热情，服务公开，办事快捷，责任落实，服务主动，行政依法，答复满意，为政清廉”。现已初步形成共谋发展，知荣明耻的财政文化，凝聚了人心，形成了合力，使我镇的财政政务环境不断优化，干部作风明显改进，财政工作效率明显提高。

第五篇：舆情工作要打好“提前量”

舆情工作要打好“提前量”

舆情监测 http://www.xiexiebang.com

近期，舆情事件此起彼伏，从云南巧家爆炸案到贵州官员查处违建被刺死，从蒙牛被曝添加牛尿深陷质量门到海天味业被曝用工业盐水制酱油……网络围观势成燎原，涉事舆情主体在面对网络舆情时慌乱、无序、无从下手的状态也再次暴露出来。系列舆情事件不仅使涉事主体工作陷于被动，还严重损害了党和政府的形象与公信力，成为影响社会稳定的“风险敞口”。

当今社会，网络正以惊人的速度渗透到社会生活的方方面面，互联网对现代人群的一个重要意义，就是各种信息的大量交汇。了解网络舆情的成因，及时研判预警，准确引导处置，是做好舆情工作的基础。对各级政府而言，正确应对的同时，防患于未然更是一种积极的态度和选择。预防远比处置面对的政治风险小，投入的综合成本更低。那么如何才能做好网络舆情的应对？

网络的聚合效应可以将一件小事瞬间放大成一件大事，甚至在很短的时间发……酵成舆情。不少突发事件，爆发只是几秒钟的事，酝酿过程往往很长，且可能缘于若干领域长时间积累的矛盾。这种情形已经愈来愈多地出现在我们的实际工作中，因此，准确预判负面信息危害程度，杜绝其漫延成网络负面舆情的可能性，这是打好舆情“提前量”的重中之重。应对网络危机，关键是迅速辨别来势汹汹的“网络口水”到底是真的危机，还是简单情绪的宣泄？有没有可能烈度突然升级？这就要求舆情工作者具有高度的敏感性、洞察力和预判力，在舆情收集基础上，对舆情来源、真伪和走势进行分析，捕捉和发现苗头性的负面信息，准确预判，避免其扩散蔓延。

网络舆情有其自身发展规律，根据网络舆情酝酿、萌芽、孕育、暴发、消失的动态变化规律，完全可以做到早发现、早预警、早应对。所谓“发现在早，处置在小”，从预警和应对角度感知这些事件的发生与发展脉络，可以最大限度将负面影响降低或消除，对于争取时间、争取主动引导舆情具有重要作用。在网络舆情监测预警环节，技术层面已经不存在问题。但从根本上讲，要警惕“技术万能”的自我安慰，着重从制度建设上解决现实问题。通过理顺舆情预警机制，敏锐捕捉一些带有倾向性或群体性的问题，在预判舆情信息变化的基本特征基础上，分析其态势，预测其走向，及时预警并提出引导处置舆情的对策建议。

在目前突发的网络舆情事件中，往往是当舆情由初起转入高潮阶段以后，地方政府或相关部门才开始应对。政府没有形成对网络情况的收集制度和意识，也没有合理的前瞻性分析汇总。一旦应对，面对已经形成的网络舆情，要么手忙脚乱疲于应付，要么焦头烂额盲目应对。要想从容应对网络舆情，必须前置舆情预防关口，形成应对预案，针对各种类型的危机事件，制定比较详尽的判断标准和预警方案，做到心中有数。制定网络舆情应对预案，必须紧扣网络舆情的特点，把握舆情导向，按敏感程度和影响大小分别制定有针对性的应急处置工作预案，抓住网络舆情指向，充分运用网络舆情信息分析工具，形成上下一致、部门协调的联动机制。

面对各类舆情，回避和敷衍，犹如把头埋在沙中的鸵鸟，不能解决问题。诸多教训已经证明：网络舆情预防如果处置不当，将会引发网络或现实的群体事件，破坏公共秩序，损害党和政府的形象，危害社会和谐稳定。正确的态度和办法是：各级政府改进执政方式、提高执政效能，努力在读网、用网、懂网上有突破，在育网管网上见成效，学会和努力提高对网络舆情的预防和处置能力，打好“提前量”，从而掌握网络舆情主动权，维护社会稳定，创建和谐社会。