关于将生态创建工作列入机关干部职工季度考核

第一篇：关于将生态创建工作列入机关干部职工季度考核

关于将生态创建工作列入机关干部职工

季度考核的（通知）

乡机关各驻村组：

根据乡党委、政府年初工作要求，我乡今年内将创建成国家级生态乡镇。创建国家级生态乡镇，环境卫生是重点工作，为切实抓好全乡各村、组的环境卫生，将乡机关干部职工以联系点为单位，分至各村小组，具体负责抓好各村小组的环境卫生：

一、各联系点将人员分至各村小组，确保每个村小组有一名乡机关人员负责，具体抓好负责村组环境卫生的督促和检查；

二、乡政府由乡目督办、四创办负责对全乡环境卫生的督促和检查，对工作不力，导致环境卫生较差，将给与通报批评；

三、对被县级曝光的村小组，负责该小组的机关干部职工将在季度考核中扣除0.5分，被乡目督办、四创办通报的，在季度考核中扣除0.2分。

请各驻村组高度重视生态创建工作，在日常下村中，加强对环境卫生的检查。各驻村组具体分工名单请于4月15日前报到乡四创办。

第二篇：干部职工工作考核管理办法

威海市疾控中心干部职工工作考核暂行管理办法

第一章

第一条 根据上级有关指示精神，结合中心实际，特制定本办法。

第二条 目的。总结经验，吸取教训，扬长避短，激励斗志，充分发挥考核工作的检查、监督、评价与激励作用，完成上级领导交办的任务，促进工作开展与事业发展。

第三条 原则。坚持实事求是，客观公正，民主公开和注重实绩的原则，防止走过场和搞形式，实行中心领导下的各级负责制，坚持个人思想品质与实际工作相结合、科室管理与业务工作相结合、领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合。考核要注重实效，简便易行，宜于操作。

第二章 考核组织

第四条 中心成立考核委员会，负责干部职工考核办法的制定、考核工作的组织、动员、考核等次的研究确定等工作。考核委员会设在中心办公室，负责考核的日常具体工作。

第三章 范围、对象

第五条 参加考核的范围：本中心在职在岗的中层干部、各级各类专业技术人员和工人。中心领导的考核，将按有关规定进行。

（一）当年办理退休手续的人员，可由原科室写出评语，并作为 一个考核计算。

（二）新录用人员在见习期间进行考核时，只写评语，不定等次，考核情况作为任职、定级的依据。

（三）经组织批准派出学习、培训的，由本科室进行考核，写出评语。自费出国超过半年者，不参加考核。

（四）凡病、事假累计超过半年者，不进行考核。

第四章 内容、标准与条件

第六条 内容

（一）职工考核。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，主要考核政治、思想表现、职业道德表现，特别要把志愿者服务活动纳入到中心道德建设中去着重考核。

能，主要考核业务技术水平、工作能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况。

勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

（二）中层干部考核。考核的内容为个人德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核科室工作任务完成情况、科室管理情况、精神文明建设和廉洁自律情况。

第七条 标准

（一）职工考核实行百分考核。分值由科室工作考核分值、本人科室考核分值、科室评议和支部范围内测评议分值四部分组成，分别占10%、60%、20%、和10%。科室考核应主要依据每人的综合目标岗位职责任务，从德、勤、能、绩四个方面来考核，其分值比例应分别占20%、15%、15%和50%，以确定优秀、合格、基本合格、不合格。95分以上为优秀，70-94分为合格，69-61分为基本合格，60分以下为不合格（以下百分考核分数线与此相同）。科室职工工作考核标准应科学、合理、可行。科室测评由科室负责人主持，每位职工个人就德、勤、能、绩四个方面进行全面、客观的述职报告后，进行无记名投票评议。

（二）中层干部考核，实行百分考核。其分值由科室工作考核、本人科室评议、支部范围内评议和中心领导评价四部分组成，分别占30%、20%、20%和30%，以确定优秀、合格、基本合格、不合格。支部评议由支部书记或副书记主持，支部全体干部职工参加。每位中层干部就德、勤、能、绩、廉五个方面进行全面、客观的述职报告后，进行无记名投票评议。同时，也对全体职工进行民主测评。对中层干部进行民主评议的内容有5个方面：

1.思想政治表现：遵纪守法，坚持原则，严于律己，廉洁奉公，品行端正，办事公道，具有相应的政治理论水平和相关政策水平，认真执行党的方针、政策和法规及本中心规章制度与统一安排意见。按要求积极加入志愿者队伍并参加中心组织的志愿者活动。

2.敬业精神：勤勤恳恳，兢兢业业，积极主动，认真负责，刻苦学习，勤于钻研，忠于职守，优质服务，严格执行并自觉遵守考勤制度，科室无经常迟到、早退、脱岗等现象。

3.团结协作：识大体，顾大局，主动配合科室间工作，相互支持，而不推诿扯皮，并具有一定的沟通、协调与组织能力。

4.科室管理：重视科室精神文明建设，善于调动、发挥本科室职工的积极性，作风民主，科务公开，定期召开科务会，及时传达贯彻上级指示和周会精神，以身作则，大胆管理，科室管理科学、规范、有序，无重大责任（技术）事故。

5.计划内外任务：较好地履行岗位职责，积极接受临时性工作任务，对计划内外任务统筹安排，科室人员满负荷工作，并高质量地完成各项计划内外工作任务。

第八条 条件

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格三个等次。

（一）职工：

1、优秀：坚持四项基本原则，模范遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，爱岗敬业，团结同志，无打架斗殴等违纪行为，服从组织安排，工作积极主动，认真负责，努力学习，勤于钻研，专业技术能力强或提高快，能胜任本职工作，较好地履行岗位职责，取得突出成绩。

2、合格：坚持四项基本原则，自觉遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，爱岗敬业，团结同志，服从组织安排，工作认真负责，注重学习，业务熟练，具有本职岗位所要求的专业知识和工作能力，能够认真履行岗位职责，按时完成岗位任务。

3、基本合格：坚持四项基本原则，自觉遵守国家法律、法规、职业道德及本中心各项规章制度，服从组织安排，基本能履行岗位职责，完成岗位任务

4、不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或不服从工作安排，或在工作中造成严重失误或责任事故，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务。对德、能、勤、绩表现较差，在考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。

（二）中层干部：

1、优秀：坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，模范遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，具有强烈的事业心、责任感与大局意识，廉洁奉公，以身作则，大胆管理，敢于负责，科室管理科学、有序，善于开展思想政治工作，本科室未发生打架、斗殴等重大违纪现象或重大责任、技术事故，精通业务，工作勤奋，有较强的改革意识和开拓创新精神，成绩突出。

2、合格：坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，自觉遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，具有较强的事业心、责任感与大局意识，廉洁自律，以身作则，敢于管理，认真负责，注重开展思想政治工作，熟悉业务，工作积极，具有改革意识和开拓创新精神，能完成岗位职责任务。

3、基本合格：坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的方针、政策及中心的统一安排意见，自觉遵守国家法律、法规及本中心各项规章制度，有事业心，较熟悉业务，基本能完成岗位职责任务。

4、不合格：政治、业务素质较低，组织纪律意识与大局观念淡 薄，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不敢管理，推诿扯皮，矛盾上交，或工作中造成严重失误，或不能完成工作任务。

第五章 程序方法与考核结果的使用

第九条

（一）每年第四季度，中心办公室根据上级有关规定和本办法及中心领导要求，拟订干部职工工作考核方案，经中心党支部会研究通过后印发执行。

（二）学习、动员。

（三）科室进行工作考核、民主评议、推荐本科室考核优秀人选，将职工和中层干部的有关分值告知其本人后，将分值和考核优秀人选书面报中心办公室，同时报告不合格人员情况。

（四）中心办公室将各科室考核分值书面报中心支委会。

（五）党支部对各科室的工作考核平均分值等进行审核，了解有关情况，组织支部民主评议，汇总审定职工个人考核分数后，职工本人签字，初步确定职工考核优秀与不合格人员名单。

（六）中心考核委员会组织中层干部述职报告与民主评议。中心对中层干部的考核分数分别进行统计汇总。

（七）中心考核委员会根据每位干部职工的德、勤、能、绩、廉综合情况和考核得分、研究确定全中心的干部职工考核各等次人员名单。

（八）考核结果，本人在《事业单位工作人员考核登记表》签名后存入本人档案。

第十条 考核结果的使用，按照《事业单位工作人员考核暂行规定》和本中心有关规定办理。

第六章 纪律要求

第十一条 对无正当理由不参加考核，经教育后仍然拒绝参加，或对考核结果有异议，但不按规定程序、要求反映，无理取闹，扰乱秩序者，则直接确定其考核结果为不合格等次。

第十二条 严格标准，严格程序，严格制度。若有弄虚作假、无理取闹、徇私舞弊、打击报复等违纪行为者，一经查实，将严肃处理。

第七章 附则

第十三条 本办法由中心办公室负责解释。

第十四条 本办法自公布之日起实行。

二○一二年六月十六日

第三篇：机关干部职工月考核月通报制度(正稿)

兰发„2011‟ 号

中共兰市乡委员会 兰市乡人民政府

关于印发《兰市乡2011机关干部职工目标管理考核方案》的通知

全体机关干部、职工：

《兰市乡2011机关干部职工目标管理考核方案》已经乡党委、政府同意，现印发给你们，请遵照执行。

中共兰市乡委员会 兰市乡人民政府 2011年 月 日

兰市乡2011乡干部职工目标管理

考 核 方 案

为进一步加强干部队伍建设和作风建设，充分发挥干部职工的主观能动性，进一步明确工作责任，确保2011年的各项目标任务圆满完成，特制定本考核方案。

一、考核对象

全体乡政府机关干部职工。

二、考核原则

按照职责对等，奖勤罚懒，客观公正，综合评价，绩效挂钩的原则。

三、考核方式

1、成立考核工作领导小组。由李莉同志任组长，黄彦、袁素坤（常务）、李红亮任副组长，李小黎、黄小林、李满辉、李巧云、王仁猛、徐艳、杨洵敏、李秀红为成员，考核工作领导小组下设办公室，由李巧云任办公室主任。

2、成立平时工作督查组。由李莉任组长，黄彦、袁素坤任副组长，成员：李红亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艳、李秀红。

3、实行百分制量化考核，加扣分上不封项，下不保底，扣分可以超过单项分值。根据干部职工分组和联系项目建设的情况，将工作目标任务分解量化到人。日常干部纪律考核由考核办公室负责考核量分。本职工作实绩考核，由各组组长考核量分。驻村工作得分由驻村领导考核量分，每月月末，统计通报得分情 况。项目进度和工作落实情况由考核领导小组不定期开展督查。

四、考核办法

（一）月考核办法

1、每月考核金600元/人，其中个人绩效工资500元/月作为工作绩效考核金；乡财政配套100元/月作为工作纪律作风考核金。干部职工月度考核金，凡得分90分以上的全额发放，得分80-90分的按90%发放，得分70-79分的按80%发放，得分60-69分的按70%发放，得分60分以下不予发放本月绩效考核金。

2、考核内容：一是作风纪律考核，按照乡政府机关内部管理制度进行。二是工作绩效考核，按月工作安排进行。书记、乡长对组长、副组长进行考核，组长、副组长对其他干部职工进行考核。

3、每月考核结果在干部职工会议上公布后，如无异议，则在每月10日前由乡长审批后送财政所兑现。

（二）年终考核办法

1、岗位目标考核按百分制进行，每分计奖30元，按照各考核对象实际得分计奖发放。乡党委书记、乡长取三位组长得分的平均数计分。

2、受到党纪、政纪处分或追究法律责任者取消当年岗位目标考核金和评先评优资格。

3、考核内容：按兰市乡2011年干部职工岗位目标考核方案进行。

4奖罚加扣分项目：

（1）主管（分管、协管）工作受到上级通报表彰的按下列标准奖励加分到分管领导和相关人员：资兴市市委、政府级各加 3 2分（部门的加1分）、郴州市市委政府级各加4分（部门的加1分）、省委政府级各加10分（部门的加5分）、国务院的加20分（部委的加10分）。主管、分管、协管工作在资兴市同类乡镇排名倒数按下列标准扣分管领导和相关人员的考核分：倒数第一名各扣5分、倒数第二名各扣4分、倒数第三名各扣3分。年终未加扣分的，下按此标准加扣分记奖罚。主管、分管、协管工作被市预否决的扣分管领导、相关人员、驻村领导干部职工10分，被否决的扣20分。

（2）主管（分管、协管）工作有特色，受到市委、市政府以典型推介形式通报表扬的，每次对相关人员加5分；受到市两办通报批评的每次对相关人员扣5分，受到市部办委局通报批评的每次对相关人员扣2分。

（3）实行主管（分管、协管）工作与市里对乡镇年终综合考核结果挂钩，如果在综合考核中为有效加分的，按所加分值的2倍给予加分，如果出现扣分的，也按所扣分值的2倍扣分。

（4）鼓励干部职工积极对外宣传推介兰市，办公室人员、宣传专干必须按目标管理考核规定数发表信息、新闻稿件和调研文章，其他人员必须发表信息、新闻稿件或调研文章1篇。发表信息或文章数超过任务者，按省、郴、资兴级别，每超过一篇，分别加1.5、1、0.5分。

五、考核细则

百分制量化考核细则见附件。

六、此考核方案解释权归乡党委政府

附：

1、2011年兰市乡机关干部职工“月考评、月通报”考核细则4、2011年兰市乡干部职工岗位目标考核方案、2011年兰市乡干部职工分组安排、乡干部职工“月考核、月评估”自评表

中共兰市乡委员会兰市乡人民政府2011年5月 日23 附1

兰市乡2011机关干部职工“月考评、月通报”考核细则

一、日常考核（30分）

（一）工作作风纪律（20分）

1、严格遵守上下班纪律，按时参加各种会议和活动，做到不迟到、早退、提前离岗和旷工，并准时签到；所有机关工作人员确保通讯24小时畅通；严格履行请假或外出报告手续，及时销假；严格实行外出报告制度，记8分。每迟到或早退1次，扣0.5分。旷工一天，扣除当天日工资外加扣1分。全年事假控制在10天以内，每超过1天，扣0.5分；少请假1天，加0.5分。擅自离岗、未按规定履行请假及外出手续、无故不坚守工作岗位、编造虚假理由请假都作旷工处理。办公室每月3日之前对上月机关干部请销假情况进行汇总并通报。凡内旷工累计天数达5天者，一律实行待岗半年，只发基本生活费。情节严重者按公务员处分条例实行处分。

2、严格遵守值班纪律，值班期间不准请假和离岗，必须有1人以上在办公室坐班，确保通讯畅通，作好电话记录和值班记录，并按照要求向有关单位和部门汇报当天情况；带班领导要以身作则，并负责值班人员的考勤，日常事务由值班人员处臵，重大事项要及时汇报，记4分。擅自离岗按照旷工处理。若发现值班人员白天和晚间没有当班接电话、接待群众、处理事务等，每件次扣2分；防汛、森林防火等特殊性值班期间，工作不落实，则按每件次扣4分，因值班人员工 6 作失职造成政府机关及私人财产被盗等损失，除追究责任外，视其情况每次扣6—10分。

3、经常深入村组，积极参与大下访活动，联系、走访群众，领导干部每周下村组不少于2天，一般干部每周下村组不少于3天，办公室主任每月下村组不少于5天；每两个月对所驻村的村民小组轮回走访1次以上；全年对农户的走访面要达到100%，记3分。本月有学习、开会、公差的，折合计算下村天数。月末，办公室统计下村组天数，下乡时间每少1天，扣0.5分。

（二）廉洁自律（10分）

1、遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定，遵守用车、用餐、采购物品的乡机关内务管理制度，无违规收费，乱报账等现象，记2分。受到党纪政纪处理者，根据受处理的轻重，每受处理一次扣10—20分，直至取消考核评奖资格。

2、爱护公物，讲究卫生，记2分。无故不参加卫生大扫除或打扫不彻底的每次扣0.5分。

3、严禁赌博和工作日早午餐饮酒，不酗酒，记4分；违反者按照资办字[2010]27号文件处臵。

4、切实提高行政效能，无“懒”、“散”、“浮”、“慢”现象，记2分。上班时间不能在电脑上聊天、玩游戏或查阅与工作无关的资料，每发现一次扣1分。对因机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉每次扣当事人2分。

二、工作实绩考核（70分）

（一）本职工作及分组工作（30分）。按照每月的分工安排，由各组量化具体工作，将任务分解到个人，年终由考核领导小组根据工 7 作完成情况进行打分。从事多项工作人员取各项工作考核得分的平均值作为此项得分。如因工作严重滞后，影响到年终市对乡考核的，此项不记分。

（二）驻村工作（30分）。

1、村务党务管理工作（10分），由驻村领导量分。

2、计划生育工作（10分），按计生办对各村月考核得分折算。

3、综治安全工作（10分），按综治办对各村月考核得分折算。

（三）中心工作（10分）。

1、听从组织安排，服从领导调度，记5分，凡不听从安排调度的，导致工作延误的，每次扣2-5分，直至扣完工作实绩考核60分为止。

2、主动参与防汛、森林防火、计划生育突击、维稳、信访、安全生产、突发事件处臵等中心工作，记5分。无故不参加中心工作者每次扣4分；特防期通讯不畅，无法通知到人的每次扣2分。

第四篇：将党建工作经费列入财政预算

诸河管发[2012]5号

中共诸城市河道管理局支部委员会

二〇一二年党建工作计划

2012年，党建工作总的要求是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，进一步加强和改进机关党的建设、作风建设和先进文化建设，提高机关党建工作科学化水平，充分发挥机关基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，增强党组织的战斗力、创造力、凝聚力，以优异成绩向建党91周年献礼。

一、加强思想建设，强化教育培训，着力提升党员干部自身素质。

加强党员干部政治理论学习，抓好党员干部的教育培训。认真总结干部培训经验，充分利用各种形式和手段，把传统教育方式和现代教育方式结合起来，把集中教育与岗位实践结合起来，开展全方位的教育培训，努力提升教育的实效性。根据党员干部岗位和实际需求，采取集中学习、专题讲座、1培训研讨、主题活动等多种形式，组织学习政治理论知识和业务知识，不断完善知识结构，提高队伍整体素质。每月至少集中学习两次，做到学习有计划、有记录、有签到，确保人员、时间、内容、效果“四落实”。学习和制度落实情况将作为党员、干部、职工考核的一项重要内容，并作为评选、优秀党员、优秀党务工作者的重要依据。

二、推进强基工程，夯实组织基础，着力提升党组织建设水平。

一是大力加强领导班子建设。深化“团结、廉洁、高效、开拓”好班子争创活动，坚持以党支部中心组理论学习为载体，创新学习方式，丰富学习内容，把党支部建设成为眼界宽、思路宽、胸襟宽的集体，建设成能办大事、会办难事、敢办新事的集体，建设成讲党性、重品行、作表率的集体。二是持续推进党组织规范化建设。按照建设一个好班子，抓好一支好队伍，形成一套好机制，培养一种好作风的要求，围绕党建工作规范化建设要求，加强指导工作、督促落实，建推动基层党组织活动经常、管理规范。巩固和扩大党建工作创新成果，着力提升党建特色工作，提高党组织自主活动和自我解决问题能力。

三是有效落实党支部各项制度。积极探索新形势下加强和改进党建工作的新手段、新方法，改进和落实党员经常性教育制度、“三会一课”制度等，提高党内组织生活的实际效果。认真落实党员党性定期分析制度和民主评议党员制度，努力在党内生活中形成正确开展批评与自我批评的良好氛围。组织党员过好政治生日，进一步增强党员党性意识，坚定党性立场。

四是落实党建活动经费。党支部要高度重视基层党组织经费保障工作，将党建工作经费列入财政预算，建立健全相

应机制，有效保障基层党组织的工作经费和活动经费落实，确保党组织活动正常开展。

五是做好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求和“成熟一个、发展一个”的原则，鼓励优秀骨干入党，严把质量关，规范发展程序，壮大党员队伍；及时将符合党员条件的同志吸收进党的组织，优化党员结构，增强党组织活力。组织入党积极分子参加培训。抓好预备党员转正工作。

三、打牢廉政思想，坚持勤政廉政，着力推进党风廉政建设。

一是扎实开展党风廉政教育。认真抓好中央惩防体系《工作规划》、中纪委十七届七次全会上的讲话精神的学习，不断增强党员干部的大局意识、服务意识和责任意识。按照为民、务实、清廉的要求，深入开展党性党风党纪专题教育。改进和丰富廉政教育的形式方法，开展廉政警示教育，断增强党员干部廉洁自律能力。

二是扎实推进廉政文化建设。充分认识加强廉政文化建设的重要性，及时总结廉政文化建设的经验和做法，深入研究廉政文化建设的特点、规律和发展趋势，坚持以先进的廉政文化理论指导廉政文化建设的新实践，探索廉政文化建设的新举措、新对策，不断推进廉政文化向纵深发展。进一步整合教育资源，因地制宜开展多种形式的廉政文化活动，增强廉政文化的辐射力和影响力，提高廉政文化建设的有效性。加强对新情况新问题的研究，努力解决滋生腐败的深层次问题，着力提升廉政文化建设的整体水平。

二〇一二年二月二十日

第五篇：加强干部职工工作考核奖惩管理办法

干部职工工作考核奖惩管理办法

办事处各办、所：

为了进一步加强干部、职工队伍的管理工作，严肃上班纪律，提升政府机关部门的公信力和办事效率，对干部、职工的工作行为进行规范管理。

一、工作要求：

1、增强上班时间观念。全体干部、职工必须在上午8时、下午2：30前到各自工作岗位上班，有事或特殊情况不在岗位的必须向办负责人请假。周五要离岛的干部职工下班不得早退。

2、完善事假与年假制度。全体干部、职工如有事要申请事假、年假的且需要离岛的，除了要向办、所负责人提出申请外，还得请示办事处的主管线领导审批，获得审批通过后才可开始休假。

3、加强精神面貌建设。上班期间全体干部、职工衣着要整洁、大方、仪表端正（不准穿拖鞋）。不得做与工作无关的事情（如上网玩游戏、看影视剧等）。

4、提高依法行政窗口服务意识。全体干部、职工要立足本职，爱岗敬业，依法依程序接待群众，办理时：1）面带笑容、以礼待人；2）尽职尽责，不推不拖；3）耐心解释，一次性答复。任何时候都要避免与人民群众产生争吵，维持好政府人员处事的良好心态，做好解释、思想引导工作，妥善解决群众反映的问题。

5、认真完成上级交办的工作任务。上级领导交办工作任务时，各办、所要认真倾听工作重点，做好笔录工作。严格按照上级的指示，落实好各项工作，高效率地完成上级交办的任务。

6、定期进行总结和汇报。每个季度办、所的负责人要上报一份该办干部职工工作的情况汇报。各办、所要定期(半个月或1个月)民主生活会和工作总结会议，会议时间控制30分钟左右，要指定专人做好会议记录（主要记录每位干部职工在工作中遇到困难或工作创新性等情况）。通过总结使领导了解到每位干部职工的工作能力、责任感、工作主动性等方面的信息，为今后干部、职工调动或内部交流提供参考第一手材料。

7、办、所负责人要具有大局观念和团队精神。凡遇镇、办事处举办大型会议或活动时，由办公室统一抽调人员进行筹备，各办、所负责人应积极安排干部、职工配合完成筹备工作，以保障大型会议或活动的顺利开展。

8、坚持组织生活。由党政办公室牵头，每个季度（或一个月）组织一次有益、有意义的活动（如野外烧烤、登山、集体涉步等），既能增强全体干部、职工的凝聚力，体现出大家庭的温暖，又能丰富大家业余的文娱生活。

二、奖惩办法

以各办、所进行自评结合互评的方式（包括上川各村委会书记的评价），采取不记名的评比方式，每个月底评比一次，从四个考核内容中评比得出的分数计算总数，根据各办、所评比的总考评分数的高低，再经办事处领导研究通过，最后确定分数排名的第一位，给予500元的奖金奖励。

考核对象的办所包括：党政办（司机班、门卫、卫生、饭堂）、维稳站、卫生和人口计生所、财政结算中心、社会事务所（敬老院）、农业和农村工作事务所、经济促进事务所（消防站）、城镇建设管理与环保事务所、农业综合服务中心、社会事务服务中心共10个单位。具体办法附后。

三、监督机制：

1、由办公室成立巡检小组不定期进行巡查，对于组织纪律性欠佳的办、所酌情扣分，并做好记录工作，作为月底考核评比等级的参照。

2、各办、所负责人代表其办、所的责任代表，每次评比等级为较差的办、所，其责任代表在该年的考核不得被评为优秀，各办、所负责人需做好带头榜样，互相监督。

3、建立意见箱，接纳各方的宝贵意见。

4、考评结果作为考核优秀评定先决条件。

川岛镇上川办事处

附：上川办事处各办、所考核互评表和奖罚办法二0一二年九月二十四日