第一篇:下一步工作布置[范文模版]
关于质量、环境与职业健康安全管理三大体系认证下一步工作布置
为了迎接2013年1月中旬我司关于ISO9001、ISO14001、OHSAS18000三大体系的认证工作,现将各个相关部门需要准备的资料和工作内容通报如下:
1.质量手册、环境与职业健康安全管理手册、环境与职业健康安全程序文件、环境与职业
健康安全有关管理制度(SOP)应编制好,以上文件规定在2012年9月6日发布实施,并在9月6日前(包括6日)进行发放,签收。
2.质量管理体系应补充的有关工作有:
a.开展顾客满意度的调查、汇总分析。
b.建立公司以及各个部门的质量目标并对2012年1-12月份以上目标完成情况进行考
核,各个部门质量目标考核结果应反馈到各个部门,外部审核时候会审核各个部门是否已经建立质量目标、质量目标是否得到实现。
c.在GMP自检(内部审核)基础上,补充ISO9001:2008标准要求部分的内部审核
记录(下一步由咨询师协助进行)
d.补充有关培训计划、记录(至少包括内审员培训、ISO9001:2008标准培训、质量
管理体系文件培训)
3.环境与职业健康安全应完善的工作如下:
a.应尽快编制好环境因素识别;
b.对危化品仓库,很多人意见都是要进行防雷接地检测。因为客观原因,请你们应做
好日常自我检查工作(记录),有条件时候申请检测;
c.做好有关劳保用品的签收工作(从9月6日后);
d.补充有关预案的演练记录(如工伤、防汛等),做好不要只有一个消防演练; e.补充环境与职业健康安全的合规性评价记录;
f.明确环境管理适用法律法规的适用条款;
g.对相关方进行环境与职业健康安全管理的告知;
h.收集有关劳保用品供方的三证;
i.开展环境与职业健康安全的内部审核工作。
j.补充有关培训计划、记录(至少包括ISO14001:2004/OHSAS18001:2011标准培
训、环境与职业健康安全目标指标与管理方案培训、环境与职业健康安全法律法规培训、环境与职业健康安全管理体系文件开培训,培训对象至少包括各个部门主管)
4.开展质量环境与职业健康安全管理体系管理评审工作。
a.各部门开展年度工作总结报告,主要针对质量和环境与职业健康安全管理相关的内容进行总结。
b.协助质量部门确定本部门的质量分目标。
规划发展部
2012年12月25日
第二篇:工作布置纪要
工作布置纪要
一、工程名称:万池家园2#、3#楼
二、项目部工作布置:
1.魏希福:负责总体施工现场的全面工作,主要负责与甲方和监理的工作协调、现场管理人员考勤、生产计划、施工管理、现场协调、布置生产任务、生产交底和监督执行等。在完成本职工作的同时作好施工日志。
2.王春生:配合工程的生产工作,负责工程的全面技术工作,对工程施工做全面技术指导、技术交底、分部分项工程的隐检和预检、质量检查等工作。在完成本职工作的同时作好施工日志。3.高长顺:配合工程的生产工作,负责工程的全面安全生产、文明施工的工作,对工程施工做全面安全指导、技术交底、分部分项工程的隐检和预检、安全检查等工作。在完成本职工作的同时作好施工日志和技术资料。
4.田瑞清:配合工程的生产工作,负责工程的全面材料工作,材料台帐统计和报表、出库入库和限额领料、材料设备的发放、入库和监督使用等工作。定期清查库存上报现场主管。
5.在以上分工工作期间,要加强团结,上下配合,做好工作,对下属各班组交底时要用文字,严禁口头交底。
三、分包队的工作:
1.各专业班组长、技术员及其它现场管理人员都要密切配合项目部管理人员管理,按管理要求布置各分项施工计划和任务。
2.以2008年3月15日为生产周期起点,结构工期为52天的结构总工期的表准,制定周计划和月计划,如有不可预见的事件发生,按实际发生时间天数相应顺延。
3.按照施工进度计划,组织各专业施工作业人员和配备专业班组长。
4.各专业要及时按照施工进度计划周期,作好施工所需用的材料计划单,各专业的材料计划单要分层作计划单,钢筋材料单要提供相应的提供和项目部技术主管核实后的下料单,各种材料单必须提前天上报项目部。
5.水暖和电气专业每天必须留专人昼夜值班,保证工程正常生产。6.各专业施工严格按照施工验收规范和要求施工,作好班前技术交底,保证工程安全生产、文明施工。
7.各专业施工使用的材料要合理使用,分类码放,活完料净现场清,严禁大材小用和毁坏材料,发现者按价值3—5倍的罚款。8.各专业要在3月25日之前,把全员职工花名册统计表、暂住证、职工保险、各种机械检测证和合格证办理完,上交项目部存档资料和备查,否则因手续不全造成的停工损失和罚款由各施工分包专业承担自负并承担相应的责任。
9.各专业要教育好组织好自己的职工,遵纪守法,珍惜生命,爱护和保护公共设施,爱护和保护自己和他人财物,严禁酒后和寻衅闹事,如发现者责任方承担经济责任和刑事责任。
四、项目部和各施工作业班组要团结合作,保质量、保安全、保工期,做一个合格的工程。
项目部负责人:
土建施工负责人:
水暖施工负责人:
电气施工负责人: 2008年3月14日
第三篇:工作布置会
“承前启后、开拓创新”,集团2011年工作总结及2012年工作布置会顺利召开
1月13日下午,集团在育才校区集团大会议室召开了2011年工作总结会议及2012年工作布置会, 集团新老两届班子及中层管理人员40余人参加会议,会议由集团党委书记闭彦龙主持。
会议第一项议程,由人力资源与监控部负责人和财务部负责人,分别就2011年集团各中心的社会目标、经济目标等管理考核情况作了详细的说明。回馈汇报完后,集团领导表示希望各中心针对自身优缺点,扬长避短,将考核结果转化为作好新年工作的依据和动力,齐心协力,为学校和集团事业做出更大的贡献。
会议第二项议程,由集团原总经理庞晓宇作2011年工作总结。庞总用五句话概括了2011年集团的工作情况,即“目标明确,全面超额;团结协作,争创荣誉;规范管理,质量优先;安全第一,平安和谐;开拓创新,效果明显。”庞总在讲话中,充分肯定了各中心所取得的成绩,并代表领导班子对各中心、部门所做出的努力表示由衷的感谢。
会议第三项议程,是由集团新任总经理姚良雄与各中心签订2012年目标管理责任书。
会议第四项,集团总经理姚良雄做2012年工作布置。姚总以“开拓创新,承前启后,真抓实干,迎接新的挑战”为题,首先认真回顾了集团成立十一年来的风雨历程,姚总在回顾中高度肯定了前两任总经理卓有成效的成绩。接着,姚总从“抓住全国后勤社会化改革的新机遇,将集团进一步发展壮大”的角度,展望了集团接下来四年的主要发展前景及工作思路。最后,姚总对2012年各部门、中心的主要工作做了详细的布置。姚总在发言中,强调新任领导班子将继续发扬集团的优良作风和传统,传承“规范管理,细化服务”的管理理念,坚持“姓教”的本质,以“三满意”为目标,坚定“立足校内,向外发展”的工作路线,为集团的平稳健康发展、做大做强而努力奋斗!为学校的后勤服务保障工作做出集团应有的奉献,为学校八十周年校庆献礼!最后,全体领导班子向与会人员及集团700名员工送上了新年的祝福,祝福大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意!(集团办供稿)
第四篇:旅游工作布置
在2012年旅游工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区旅游工作会议,总结部署旅游工作,主要是为了进一步动员全区上下认清形势,明确目标,坚定信心,奋力拼搏,努力开创XX旅游发展新局面。刚才,XX同志对全区旅游工作进行了全面总结,对下步工作作了详细安排,我都赞成,希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我再讲三点意见。
一、充分认识旅游业对我区的重要作用。旅游业在国际上俗称“无烟工厂”,是当今世界发展最快,最具发展活力的朝阳产业,是我区三大家业之一。经过多年努力,旅游业已经成为我区经济的加速器和应对外界严峻经济形势的减震器。一是旅游业有利于加快转变我区经济发展方式。旅游业是长青性产业,一个景区只要做起来了,就能持续提供产值,创造效益,节能、环保、效益高。旅游业带动能力强,牵动区域大,辐射面积广,是能同时带动一、二、三产业发展,优化产业结构的一个重要力量。二是旅游业有利于改善我区民生、促进就业。旅游业是劳动密集度较高的产业,涵括“行、游、食、宿、娱、购”等六大要素,据测算,旅游1个岗位可能带动相关产业5个就业岗位,加快发展旅游业可以拓宽劳动力就业渠道,提供商机,提高创业吸引力,1提高群众收入,另外,旅游业发展得好,减少工业污染,能使地区更为宜居,改善群众生活环境,对我区改善民生、促进就业的作用是其他产业所无法比拟的。三是旅游业有利于让外界了解同安,走进同安。旅游经济蕴含着一种“羊群效应”,日益成为提升和展示一个区域“软实力”的重要途径,成为提高一个城市知名度和竞争力的重要舞台。发展旅游业,能够向海内外游客充分展示同安深厚的历史文化、秀美的风景、浓郁的人文风情和同安人民开明开放、奋发有为的时代风貌,进一步塑造同安良好形象。
二、把握有利时机,将旅游业做大做强。目前,中央、省、市加大投资,拉动内需的基本面不会改变,有利于我们进一步加大投入,优化我区旅游业发展硬环境。我区经过“旅游基础设施建设年”、“旅游宣传年”的推动,旅游产业已初具规模,具备进一步扩大发展的条件;群众旅游消费的热情进一步高涨,有利于我们进一步做大旅游经济,我们要把握当前旅游业发展的有利时机,发挥我区历史文化、民俗风情、田园风光、温泉度假、自然生态等旅游资源优势,全力以赴推动XX旅游业发展。一要以项目为主线,打造品牌。现代旅游业的竞争实际上是品牌竞争,而品牌又是需要以项目来打造。近几年来,我们旅游项目推动的总体情况是值得肯定的,像XXX、XXX、XXXX、XXX等旅游点都很不错。但也要看到,旅游景点还比较分散,缺乏布局上的衔接,旅游载体综合承载能力仍然不够强。大家要引起重视,在政策倾斜力度,破解难点节点问题,推动项目进展上,下工夫,让具有差异化特点的旅游资源得到整合开发,把各大景区、乡村旅游示
范点和配套做靓做好,尽快推进XX项目、XXX片区的改、扩建工程,推动XXX景区创建4A级景区,XXX温泉度假村创建4星级饭店,引进和扶持旅游六大要素龙头企业,强强结合,做向我区三大旅游品牌。还有,现在市里正在洽谈的XXXX是一项优质的现代旅游项目,对游客具有很强的吸引力,能够大大提高地区旅游竞争力,我们一定要尽全力动用各方资源,争取让项目落地XX。二要以宣传为引力,开拓市场。旅游产品不能像工业产品那样,在市场上直观地用信息传递方式去吸引潜在的消费者。XX自然环境风景优美,人文遗迹底蕴浓厚,特色农业生态健康,地热资源丰富,如果没有打开市场也是没用的,所以我们还需要对市场进行针对性、系统性、完整性、超前性拓展。概念包装要做足。旅游景点、产品是需要在各方面多加修饰,博取眼球的,我区的XX城、XX、XX、乡村旅游示范点等景点各有特色,如果都能够拥有更具地方色彩、神奇化、人文化、个性化、便于记忆的概念包装,肯定更能够吸引游客注意力。宣传方式要灵活。对象不同,接收信息的方式、渠道就会有所差异。去年,我们的宣传工作取得了可喜的成绩,特别是对台交流实现巨大突破,我们必须乘势而上,进一步把市场研究透,发挥我区侨乡和台胞祖籍地的优势,形成面对本地、省内、台湾和其他国内外各地区市场群体,各具特色的宣传方式。另外,我区的宗教文化旅游节、海峡两岸温泉文化旅游节等载体活动,对旅游具有很强的推广作用,今年还须继续提质办好。助力发展要做好。旅游发展是需要借力推广的。现在很多旅游线路都是由地方推广,旅游企业推荐,消费者决定,我们要紧抓岛内外一体化、XXX同城化的机遇,利用XXX交通枢纽地理优势,与周边城市、友好城市以及旅游企业形成联动,实现资源共享,优势互补,利益共赢,增强区域旅游竞争合力。三要以文化为灵魂,推动升级。旅游的精髓在于一方人文环境与自然环境的融合,只有蕴含丰富文化内涵的景区,才具有发展活力、持久魅力和强大竞争力。我区素有“海滨邹鲁之地、声名文物之邦”的美誉,文化底蕴深厚,但现在文化和旅游联系得还不是太紧,游客过来仍然以观光旅游为主,我们要把深扎于民间,具有XX特色的车鼓弄、传统南曲等民间艺术文化和饮食文化,结合景点展现在游客面前;要制定奖励办法,开展征稿活动,广泛征集旅游景区的民间传说故事,组织撰写具有XX特色,带有神奇色彩,富有吸引力的景区导游词或宣传材料,推动文化与旅游深度融合。
三、为旅游业持续健康发展保驾护航。推动旅游业持续健康发展是一项系统工程,是我们的义务和责任。如果我们缺乏责任感和使命感,各自为阵、各自为战,不经常协调沟通,就无法形成工作合力,这对旅游业发展不但起不到促进作用,反而会成为障碍。所以我们要把发展旅游业摆在重要战略位置,以全局视野、战略眼光,树立一盘棋思想和大旅游观念,切实增强责任意识,狠抓落实。要把旅游行业和旅游市场管理工作做好。一流的产品必须配以一流的服务,才能支撑起一流的景区,要畅通游客投诉和解决问题的渠道,促进旅游行业富有诚信,让游客能够得到人性化、亲情化服务。要把人才队伍建起来。人才是产业发展之基,推动旅游发展,必须加强人才队伍建设。我区的旅游产业正处于
快速发展阶段,目前还比较缺乏高素质的高级经营管理人才和岗位技术标兵,要把培育和引进旅游业人才,作为战略性工程来抓,加快形成行政扶持、企业经营、行业服务三个层面相配套的旅游人才体系。要把主要精力放在培育市场、提供服务上,避免过多干涉旅游产业的微观活动,实现由分散管理向统筹管理、由微观管理向宏观管理转变。要充分发挥各自的职能作用和优势,深入挖掘我区旅游资源,引进、保护、培育旅游企业,利用他们的资金实力和影响力把我区的旅游业发展起来。
同志们,XX旅游业已经迈入新的发展阶段,加快发展旅游业,事关我区经济社会发展大局,意义重大,任务艰巨,前景广阔,全区上下务必凝心聚力,锐意进取,开拓创新,扎实工作,开创旅游业繁荣发展的新局面,不断地向世人展现XX越来越强大的魅力。
一是抓项目 二是抓提高三是抓包装四是抓推广
第五篇:关于安全大检查工作布置情况
关于安全大检查工作布置情况
1、各巡查中队在巡查同时,系统的对辖区内防护栏进行排查,对安全隐患、破损的防护栏报分管领导,及时进行修复。
2、各中队、治超站,按大队制定的《开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动工作方案》,深入推进打非治违。