远扬项目部安全标语[5篇材料]

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第一篇:远扬项目部安全标语

项目部安全标语:

1、生产再忙,安全不忘,人命关天、安全在先。(要求挂在结构主体施工现场)

2、树立远扬安全形象,促进安全文明生产。(办公室前的围栏上)

3、消除一切安全隐患,保障生产工作安全。(主体施工处现场食堂或宿舍)

4、与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。(主体施工处现场食堂或宿舍)

5、安全生产莫侥幸,违章操作要人命,(施工现场)

6、安全是生命之本,违章是事故之源。(大门入口处)

7、按章操作机械设备,时刻注意操作安全。(钢筋机械操作现场)

8、安全生产,人人有责;遵章守纪,保障安全。(宿舍)

以上8条施工现场必挂

以下几条工程超过5万㎡适当增加

9、安全是幸福的保障、治理隐患保障安全。

10、安全创造幸福、疏忽带来痛苦。安全就是效益、安全就是幸福。(大门口或现场)

11、安全在你脚下、安全在你手中。安全伴着幸福、安全创造财富。(现场或生活区)

12、有备无患保平安,人人把好防火关。(木工加工棚)

13、搞好安全生产工作、树立企业安全形象。改善职工劳动条件、促进安全文明生产。(生活区)

14、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。(现场或大门口)

15、安全生产常抓不懈、抓而不紧、等于不抓。

16、必须戴好安全帽、防止坠物掉下来。安全带是个宝、高空保险不能少。(现场)

17、祸在一时、防在平日。生命只有一次、安全伴君一生。(施工现场)

18、消防设施,常做检查;消除隐患,预防事故。(木工加工棚或醒目场地)

19、侥幸心理是安全生产的大敌、务必时刻绷紧安全弦。

20、生命诚可贵、安全价更高。上班无事故、杂念必须抛!

其它加工棚,操作棚,双层防护棚也应加设安全标语及警示牌。

注:远扬标志请按公司CI形象色彩制作

第二篇:项目部办公楼宣传标语

鞍山11号加气站投产方案

鞍山项目部宣传标语

集团标语

合作、发展、共赢

今日事、今日毕

燃气安全只有规定动作没有自选动作-----李总

不给工作找理由、不为错误找借口

奉献能源、回报社会

为社会奉献能源、为企业创造价值

奉献绿色能源、创建美好家园

“子曰:„三人行,必有我师焉。‟”——《论语·述而》

节能减排、低碳生活

学习方面:

读万卷书,行万里路。

黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。

业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。

如果心胸不似海,又怎能有海一样的事业

一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,必须通过磨练。

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

队伍建设方面

企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助

给自己定目标,一年,两年,五年,也许你出生不如别人好,通过努力,往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

燃气集团鞍山项目部标牌

宿舍标语:

不要为昨天的错而萎靡不振,只要今天做好今天的事,就OK,你就是最棒的!

做一个决定,并不难,难的是付诸行动,并且坚持到底。

放弃谁都可以,千万不要放弃自己!

世界上,成功的有两种人,一种人是傻子,一种人是疯子。傻子是会吃亏的人,疯子是会行动的人。

你不勇敢,没人替你坚强

一个人,敢听真话,需要勇气;一个人敢说真话,需要魄力。

成功=艰苦劳动+正确的方法+少说空话。——爱因斯坦

放弃时间的人,时间也放弃他。——莎士比亚

没有方法能使时钏为我敲已过去了的钟点。——拜伦

人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。——巴尔扎克

任何节约归根到底是时间的节约。——马克思

时间就是能力等等发展的地盘。——马克思

时间是世界上一切成就的土壤。时间给空想者痛苦,给创造者幸福。——麦金西

时间是伟大的导师。——伯克

时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林

时间最不偏私,给任何人都是二十四小时;时间也是偏私,给任何人都不是二十四小时。——赫胥黎

忘掉今天的人将被明天忘掉。——歌德

辛勤的蜜蜂永没有时间的悲哀。——布莱克

在所有的批评中,最伟大、最正确、最天才的是时间。——别林斯基

从不浪费时间的人,没有工夫抱怨时间不够。____杰弗逊

时间是我的财产,我的田亩是时间。____歌德

合理安排时间,就等于节约时间。——培根

春光不自留,莫怪东风恶。——莎士比亚

抛弃今天的人,不会有明天;而昨天,不过是行去流水。——约翰·洛克

抛弃时间的人,时间也抛弃他。_____莎士比亚

一切节省,归根到底都归结为时间的节省。---马克思

利用时间是一个极其高级的规律。---恩格斯

今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。---歌德

今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。---裴斯泰洛齐

浪费时间是一桩大罪过。---卢梭

你热爱生命吗?那么别浪费时间,因为时间是组成生命的材料.--富兰克林

把活着的每一天看作生命的最后一天.--海伦·凯勒

迁延蹉跎,来日无多,二十丽姝,请来吻我,衰草枯杨,青春易过。---英国剧作家莎士比亚.普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利用时间。---德国哲学家叔本华.黄金时代在我们面前而不在我们背后。---美国作家马克·吐温

人生苦短,若虚度年华,则短暂的人生就太长了。---英国剧作家莎士比亚.只要我们能善用时间,就永远不愁时间不够用。---德国诗人歌德

少壮不努力,老大徒伤悲。

黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。

花儿还有重开日,人生没有再少年

逝者如斯夫,不舍昼夜(孔子)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。(庄子)

盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。(陶渊明)

明日复明日,明日何其多,我生待明日,万事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋来老将至。朝看水东流,暮看日西坠。百年明日能几何,请君听我明日歌。(文嘉《明日歌》)

今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了!人生百年几今日,今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。为君聊赋今日诗,努力请从今日始。

在今天和明天之间,有一段很长的时间;趁你还有精神的时候,学习迅速办事.--歌德我们若要生活,就该为自己建造一种充满感受、思索和行动的时钟,用它来代替这个枯燥、单调、以愁闷来扼杀心灵,带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。--高尔基

完成工作的方法是爱惜每一分钟。--达尔文

合理安排时间,就等于节约时间。--培根

应当仔细地观察,为的是理解;应当努力地理解,为的是行动。--罗曼罗兰

每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的,一个人一次只能着手解决一项有限的目标。--贝弗里奇

不管饕餮的时间怎样吞噬着一切,我们要在这一息尚存的时候,努力博取我们的声誉,使时间的不能伤害我们。——莎士比亚【英】

不要老叹息过去,它是不再回来的;要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。——朗费罗【美】

不要为已消尽之年华叹息,必须正视匆匆溜走的时光。——布莱希特【德】

当许多人在一条路上徘徊不前时,他们不得不让开一条大路,让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。——苏格拉底【古希腊】

敢于浪费哪怕一个钟头时间的人,说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。——达尔文【英】即将来临的一天,比过去的一年更为悠长。——福尔斯特【英】

集腋成裘,聚沙成塔。几秒钟虽然不长,却构成永恒长河中的伟大时代。——弗莱彻【英】

第三篇:项目部安全总结

安 全 工 作 总 结

新阳项目部承担的新阳高速公路第二合同段,在公司主管部门及项目领导的高度重视下,主要作了以下工作:

一、狠抓安全教育基础工作,提高施工人员安全意识。新阳高速任务重,战线长,协作队伍多,针对此情况,项目部制定了安全教育计划,对所有参加施工的协作队伍人员进行安全培训,并按照人员名单逐一进行了考试,对考试不合格、年老体弱的人员坚决予以辞退。上级有关文件精神及通报及时传达到职民工,并采取记名式教育方式,让安全工作深入人心,取得了良好的效果。

二、严格作业纪律,加强现场管理,杜绝易发事故。为落实“建零事故工程,创建安全标准工地”的目标,项目部根据实际制定了一系列现场施工作业措施,并成立一项目部经理为组长的安全检查小组,不定期的对施工现场进行检查,夜间施工实行领导包保制,对包保内容进行细化,明确包保职责、内容、卡控关键环节,使安全包保真正落实到岗、到位。同时强化现场作业控制,严格整顿劳动纪律,作业纪律,技术纪律,使现场施工人员不违章指挥,不违章作业,基本做到了岗位全受控,作业全达标。在加强外业安全管理的同时,项目部也注重内业的收集与整理,在集团公司安质部及新阳公司的安全大检查中,项目部的安全内业资料受到了上级领导的好评。

三、加大现场安全宣传,促进文明工地建设。为贯彻落实铁

道部办建设发[2005]52号(关于印发《铁路建设工程施工企业信誉评价暂行办法》的通知)和集团公司《关于进一步加强铁路工程信誉评价工作的通知》等文件精神,项目部专门组织学习了文件,虽然新阳项目部不是铁路工程,但项目部坚决按照文件要求来落实,不惜加大投入来完成此项工作,并成立了以项目总支书记为组长的督导组,召开了专题会,对现场宣传、文明工地建设等工作进行了部署,明确分工,细化责任,切实将此项工作当作大事来做。现在的新阳项目部现场施工作业有序,营造了良好的文明施工氛围,展示了企业形象。

项目部虽然做了不少工作,但也存在很多不足,今后项目部将进一步加大现场管理,认真贯彻执行上级的文件精神和管理职责,严格按照施工规范和安全操作规程作业,确保安全生产有序可控,施工生产顺利进行,将项目部的管理水平及企业形象再上一个台阶。

新阳高速公路B 2项目部

第四篇:项目部安全生产责任制

项目部安全生产责任制

第一条 项目部经理(副经理)安全职责

1、项目部经理是工程项目安全生产第一责任人,全面负责本项目安全生产,项目副经理对分管业务的安全工作负责;

2、组织员工学习贯彻落实各项规章制度和安全操作规程,了解并执行项目安全管理规定;

3、建立项目安全生产责任制,并把责任目标分解落实到班组和个人;

4、经常开展安全教育,提高员工、劳务工、农民工安 全生产意识;

第五篇:项目部安全工作计划

2011安全生产工作总结与2012安全生产工作计划

2011年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2011年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾2011年安全生产管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部2011年安全工作总结、安全生产形势分析,以2011年的安全工作计划汇报如下:

一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项安全制度措施

根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证,措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。

五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

六、严格检查制度,消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴安全帽,高空作业时,施工人员必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。

八、2011年的工作重点

1、在安全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。

2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度,强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查,使安全管理工作制度化。

3、继续坚持日常安全检查,把安全隐患消除在萌芽状态。

4、坚持班前教育,定期进行职工安全思想教育,提高员工的安全思想意识,从根本上保证生产的安全。

5、高度重视,强化落实。在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习,更新管理方法,即有科学性,又有实用性;即有严肃性,又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在分公司领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,西安国际港务区行政信息中心o餐饮项目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。

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