第一篇:对消防部队非现役用工的调研报告
消防部队非现役用工队伍包括(合同制消防员,外聘人员、文职雇员)统称为非现役人员。消防非现役人员的工作为消防部队的辅助警力,是消防部队缓解部队警力不足,辅助消防执法、抢险救援,如何有效地管理消防编外用工队伍,发挥其应有的效能,成为当前消防部队应对消防安全形势、缓解警力不足矛盾的重要课题。笔者试根据基层消防部队实际,作一浅析。
一、基层大队编外用工队伍的概况
我大队共有非现役用工队伍10名,现役消防官兵23人,其非现役用工队伍比例将近现役消防官兵一半,其承担岗位分布在内勤打印、宣传、档案管理、厨师、辅助防火巡查、灭火救援为主要岗位的六大类。使用非现役用工队伍可以缓解在编警力不足、缓解执勤压力,同时通过加强多种形式消防队伍建设,也是确保出战斗力、保持部队高度稳定和集中统一的根本需要。
二、非现役用工队伍中存在的问题
(一)职权范围比较模糊。非现役用工人员的定位是“辅助”警力,属于编外用工队伍,不具有行政执法权,只能参与从事一些事务性、辅助性和劳务性的工作,帮助官兵减轻劳动强度,既不能火调取证,又不能单独办案,而且必须在执法人员的带领下开展各项工作。但是,在实际工作中,由于受到警力不足的制约,非现役用工人员,特别是辅助执法人员常常要参与防火巡查,没有消防监督检查证,在单位监督检查中处于被动局面。
(二)整体素质不高。具体表现在多个方面:一是队员文化素质不高。虽然相关的文件规定,招聘非现役人员的标准之一是要达到大专以上、或者高中以上文化程度,相关对口专业,但在实际操作中,由于招聘资源不足,只能降低标准。二是业务技能欠缺。由于缺乏对专业技能,加上非现役人员自身的原因,队员的业务技能始终不能取得突破。三是奉献意识不强。队员往往只重视自身的工资待遇问题,缺乏必要的爱岗敬业精神,工作积极性不高,影响了工作效率。
(三)队伍稳定性不强。非现役人员在工作中,由于理想与现实工作估计不足,来到部队一段时间后,起初的新鲜感、光荣感、责任感逐渐消退,在与社会工作的同学、朋友对比中易产生不平衡心理,造成工作不安心、进取心消退的现象,流动性十分大,队员不固定。以我大队为例,近一半文职雇员进行跳槽,队伍不稳定成为了制约整体素质提高的一大瓶颈。
三、对存在问题的原因分析
(一)招聘标准宽,培训力度不强。非现役人员的工作性质决定其应当具备优良的思想道德品质、较高的文化知识水平以及较好的身体素质,具备勤奋工作、勇于奉献的吃苦精神等,但非现役人员上岗之后,一些与岗位素质要求有一定差距的非现役人员往往觉得难以适应而选择离开。同时,非现役人员的工作性质虽然是协助执法工作,但其基本素质决定着工作效率和服务质量,由于不能保证按时、定期参加培训,往往是自己边干边学,造成工作效率和质量无法保证。
(二)队伍年龄轻,入队动机偏差。队伍普遍比较年轻,遇事易冲动,思想状态不稳定,初上岗时怀着对公安消防工作的荣誉感工作,在工作时因非现役人员的身份得不到应有尊敬和认可,比官兵更容易受到伤害,时间一长荣誉感消失便迅速消失。更普遍的情况是,很多人把这份工作当成是临时的跳板,成为许多人特别是青年人的“权宜之计”,一旦有好的去处便马上离开。
(三)劳动强度大,工资待遇低。由于现役和非现役用工人员体制上的差异,现役人员工资待遇相对较高,而非现役用工队伍工资待遇偏低,相对固定。原因之一,非现役用工人员的工资和社会保险等费用有的消防大队已向当地政府争取到了,有的消防大队至今还没有争取到,只是由消防大队统筹解决,但标准不高;原因之二是,非现役人员与现役人员的福利待遇相比有一定差别,从一定程度上影响非现役用工队伍工作积极性。
(四)教育管理差,人文关心少。虽然各单位都制定了非现役用工管理办法,但是这些管理措施因为缺乏系统配套的监督制约措施,行不成系统、规范的制度,因此使管理往往流于形式,相对自由的状态使非现役用工人员没有集体归属感。单位的很多活动很少邀请非现役用工人员参与,打击了他们的积极性,伤害了他们的感情,让他们感觉始终是单位的“局外人”。
四、解决问题的对策
(一)健全规章制度,加强长效管理。加强队伍的长效管理,必须完善工作制度、教育培训制度、督察考核制度、录用辞退制度,并经常性开展法律知识、执勤规范、服务意识以及职业道德等方面的教育。在日常工作中鼓励非现役用工人员开展自学自助,落实干部进行传、帮、带,实行干部连带责任制。组织参加党团活动、民主生活会,使他们在工作和生活中与整个集体融合在一起,克服临时观念,以饱满的热情投入到工作中,充分发挥主观能动性。每位非现役用工人员都由一名思想、工作表现较好的干部进行连带管理,监督其工作表现,了解其思想状况,帮助学习、指导工作,督促其不断进步。对队伍的管理列入干部的考核内容,必须经常性开展队伍整顿活动,召开民主生活会开展批评和自我批评,查找队伍管理中的薄弱环节,深刻剖析存在的问题及原因,明确解决方法,对暴露出来的问题落实整改措施。通过加大对非现役用工人员的规范化管理和正规化建设的力度,促进队伍的健康发展。
(二)完善考核机
制,增加工资收入。只有依靠严格、公正、合理的考核,才能奖勤罚懒,优胜劣汰,充分调动非现役用工人员的工作积极性,从而增加非现役用工人员的收入。对非现役用工人员实行工作目标量化,完善月考核、年终评优等制度,对于完成月目标任务的,在考核后每月兑现奖金,年终通过测评、非现役用工人员自评,年终会议决定,评选出优秀非现役用工人员,除给予通报表扬外,给予一定的物质奖励。在日常工作中,加强对非现役用工人员行为的监督、检查,通过明查暗访,定期对非现役用工人员进行全面梳理,考察有无作风散漫、工作无成效甚至越权执法、以权谋私等侵犯群众利益的问题存在的非现役用工人员,一旦发现,应及早处置,决不姑息迁就;考察有作风严谨、工作积极肯干的非现役用工人员,应及时给予精神上和物质上的奖励。
(三)落实保障体系,保持人心稳定。要做到政治上爱护、工作上支持、生活上关心,及时了解非现役用工人员的思想动态,切实解决实际困难。重视对非现役用工人员的权益保护,对不法侵害或打击报复非现役用工人员的,坚决依法查处。对有突出表现的非现役用工人员,积极为他们争取政治荣誉,增强非现役用工队伍的凝聚力和向心力。同时,按照《新劳动法》的规定,使非现役用工人员有劳动用工合同保障,通过多种途径给予办理医疗、养老、意外伤害等各种社会保险,消除后顾之忧。
(四)明确职能权限,促进良性发展。加强教育管理,规范职责,要明确哪些可为,哪些不可为,严格按照法律法规的规定,做到主体合法、手段合法、程序合法。要树立服务意识,把工作性质定位在服务上,明确规定非现役用工人员不能单独执法,非现役用工人员行为必须在执法干部的带领下开展。同时要坚持不断地开展法律法规、业务技能教育培训和全心全意为人民服务的宗旨教育,使队伍步入健康良性发展轨道。
第二篇:对消防部队政治指导员几点认识
对消防部队政治指导员几点认识
一、政治指导员的地位和作用
(一)政治指导员制度是部队工作的优良传统
部队的基础在于士兵,士兵绝大多数都集中在基层,政治工作作为党在部队中的群众工作,只有扎根于基层,才能紧密联系广大群众,充分发挥其强大的动员、组织作用。同时,基层又是部队训练、执勤、作战、生活的基本单位。一切工作都要通过基层来落实。在我军的建军史上,历来都十分重视政治指导员工作。这项制度建立于我军初创时期,政治指导员的前身是连队党代表。1927年9月,毛泽东领导的“秋收起义”部队,经过“三湾改编”第一次确立了连以上部队中设立了党代表。这一重大决策改变了政治组织不健全、基层政治工作无人负责的现象。使红军从上到下初步形成了完整的政治工作组织系统。1929年,经军中的党代表统一改称为政治委员。1931年,连队政治委员又改称为政治指导员此后一直继承下来。我们公安消防部队也全面继承了这一传统制度。在基层中队一级设立了政治指员,从根本上保证了政治工作在基层的落实。
(二)政治指导员制度是加强基层党支部建设的关键
政治指导员是基层中队党支部日常工作的主持者。政治指导通常担任党支部书记,所以,政治指导员是基层党支部日常工作的组织者、主持者。因此,政治指导员在加强党支部建设和 贯彻党支部集体领导中,起着关键性作用。政治指导员做好了党支部工作,党支部就形成坚强的领导核心,把中队的全体官兵紧紧团结在党支部周围,使党对武警部队的绝对领导的原则和党支部的路线、方针、政策在基层得到更好地贯彻和落实。
(三)政治指导员制度是加强基层政治工作的重要保证
政治指导员慢中队政治工作的领导者。政治指导员是政治思想战线上的第一线指挥员,是基层政治工作的领导者、组织者、实施者。担负着直接对官兵进行政治教育和思想工作的任务。中队的政治工作是否坚强有力,在很大程度上取绝于政治指导员的素质水平。政治指导员的工作做好了,就能及时把党的路线、方针、政策宣传贯彻到群众中去。使基层始终保持坚定正确的政治方向。就能把政治工作贯穿到各项工作中去。保证各项任务的圆满完成。就能通过深入持久的思想政治作,及时解决官兵的各种思想问题。充分调动广大官兵的积极性和创造性,为全面建设中队,提高战斗力贡献自己的聪明才智。实践证明,哪个中队政治指导员作用好那个中队的骨干队伍就坚强,思想政治工作就开展的生机勃勃,富有成效。
(四)政治指导员制度是加强基层建设的需要
政治指导员和中队长同为中队首长。实行军政首长分工负责制。这是政工条例所明确规定的内容。前面提到过,我们武警部队继承了这一工作制度。中队长和治指导员在中队党支部的统一领导下,既有分工,又有合作。共同向上级首长、机关和本单位党支部负责。政治指导员不仅负责党支部工作和政治工作,而且负有协助中队长做好军事工作和行政工作的责任。
总之,政治指导员在基层建设中居于重要的地位,发挥着关键性的作用。我们说,加强政治指导员队伍建设,对于搞好中队的建设具有十分重要的意义。毛泽同志曾指出:“党代表制度,经验证明,不能废除。特别是在连一级,因党的支部建在连上,党代表更为重要。”“红军所以艰难奋战而不溃散,‘支部建在连上’是一个重要原因。”邓小平也曾指出:“军队工作的好坏,首先取决于党支部工作的好坏。”江泽民同志也强调指出:“抓好部队的基层建设,最重要的是加强连队党支部建设。”
二、充分发挥政治指导员的作用
在实际工作中,如何发挥政治指导员的作用,这实在是我们每一个政工干部应认真思考和读者论坛探讨的问题,在这里,我们我们或许可以从各个方面都能谈出许多,但我认,以下几个方面要引起我们每一个政工干部注意。
(一)要有过硬的素质
素质,我们可区分为狭义与广义的两类。狭义的素质通常指一个人的精神品质(现实素质),其中理想素质与道德素质是其核心要素,广义的素质是一个人全部的生理与心理的特质系统,即一个人的身心系统;或者也可以说,人的“素质”的组成可分为有形的部分(即体形、体态和体能)和无形的部分(智能、性情与道德)。我们这里所讲的素质是指狭义的,是无形的部分。这里,我们首先界定了素质的内涵,正是针对于此,我们认为,人才的素质取决于其所具有的知识结构。因此,指导员的素质应包括其精神面貌、知识结构、意志品质等方面。具体说,主要有如下方面。
1、政治素质: 政治素质是政治指导员的首要素质,是政治合格听核心内容和基本要求。政治思想素质的高低,直接影响着基层建设的方向和各项建设。概括说,政治指导员的政治思想素质主要包括:
(1)政治觉悟:就是要有辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚持党在社会主义初级阶段的基本路线,坚持四项基本原则,同党中央在思想上、政治上保持高度一致,坚决完成党、国家 人民赋予的神圣使命,任何时候都能经得起考验。(2)思想品质:就是无限忠于党、忠于祖国、忠于人民,把国家的安全,党和人民的利益看得高于一切。为维护党和人民的利益,勇于牺牲个人的一切,热爱武警消防事业,恪尽职守,处处爱护部队和集体荣誉,服从命令,严守纪律,维护部队的坚强团结和集中统一,英勇顽强,宁死不屈,在任何情况下,都能保持崇高的革命气节,艰苦奋斗,无私奉献,不计名利,顾全大局。(3)政治理论修养和政策水平:要善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论的基本立场、观点、方法认识、处理问题对当代世界经济、和政治经及国际关系问题有比较清醒的认识,对改革开放、建立社会主义市场经济体制能够正确认识与理解。熟悉并能正确解释党和国家的路线、方针、政策;善于运用马列主义的基本原理正确回答官兵对现实政治生活和社会生活中所关心的问题;正确区分和处理各种错综复杂的矛盾,坚决按照党的政策规定办事。
(4)思想作风:坚持一切从实际出发,实事求是的思想路线。坚持办实事,讲真话,求实效,不掩盖矛盾,不图虚名,不做表面文章,对士兵不哄骗,不许愿,尊重士兵的人格和民主权利,对士兵的缺点不抓辫子,不扣帽子,时时处处为群众着想,关心他们的疾苦,倾听他们的呼声,竭诚为他们排忧解难,作风民主,平易近人,遇事大家商量,虚心听取群众意见。
2、知识素质:人们在一切社会活动中,总是表现着各自不同的素质,纵观人类的发展,我们完全可以说,任何人,在以专门化知识为前提的条件下,如果没有针对于那个时代而具有的宽厚的知识结构,他就不可能表现出高于常人的“素质”来。比如说,智能,是我们这里所讲素质最重要的组成部分,它可分为实能和潜能。实能即实际能力,知道什么、懂得什么、掌握了什么技能(动手能力、协调能力、生活技能、劳动技能、工作技能等),在这所有的技能中,没有那一项离开了知识,知识和技能是完全不可分开的同一体。潜能又可分为学习能力和创造能力,学习能力就是我们常说的智力,如感知、思维、想象等。在这其中,我们也同样可以看出,无论是学习能力还是创造能力,都是以一定的知识为基础。因此说,一个人的知识结构越宽厚,其表现出来的素质越高,反过来,一个人素质越高,其知识结构必定越是宽厚。部队政治工作是一门高度综合性的应用科学,涉及到政治、军事、经济、文化教育、管理各个领域。特别是在新的历史条件下,官兵中出现了许多的新情况、新问题,这就要救 我们政治指导员要具备比较系统、丰富、结构合理的知识。
(1)基础知识:首先是理论知识。马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及党的路线、方针、政策是部队政治工作的理论基础,是开展思想政治工作的基本依据,所以,政治指导员要有马列主义毛泽东思想和邓小平理论的理论基础。其次是军事知识。在我们的工作中大量是在军事活动中,指导员只有掌握了这些军事知识,才能把军事训练同思想政治工作结合起来。增强思想政治工作的实效性。第三是社会主义市场经济知识。只有掌握了社会主义的市场经济的知识,才能做好市场经济条件下部队的思想政治工作。第四是法律知识。只有具备了一定的法律知识,树立法制观念,懂得并学会运用法律、法令、条令条例规范自己的言行,使中队的广大官兵能够依照法律法令、条令条例规章制度办事。第五是科学文化知识。(2)专业知识:专业知识是指部队政治工作学科的知识体系。这是政治指导员做好政治工作的必要条件,也是政治指导员知识体系的主体部分。首先是部队政治工作的历史知识。即党和军队政治工作的创立、发展的历史过程,包括军队政治工作的创立、发展概况。老一辈革命家有关军队政治工作的重要论著、文献及科学结论等。其次是部队政治理论知识。实践经验的概括和总结。包括部队政治工作的性质、地位、作用以及政治工作的基本方针、原则和优良传统的科学含义,主要内容等。这些学科的基础。第三是部队政治工作的业务知识。即军队政治工作历史经验治工作实践中的具体应用,包括组织、干、宣、保、群众、联络、秘书、及作战、训练、施工、生产、科研、教育等方面的政治工作。这部分内容特有的专业知识,具有很强的操作性。
(3)相关知识:指独立于专业知识以外的,但又与专业知识密切相关的知识。如教育学、心理学、伦理学、社会学、历史学、人才学、现代管理学、法学、美学、艺术、体育等。
3、心理素质: 思想政治工作,说到底,就是以理服人,以情感人和模范行动教育人的工作。
(1)坚强的意志。不怕困难,不怕挫折。(2)稳定的情绪。荣辱不惊,沉着冷静。(3)丰富的情感。关心人爱护人。
(二)应具备的能力
(1)观察判断能力:分析不同性格的战士,兴趣爱好、家庭情况、文化水平、身体素质、从细微之处发现问题。(2)分析预测能力:采取辩证的方法,揭示事物的本来面貌,通过由表及里、由此及彼、去粗取精、去伪存真透过现象看本质。
(3)组织协调能力:所谓组织协调能力就是善于运用组织的功能协调人们的思想、行为,为达到共同的目标则进行活动的能力。协调干部之间的关系,干部与士兵之间的关系,特别是与中队长之间的关系。
(4)说服教育能力:说服教育能力就是通过摆事实、讲道理,启发、提高人们的认识水平和思想觉悟的能力。说服教育是基层政治工作的基本方法,广大官兵所反映出来的思想问题只能说服教育,而不能靠采取简单粗暴压服的错误方法。这就全要靠指导员的能力。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装官兵的头脑,要把以理服人,以情感人结合起来。要形象生动,把深奥的道理说得通俗易懂。,为此,说服教育能力主要表现在如下几个方面。一是放眼大背景的透视力。二是理论的揭示力。三是事实的说服力,四是非权力性影响力。五是典范的感召力,六是情真意切的感染力。
(5)创造性思维能力:即在创新意识的推动下,勤于思考,善于独创,排除各种干扰进行想象、推理、再创造的能力。
(三)对政治指导员的基本要求
有人说,政治指导员是说嘴皮子的,没有什么真功夫,这不仅是因为没有真正理解政治指导员在中队工作的的地位、作用,而且也没有真正体会,政治指导员工作的性质,更没有对其进行深入细致的研究。
1、善于依靠组织开展工作:一个人纵然浑身是铁,又能打出几个钉。基层政治工作内容丰富,任务繁重,单靠指一个人的力量,是难以出色地完成任务。所以,要靠中队的各种组织的力量才能做好。依靠支部的集体领导,发挥好“一班人”的集体智慧。党支部是中队统一领导和团结的核心,依靠党支部是政治指导员对中队政治工作实施正确领导的重要保证。为此,一是摆正自己与党支部的关系,自觉接受党支部的领导。重大问题,交给支部委员会,发挥集体智慧。二是定期向支部党员大会报告工作,虚心听取批评意见,自觉接受党员监督,三是严格要求自己,以普通党员的身分参加小组生活,不当特殊党员。一方面自觉接受党支部的集体领导,发挥集体的智慧和力量。另一方面,充分发挥自己的主观能动性。对支部的决议要坚决执行,并创造性地抓好落实。对自己职权范围内的工作,勇于负责,大胆去抓。发挥团支部和军人委员会的作用。团支部是先进青年的群众组织,是党的助手。政治指导员要充分发挥团支部和团员青年的作用,关心团支部的建设,开展适合团员、青年特点的内容丰富、形式多样、生动活泼的活动。军人委员会同团支部一样,也是一个群众性组织,政治指导员通过军人委员会,发动全体人员,开展群众性的政治工作,指导军人委员会实行三大民主,维护士兵的民主权利。积极开展群众性的文娱、体育活动,办好图书室、墙报、黑板报、组织好读报、收听广播、收看电视,开展书评、影评、演讲、业余创作等活动。
2、善于团结干部并发挥干部的作用:干部是基层建设的骨干,能否团结全中队的干部,直接关系到战斗力的强弱。指导员一是以党的利益为重,二是胸怀宽广,三是五湖四海,四是不计个人恩怨,五是以身作则。六是尊重老同志,善于团结与自己不同意见的同志。这里,特别提出,主官之间的团结。主要是,一是主动团结,二是容下人,三是接受不同意见,四是敢于承担责任。五是小事讲风格,大事讲原则。原则问题不能让步,对于不能解决的原则问题应提交支委会或请示上级解决。3、善于发挥骨干队伍的作用:思想政治工作的骨干是政治指导员联系士兵的桥梁和纽带,是政治指导员得力助手。他们与士兵朝夕相处,对身边的战友最熟悉,最了解,影响最直接。依靠他们做思想工作,不仅能把政治指导员看不到、听不见想不到的问题及时反映上来,使指导员 耳聪目明。还可以通过他们把领导的意见化为广大士兵的行动。首先是要抓好骨干的选拨和培养。这其中既要注意先进性,又要注意群众性。骨干可以是班长、副班长,党员、团小组长,有老兵、有新兵。其次是放手让骨干开展工作。要给他们压担子、提要求。第三是及时调整骨干队伍。第四要关心骨干的成长进步。
4、善于联系广大群众:做士兵的知心人,与士兵打成一片。尊重士兵等。
5、善于运用典型
提倡一种精神,积极的、英雄的精神:比如李向群所反映出来的精神。问题是广大官兵并不是都有机会像李向群那样。
6、善于身先士卒,为人表率:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。首先要求官兵做到的自己先做到,其次,在官兵关心的“热点”问题做出好样子,第三关键时候要挺身而去。
第三篇:公安现役部队出台士官建设调研报告
为加强公安现役部队士官队伍建设,提高士官队伍整体素质和战斗力,根据有关规定精神,现提出如下意见:
一、高度重视抓好士官队伍建设
(一)深化对士官队伍建设重要性的认识。士官作为公安现役部队管理教育训练的基本骨干、装备和技术保障的一线人才、密切官兵关系的重要纽带,在完成边防管理、灭火救援、抢险救灾和警卫执勤等公安保卫任务中做出了突出贡献。当前,公安现役部队的警务机制、勤务方式和管理模式发生了很大变化,执勤装备的科技含量明显提升,对士官队伍建设提出了新的更高要求。各级公安机关党委要从有效履行新世纪新阶段历史使命的高度,切实把士官队伍建设作为一项战略工程抓实抓好。
(二)把握加强士官队伍建设的目标要求。深入贯彻落实科学发展观,坚持战斗力标准;把增强素质能力作为核心要求,靠健全法规制度规范各项工作,以改革创新精神解决矛盾问题,从加强人文关怀入手激发内在动力,在实施分类指导中提高建设水平,努力建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、身心素质良好、骨干作用突出的士官队伍。
(三)强化对士官队伍建设的组织领导。重视研究解决士官队伍建设中的重大问题,建立完善相关制度,适时充实管理力量,更好地适应形势任务和士官队伍建设发展的需要。总队级单位每 年至少全面分析一次士官队伍建设形势,搞好经常性检查指导,解决带有普遍性、倾向性的矛盾问题。支队级单位要扎实做好士官选取配备、培养使用、教育管理、服务保障等工作,指导基层单位抓好士官经常性教育、训练和管理,全面落实各项政策规定。
二、高标准做好士官选取晋级工作
(四)党委加强统一领导。把士官选取晋级工作作为重要事 项,纳入党委集体研究范围。总队、支队级单位党委要着重指导 基层党组织搞好教育引导,按编制数量、专业结构、标准条件和 规定程序做好士官选取对象的推荐工作,严把初、中级士官审批 关。总队级以上单位党委对士官选取工作适时提出指导意见,抓 好检查督导,对下级推荐的高级士官要认真组织考核,充分尊重,群众公论,做到优中选优。士官的使用岗位,必须与选取命令相 符,不得随意安排专业技术士官改行,机关不得借用基层单位的士官。
(五)规范士官选取程序。严格落实公开公平公正选取士官 的规定要求,把民主推荐作为士官选取的必经程序。中队级单位 要组织召开军人大会,搞好无记名推荐投票。基层党组织要在军 人大会选出的推荐人选中研究确定推荐选取对象。未经民主推荐 和基层党组织集体研究的,不得列入选取范围。总队、支队级单 位要完善各类士官选取的专业技术考核标准,严密组织考核,公 正实施评判。进一步规范选前公示制度,按照审批权限对选取对象逐级进行公示,广泛听取群众意见。支队级以上单位纪委要全程参与士官选取工作并实施监督。
(六)改进士官选拔办法。拓宽士官来源渠道,逐步增加大专 以上学历义务兵的征接比例,提高士官选拔起点。根据士官编制 岗位和实际需求,积极从地方普通高等学校毕业生和其他具有专 业技能的公民中直接招收士官。全面推行考核与考试相结合的方 法选取士官,逐步建立选取高级士官专家评议制度。
三、努力提高士官队伍的素质能力
(七)严格落实“先训后选”制度。士官选取前必须经过培训,累计培训时间不得少于3个月,每次集中培训时间不得少于1个月;选取初级士官,需经支队级以上单位相应训练机构或院校进行资格培训;晋升中、高级士官,需经总队级以上单位训练机构或院校进行升级培训;直招士官,需经士官学校或训练机构进行任职培训。对部队自身难以承训的新装备专业,总队级以上单位应协调安排到军地院校或科研机构和生产单位培训。未经培训的,不得选取、晋级。
(八)鼓励士官在职自学提高。引导士官着眼部队建设需要,立足本职岗位,充分利用业余时间学习科学文化,提倡和支持士官参加自考、函授、电大、远程教育等,进一步提升学历层次,改善知识结构。在同等条件下,获得国家承认大专以上学历的,优先选取高一级士官。总队、支队级单位要充分发挥训练和管理的育人功能,广泛开展岗位练兵、业务竞赛等活动,建立士官自 学成才的激励机制,视情在经费上予以倾斜。
(九)认真做好士官技能鉴定工作。实行专业技术士官任职 技能资格制度,把士官职业技能鉴定作为士官选取、晋级的必要 条件和激励士官学习成才、提高素质的重要手段。目前尚未开展 技能鉴定的专业,要尽快建立健全组织机构、规章制度、考试题 库和考评员队伍,按专业系统落实相关经费、物资保障。对不具 备鉴定条件的专业,可依托军队(武警)或地方有关机构进行评 定。规范职业技能鉴定程序,按照个人申请、资格审查、等级考 核、等级认定、核发证书等步骤,科学组织实施。选取初、中、高级专业技术士官,分别应达到初级、中级和技师以上技能等级,未达到规定技能等级的不得选取。适时增设士官技台邑等级津贴。
四、着力构建士官队伍管理长效机制
(十)建立健全齐抓共管的联动机制。总队、支队级单位要把士官管理作为部队经常性管理的重要内容,坚持党委议管,按级施管,常抓不懈。相关职能部门要明确职责,分工负责,把士官管理融入政治教育、执勤训练、综合保障过程中,针对不同时期士官管理存在的倾向性问题,适时开展教育整顿。基层单位要严格落实制度,大胆管理,管用结合,努力形成齐抓共管的联动机制。
(十一)建立健全从严管理的约束机制。贯彻依法从严治警 的方针,坚持以条令条例和规章制度为依据,建立健全士官管理约束机制。根据不同职级、不同专业士官的实际情况,坚持分类施教、因人施管,增强管理工作的实效。加强法制教育,引导士官知法、守法、用法,养成依法办事的良好习惯。重视对士官“八小时”以外的管理,纯洁士官的生活和交往圈。切实抓好小散远直单位士官的管理,防止出现重用轻管、只用不管现象。对精神状态不好、骨干作用不强的士官要批评教育,对作风纪律松散、发生违纪问题的要严肃处理。
(十二)建立健全自我管理的养成机制。尊重士官的主体地位,注重通过谈心交流、对话研讨等方式,在平等互动中帮助士官明辨是非、启发自觉。要发挥士官管理士官的作用,采取老带新、强帮弱的方法,高中级与初级士官、党员与非党员士官、部队生长与地方直招士官之间要开展“结对子”活动,在互帮互学、互教互管中共同进步。
(十三)完善士官激励机制。认真落实“双争”活动有关规定,将士兵分为土官和义务兵两个层次组织评比,对评为先进的士官,颁发喜报和证书。在“双争”评比的基础上,公安部组织开展“公安现役部队优秀士官”和“公安现役部队士官优秀人才奖”评选活动。进一步完善优秀士官奖励办法,加大奖励力度,对思想作风过硬、专业技术精湛、工作成绩突出的优秀士官予以奖励,对作出重大贡献的予以重奖,并在晋级、送学、休假、疗养等方面给予优先考虑。大力培养、宣传、表彰士官先进典型,营造学先进、当模范的浓厚氛围。改进士官考评办法,有效运用考评结果,推行有条件全程退役制度。
五、切实增强士官思想政治工作的实效性
(十四)建立适应士官特点的思想政治教育体系。针对士官服役时间长、岗位责任重、业务要求高、实际困难多等特点,围绕强化岗位认同感、职业光荣感和使命责任感,改进士官思想政治教育的内容和方法。一些重要的思想政治教育,应把士官与义务兵区别开来,单列计划、单设内容、单独实施。支队级单位主要抓好中高级士官教育的组织实施;大队级单位主要抓好初级士官教育的组织实施;中队级单位主要搞好对士官的经常性教育。坚持不懈地用党的最新理论成果特别是科学发展观武装士官头脑,大力培育当代革命军人核心价值观。有的放矢地搞好婚恋、消费、交往等方面的专题教育,积极开展心理健康教育,解决士官的现实思想问题。总队级以上单位应适时组织编写教育材料,为搞好士官教育创造条件。
(十五)建设过硬的士官党员队伍。坚持党员发展的标准条件,从源头上保证土官党员队伍的质量。士官党员发展比例,控制在非党员士官总数的30%以内。从严格组织生活入手,加大对士官党员教育管理的力度。支队级以下单位每年要组织一次士官 党员公开述职和民主测评,激励士官爱岗敬业、奋发进取。成立支委的基层单位应至少吸收一名士官党员担任委员,支队级单每年应对担任支委的士官进行一次集中培训,提高士官支委参与 集体领导、开展思想工作、执行组织决议等方面的能力。
六、积极解决士官实际困难和问题
(十六)适当放宽士官在驻地择偶年龄。提倡士官回原籍择偶。回原籍择偶确有困难、男士官年龄超过28周岁、女士官超过26周岁的,经总队级以上政治机关批准,可以在驻地或部队内部找对象结婚。
(十七)积极构建士官社会保险体系。建立健全士官相关保险制度,协调完善警地保险关系衔接办法。结合公安现役部队实际,有针对性地拓宽士官参保范围,积极构建“总额适度、结构合理、赔偿快捷、补偿有效”的社会保险体系。认真做好伤残士官治疗、评残和优抚工作,建立健全移交安置长效机制,解决好伤残士官长期滞留部队问题。
(十八)重视做好士官住房保障工作。严格落实初、中级士 官住用集体宿舍,高级士官比照营、团职干部住房待遇实施住房 保障,士官按规定享受住房补贴和住房公积金。进一步加大经费投入,确保士官家属临时来队住房标准达到每5人周转一套,并及时完善、更新相关配套设施,不断改善基本生活条件,保障士官家属临时来队住用。住房条件达不到规定要求的单位,应通过 租房等方式予以保障。加强对士官公寓住房的管理,防止出现挤 占、挪用、租借等现象。
(十九)认真落实士官探亲休假制度。严格执行士官探亲休 假规定,对符合探亲休假条件的士官,应根据部队任务、人员在位率等情况有计划地进行安排,保证士官休假制度落到实处。有条件的单位可组织士官进行疗养。
七、大力加强士官管理信息化建设
(二十)提高士官管理信息化水平。针对士官编配、选取、培训、待遇、退役等管理工作内容多、要求高、工作量大等特点,切实把信息化作为推动士官管理的重要手段,不断提升士官管理保障水平。要坚持以信息化推动士官队伍体制机制创新,推动士官管理由传统粗放型向集约高效型转变,实现动态跟踪、精确管理、资源共享,有效提高士官管理的质量和效能。
(二十一)建立士官注册制度。运用信息化手段建立士官注 册软件系统,对士官的基本信息进行审核登记、编码管理和存档备案,实行统一规范的士官身份认证,并作为士官晋级退役、发放工资、被装和享受退役安置待遇的基本依据。未经注册的,按规定退出现役。
(二十二)完善士官人才管理信息库。总队级以上单位要建立完善士官人才管理信息库,切实将专业技术尖子和训练管理骨干纳入人才库。跟踪掌握重点岗位士官及各类优秀士官人才的思想作风、专业类别、任职岗位、技能水平、培训经历等情况,加强对士官人才的实时动态管理,指导用人单位做好选才用才工作,努力推动士官人才队伍的可持续发展。
第四篇:浅谈对消防部队正规化建设的几点思考
浅谈对消防部队正规化建设的几点思考
中国消防在线 | 时间: 2008-09-07 | 文章来源: 山东枣庄 | 作者: 贾景端
消防部队是一支同火灾作斗争的专业化的纪律性部队,严格落实部队的条令、条例和各项规章制度,是消防部队的性质、任务和工作特点决定的,是确保消防部队始终忠于党、忠于祖国、忠于法律的政治本色,是服从命令、听从指挥、令行禁止的重要基础,也是提高战斗力的基本手段,是树立消防部队良好形象的根本所在。
在新形势下,要努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、执法公正的消防队伍,切实担负起“巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居落业”的三大政治和社会责任,必须大力加强消防队伍正规化建设。加强消防队伍建设,是社会发展需要的一个鲜明主题,是当前和今后一个时期消防队伍建设的重点和方向。基层建设是整个消防工作的根基,是消防部队全部战斗力的基础,加强消防队伍正规化建设,必须从基层抓起.基层是消防部队正规化建设的根基,在消防部队正规化建设中有着十分重要的地位,这是基层所处的地位、所担负的任务、应发挥的作用所决定的。基层处在消防工作的最前沿,点多、线长、面广,多数工作要由基层来落实完成,况且大部分警力在基层,官兵单独作业多,分散执勤执法多,工作成效的好坏直接影响消防部队的整体形象。为此,各级消防部门要紧紧围绕公安部孟建柱部长要求的:公安消防部队在消防安全、公平正义、管理服务三个方面积极回应人民群众的新期待、满足人民群众的新要求,把消防工作的成效更多、更直接地体现在促进社会和谐、惠及人民群众上。为此,各级领导应有足够的认识,增强使命感、压力感和强烈的责任意识,结合基层实际,认真抓好队伍正规化建设。加强消防队伍正规化建设,必须从基层抓起,采取
各种强有力措施,着力维护三个秩序,即:基层思想政治工作秩序、基层内部管理秩序、基层教育训练秩序。
一、加强政治建警,维护好基层思想政治工作秩序。
坚持政治建警,是消防部队实践“三个代表”重要思想和“人民消防为人民”宗旨的要求。在全国“二十公”上,胡锦涛总书记在讲话中提出了要把政治建警放在公安队伍建设的首位。因此,加强基层消防队伍建设必须把政治建设放在首位,维护基层良好的思想政治工作秩序,始终不渝地抓紧抓好。要坚持传统教育和优良作风教育,坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及十七大精神来武装广大官兵的头脑,树立和落实科学发展观,牢记“向人民负责,让人民满意”这一职责和要求。要做到这些,一是坚持政治理论学习。建立和完善学习制度,根据基层消防队伍的特点,采取灵活多样的学习方法,充分利用现有教育条件,充分发挥基层政工干部的积极作用,确保学习制度和教育质量的落实。职能部门要定期进行督促检查和考核指导,防止流于形式,要经常抓、抓经常。通过学习和教育来提高广大官兵的理想信念、法制观念、职业道德,使广大官兵牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,提高拒腐防变能力。通过多种形式的教育,使广大官兵深入领会党的纲领、政策和科学发展观的精神实质,统一官兵思想,增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二是加强教育引导。这个引导要以提高官兵的思想觉悟,激发队伍奋发向上的进取意识为目的。首先要积极组织开展好上级部署的各项教育活动,同时要紧密结合基层实际,找准载体,采取多种有效形式,深化正面教育活动,尤其是培养正面典型,充分利用典型来教育激励官兵。发挥爱岗敬业、执法为民、队伍管理、训练标兵等传、帮、带作用。其次抓好经常性思想工作,这是政治建警的基本要求,要明确基层政工干部的职责和要求,建立完善分工负责制,加强日常教育引导,对官兵思想定期进行研判,经常开展谈心活动,切实了解官兵的心声。官兵在哪里、干什么、想什么、想干什么要做到心中有数,提高经常性思想教育的针对性和实效性。通过维护基层思想政治工作秩序,进一步提高官兵的政治思想觉悟和政策理论水平,提高消防队伍的整体素质,为加强队伍正规化建设提供强有力的思想和组织保障。
二、注重养成教育,维护基层内部管理秩序。
养成教育是部队正规化建设的基础,通过加强养成教育重点解决队伍形象、纪律作风和执法服务质量等方面的问题。《内务条令》的规定为养成教育提供了依据和方向,关键是如何抓好养成教育。一是把养成教育贯穿于队伍正规化建设的始终。要从基层领导干部做起,从做人的基本道理讲起,从官兵的仪容、举止、礼节礼貌等一点一滴的基本行为做起,抓细微抓养成。要以《内务条令》为依据,严格落实《消防部队正规化管理标准体系》,从一日生活秩序抓起,使整个部队管理有秩序,学习、生活有规律。一是抓形象,规范官兵的文明用语,加强官兵在监督检查、执勤灭火、抢险救援等工作中的教育,树立良好形象,养成良好习惯,把官兵的一言一行变成自觉行动。二是抓重点。结合消防部队目前现役士兵、合同制消防员、文职雇员等混编现象,给部队管理带来了新问题,出现了一些管理中的新现象,不同程度地出现相互攀比、相互推托等,给部队管理带来了一定的影响,对于这些问题,我们必须清醒认识,在不断积极探讨新的管理方法的同时,要加大管理力度,要重点抓、抓重点,反复抓、抓反复,以此来巩固扩大养成教育成果。特别是基层带兵人,要起到带头作用,自身的素质和修养直接影响整个队伍。因此,基层领导干部要带头学习各项规章制度,带头执行条令条列,在履行职
责、遵守纪律、警容风纪等方面要以身作则,为人表率,敢于喊“看我的、跟我学”。在严以律己的同时,才能对下属高标准、严要求,成为部属的楷模,部队管理水平才能提高,养成教育才能落实,由此才能培养官兵的优良作风。三是规范内务设置。要加大基层内务设施的规范化建设,办公设施、库室管理、物品摆放等要统一标准,实现整齐划一和整洁有序。要专门成立督察组织,认真履行职责,严防流于形式,及时发现问题,及时纠正,及时指导,以此来督促整个队伍的养成。
三、强化素质教育,维护基层教育训练工作秩序。
队伍正规化建设的最终目的就是要提高队伍的整体素质和部队战斗力,必须加强教育训练工作。当前,正是全省消防部队轰轰烈烈开展“万人百项大练兵”活动时候,作为基层一定要抓住机遇。一是要突出“四个基本”,通过大练兵活动,强化官兵素质教育,要把练兵的重点放在基本知识、基本技能、基本体能和基本战法方面。二是要坚持 “仗怎么打,兵就怎么练”的指导思想。在平时抓落实时,要注重学习应知应会的基本知识、规定的基本动作和平时常用的基本战法,熟记岗位职责,掌握基本法规,从实际出发,以岗位练兵为平台,以实战为课堂,采取案例讲评、灭火救援预案的演练、模拟演练、比武竞赛等多种方式,深入开展大练兵活动。同时,建立系统的考核机制,明确目的,正确实施奖惩。通过考评来检验学习和训练的实际效果,进一步推进“大练兵”活动的深入开展,突出教育训练的针对性、实战性,努力改进教育训练内容和方式,加强基层部队业务技能培训和日常养成教育,为在新时期完成新使命、满足新期待、做出新成绩打下坚实基础。
第五篇:公安现役部队干部队伍管理工作专题调研内容
(一)当前公安现役部队领导班子建设和干部队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节是什么?影响领导班子和干部队伍建设健康发展的主要因素有哪些,有何对策措施?
从领导班子和干部队伍总体情况来看,除了总量不足、结构不合理等客观因素以外,在主观上还存在一些不能回避的突出问题:一是思想不够解放,创新能力差。主要表现为:部分领导班子和干部在面对当前经济和社会发展过程中的一些困难和问题时,缺乏敢想、敢闯、敢试的创新精神。有的干部固守传统观念,循规蹈矩,习惯于常规打法、缺少敢于碰硬、勇于负责的进取意识,主观上不想解放思想;有的存在小富即安、小进则满、盲目乐观思想,在已有的成绩面前沾沾自喜、安于现状,缺乏工作动力,不愿解放思想;还有的干部视野窄、素质低,没有思路和办法,心有余力不足,尤其是在市委确定的大项目和重点工作上缺少创新的办法和招数,不会解放思想。二是精神不够振奋,缺少精气神。部分班子和干部工作积极性不高,缺乏责任意识和敬业精神,工作魄力和劲头明显不足。有些年轻干部缺乏应有的朝气和活力,没有精气神;个别老同志退坡思想严重,工作得过且过,作风散漫,只要组织照顾、不要组织纪律;有的班子和干部工作标准低,满足于过得去、一般化,在位不谋事,应付推脱,打工心态。三是注意力不集中,心思不在工作上。有些班子和干部没有把主要精力放在工作上,劲头使的不对,热衷于搞小团体、小圈子、拉关系,把主要精力放在要待遇、要利益、要位置上,不考虑工作和事业。四是抓落实能力欠缺,执行力差。有的干部工作能力水平有,就是不想抓落实,不愿意抓落实;有的属于不得要领,不会抓落实。在抓落实不力的问题上,核心还是“等、靠、要”思想严重,当老好人,怕得罪人。主客观原因都有,但也反映出抓落实上的差距。五是班子不团结,综合素质低。突出表现为:个别班子缺乏团结协作精神,民主集中制度落实的不好,有班子成员之间互相拆台、扯皮。还有个别的班子职工队伍管理混乱、班子软弱涣散,没有凝聚力,班子整体功能和作用发挥的不好。有的“一把手”不会带班子,不讲领导方法艺术,或我行我素,独断专行,大权独揽;或软弱无力、事无巨细;还有的对自己要求不严,把个人利益看的过重,以权谋私,在经济上不廉洁,不注意维护自身形象;个别副职摆不正位置,对分管工作不学习不研究,不注重提高自身素质,不拓展自己的综合能力和驾御全局的工作能力,缺乏大局意识和配合意识,把自己等同于一般群众。如果这些问题如果不解决,领导班子建设就没有办法取得新破,绥芬河的发展就要受影响。措施:
一、突出重点,落实责任,努力提高领导班子和领导干部的工作落实力
有再好的工作思路和工作目标,如果不落实,还是个零。因此,领导班子的工作落实力至关重要。
一是要建立工作落实机制。要建立“以铁的措施保发展、以铁的手腕抓落实、以铁的纪律保执行”的工作机制。实行重点工作项目化、项目推进责任化、落实工作具体化,每个部门、每个领导干部都要集中主要精力,采取有力措施,抓推进和落实,把工作重心由过去的重“管治”,转变到搞服务上来,围绕提高服务水平和层次,想办法、定措施,抓项目跟进,抓政策跟进,真正形成“一项重点工作、一名市级牵头领导、一个责任部门、一个专题办公室”的“四个一”重点工作落实机制。要根据年初确定的阶段性重点工作,明确完成时限和验收标准,一件事情抓出头,一个项目抓到底。要继续实行牵头领导为第一责任人的工作机制,做到谁主管、谁负责,打破齐抓共管、谁都不管的局面。
二是要围绕重点难点工作的突破抓落实。一个好的领导班子首先就是能够解决发展中遇到突出问题的班子,敢打硬仗的班子。当前,各责任单位和部门要增强紧迫感,讲究抓落实的技巧,找准工作的切入点和突破点,集中主要精力和力量,攻坚克难。工作上既要有形象进度,更要有质量和水平。要通过对重点、难点工作落实的创新,不断破解重点工作任务当中的难题和“瓶颈”制约。三是要用较真碰硬的措施确保抓落实。要在抓落实中考察干部,把抓落实的成效作为使用干部的重要依据。考核干部的成绩,关键是要看领导班子的落实能力,看执行力到底怎么样。调查中我们发现,有些干部是能力水平不行、有些干部是不想执行。对已经确定的工作思路和工作内容不落实、不执行的干部,无论是没有能力的还是不想执行的,都要予以坚决调整。今后,我们要树立和培养能够抓落实的干部,树立凭实绩用干部的工作导向机制,要在务实中求创新、在创新中求突破,取得最好的落实效果。
(二)在双重领导管理体制下,如何进一步完善工作机制,充分调动和发挥“条”与“块”的积极性和职能作用,切实形成齐抓共管、密切协作的工作合力?
充分发挥教育引导作用,提高党员干部拒腐防变能力。思想支配行动,思想和道德的蜕变是产生腐败的重要原因。因此,只有严格教育,才能在党员干部的思想上真正构筑起拒腐防变的坚固长堤,不断提高党员干部的自律能力。要针对不同行业、不同岗位、不同群体,集中开展党风廉政建设宣传教育活动,扩大宣传教育效果。对机关党员干部,以加强作风建设为主题,深入开展“加强作风建设,促进社会和谐”教育活动;要开展警示教育,深入剖析典型案例,以案释纪、以案说法,增强党员干部特别是各级领导干部的廉洁自律意识。
充分发挥制度约束作用,提高规范干部行为的能力。要从创新体制机制和制度入手,规范党员领导干部的行为。在实践中逐步探索完善一些行之有效的制度,对党员干部从政行为进行规范约束。一是实行领导干部民主评议制度。通过对领导干部的民主评议,让领导干部自我“照镜”,引以为鉴,让党组织进一步考察了解干部,并将评议结果作为对领导干部评先树优、奖惩任免的重要依据。二是执行“廉政谈话”制度。对领导干部进行谈话,立足于教育,着眼于防范,及时了解、掌握、督促解决党风廉政建设工作中存在的问题,防止小问题演变成大问题。三是深入落实办事公开制度。公开行政审批内容、程序、时限等,增强行政权力透明度;强化对招投标各项制度的监管,促进公开、公平、公正竞争。
(三)当前公安现役部队干部选拨任用工作中不正之风的主要表现有哪些?如何进一步完善制度机制,强化管理监督,健全落实责任,有效预防和政治选人用人上的不正之风?
突出表现在违反《条例》规定的原则、标准和程序选拔任用干部,“跑官要官”之风屡禁不止,“买官卖宫”案件和拉票、搞贿选的现象时有发生。这些不良风气和腐败现象,严重干扰党的干部路线方针政策的贯彻执行,败坏党的风气,损害党的形象,人民群众深恶痛绝,坚决防止和查处,是党心所向,民心所向。
一、整治用人不正之风,要强化学习教育。《干部任用条例》明确规定了干部选任的基本原则、程序、方法,对干部的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节作了严密的规定,对防止和纠正用人过程中的不正之风具有很强的现实针对性。因此各级组织部门,特别是各单位的“一把手”,不仅要深入学习和研究《干部任用条例》科学、全面、准确地理解其精神实质,还要准确全面掌握《干部任用条例》及相关实施细则中的原则性规定,打牢政策理论基础,用《干部任用条例》要求约束选人用人行为,自觉遵守干部选拔任用政策和纪律。要通过政治理论和政策法规的学习教育,进一步增强用人主体的政治观念、组织观念和法纪观念,努力做到坚持原则、严谨规范、公道正派,自觉地接受组织、群众的监督,杜绝用人上的不正之风。
二、整治用人不正之风,要健全工作保障机制。完善制度、健全机制,是防止和克服选人用人不正之风的治本之策。当前,选人用人上存在的许多问题,都与干部选拔任用制度不够完善、机制不够健全有关。
三、整治用人不正之风,要扩大选任工作中的民主。要把民主推荐作为选拔任用干部的基础和关键环节,规范干部选拔任用初始提名。凡是没有经过民主推荐或在民主推荐中多数群众不拥护的干部一律不列为考察对象、不研究、不上会,不能用民主测评和推荐后备干部等方式代替民主推荐。民主推荐要严格按照《干部任用条例》等规定合理确定推荐对象范围和任职资格条件,坚持走群众路线,不先定调子、不先划框框,不搞变通,不走形式。制定体现科学发展观和正确政绩观要求、针对性和操作性强的干部考核评价办法,完善干部考核考察评价体系,使考察工作实现常态化、动态化;要将任前集中考察与届中届末考察、平常考察、考核和重点工作考核等结合起来,注重考察干部在完成急、难、险、重任务时的表现,防止考察失真失实。不断扩大公开选拔和竞争上岗选拔干部占同期任用干部的比例,加大竞争性选拔干部力度。
四、整治用人不正之风,要拓宽监督渠道。监督是防范问题、发现问题、堵塞漏洞的有效途径。目前,选人用人方面是有监督机制的,但是实际效果并不十分理想,存在“上级监督下级太远,同级监督同级太软,下级监督上级太难”的现象。应探索建立较有权威的干部选拔任用监督机构,并逐步落实上级党委组织部门派人参加下级党委(党组)讨论决定干部任免会议制度,同时,定期对下一级党委干部选拔任用工作进行监督检查,发现问题及时纠正。
五、整治用人不正之风,要严格责任追究。严明的组织纪律和严厉的责任追究是确保整治用人不正之风的有力保障。出现用人上的不正之风,既有用人主体上的原因,又与个别干部世界观、人生观、价值观扭曲,受利益驱动参与跑官要官不无关系。因此,深入整治用人上不正之风必须做到双管齐下,一方面要加强用人主体的自身建设,增强法纪意识,提高识人用人水平;另一方面要加大惩戒力度,对引发用人不正之风行为发生的双方都要实行严厉的责任追究,保证选人用人行为始终在正确的轨道上运行。
(四)当前公安现役部队干部违法违纪问题易发多发的主要原因是什么?如何进一步完善管理监督机制,切实加强对领导班子和领导干部的经常性教育、管理和监督,有效预防违法违纪事故案件发生?
主要原因是:
反腐败体制机制不够完善。一是对党员干部的教育管理不够。有的地方和部门的党组织治党不严甚至软弱涣散,党的思想建设、组织建设、作风和纪律建设受到削弱;一些基层党组织工作薄弱,党员教育管理的内容和方式不适应形势发展的要求和党员思想变化的实际,缺乏针对性和实效性;有的地方和部门的领导干部对反腐败工作的重要性、紧迫性和长期性认识不足,工作力度不够,反腐败任务没有真正落实。二是制度建设存在不足。一些领域腐败现象频发多发,与相关的法律法规和管理体制不健全不完善有关。三是监督机制不畅。监督的缺失和不到位,使得一些人有恃无恐。有的卖官鬻爵、收受贿赂长达数年,却长期未能发现。特别是领导干部权力过大,存在上级监督不到,下级监督不了,同级监督不好,群众无法监督的现状。四是惩处不力。有些腐败问题得不到有效惩治,使腐败分子逍遥法外,造成一些人的侥幸心理。
预防措施:
(一)强化素质教育,从思想上筑牢拒腐防变的根基
1、加强政治思想教育,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。防治腐败,教育是基础。古人云:“道德当身,故不以物惑。”因此要加强对领导干部特别是领导干部爱国主义、共产主义和党风廉政教育,并对其严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,使领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,牢记为“为人民服务”的宗旨,勤政廉政,务实清廉,无私奉献,保持和发扬艰苦奋斗的作风,自觉抵制各种腐败思想和文化的侵蚀,消除导致领导干部腐败犯罪的内因,永做人民的公仆。
2、加强法制教育。深入普及有关职务犯罪的法律知识,增强领导干部的法律意识,使之自觉遵守各种法律规范,运用法律来约束自已的行为,维护法律尊严,切实做到学法、知法、护法、守法,防止领导干部思想上的蜕变,构筑一道法律“高压线”。
3、认真开展民主生活会。民主生活会是贯彻执行民主集中制原则,加强班子内部监督,特别是对领导干部进行监督的重要形式。领导干部要深刻地开展批评与自我批评,同时要积极争取班子成员对自已的批评意见,鼓励班子成员有话讲到当面,有问题摆上桌面,做到有则改之,无则加勉。每个班子成员都要按照上级关于开好领导干部民主生活会的要求,把帮助领导干部和其它班子成员改正缺点,作为自已的政治责任,运用好批评与自我批评这一武器,通过开展积极健康的思想斗争,分清是非,统一思想,修正错误,最终达到增进团结,促进工作,共同提高的目的。
4、开展警示教育。通过典型案例以案说法、让犯罪分子现身说法以及建立廉政警示教育基地等形式,切实做到警钟长鸣,促使领导干部自重、自省、自警、自励,过好权力关、金钱关、人情关、美色关,为人民掌好权,用好权,筑牢心理防线。