学校班主任工作坊活动计划

第一篇：学校班主任工作坊活动计划

学校班主任工作坊活动计划

一、指导思想

继续以“三个代表”重要思想为指导，从学校工作和学生思想实际出发，加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训，抓好班级管理工作，提高学生道德素质，努力使班主任工作再上一个新台阶。

二、工作要点

（一）班主任队伍建设

1、树立典型班主任

在班主任之间培养典型班主任，帮助他们制定班队工作计划、确立班级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养小干部、帮助后进生等方面，通过研讨、指导、学习，提高典型班主任的思想素质和管理能力。为其他班主任的工作提供样板。2，组织交流讨论

每月举行一次“班主任工作坊活动”，有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验，取长补短，共同提高；树立先进典型，表彰先进班主任；引导班主任总结自己的点滴经验，并把总结经验和教育科研结合起来。

（二）、加强班风建设

1．安排班级活动

要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容，根据学校德育工作安排，引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养，面向全体学生，促进学生全面发展。活动之前要制定好计划，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织实施，力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题，组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动，如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等，友谊中队举办一些联谊活动。

2．营造向上氛围

根据各年级学生的年龄特点，努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。（1）制定班级公约、班风，给自己班级、小队取个新名字。（2）布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长”等文化背景。（3）让学生参与班级管理，培养学生的组织能力和责任心，使每个学生都有成功的机会和成就感。培养

学生的参与意识，提供显示学生才华的机会，在潜移默化中逐渐形成自理自治能力，体现学生的主体地位，发掘创新精神。

3．指导培养小干部

班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部，同时要精心培养小干部。第一，帮助小干部树立威信；第二，鼓励小干部大胆工作，指点他们工作方法；第三，严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；第四，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

（三）、班级考核评比

不断完善《班主任工作考核细则》，并继续开展各项常规检查评比活动，每天公布检查结果。班主任要切实从班级自身出发，加强宣传发动，指导训练，将各项常规工作抓细抓实，力争主动、科学、民主管理班级，切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班队课，并经常开展形式多样、生动活泼的班队活动，使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。

加强教学常规的检查评比。围绕“规范秩序”的学校工作思路，加强对教学常规的检查，同时将班主任考核与学科质量挂钩，与语文、数学、英语三科合格率挂钩，班主任要组织协调好各科老师合理安排差生辅导的时间。

（四）针对特殊学生，开展特殊教育

1．期初排出特殊学生名单（贫困家庭学生、智力障碍学生、自控力差生），学校建立特殊学生档案。

2．通过多种途径，采取多种方法，对特殊学生开展教育。

班主任要通过观察、与学生谈心、听取各方意见，建立起丰富的信息网络，随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向。要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。特别要充分调动家长的积极性，取得共识，配合学校教育好孩子。

3．针对行为习惯差、自控力差的学生，学校协同班主任对特殊学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。

4．开展帮困助困活动。学校设立爱心基金，通过“结对助困”等活动，从生活、学习等方面对贫困学生进行关心帮助

第二篇：班主任工作坊活动计划-班主任工作计划

班主任工作坊活动计划

一、指导思想

从学校工作和学生思想实际出发，加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训，抓好班级管理工作，提高学生道德素质，努力使班主任工作再上一个新台阶。

二、工作要点

（一）班主任队伍建设

1、树立典型班主任

在班主任之间培养典型班主任，帮助他们制定班队工作计划、确立班级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养小干部、帮助后进生等方面，通过研讨、指导、学习，提高典型班主任的思想素质和管理能力。为其他班主任的工作提供样板。

2、组织交流讨论

每月举行一次班主任工作坊活动，有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验，取长补短，共同提高。

3、加强教育科研。每学期进行“精品晨会课”、“特色班队活动课”的展示、研讨活动，引导班主任总结自己的点滴经验，并把总结经验和教育科研结合起来。

（二）加强班风建设

1、安排班级活动

要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容，根据学校德育工作安排，引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养，面向全体学生，促进学生全面发展。活动之前要制定好计划，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织实施。力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题，组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动。如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等。

2、营造向上氛围

根据各年级学生的年龄特点，努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。

（1）制定班级公约、班风给自己班级、小队取个新名字。

（2）布置教室环境。如设立“图书角”、“卫生角”、“星星火炬”、“书香伴我行”“笑话栏”等文化墙。

（3）让学生参与班级管理。培养学生的组织能力和责任心，使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识，提供显示学生才华的机会，在潜移默化中逐渐形成自理自治能力，体现学生的主体地位，发掘创新精神。

3、指导培养小干部

班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部，同时要精心培养小干部。

第一、帮助小干部树立威信。

第二、鼓励小干部大胆工作，指点他们工作方法。

第三、严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步。在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，即“以点带面”。

第四、培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心。

（三）班级考核评比

不断完善《班主任工作考核细则》，并继续开展各项常规检查评比活动。每天公布检查结果，班主任要切实从班级自身出发，加强宣传发动，指导训练，将各项常规工作抓细抓实，力争主动、科学、民主管理班级，切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班队课，并经常开展形式多样、生动活泼的班队活动，使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。

第三篇：2018工作坊计划

香谷坊2018年个人工作计划

一转眼，我已经加入“香谷工作坊”一年了。这一年里我们坊通过讲座、示范课、研讨会和交流会，相互启迪，相互促进共同进步。在接下来的日子里，我会借助“香谷工作坊”这个平台，继续提升自身的专业理论素养，进行教育教学探索和实践活动，全面推进自身专业化进程的发展。特制定本计划。

一、指导思想

依据我县名师工作室实施方案相关精神为总的指导思想，认真履行工作室成员的义务，并以各级各类活动为契机，积极钻研新教材，开展课题研究，探索有效的教学方法，积极参加工作坊的微信群、QQ群的在线交流研讨活动。工作力争做到踏踏实实，兢兢业业。努力提高自身教育教学水平，不断增强自身能力和专业素养。

二、自我分析

作为一名中青年教师，在工作坊两位负责人尹老师和吴老师的引领和鞭策下，我有着充沛的学习精力、饱满的工作热情和学习接受新事物的能力。但如何使自己的教学效果最优化，拥有自己独特的教学方式，这还是一个需要自身不断学习和摸索的漫长过程。

三、具体计划

1、加强专业理论知识的学习。继续利用课余时间学习有助于教学的专业书籍。例如：简·尼尔森的《正面管教》、雷夫·艾斯奎斯的《第56号教室的奇迹》、《小学语文教师一定要知道的180个妙招》等等。认真做好读书笔记并写好学习体会。注重专业知识的积累，并做好教学随笔。每一位教师的成长都需要知识的积累。想到的好点子、课堂的精彩瞬间一定要及时写下来。让做过的事情留下痕迹，让瞬间的精彩成为永恒。

2、积极参与一切教研活动。通过深入课堂、赛课、听课、探讨等活动，提高自己的教学水平，形成自己独特的教学风格。积极参与三月份学校及学区组织的“群文阅读整本书阅读”赛课活动；四月份的“一师一优晒课”活动；五月份本校的“同课异构”活动；六月份的论文撰写等。

我相信在“香谷工作坊”两位负责人尹老师和吴老师的引领下以及同仁们的帮助下，我会更加努力工作，提升自己的教学能力，争取取得更大的进步！

2018年3日18日

第四篇：班主任工作坊主持稿专题

班主任工作坊主持稿

开头语：各位领导、各位老师：下午好！“心语小屋”是班主任交流研讨的平台,是班主任倾诉心语的驿站,是班主任成长的摇篮。现在我宣布“心语小屋”班主任工作坊五月份活动现在开始，首先，对各位领导的参与表示热烈的欢迎，其次向辛勤工作在第一线的各位班主任老师表示衷心的感谢！我们学校是一所农村小学，学生有387名。我校办学理念是“一切为了学生，为了学生的一切”。请让我介绍一下我们心语小屋工作坊情况。我们的坊名：心语小屋 坊规：合作笃诚 积极思维 敢于探索 共创佳绩。坊训：实事求是 严教勤学 善问践行面向未来。坊义：为了学校的未来群策群力 集思广益。坊歌：最好的未来。

一、教师心理压力

1.首先我请各位老师观看一个视频，看后你心理会有什么感受呢？（看视频汤姆猫）总结：作为教师，看到这个视频，内心五味杂陈，不知何感。只是觉得写的实在是很真实，却又很是讽刺，这些看似闲谈的话语，却是很符合当今教师的现状，教师面对各方面压力应如何去解压，调理心态呢？下面我们先做个心理测试，了解一下你的心理压力程度。（发题）我们来了解一下其中四个老师的心理压力程度。怎么来解压呢老师们有什么好办法吗？（出示快乐的8种技巧）我这有几种让你快乐的方法，请大家再同我一起看一个漫画。（看漫

画）看了这个漫画我们觉得自己很幸运。我们习惯地认为压力是一种不良的现象，但并非如此，压力本身是中性的，一切取决于如何去对待外界的刺激。老师们有句话是那么说的：“好好活，慢慢拖，一年还有一万多；不要攀，不要比，不 要自己气自己”是呀只要有一个好的心态一切都会迎刃而解的。让我们一起放松起来吧。随我一起跳支舞。（跟我来）

二、单亲和留守儿童

轻松过后让我们一起走进我们的孩子们。在教育教学管理中发现随社会发展，单亲家庭留守儿童益增多，而我校有103名学生是单亲和留守儿童，占学生的三分之一。由于家庭教育的不力，导致单亲家庭的孩子和留守儿童产生了各种各样的心理和行为方面的问题，随之引起一系列的复杂社会和教育问题。现在的单亲家庭和留守儿童在班级的管理中成为教师们最大的困扰。那么您是如何教育你的单亲孩子和留守儿童的呢？是我们接下来要讨论的话题。

请先看一段视频《泰迪的故事》汤姆森老师用她独特的方法和爱感染了泰迪，致使泰迪成为一个人才。其实在我们的班级里，老师们也做了大量的工作，积累了一定的实践经验，下面请蔡雷老师和赵春柳老师做一下这方面工作经验介绍。

总结：二位老师做法各有特色，相信很多老师听后会有一定的启迪，并落实到行动。单亲家庭和留守儿童是我们现在工作的难点，相信各位老师们也会有自己的方法和方式

下面就请各位老师倡所欲言谈谈你在单亲家庭孩子和留守儿童的工作中的一点认识，体会和在工作中出现的一些困惑，大家一起来解决。

总结：刚刚听了所有班主任的观点、感想和总结，老师们都能各辟蹊径，在实践中摸索自己有效的工作方式，可见平时我们的老师在“单亲和留守儿童的”的教育管理工作中真的下了很多的。希望通过这次工作坊大家能够取长补短，汲取别人的成功经验，反思自己工作的不足，为我们以后对这类儿童的教育管理提供有益方法和启迪

第三部分：领导点评；

老师们，今天我们十分荣幸请来 xx，为大家做专题点评与专业引领。xx的讲话带来字字珠玑的点评与高屋建瓴的引领，为我们班主任今后的工作指明了正确的方向，指出了有效的方法，希望班主任老师认真学习领会。

结束语：老师们，我们今天讨论的是单亲家庭孩子和留守儿童的教育和管理问题，这只是学校德育工作的一部分，我们班主任行走在德育教育的路上，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，小学班主任工作的内容是复杂的，任务是繁重的。我们要调整好自已的心态，做不了别人的榜样，可以做自己的榜样，踏踏实实做好班主任工作，开开心心过好每一天！只要我们心中装满学生，一切的教育都立足于学生的发展，那么我相信，我们都能够成为出色的班主任，让我们携起手来共同开创班级管理工作的新局面。

班主任工作坊活动到此结束，谢谢大家！

第五篇：工作坊研修计划

工作坊研修计划

本坊学员组成及情况分析。本坊共有60名来自不同学校的小学语文骨干教师。整体为有五年以上教学经验的教师。学员整体较为年轻，充满活力、富有学习的激情。对新技术的学习较为从容。只是在经验上有些许不足。

本坊研修目标主题。现今社会，教学资源日益丰富。故而不结合自己的实际需求，不针对学生的实际情况随意摘录、使用现成教学资源进行教学的现象比较普遍。这样，反而使教学出现高耗低效的问题。针对这一现象和问题，结合本地教学的实际情况，在本次研修中，确定本坊的研修主题为“教学设计的设置与实施策略”。旨在解决上述实际问题。同时，以这一主题的研修为切入点，将“工作坊”后面的工作即“一师一课”有机整合起来。既使“工作坊”的各个环节都有了依托，都落到了实处，又为一线教师的实际教学进行了充分的积淀和提升。重点实现下面三个目标：

一、主持人目标：提升教学研究与指导能力、基础培训能力、宏观设计与调控能力。即资源开发与整合能力，主持工作坊的能力。

二、成员目标：提升教学能力、信息技术能力、教育科研能力、校本研修设计与指导能力。使之成为骨干教师。

三、团队目标：通过“工作坊”系列的研修活动，全力打造本坊在信息技术环境下的教师学习共同体，培养一批优秀的骨干教师，以此推动骨干引领带动全员的常态化教师研修。

研修任务及实施计划。第一阶段任务：集中培训。落实“工作坊研修指导计划”。通过世界咖啡、头脑风暴的形式调动全体学员的积极性。使其明确本坊研修的意义和各个环节的实施重点和操作方法。为日后的线上和线下的研修打下坚实的基础。

第二阶段任务：指导学员完成好线上的研修学习。期间，重点学习线上专家的专题性的讲座。结合各自的校本研修活动，展开线下的交流与学习。在组织研修活动中，坊主以“教学设计的设置与实施策略”为主题就“问题”、“意义”、“方法”等展开研讨，在充分交流的基础上，每名学员设计一篇独特的具有实用价值的教学设计。

第三阶段任务：指导学员上好一节优质课。期间，学员充分展示交流自己的教学设计。并加以再修正。重点是针对自己的教学设计提供相应的优质课例。在组织研修活动中，坊主以“课堂观察量表的学习与使用”为主题展开研讨。并选取任意一个维度对其他组员的课例进行观察以及相应的分析。上交一份优质课例和相应的课堂观察分析表材料。

第四阶段任务：指导学员完成信息技术的应用成果。结合前面研修的教学设计与优质课例，进行相应的微课制作、课件制作等。也可另选素材进行信息技术下的微课、课件等的制作。在研修活动中，坊主组织学员交流各自的心得等活动。通过这一环节将信息技术与教育教学有机结合起来，从而将互联网+教育作为一种思考整合到研修的学习中来，引起教师们的关注和研修。

第五阶段任务：指导教师完成一个相关的课题研究。针对前面线上和线下系列的研修学习，结合自身的实际教学，选取一个小的切入点，确立一个主题，进行课题研究。在研修活动中，坊主组织开展课题研究的系列指导。如主题的确立、背景的分析、阶段目标的设计等等。在重视过程的基础上，整合此次研修活动的学习收获，切实解决实际问题，萃取成果。

为了确保此次研修活动的高效性，利用相关考核要求和具体的网上研修活动，进行督促，并选举出有经验的教师作为组长，进行组织相应的线上、线下活动，做到以老带新。

通过整个的研修学习，旨在营建一个信息技术下的学习共同体。在学习过程中，培养一批优秀的骨干教师，以骨干带动全体，使其在信息技术下，在具体的实际教学中，将教学与科研，学习与探索，教学与校本研修活动结合起来，使之常态化。