云南迪庆有色金属有限责任公司安全环保工作汇报

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第一篇:云南迪庆有色金属有限责任公司安全环保工作汇报

云南迪庆有色金属有限责任公司 —普朗铜矿安全环保工作汇报

尊敬的各位领导:

2006年度在云南铜业(集团)公司安全环保部、香格里拉县安全监督管理局的大力指导和帮助下,按照党和国家“十一五”规划纲要提出的“坚持节约发展,清洁发展,安全发展,实现安全发展”的方针和构建和谐社会的要求,坚持“以人为本”的科学发展观和“安全第一、预防为主”的方针,贯彻落实好《安全生产法》、《环境保护法》等法律、法规,公司安全环保工作取得了较好的成绩。

一、2006年安全环保方面所做的工作:

1.建立安全管理机构、强化制度建设、夯实安全基础管理;

2.及时宣传、下发、落实云南铜业(集团)公司及州、县安监局的各项安全生产管理方面的文件精神;

3.以云南铜业(集团)公司安全大检查为契机,落实隐患整改,注重实际效果;

4.以“安全生产月”活动为契机,大力开展安全生产宣传教育活动。

通过以上的安全环保工作,公司的各项安全环保指标都控制在云铜(集团)公司,所下达的指标内,在安全环保工作中,查出隐患27条,整改率96%,反违章处罚16例。安全上实现了死亡事

1故、重伤事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故、轻伤事故为零的目标,综合安全管理量化评估考核平均得分92.5分;截止到12月份连续实现安全生产365天。所属各施工单位无任何安全伤害事故发生。

在2006年度全州安全生产总结评比中,获得由迪庆藏族自治州人民政府颁发的“先进单位”称号。

二、结合项目所处环境及地域,进一步加强安全管理工作

1.因矿山所处的地理环境,进入冬季后,经常下雪,造成路面结冰,对进出矿山运输人员及材料设备的车辆,形成安全危胁,公司专门出台了冬季车辆运输管理办法,以保证车辆行驶的安全。

2.矿区森林覆盖较好,森林防火工作是一项重中之重的工作。

3.因矿山在基建时期,统一使用的炸药库还未建,各施工单位自建的炸药库,是安全环保部门经常检查的一项安全源点。在爆破物品的运输过程中,由施工单位向县民爆公司联系, 县民爆公司统一将爆破物品运送到施工单位炸药库,以保证爆破物品按安全规范进行发放。

4.开展节前节后的安全生产及生活区域文明卫生大检查,促使各施工单位作业人员,在工作时安心,在过节时开心,为创造良好的工作环境,以加快矿山基础工程的建设。

三、2007年安全管理工作总体安排

2007年是公司基建工作的关键之年,也是安全环保工作重中

之重的一年,针对2006年在安全环保工作中出现的特点及难点,安全环保工作安排如下:

1.以“三个代表”重要思想贯穿我们安全环保工作的全过程,始终坚持“以人为本、安全发展、和谐发展”的指导原则;始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;始终坚持安全环保工作“正职主管,副职分管,党、政、纪、工、团齐抓共管,业务保安” 的管理体制。

2.大力推进安全生产“标准化、法制化、规范化和信息化”管理,实施清洁生产、节能降耗、综合利用和循环经济,走新型工业化发展的道路,实现可持续发展。

3.进一步健全完善安全管理的各项规程、规章制度及安全生产管理的有关台账;制定安全生产事故应急救援预案;针对外包工程的安全生产管理,制定出具有创新性、实效性的安全生产管理办法;以适应公司基本建设时期安全生产工作的要求, 进一步加强各项规章、办法的监督、落实和管理;

4.组织安全环保部的员工参加各类安全学习、培训、考察,增强安全管理人员的综合管理素质,提高安全管理的能力和水平;

5.结合矿区的特点进一步开展全面综合整治,加强对爆破物品、重大危险源的安全管理,推进“反三违”活动,严格违章处罚,加大隐患排查和隐患整改力度,杜绝重大事故的发生,努力实现公司的安全生产目标;

6.从设计、招投标、合同签订、工程施工等各个环节,强化落实环境保护和森林防火工作。

7.按照云铜(集团)公司所下达的安全环保指标,做好全年的安全环保工作。

安全环保是一项艰巨又复杂的工作,进一步强化安全风险机制,不断加大奖罚力度,用经济杠杆的调控作用来激励和鞭策抓安全生产的积极性,加强安全生产监督检查执法力度,实施高密度的监控,促进安全生产。只有在工作中不断的努力,并提高安全环保管理人员的管理水平,才能把安全环保工作做好,才能对公司的基建工作起到保驾护航作用,为公司2007年度的安全环保工作能起得好的成绩,做出公司安全环保工作应尽的职责。

云南迪庆有色金属有限责任公司

安全委员会

二〇〇七年三月四日

第二篇:云南西双版纳有色金属光明有限责任公司安全环保工作汇报

云南西双版纳有色金属光明

采选有限责任公司

—南坡铜矿安全环保工作汇报

尊敬的各位领导: 2008,在云南铜业(集团)公司安全环保部、西双版纳勐腊县安全监督管理局的大力指导和帮助下,按照党和国家“十一五”规划纲要提出的“坚持节约发展,清洁发展,安全发展,实现安全发展”的方针和构建和谐社会的要求,坚持“以人为本”的科学发展观和“安全第一、预防为主”的方针,贯彻落实好《安全生产法》、《环境保护法》等法律、法规,公司安全环保工作取得了较好的成绩。

一、2008年安全环保方面所做的工作: 1.建立安全管理机构、强化制度建设、夯实安全基础管理; 2.及时宣传、下发、落实云南铜业(集团)公司及州、县安监局的各项安全生产管理方面的文件精神;

3.以云南铜业(集团)公司安全大检查为契机,落实隐患整改,注重实际效果;

4.以“安全生产月”活动为契机,大力开展安全生产宣传教育活动。

通过以上的安全环保工作,公司的各项安全环保指标都控制在云铜(集团)公司,所下达的指标内,在安全环保工作中,查出隐 患16条,整改率98%,反违章处罚9例。安全上实现了死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故、轻伤事故为零的目标,综合安全管理量化评估考核平均得分96.8分;实现全年安全生产365天。所属各施工单位无任何安全伤害事故发生。

在2008全州安全生产总结评比中,获得了由西双版纳泰族自治州人民政府颁发的“安全生产先进单位”称号。

二、结合项目所处环境及地域,进一步加强安全管理工作 1.因矿山所处的地理环境,山区路面较差,对进出矿山运输人员及材料设备的车辆,形成安全危胁,公司和矿部专门出台了车辆运输管理办法,以保证车辆行驶的安全。

2.矿区森林覆盖较好,森林防火工作是一项重中之重的工作。

3.加强矿山井下炸药库管理,„„。统一使用的还未建,各施工单位自建的炸药库,是安全环保部门经常检查的一项安全源点。在爆破物品的运输过程中,由施工单位向县民爆公司联系, 县民爆公司统一将爆破物品运送到施工单位炸药库,以保证爆破物品按安全规范进行发放。

4.开展节前节后的安全生产及生活区域文明卫生大检查,促使各施工单位作业人员,在工作时安心,在过节时开心,为创造良好的工作环境,以加快矿山基础工程的建设。

三、2009年安全管理工作总体安排 2009年是公司基建工作的关键之年,也是安全环保工作重中之重的一年,针对2008年在安全环保工作中出现的特点及难点,安全环保工作安排如下: 1.以“三个代表”重要思想贯穿我们安全环保工作的全过程,始终坚持“以人为本、安全发展、和谐发展”的指导原则;始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;始终坚持安全环保工作“正职主管,副职分管,党、政、纪、工、团齐抓共管,业务保安” 的管理体制。

2.大力推进安全生产“标准化、法制化、规范化和信息化”管理,实施清洁生产、节能降耗、综合利用和循环经济,走新型工业化发展的道路,实现可持续发展。

3.进一步健全完善安全管理的各项规程、规章制度及安全生产管理的有关台账;制定安全生产事故应急救援预案;针对外包工程的安全生产管理,制定出具有创新性、实效性的安全生产管理办法;以适应公司基本建设时期安全生产工作的要求, 进一步加强各项规章、办法的监督、落实和管理;

4.组织安全环保部的员工参加各类安全学习、培训、考察,增强安全管理人员的综合管理素质,提高安全管理的能力和水平;

5.结合矿区的特点进一步开展全面综合整治,加强对爆破物品、重大危险源的安全管理,推进“反三违”活动,严格违章处罚,加大隐患排查和隐患整改力度,杜绝重大事故的发生,努力 实现公司的安全生产目标;

6.从设计、招投标、合同签订、工程施工等各个环节,强化落实环境保护和森林防火工作。

7.按照云铜(集团)公司所下达的安全环保指标,做好全年的安全环保工作。

安全环保是一项艰巨又复杂的工作,进一步强化安全风险机制,不断加大奖罚力度,用经济杠杆的调控作用来激励和鞭策抓安全生产的积极性,加强安全生产监督检查执法力度,实施高密度的监控,促进安全生产。只有在工作中不断的努力,并提高安全环保管理人员的管理水平,才能把安全环保工作做好,才能对公司的基建工作起到保驾护航作用,为公司2009的安全环保工作能起得好的成绩,做出公司安全环保工作应尽的职责。

云南西双版纳有色金属光明采选

有限责任公司南坡铜矿

安全委员会

二〇〇九年一月四日

第三篇:云南画报社有限责任公司

云南画报社有限责任公司 省级部门整体支出绩效自评报告

一、部门基本情况

(一)部门概况

《云南画报》创刊于1959年3月,出刊22期后于1961年因国家困难而停刊。1978年7月10日,中共云南省委以(1978)162号文件下达恢复出版《云南画报》双月刊的决定,1978年10月正式复刊至今。复刊后由云南省新闻出版局主管,2005年1月划归云南出版集团公司主管。1990年以前实行实报实销的财政全额拨款管理,2009年12月前实行财政差额拨款管理。2009年按照省委省政府的部署要求,与云南出版集团一起整体转企改制为企业,改制后,本单位每年按照财政要求上报部门预算,经财政批复后拨付重点宣传项目经费。

省财政云南画报“每年重点宣传项目经费”从1980年起一直延续至今。《云南画报》复刊两年后的1980年8月15日,经时任省委书记普朝柱批示,每年省财政拨付经费20万元,作为“重点宣传和赠阅边疆贫困地区文化站中小学”的补助。为扩大《云南画报》宣传影响力,从2009年起至今,增加了免费赠阅发行覆盖面,2009年3月时任省长秦光荣在“云南出版集团公司关于恳请省政府领导对云南画报加大扶持的报告”上批示“继续给予支持”,并增加到每年50万元(批示文本原件存省财政厅)。

(二)部门绩效目标的设立情况

1、部门绩效目标一:《云南画报》内容绩效:内容上坚持新闻工作的党性原则,与党中央保持高度一致;坚持正确的舆论导向,以挖掘和展示云南美好形象为重点,遵守新闻传媒的相关管理规定,严格采编流程和出版质量管理,紧紧围绕宣传云南政治、社会、民族、文化、旅游、边疆开展选题策划进行宣传报道,从策划、采访、组稿、编辑和设计、印刷、发行、经营等环节上下功夫抓落实,在2015年基础上进一步强化重点选题的精彩程度,吸引了更多的读者关注与互动,多个专题获得省部级奖励,在更大范围更多领域传播正能量。达到内容品位高,欣赏性、可读性、实用性、收藏性兼具的品质。项目通过《云南画报》的出版发行实现绩效,均按“美丽云南”“发现云南”“云岭楷模”“民族团结”等版块设置,开辟系列栏目宣传好“一带一路上的云南”“美丽云南之旅”“云南特色文化”“云南一县一品”“云岭楷模”“民族团结”等凸显云南文化软实力的内容专题,聚焦宣传美丽云南。

2、部门绩效目标二:《云南画报》纸质版2016年出版主刊12期,每期内页约110P,通过全国邮发订阅、报刊亭与书店发行、发往国家旅游局各驻外各国办事处、赠阅省内部分边疆民族地方学校图书馆、赠阅全省各级主要领导干部、摆放省委省政府各主要宾馆饭店展示宣传等措施,进一步促进发行扩大影响,全年出版发行约十万册,发行量和发行收入均比上一年增长约了10%,有效阅读人群预计在200万人次以上,取得了预期的发行效益。同时,2016年,该项目以新媒体方式开展了持续的采编宣传,强化了《云南画报》微信公众号的投入和工作力度,将项目内容上传《今日头条》《一点资讯》等强势新媒体平台,每日采编发布精彩的图文专题宣传云南,加上我社网站、微博等数字媒体的联动,全年阅读量达到800万人次以上。本项目通过纸媒新媒联动宣传,有力扩大了覆盖面,两个效益明显增长。

3、部门绩效目标三:2016年我社执行本项目出版的《云南画报》纸质期刊和发布的新媒体集群全部内容,经实践检验,达到了导向正确、内容丰富、图文精美,内容精彩、可读性强、影响力广的目标,成本进一步压缩、印刷精美,发行即时,文字差错率在期刊标准万分之二以内,阅读体验效果优良,受到相关部门和广大读者的好评,纸质版获得中国画报协会“全国最佳画报”奖,部分专题获得中国画报协会“金睛奖”,新媒体集群继续保持了国家数字出版转型示范单位的影响,并被国家新闻出版广电总局指定在全国数字出版转型示范单位现场会上进行了示范交流。实现传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展,实现了该项目线下阅读与线上阅读的共同拓展。

(三)部门整体收支情况

部门预算批复收支情况:2016年部门项目资金收支500,000.00元。项目资金全部用于支出期刊《云南画报》出版的印刷费164832.00元;纸张费202733.38元;邮寄费38845.40元;图片文字稿费93589.22元。

(四)部门预算管理制度建设情况

建立高效的项目管理机制:

1)项目组织机构

项目实施融入了公司正常日常工作,由社长负全责,带领全社职工落实。项目所需设备配备齐全完善,各岗位职工都进行过专门的业务技能培训,全员实行岗位目标责任制度。

项目总负责:社长 李银和 项目内容负责人:副社长 赵丽华 项目内容实施机构:云南画报编辑中心 项目发行实施机构:发行部 项目资金实施机构:办公室财务部 2)项目实施主体责任

严格执行《云南画报社有限责任公司岗位目标责任制度》(附件八)。

3)项目节支增效措施及内控机制

坚持反腐倡廉,厉行节约,采、编、发各个环节执行人员树立成本核算意识,严格执行本公司财务管理制度,会计单列科目预决算。提高资金、人才、设备的使用效率,在稳步提升项目质量和发行量的同时,降低单位成本,提高社会效益和经济效益。充分引入竞争机制,最大限度节约成本,保障质量和效益。2014年,我社对画报印刷厂和材料选用采用竞争性协商议标的形式进行招标,2016年,全社所有版本也相继全面推行这一模式,将全面推行招标制厉行节约最大限度控制成本,同时通过自购纸张等措施,继续降低成本。

二、绩效自评工作情况

(一)绩效自评目的

通过项目的实施,更好地发挥了我社作为省委、省政府主流期刊线上线下立体化宣传阵地的作用,坚持正确的舆论导向,遵守新闻传媒的相关管理规定,紧紧围绕“项目内容”的宗旨策划选题开展报道,为“一带一路”战略和“美丽云南”的宣传发挥了积极作用。项目实施过程中,线上线下联合采编发布宣传内容,全年汇集读者千万人以上,对弘扬主流社会价值,传播中国文化,特别是宣传云南本土文化,推介美丽云南,讲好云南故事,发挥了不可替代的作用。年内纸质期刊发行量比去年增长10%以上,新媒体粉丝比上年增长30%,每日推送图文信息,实现了双效。

做到了刊发作品数据权威、品位上乘,集权威性、欣赏性与丰富资讯为一体,达到了内容精彩、图片精美、文字精妙,可读性强、影响力广的目标。

(二)自评指标体系(1)舆论导向效益。坚持新闻工作的党性原则,坚持正确的舆论导向,遵守新闻传媒的相关管理规定,严格采编流程管理,紧紧围绕选题策划和宣传报道。强化重点选题的精彩程度,从策划、采访、组稿、编辑和设计、印刷、发行、经营等环节上下功夫抓落实。

(2)发行效益。《云南画报 人文 旅游版》12期,每期内页100P左右,按“发现云南”“美丽云南”“精品云南”“文产云南”四个版块设置;全年出版发行约100000册左右。

(3)社会效益。《云南画报》导向正确、内容丰富、图文精美,可读性强、影响力广。文字差错率在期刊标准万分之2以内,宣传效果良好,受到相关部门和广大读者的好评,在省级和全国级别的相关专业评比中获得一定奖项。在传统纸媒加速发展的基础上,继续加强微信、微搏、网站等数字化新媒体平台建设,获得更多的粉丝(读者)的注和互动,并且不失时机地启动数字化特色定制服务(图片库销售、特色旅游定制等)进程,尽快实现传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展,最大限度获取新媒体阅读群体的关注,实现《云南画报》线下阅读与线上阅读的共同拓展,为宣传云南做出更大贡献。

(三)自评组织过程

1、前期准备

成立《云南画报》项目绩效自评小组,负责按照项目绩效评价标准完成此项工作。小组成员构成如下:

组 长(社领导):李银和 副组长(社领导):赵丽华 组 员(主 编):李雨霖

(编 辑):陈迎春(设 计):陈 佳(财 务):曹红霞

2、组织实施

1)、责任监管:认真落实岗位责任制,按责任层级责任人逐级监督检查落实。

2)、时间监管:按“2016工作计划”的项目进程安排时间监督检查落实。

3)、项目内容环节监管:严格执行“采编发行管理制度”,通过审稿、编务会的形式监督检查落实。

4)、项目发行环节监管:指派专人随机抽样监督检查落实。5)、资金使用监管:严格执行“财务管理制度”,动态跟踪“2016年预算明细表”进展情况,确保专款专用。

6)、失职处罚:通过监督检查发现责任人有失职情况,按《云南画报社限责任公司岗位目标责任制度》各岗位奖惩要求分别给予行政和经济赔偿处理。

三、评价情况分析及综合评价结论

通过项目的实施,更好地发挥了我社作为省委、省政府主流期刊线上线下立体化宣传阵地的作用,坚持正确的舆论导向,遵守新闻传媒的相关管理规定,紧紧围绕“项目内容”的宗旨策划选题开展报道,为“一带一路”战略和“美丽云南”的宣传发挥了积极作用。项目实施过程中,线上线下联合采编发布宣传内容,全年汇集读者千万人以上,对弘扬主流社会价值,传播中国文化,特别是宣传云南本土文化,推介美丽云南,讲好云南故事,发挥了不可替代的作用。年内纸质期刊发行量比去年增长10%以上,新媒体粉丝比上年增长30%,每日推送图文信息,实现了双效。

做到了刊发作品数据权威、品位上乘,集权威性、欣赏性与丰富资讯为一体,达到了内容精彩、图片精美、文字精妙,可读性强、影响力广的目标。

与上年情况相比,进一步强化了各专题重点选题的精彩程度,从策划、采访、组稿、编辑和美术设计、印刷、发行、经营等环节上下功夫抓落实,全年宣传云南“民族、文化、旅游”三大内容的大型选题达到30个以上,宣传页码达超1000页以上,新媒体宣传渠道和影响力进一步拓展,被评为全国数字化转型示范单位。刊物出版获得全国画报协会“全国最佳画报”奖,文字差错率控制在国家期刊合格标准以内,宣传效果良好,得到相关部门和广大读者的好评,在省级和全国级别的相关专业评比中获得5个奖项。

四、存在的问题和整改情况

(1)进一步做强做实《云南画报》纸质版:2017年继续按照项目目标定位策划选题和开展宣传报道,集中力量深度做好“一带一路上的云南”“美丽云南”“民族团结”系列大专题,努力做好新开辟系列栏目“旅游强省”“云南特色文化产业”“云岭楷模”“滇风艺苑”等凸显云南旅游与文化软实力的内容专题。通过加强公益性赠阅和与老年大学等合作,进一步扩大覆盖面和发行量,提升吸引力和影响力。积极宣传报道云南主动融入“一带一路”战略举措成绩和云南丰富多彩的民族文化资源、旅游资源;积极宣传报道省委、省政府建设民族团结示范区、生态文明排头兵、面向东南亚南亚辐射中心取得的成就,全方位呈现“七彩云南、水碧天蓝”的诱人内涵;有效提升《云南画报》主刊作为云南权威人文旅游龙头期刊的影响力。

(2)进一步利用《云南画报》新媒体集群开展本项目即时性、多频次的宣传。2017年我们将进一步发挥云南画报社“全国数字出版转型示范单位”的基础条件和影响力优势,加强利用云南画报微信(群)、网站、微博新媒体集群已拥有数十万粉丝的平台优势,坚持每日推送云南边疆、民族、旅游等图文信息,加上一定的活动组织,不断增加新媒体集群粉丝基数与有效阅读量,为不断增加的新媒体阅读人群提供更多具有即时性强、精美快捷的宣传项目内容,使本项目焕发出更大的活力与影响力。

(3)结合全省“精准扶贫”工作的深入推进,进一步加大对云南边疆民族地区学校、阅览室等的赠阅量。近十年来,《云南画报》通过本项目的实施,坚持每年向全省边疆民族地方文化机构赠送阅读,顺应读图时代的阅读需要,越来越受到基层群众的欢迎,收到了很好的社会效益。2017年,结合我省“精准扶贫”进入攻坚期的需要,我们将按照该项目的实施方向,加大对云南边疆民族贫困地区学校、图书馆、阅览室特别是希望工程学校的赠阅面,以实现本项目更大的社会效益。

(4)进一步加强预算管理和监督检查,确保新一年项目实施过程的准确规范,确保项目实施的绩效目标。我单位在加强本预算编制环节的基础上,将进一步加强预算执行监管和执行结果评价,将监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。一方面,以半年为周期,对预算执行结果开展监督审查,及时发现问题解决问题。整个预算结束时,由项目负责人牵头,项目管理部门参加,结合单位决算工作,集中专门开展一次本项目预算执行情况监督审查,查缺补漏,完善执行结果。主要内容是对照年初预算确定的项目绩效指标,重点审查资金是否符合规定支出范围、预算执行进度是否及时合理、部门单位是否完成年初确定的预算绩效目标等等。另一方面,加强财政支出绩效评价。我单位将在新的一年里继续搞好预算绩效管理工作,按照上级部门的要求做好新的预算,保证预算准确规范,各方面无失误。

五、主要经验及做法

在总结吸取项目实施经验基础上,采、编、印、发各环节进一步强化成本核算管理,本着高效、节约的原则,尽可能的用好每一分钱;在选题策划中,注重发挥云南画报社50多年的图片积累优势,尽可能地利用好原有的图文资源,降低采访成本开支。全员树立整合社会智力资源的意识,广泛整合特约摄影师群体的摄影作品,最大限度降低采访成本;在发行方面积极整合云南机场集团等一些长期战略合作伙伴的资源,降低了发行人力成本。通过这些努力,进一步扩大了发行量,为更多的读者提供了有效的阅读。出版发行达到国家期刊出版发行质量管理要求,《云南画报》坚持导向正确、内容精彩、图片精美、文字精妙,印制上乘,可读性强的原则,文字差错率在期刊标准万分之二之内。受到相关部门和广大读者的好评,在省级和全国级别的相关专业评比中获得一定奖项,云南画报社有限责任公司

2017年6月12日

第四篇:公司安全环保工作汇报

公司安全环保工作汇报

我公司前身为xx公司钻探队。2007年9月在xx总公司和xx局的支持和安排下,以原xx单位剥离的军品资产及原xx钻探队为主体,吸收了部分原xx等改制单位的技术和管理人员,在xx省重组建立,注册资本99500万元。公司的主要任务是配合国家能源大基地建设,为能源单位提供生产勘探、补充勘探和新型探矿、采矿工程施工及技术服务。

一、公司基本情况

公司目前资产总额为199500万元,固定资产91400万元。拥有地勘设备、测井设备及仪器等9160台套台。

公司经理部设总经理一人(执行董事兼任)、书记兼副总经理1人、副总经理6人、总工程师1人。下设十四个职能部门:即技术发展部、工程安全部、财务审计部、综合管理部--等等。公司根据每年承担的工程业务下设若干分公司和工程项目部(目前公司有新疆、内蒙、江西、广东、广西、云南等等xx)。

公司现有固定员工15559人、其他从业人员11240-31150人(项目部根据业务量聘用)。其中各类专业技术人员6947人,研究员级高工884人,高工1748人,中级职称3810人,初级职称1321人,钻探技师210名。

公司现有固体矿产勘查甲级;地质钻(坑)探甲级资质;水文地质、工程地质、环境地质调查乙级;地球物理勘查乙级;2008年公司通过了iso2000质量认证;2009年取得了省安全生产许可证和放射源使用许可证;公司已具备了从事各类地质勘探业务的所需资质和承担金属矿山地质勘探、工艺孔施工和开展相关技术服务工作的能力。

目前主要业务分为两大块,一是新型矿山的工艺钻探施工(主要在新疆、内蒙、辽宁金属矿山山);二是常规矿山的生产勘探和补充勘探业务(江西、广东、广西等金属矿山山)。同时,公司还开展了探矿权申办和金属矿山储量核查及其它地勘技术服务工作。

1、新型工艺钻孔施工能力较强。自金属工业1988年在云

南开展新型采矿研究起,我公司原施工队即开始承担新型工艺钻孔的施工任务。此后二十多年来,我公司在新疆、内蒙、广东、广西、江西等金属矿山山一直未间断地承担此类施工任务,累计完成新型生产工艺钻孔2260余万米,在砂岩型金属矿山新型生产工艺钻孔施工技术方面积累了丰富的经验,摸索并完善了一整套工艺和方法,并与时俱进不断完善和掌握了新型工艺钻孔施工的核心技术,拥有一批经验丰富的管理和施工人员,为金属工业新型采矿技术的进步做出了一定的贡献。

2、补充地质勘探和生产探矿成果较好。公司2007年成立

后,先后在江西xxxx矿,广西、广东矿等有关金属矿山,开展了金属矿山山补充地质勘探和生产探矿等地勘工作。四年来共完成井下钻探34.1万余米,增加了金属矿山山可开采矿金属量,公司已具备了与硬岩金属矿山山生产配套的专业化补充勘探公司条件。而且我公司在多个生产矿井周边申报探矿权115项。其中有xx项获得了国土资源部颁发的许可证。

3、技术服务工作卓有成效。2010年我公司作为技术支撑单位,承担了全国金属矿山资源储量核查工作。通过精心组织,积极工作,较好的完成了报告编写、评审、汇总等任务。核查工作被国土资源部评为优秀项目,公司被国土资源部和金属事业部评为先进单位。2012年公司各项经营指标基本实现,截止11月中旬,我公司已完成钻探进尺48万余米,实现产值195000多万元,为年计划的135%。预计利润99100万元,为年目标计划130%。这些成绩的取得,得益于省局的坚强领导,得益于全体员工的共同努力,得益于各项管理,特别是安全环保工作不断提升的强大保障。

二、公司安全环保工作主要工作

近年来,公司认真贯彻落实上级安全生产工作方针和各项指标精神,围绕公司中心工作,高度重视安全环保生产,采取有效措施,狠抓工作落实,安全环保工作取得了一定成效。到目前为止,公司未发生重大设备、交通、环保、火灾事故,无死亡、重伤,轻伤控制在5‰以内, 设备完好率95%,各项环保指标均控制在业主方施工合同要求范围内,安全环保工作保持了平稳。主要做法是:(1)领导重视,认识到位,重点突出

思想支配行动,认识指导实践。安全工作,生命至上。安全工作说到底就是尊重生命,就是关爱生命,就是保护生命。安全工作就是事关人民群众生命财产安全的大事,就是事关公司发展全局的大事,就是事关和谐社会建设的大事,就是最大的经济效益。公司领导坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念,始终把安全摆在首要位置,在组织保障、制度建设、人员配备、经费投入上给予充分保证。公司机构再精减,安全管理机构不精减;公司人员再精干,安全管理人员不能少,公司经费再紧张,安全生产投入不减少。公司领导以身作则,坚持以人为本,抓住人是安全生产关键因素这一重点,注重了解公司员工在安全生产中的思想动态和解决员工的安全工作后顾之忧,带头学习安全政策法规、安全管理和安全技术知识,努力提高思想认识,认真落实安全生产责任和各项管理制度,坚持不安全不生产原则,有力地推动了公司安全生产工作。

(2)认真落实安全生产责任制

一是公司与分公司、分公司与项目部、项目部与机台、机台与员工层层签订了安全生产责任状,明确了各级人员的安全生产责任和要求;建立健全了纵向到底、横向到边的公司安全生产管理网络,公司明确了主管安全环保领导,成立了安委会和安全环保部门,配备了公司及各项目专兼职安全员,施工队、机台、班组也指定了由队、机、组长兼任的兼职安全员;为增强员工的安全环保责任意识,公司几年来均实行全员安全风险抵押金制度,把安全生产同个人经济利益直接挂钩,做到责任、目标、奖罚明确。在公司全员参加社会工伤保险的基础上,各项目部按照公司要求,考虑我公司钻探施工生产环境恶劣,安全风险较大等因素,为所有生产一线员工购买了人身意外商业保险,为公司安全环保工作起到进一步保障作用。

二是建立健全了公司安全环保各项规章制度。公司组织专人对原有的《公司安全生产管理制度》进行了编制和重新整理,细化了《安全生产责任制》;重点增加了《反“三违”管理制度》、《安全技术交底制度》、《生产安全事故报告和调查处理规定》、《成井安全管理规定》等21项制度;规范完善了各个工种的操作规程和事故应急预案。

三是公司进一步规范了安全环保工作程序,增加了相应工作的季报、月报和安全环保检查表,使每次检查都有记录并形成档案,进一步夯实了安全环保管理基础。

四是加大了安全投入。这几年公司在安全环保方面共投入资金8850多万元。今年公司在成井防护方面投入了463万余元,为从事xx工作人员配备了个人剂量仪和防rh服,配备了便携式移动环境监测仪。对于检查出的安全隐患,及时投入资金进行整改。项目部每年都投入资金修缮员工宿舍,改善居住条件,为员工提供了良好的生活环境,促进了安全生产。五是认真落实上级指标精神,今年组织开展了“打非治违”、安全整顿专项工作。成立了以总经理为组长,书记为副组长,班子成员和各部门、项目负责人组成的活动领导小组,制定了工作方案和措施,并狠抓落实。

(3)积极开展安全教育培训。

公司组织开展了员工安全培训,组织开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”、“安全知识竞赛”等活动。针对金属单位发生的安全事故,召开专题会议及时传达了布置上级加强安全管理的文件精神,联系公司的实际情况,开展警示教育,进一步提高员工对安全工作极端重要性的认识。

各分公司和项目部充分利用看板、宣传栏、警示牌等进行广泛的安全生产法律法规、安全知识和典型案例的宣教工作。工地各工作和生活场所悬挂安全标语,在危险地点悬挂安全标识。加强班前会和收钻安全总结,进一步强化了员工的安全意识。

这两年公司还组织安全管理人员参加了省“非煤矿山安全管理人员培训班”进行培训考试,有211位同志取得了安全资格证书。根据安全整顿要求,编制了一批浅显易懂、便于操作的资料、手册下发到员工手中,组织学习并开展了安全知识竞赛,由各项目部组织员工开展了安全教育培训。

针对特殊岗位操作人员,公司组织开展了相关专业的培训取证,项目所有特殊工种都达到了持证上岗要求。

(4)加强安全检查和事故隐患整改。

公司领导深入项目开展安全环保检查。今年省局安全巡查工作开展以来,公司领导全程参与各个季度的安全巡查,走访分公司和项目部工作现场,从钻探施工、地质、物探、水文、采矿等多个方面着手,开展现场安全大检查,并就生产过程中容易出现安全隐患的方面进行了重点检排查。公司领导每次出差到项目部,重点过问安全管理情况,内容包括责任制的落实、日常生产生活的安全内容、反“三违”力度、隐患排查力度及整改情况、安全教育的宣传教育及钻探施工的安全操作规程等。

公司各项目每月、每周、班组每日都进行安全活动,并做好记录和上报,月末以安全月报表的形式上报公司。同时进行定期和不定期的安全大检查,从生产、生活、交通、消防等各个方面进行隐患排查。并对检查出来的隐患进行逐一登记,根据“三定”原则(定整改责任人、定整改时间和定整改措施)进行整改,再进行验收备案,同时加强教育,预防此类隐患再次发生。今年以来各项目部共查处安全隐患230余起,均按要求进行了整改。整改率达100%。通过自查自纠,查处和整改了安全隐患,整改率达100%。

新型项目在班组安全管理中试行联保互保,一人违规,全班有责,杜绝了员工存在的侥幸心理,形成了相互提醒,互相督促的良好氛围。公司注重抓好合作外包队伍安全环保监管,签订安全生产协议,把外包队伍纳入公司、项目部安全管理责任之中,抓好外包队伍的专项检查,落实安全生产责任、制度要求。为确保公司钻探施工环保达标,各项目部加强泥浆池巡护,严格环保规定和工艺操作规程,污泥处理实现了达标。

(5)发挥党工组织作用,促进安全生产。公司加强党组织和工会工作,设有基层党支部和工会分会各十九个。党工组织围绕生产安全环保工作,为稳定职工队伍,组织开展了多种形式的活动。积极开展“创先争优”工作、设立“党员安全示范岗”、“青年先锋岗”,充分发挥了党组织和党员在安全工作中的先进作用。按照省国防工会统一部署,组织开展“安康杯竞赛”,积极为员工办实事,为员工排忧解难,开展慰问走访和困难帮扶活动;组织开展文体活动,加强了团结,促进了和谐。

这几年我们深刻体会到,安全环保工作,只有人的工作做好了,安全生产才有保障。去年、前年,公司新疆、内蒙项目部被省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号,公司12名女工被省国防工会评为 “芙蓉百岗名星”。

三、安全环保工作存在的不足我公司虽然在安全环保工作中做了一些工作,但距离上级和业主的要求还有差距,安全环保风险还时刻存在。主要是:

1、由于勘探业务性质,公司各个分公司和项目部施工现场有的远在雪山脚下、戈壁滩上、草原荒漠和矿井深处,有的工地夏天气温高达40多摄氏度,有的冬天零下十几二十度,施工条件相当恶劣。由于距离公司本部较远,公司在安全管理指导与控制上相对滞后。俗话说“铁打的营盘、流水的兵”而我们公司是“流动的营盘、流动的兵”,分公司和项目部安全生产现场管理压力较大,而且公司在有关安全防护设置配置上与先进单位还有一定差距,安全生产中不确定因素较多。

2、公司项目部流动员工相对较多,人员素质参差不齐,个别员工安全生产意识仍然不强,思想素质不高,施工中仍有不按规定穿戴劳保用品的现象,个别事故隐患反复出现,未能及时解决并引起重视,个别员工对安全生产还存有麻痹和侥幸的心理。公司安全教育的效果和方式方法还需要进一步改善。

3、安全生产中仍然有几起轻微工伤。

四、下一步的工作打算

近年来,我国北方金属资源勘探取得重大成果,随着金属事业部大基地建设步伐的加快,我公司迎来新型工程施工高峰期。由于钻探施工是一个高风险行业,公司安全环保工作任重道远,还要在安全环保工作中强化责任意识、科学意识、大局意识,继续保持好的传统,不断开拓创新,为公司生产经营发展提供坚强的保障。

一是认真贯彻上级指示精神,认真学习深入贯彻《安全生产法》,按照科学发展观的要求抓好安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主”的方针。加强领导,依法强化公司各级人员的安全管理责任意识,依法强化安全管理,健全安全生产责任制,狠抓各项安全措施的落实,努力实现安全生产目标,确保公司经营目标顺利实现。

二是坚持目标管理,抓好各项安全生产规章制度的落实和考核。明确各单位安全管理目标,逐层签订安全生产责任状,层层抓落实,加强安全目标考核。加大责任追究,加大奖罚力度。结合上级管理提升活动,进一步梳理公司安全环保组织、制度、执行、总结各环节存在的不足,借鉴先进单位经验,持续改进安全环保管理,不断提升管理水平。

三是加强安全监管,深入开展安全检查,认真组织好安全大检查,及时整改事故隐患。狠抓施工现场安全管理,紧紧围绕“重基层,抓源头管理;强监管,抓过程控制”。加强检查巡查力度,坚持不懈的查处“三违”行为。

四是进一步加强劳动保护工作,努力为员工创造良好工作环境。积极筹措资金,及时更新安全隐患设备,加大安全保障设施投入,改善项目部员工工作、生活环境。认真落实劳动保护制度要求,定期开展健康检查,健全健康档案。积极组织开展健康有益的文娱体育活动,促进员工身心健康。

五是加强安全生产宣传教育和培训。继续开展“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安康杯”劳动竞赛,开展班组创“三无”等活动,继续设立“党员安全示范岗”,进一步提高全员安全意识。加强安全法规和知识的培训,加强项目施工中外聘员工的规范管理和安全教育,进一步提高全体员工安全素质。

总之,安全环保工作没有终点,永远是起点。xx公司全体员工有信心,在省局党组的领导下,认真贯彻落实党的“十八大”精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕公司“十二五”做优做强经营目标,团结奋斗,努力拚搏,攻坚克难。进一步发扬金属工业人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,为xx公司更好、更快、更安全发展做出我们的贡献。二○一二年一月十六日

第五篇:XXX有限责任公司安全环保工作总结

XXX有限责任公司安全环保工作总结

在上级主管部门、控股公司正确领导下,我公司认真落实国家关于安全生产的方针,做到了“安全第一,预防为主,综合治理”。针对我公司安全生产系统薄弱;地质围岩结构非常差;安全生产压力大的情况下;加大安全投入,坚持强化现场管理,狠抓“三违”;加强工人的安全意识的灌输方面做了大量的工作;突出隐患的排查,重在隐患的治理方面下大力气,对存在隐患的地段和作业面进行整改,做到检查到位,监督到位,落实到位,杜绝事故的发生。虽然2010年的安全工作还有很多不尽人意的地方,但是,2011年我公司坚持在强化现场管理抓落实方面下功夫,提高自身安全素质做文章,彻查隐患不放松,认真落实上级主管部门、控股公司和公司安委会的各项安全方针政策,结合我公司自身的安全管理特点,狠抓安全管理工作的落实。

2010年我公司从以下几个方面认真开展了安全管理工作。

一、在即将过去的2010年,我公司到目前为止实现了年初制

定的安全目标:地表和井下无重伤和工亡。

二、由于我公司是今年刚刚和控股公司对接,为了强化我公司的安全管理工作,我公司在年初就制定了安全生产月度考核机制,将安全考核纳入了月度工资分配之中,做到安全生产“人人有责任,个个有目标”的安全考核机制。

三、根据国家安全生产法和06年国家安监总局的三号令的要

求,3月份开展了全员安全培训,做到一个不漏,共计培训人

员763人次,增强了员工的安全意识和操作技能。8月份我公司组织了空压机工、行车工及设备管理人员培训,共培训人员20人。12月份组织安全管理人员进行安全学习,做到公司领导和安全管理持证上岗,共计培训人员18人。

四、加大对隐患的整改和违章违纪的处罚力度。2010年我公司

共查处隐患309条,整改的共计297条,投入资金七十多万元。通过我公司的安全事故的经验总结,绝大部分属于工人安全意识不强,违章作业造成,针对这样的安全生产特点,我公司加大了对安全生产中违纪违章的处罚力度,2010年我部共查处违纪违章事件五十余起,罚款人民币一万元。

五、投入大量资金对重大隐患进行整改。因井下开采造成的地

表破坏进行集中整治,制定了具体的方案。首先:对地表破坏的北沿地表,在移动带范围外开挖排洪沟。其次:对地表塌陷带进行回填。第三:对北沿老排洪沟进行治理,做好防渗处理,防止地表水渗入井下,该项工作部分结束,由于涉及到协调工作难度较大,基本完成,共投入资金二十多万元。由于我公司竖井应急的安全通道年久失修,安全投入不足,梯台、梯子腐烂严重,公司投入三十多万元对竖井梯台和梯子进行更换和维护,确保应急通道的畅通。

六、根据季节性安全生产特点,对整过公司的排洪沟进行全面

检查,查处淤阻的排洪沟进行全面的清理,该项工作已结束。

七、强化内部管理,分解落实责任。对公司安全环保部的安全

员实行采场挂靠制,将安全责任落实到每个安全员身上,做到安全巡检人员人人有责任。

八、制定并落实了公司领导井下带班制度;月度安全绩效考核

制度;年终安全效果奖考核办法;

九、加强对施工队的管理,因为2010年年中对施工队进行了

更换,我部门强化了对施工队的安全培训力度,同时做好对新施工队的安全交底工作,告知风险因素,使施工队更好的了解我公司的井下作业环境。对施工队实行安全风险抵押金,使施工队在施工过程中切切实实的将安全摆到第一位。

十、认真开展好各类检查工作,除开展好日常检查外,还开展

了设备安全检查,汛期安全大检查、提升系统专项检查、电器设备安全检查、消防检查、尾矿库安全检查等专项检查活动,对上级主管机关和监管机关检查的隐患及时进行消除。

十一、会同工会开展了安全技能培训和比武活动,增强了安

全管理人员的安全素质。

十二、完善应急救援体系建设,会同机运工区修订和完善了

井下排水系统应急预案,并进行了演练,确保井下安全度汛。

十一、认真开展了“安全活动月”和“六•五”环境日的宣传工作的各项活动,制定了“安全活动月”的活动方案,使整过“安全活动月”的各项活动有条不紊的开展,既增强了工人的安全意识,又丰富了公司的安全文化建设。

十二、对尾矿库的污水处理设施进行了整治,制定了尾水整改整

治方案。共投入资金约20万元。

十三、共投入四万元对庙冲水库上游的小库进行清理,确保了井下外排水进入庙冲水库的清洁,使井下外排水既环保,又确保了秒冲水库的排水设备安全运行。

十四、对我公司办公楼东南方向的二坝水库进行了清理,使公司的井下外排水的环保压力大大减轻,没有再发生一起因外排水而造成的污染纠纷事故。

十五、去年共计发生安全事故19起,地表3起,井下16起,我们必须认真总结事故教训,在2011年做好事故防范措施。

2011年开局安全生产形势不利,XXX项目部在元月七日发生了一起因铅锌矿架头坍塌而工亡事故,安全压力增大,但是我想在公司党委和公司领导的正确领导下,我部门将认真履行好使命,强抓现场管理,细化安全管理的每个环节和每个部分,确实要在工作过程中检查到位,责任落实到位,隐患整改到位,对于2011年的安全管理工作,我提我个人的几点看法:

1、全员安全培训工作必须开展,准备2月份对XXX和三个生

产单位开展全员安全培训工作,特殊工种的作业资格证今年必须全部培训到位,具体情况根据市安监局的培训通知要求办理。

2、对外包或者外协施工队伍的安全协议和安全资质的审查备

案工作必须开展。

3、安全管理标准化工作必须启动,安全管理标准化工作是一

项繁杂且任务量巨大的工作,同时也是关于公司安全生产许可证的是否延续的大问题,希望公司安委会尽快成立组织,组织人员,和相关评价机构接触,尽快落实。

4、安全责任的落实必须明确,对于外协施工队的管理主体是

哪个单位,少部分地域和盲区的管理责任主体必须清楚,希望公司以文件的形式予以明确。

5、安全责任的层层分解工作务必落到实处。

6、北沿的地表塌陷治理工作不能放松,考虑到我公司井下排

水的安全现状,虽然去年投入了资金进行了治理,但是由于下面是采空区,极容易发生塌陷,所以在雨季来临之前对排洪沟进行清理,同时将加固排洪沟向下延伸。

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