初中班主任经验节流会心得

第一篇：初中班主任经验节流会心得

初中班主任经验交流会心得

2013年4月16日，我参加了德州市初中班主任经验交流会，认真聆听了26位优秀班主任的经验介绍，让我耳目一新，大开眼界。他们没有豪言壮语，只有丰富案例，没有丝毫抱怨，只有无私奉献。会上很多班主任都强调了自己工作中的侧重点，有多样的主题班会，关爱问题学生，帮助孩子走出自卑，让师爱浇灌学生，用自己的善良打开一扇扇闭封的心窗……这次活动，我知道了很多先进的教育理念和创新做法，学到了很多先进的管理经验和问题处理技巧，这实在是一次难得的学习机遇。我感动了，为班主任们感动，我收获了，知道自己的工作还有缺憾。下面我把自己的心得体会与大家分享，让我们 共同为班级，为孩子们去努力。

班主任需要对学生放开手

班主任对班级的管理主要是自主管理，原则是：人人有事做，事事有人做。学生自主管理可以满足学生兴趣，增强主人翁责任感，调动积极性，让他觉得自己在班级里不能缺少。班主任老师放手了，也不是大撒把，什么也不管了，只是退居后线于旁指点监督。孩子的锻炼就是心胸的一次开阔，是能力的一种提高，是责任的一份担当，是一种最好的教育。班主任只有放开手，学生才能真正学会走路……班主任需要关注学生的细节

人都说细节决定成败。关注细节的老师才能成为学生的榜样，才能是学生的楷模，才能培养出精致的学生。一张纸，一投足，一句话，一声笑，一个动作……都是教育的方式，都是教育的途径。老师要是

注重了学生的细节，就能让学生养成良好的学习生活品的行为习惯。作为班主任要了解孩子的世界，走进还得内心，就要用自己敏锐的眼睛，时时洞察学生的微小变化，抓住一切时机，教育孩子。只有关注 了细节，我们的教育才能成功。

班主任需要用心工作

班主任的工作很琐碎，很麻烦，要想把班级带好，需要班主任真心付出，用心工作。人都说一个好的班主任就是一个好的班级。班主任用心工作了，就会感到自己身上的责任重大，有一种使命感，责任是一名班主任工作的动力。班主任有了责任心，就一定会有爱心，老师一定要保护孩子们的闪光点，增加他们的正能量，帮助部分学生克服或消除消极能量，通过自己的行为，让学生感受到班主任老师的温 暖与关爱，用爱去感化学生是教育的本真。

班主任需要关注弱生

每个班级里都会有部分学生经常犯错误，称为问题学生；还有学科成绩一直落后的，叫落后学生；也有家庭经济不景气的困难学生……他们与班级里优秀学生比，要让老师们多花费不少心血，可效果还不明显，很多老师都坚持不多长时间，就舍弃了他们，导致这些学生破罐子破摔，失去了获得教育的良好机会。我想这对于孩子来说，不久的未来是一个最大的遗憾。，而且这种遗憾无法拟补，失去了，就永远不会再回来。我认为，一名成功的班主任应该有不放弃，不抛弃他们的精神，掏出自己的真心，去感化这些坚硬的顽石。其实老师就是 水，只有遇到顽石，才能泛起波澜，激起浪花。

班主任需要经常与家长沟通

家庭是孩子的第一任学校，父母是孩子的第一任老师。为了教育好孩子，班主任必须要与家长及时沟通。沟通是了解的桥梁，是互助的纽带。教育是理性的行为，需要班主任与家长之间相互尊重，相互理解和相互智慧，取得家长的支持与配合。才能更好地促进孩子健康成长。其实与家长沟通，不仅是孩子犯错误的时候，更多是孩子进步的时候，给孩子持续发展的动力。与家长沟通可以是家长会，可以单独家访，也可以单独交流，或者利用电话、网络都可以的。介绍学生在学校的表现，更多的是了解了学生的家庭状况和家长要求，有利于 班主任更好的开展工作。

班主任需要自我反思

作为一名班主任，要想让学生们优秀，班级优秀，自己要不时的反思。反思是前进的力量，是查漏补缺的黏合剂。教育是一项为孩子“打底”的工程，天然地需要一种虔诚的情怀、开放的心态、高度的责任感和追求完美的精神。而我们在自我反思时总是照猫画虎、蜻蜓点水甚至南辕北辙，平时宗教与别人了，好像自己是完美的，高大的一样，我们缺少自我批评，自我反思。没有任何人的教育教学行为是完美无缺的，从而也就没有哪一个教师可以享有自我反思的赦免权。只要我们还是一个教师，只要我们心中还有一份对教育理想的追求，自 我反思、自我追问就将是永远的。

班主任需要开好主题班会

主题班会是教育孩子的最好时机，有利于深化养成教育，让好习

惯成就美好人生。当然主题班会的内容：感恩，节俭，安全，梦想，青春，快乐，学习，励志，压力……形式可以多样：演讲，辩论，话剧，小品，说唱，看视频，讲故事……主题班会课既是学生思想展示课，也是自我批评课，更是取长补短课，在交流中看到差距，找到不 足，是向优秀人看齐的好途径。

班主任需要多读书

温家宝说过：读书决定一个人的修养和境界，一个不读书的人，一个不读书的民族，是没有希望的。班主任要了解孩子们的世界，走进孩子的内心，就要有好学之心。苏霍姆林斯基说过：“一位教师如果一年不读四、五本书，将无法胜任教师这项工作。”“读书、读书、再读书、教师的教育素养就取决于此。”因为一个人的智慧是有限的，班主任应该不断地提升道德修养，努力学习，借鉴古今中外圣贤哲儒的教育理念和思想，内化为自身的教育素质，做一个学生信服的德师、能师、慧师。只要多读书，多交流，多总结，就会不断提升班主任管 理水平

班主任需要活力创新

创新是民族发展的动力，是班级生动的力量，可以让孩子们兴趣盎然，斗志昂扬。每一名学生都将从班级的不断创新、不断成功中受益。在这样的集体中生活，学生幸福感强烈，态度积极，对未来充满期待并愿意为此付出努力。创新总是会给人带来惊喜，对班级同样如此，没有人知道班级在下一次活动中还会拿出什么精彩的创意，能有什么出色的表现，但是，学生一定很自信，一定相信自己所在的班级

会不断成功。班级的发展过程，也就是一个不断创新的过程，一个不安于现状、不断积累成功的过程。班主任工作是一门艺术，艺术的生命力在于不断创新。让我们与时俱进，不断更新教育理念，使班主 任工作见实效，真正促进学生的全面健康成长

参加这次交流会，让我看到了自己的差距，我收获了很多，积累了很多，给自己增添了更多的责任意识，用心意识。在自己未来的班级管理中，我会尽职尽责，为孩子们的人生垫底！

第二篇：初中班主任经验材料

从2011年开始，我校通过大力开展“五项活动”“班主任比武”，狠抓班主任的培训、指导、教育、交流，促进班主任队伍整体素质不断提高。现将我们的做法和体会汇报如下：

一、提升能力，为班主任工作插上有力的翅膀。

今年我校23名班主任就有9位老师是初次担任班主任，并且有6位是刚参加工作的新教师，甚至还有非师范院校毕业的特岗教师。如何让这些年轻的班主任老师迅速胜任工作，是班主任队伍建设的首要问题。我们采取了如下措施：

1、贴近指导促提高。开学第一周，政教处指导班主任仔细分析班级的具体情况（包括学生家庭状况、学习状况、思想状况、体质状况、骨干情况和班级特点等），制定出详实可操作的班级管理计划，做到心中有数，工作有序，目标明确。政教处工作人员每节课巡视班级，发现问题，帮助班主任共同解决。

2、学习培训促提高：思想决定行动，为了给班主任打下坚实的理论基础，让班主任工作更上一个新台阶，学校组织班主任集中学习和分散自学《班主任工作艺术》一书；每月对班主任培训一次，培训内容包括：教师二十不准、班级日常管理、学生良好习惯养成等，提高班主任管理理论素养。

3、切磋交流促提高：每月召开一次班主任经验交流会，每个年级推选出3名班级工作比较出色的班主任进行经验交流，使大家可以取长补短，年轻的班主任从中学到了很多管理的好办法。

4、领导帮扶促提高：学校制定了校级领导包年级，中层领导包班级制度，特别对新上岗的、缺乏管理经验的班主任，班子成员亲自下班级，帮助其发现管理问题和症结，为其出谋划策，提高管理水平。

5、讲岗演说促提高：我校多次举行“班主任讲岗”活动，班主任人人参与，说班级具体情况、取得的成绩、存在的优点和要解决的问题，说解决问题的对策，讲班级的近期目标和远期目标。每次讲岗，对自己是吹响了前进的号角，对别的班级是借鉴和鼓励。

6、写作积累促提高：要求班主任每学期至少读一本关于班主任工作的书籍，并写出读书心得；每周写好《班主任工作手册》，写出工作开展情况，疑难问题，心得体会；每学期结合自己在班级管理上的收获写一篇班主任工作案例。在写作中，逐渐积累起工作经验，促进自我提高。

二、注入动力，为班主任工作装上强大的风帆。

（一）竞争添动力。

1、考核：政教处每周对各班级的卫生、纪律、寝室等管理进行量化考核，每月汇总一次。每期进行两次文明班级评比和星级文明班级评比，并进行大张旗鼓的宣传与表扬。学期末以此为依据，评选优秀班主任进行表彰，并与绩效工资中班主任业绩的分配挂钩。

2、比赛：在班主任大比武活动中，我校开展了为期3天的班会课赛讲活动，领导班子深入班级挨个听课，并提出建议和意见。最后选出3名班主任参加了镇举行的班会课赛讲。杜丽丽老师的《勇敢面对挫折，谱写成功乐章》在参赛的22位班主任中脱颖而出，获得了第一名。

3、考试：在“班主任大比武”活动中，我校还组织35岁以下的青年教师50多人进行班主任理论考试，2位副校长亲自监考，考试成绩全校通报。

（二）、激励出动力：

1、荣誉激励：做到“三个优先”：班主任评模优先、晋级优先、评选镇“爱心奖励基金”优先。柳小妹、王世忠等许多优秀班主任，荣获镇爱心奖励基金“特殊贡献奖”，每人奖金3000元。

2、物质激励：班主任除每月津贴外，并在绩效工资分配中拨出较大的比例。

3、评价激励：一是学生评价，每期组织两次学生评议班级工作活动，评价结果计入班主任考核。二是领导班子评价。结合班级学风、总体教学成绩、配合学校工作等方面总体评价。

三、形成合力，为班主任工作营造和谐的氛围。

1、坚持家访，开好家长会，让家庭教育辅助班主任工作顺利开展：继续坚持“教师进万家”家访活动。利用假期和课余时间，班主任主动到学生家里进行走访，与学生和家长进行沟通交流，提高了教育效果。

学校每学期召开两次家长会，让班主任、任课老师与家长针对学生的具体情况进行面对面的交流和探讨。今年4月举行的家长会上，特邀三门峡市家教专家黄辉做家庭教育报告。

2、全员转潜，关爱留守儿童，以团队合作帮助班主任工作高效开展：①、全员转潜。我们号召全体教师都参与到“转潜”活动中去。由班主任牵头，摸清潜能生情况；每一位任课教师“包”一个潜能生，明确责任。规定教师每周至少与潜能生谈话两次，并填写《谈心记录表》，每月家访一次，填写《家访记录表》，平时，要及时了解潜能生的思想动态，做好心理疏导、帮助潜能生纠正学习习惯，补上所缺的课程。2011年中招考试中，我校因一时厌学辍学三个月后返校的杨森同学，在各任课教师的帮扶下，以500分的成绩被灵宝一高录取。学校每学期对转潜工作进行总结、表彰，奖励转潜效果好的教师。

②、全员关爱留守儿童。各任课教师积极配合班主任掌握留守儿童的基本情况，了解他们的困难，通过心理帮扶、学习帮扶、物质帮扶、情感帮扶多种途径，找他们谈心，为他们补课，解决他们生活上的困难。让他们感受到大家庭的温暖。在团队力量的支持下，我校近年来再也没有留守儿童因缺乏亲情、关爱或成绩差等而辍学。

四、增加“引力”，为班主任工作添加持久的燃料。

在班主任工作中，我们重视鼓励方法的创新，让班主任不断地从从创新中尝到甜头，收获成就感、满足感、喜悦感，因为追求事业而得到的认可、赞扬，成为了班主任老师不竭的工作动力。

我校积极号召全体班主任争做“魏书生式班主任”。大家通过大胆尝试，取得显著效果。李瑞娜、王慧丽、李晓菲老师初次担任班主任，但在管理上很动心思。她们对全班同学实行积分制，从思想道德、纪律、卫生、学习成绩、课堂表现等方面对学生进行量化，主要以加分为主，正面引导；让学生针对自己的能力承包班级事务“责任田”,充分行使“主人翁”的权利，形成了“人人有事干，事事有人干”的良好氛围。七八班班主任王永智老师，坚持做到“五个一”：每天至少与与一个学生思想沟通，每周至少与一个家长交流情况，每天向任课老师了解情况，每周定期召开一次班委会，每周学生自我评价一次。他在班里借助集体力量，建立合理的奖励机制，树赶超目标，让每一个学生都觉得自己能成功，很有希望。王世忠、周鹏波两位中层领导也积极担任毕业班班主任工作。他们在班里实行班级管理科学化、民主化，注重培养班级管理小助手，善于从情感上、思想上关注学生、引导学生、激发学生内在学习动力。这些班级，在政教处周量化、月总结以及教学成绩量化上都居于年级一二名。我们及时对这些班级进行表扬、对班主任老师进行奖励，并让他们介绍经验，在班级管理上形成了“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，全校教师中形成了人人想当班主任，个个争做班主任的良好势头。

由于采取了以上做法，我校班主任队伍建设取得了丰硕的成果：在今年镇中心校编撰的《高效课堂成果作品集》中，我校教师的《班主任工作案例》有22篇获奖，获奖数居全镇第一位，2011年4月三门峡市班主任工作优秀案例评选中，我校田蕊妮等五位教师获奖。

以上是我校在培养班主任管理能力上的一些不成熟的做法，欢迎在座的领导和同仁们批评指正。

第三篇：班主任经验心得

做一个勤快的班主任

不知道各位老师有没有这样的感慨：我被那几个熊孩子气死了！哎，当班主任可真累„„有人说，没当过班主任的老师，教育生涯不完整。有人说，想要成为好老师，必须学会当好班主任。那么怎么处理班级里的那些糟心事？怎么和各种类型的学生相处？用什么样的方式管理好班集体，引导孩子不断成长？

在班级管理中，老师们应该明白这样一点：“学生并不在乎你知道多少，但要让他们知道你多么关心他们。”虽然，你并不需要和他们成为挚友。詹姆 爱克兰特——电影《为人师表》在现实生活中的原型，他的教学生涯很好地诠释了“付出总有回报”的道理。只要你不断地为维护师生感情而投资，总会为此而得到回报：学生更倾向于服从你的要求；即使你犯了错误，也更容易得到学生的谅解

班主任的工作，是培养人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代，是德育工作的生命活力所在，它应该是一个不断进取的过程。一直以来，我们把班主任称为德育工作者，它确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对宽裕，孩子在家庭中地位独一无二，若教育不得法容易出现一些思想偏差。因此，重视学生品德教育，提高学生的心理素质，是我们刻不容缓的任务。然而，要做好这项工作，仅凭传统和经验是不够的，还要遵循教育工作的客观规律。1.真心对待，身正为范。

在我多年的班级工作中，深深感到要搞好班级管理工作，就必须搞好班风建设，而要形成良好的班风，就必须用心去做，必须加强班主任教师自身素质的培养与提高。我要求学生要遵守纪律，不迟到，不早退，那我就首先做到这些。在上课时，从我自身做起，要求学生做到的，我自己首先必须做到。比如：要求学生早上7点前到学校，我一定按时到。要求学生上课不准讲与课堂无关的话，我也要求自己不接打电话，不随便出教室；上课不准喝茶，我也从不把杯子端到教室。我在集体性的活动中如绝不和其他教师闲聊。学校规定学生校内不准乱扔垃圾，乱吐痰，我也一定会做到。不管他们看到与否，我也要身体力行地做到这些。2.要做到“三勤”，接一个班，班主任老师要做到“脚勤，嘴勤，眼勤”。脚勤就是要经常走到班级同学中去，到学生的家里去，多与学生接触，在开始习惯还未养成时，要多跟班进行督促检查；“眼勤”，要经常去观察同学们的情况，以便及时掌握第一手材料。“嘴还要勤”，就要多找学生谈心，了解他们的内心世界，多与家长沟通，掌握学生在家的情况，知道他们的家庭背景，这样你对学生的教育就能收到事半功倍的效果。

3.班主任还要善于识人和用人。古时由于选帅不当导致打败仗的例子很多啊，比如纸上谈兵的赵括，长平一战，几十万大军全军覆没。红军在中央苏区由于李德博古的错误领导而遭致惨痛损失不得不战略转移，及至遵义会议之后确立了毛泽东的领导地位才走上光明大道。班级管理同样如此，一个好的班长以及好的班委集体对班级影响甚大。班主任老师如果能选择比较得力的学生担任适合他的班级职务，发挥每一个人的长处，就会达到事半功倍的效果。

4.要因材施教,让学生个个成才 “人上一百,种种色色”,一个班集体不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好般差之分.这就要求我们不能红黑胡子一把抓.我的做法是:

1、“宽爱”后进生，后进生，常是很多人歧视的对象，老师叹气，同学瞧不起，甚至连有些家长自己也摇头，由于学习成绩差，他们处处低人一等，被置于班级的“阴暗角落”。时间告诉我们：我们应该的前提下宽容尊重、热爱、理解他们。没有师爱，就没有教育；教师的爱，应高于友爱，齐于母爱。我们应该知道：无论孩子多差，他也一定拥有自己的特长。也许我们无法帮助一个孩子提高成绩，但是我们可以设法帮助一个孩子克服他自己的缺点，帮助他树立人生的自信，让他尽可能多学一点，少浪费一点时间。其实，每一位学生的心灵深处都是一个广阔的世界，那里面有日月星辰，有江河山川，有花鸟草虫，有社会人生，有真、善、美、假、恶、丑，关键就在于我们教育者的正确引导。学习道路坎坷不平，荆棘遍布，能够顺利走完这条路的人毕竟是少数。

我觉得我们教师尤其是班主任在教育学生时，应该注意培养他们的可持续发展能力，不能因为某个学生成绩差就对他们予以忽视或者歧视。其实，每位后进生都有很多可爱的长处。他们每天上学，即使什么都听不懂，却还能坚持在椅子上一天天的坐着，这是何等的毅力？他们参加考试屡考屡败，这是何等顽强的抗挫折能力？他们如此劳累、如此艰难，却很少有人同情、理解，还常常受到批评指责。即使这样，学生们吃过饭，还能一步步的朝着这个自己从来没有成功、还不断有人讽刺挖苦自己的学校走来。见了我们的面，他们常常还憨憨的笑笑，这是何等开阔的胸怀！我想，如果我们每位班主任每位教师都能意识到这点，多给点关怀、希望，我想我们的教育是不是会更加完善些呢！

在班级管理中，我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生，给他们以更多的关注，更多的投入。在班集体中，我总精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛，让他们体验集体的温暖和同学间的友谊，让他们感受到自己在班上有一席之地。大胆吸收这些后进生参与班级管理，让他们在管理中克服自身不良的行为习惯，要放手让学生管理。

第四篇：班主任经验心得

班主任经验心得

安川

一切事业的建设，首先都应该是人的建设，班级建设也不例外。班级建设的根本是教师团队的建设，团队建设的根本在于班主任的自身建设。一个优秀的班主任等于半个好的班级。班主任把自身建设好了，班级建设就完成了一半。一个班级有一个优秀的班主任，学生会尊敬他，崇拜他，进而模仿他，一切正确、积极的事情会自然树立起来，一切错误、消极的事情会自然消灭。

（一）、品德

品德是一个人的立身之本。在品德方面要做好三件事情：正、公、勤。所谓“正”，是对自己说的；我们在师范大学接受教育，首先就是“学高为师，身正为范”，“身正”的重要意义还应该在“学高”之上。比如说，大到各种形式的吃拿卡要报、有偿串座、胁迫补课、违规订书、私挪班费，把学生当成自己牟利的工具，小到随意打骂学生、在学生面前吸烟等等，是为“不正”。在学生面前，要时刻注意自己的一言一行，为学生做一个正面的榜样。

所谓“公”，是对学生说的。比如，同样犯了错误，班干部和普通同学、学习好的和学习不好的、自己喜欢的和不喜欢的，班主任能不能一碗水端平；在上课提问的时候、排座位的时候，安排劳动的时候，学生请假的时候，能不能一视同仁。如果不能一视同仁，是为“不公”。苏霍姆林斯基说过，如果孩子在生活中发现一次不公平的事情，以后就会处处发现不公平。班主任是一切班级事务的最终裁决者，对学生而言，拥有着至高无上的权利，学生仰望我们，热切地希望我们在道德上可以成为他们的最终的依靠。我们的每一个决定都会对学生及其家庭产生深远的影响，所以，班主任必须有意识地维护班级内部的公平正义，通俗地说，就是统一游戏规则。另外，对个人而言，不公必然会导致丧失民心，要丢选票。因此，必须做到公平。

老师要求学生好好学习，首先自己要爱岗敬业。比如，学生去办公室发现你在办公室，不是上网聊天就是玩游戏、看电影或者满屋子聊天，你教育他刻苦学习，怎么会有说服力呢？不管是在班级还是办公室，只要是出现在学生面前，老师展示给学生的永远应该是最积极的一面，不是在读书就是在备课。身教胜于言教。另外，在应该出现的时间和地点，班主任必须按时出现，比如，早读、课前、两操、晚自习等等。你的勤勉自然会感染学生。

如果一个班主任能做到这三件事情，那么自己的正面形象基本就确立起来了，逐渐就会建立起自己的威信。

如果不能做到这三件事情，那么在业务上即使是特级教师，学生也不会信服他。时间久了，必然会激化师生矛盾，不利于班级和谐稳定。

（二）、性格

班主任的人格应宽厚的，但又不能失于懦弱。

高中学生大致处于15—18岁，虽然接近成人，但毕竟还是孩子。尤其对于高一新生而言，刚刚来到一个新的环境，对很多事情都不熟悉，对很多问题都不太懂，难免出错。不要说孩子，就是成年人，我们在工作和生活中也难免出错。谁在工作中没有过失误甚至是错误呢？尤其对于年轻班主任，刚刚走上工作岗位，急于向各方面证明自己的能力和水平，有时难免急功近利，处理问题简单、急躁不慎重，很可能把小事变成大事，把简单问题复杂化。因此，对孩子们必须要有一颗宽厚之心。要爱护他们，出现了问题要包容他们。这样不但不会影响工作，反而会树立班主任宽厚爱人，长者风范的形象。我们想一下,如果我们在工作中出现了失误，领导不问青红皂白把你批评或者处理一通，你是什么心情？人同此心，心同此理。

我举一例。新高一暑期军训的时候，有一次在集体站队列的时候，包括我们班被点名批评，原因是有人在队列的后面说话、乱动。遇到这种情况怎么办？通常的办法就是当众训话，批评现象，甚至点出个别人的名字。但是我们要考虑到：

1、出现问题的是个别人，抹杀整个集体的成绩是不当的；

2、天气炎热，同学们已经汗流浃背，非常辛苦，学生入学的军训毕竟不能等同于与士兵训练。这种情况下，如果言辞激烈地批评，不但不能取得预期效果，反而势必会影响师生感情，伤害班主任形象。因此，我说了两句话，一、同学们上午训练很刻苦，我为你们感到骄傲；

二、被批评不要紧，我们发现问题，及时改正就可以了，希望大家下午有好的表现。

这件事情发生之后，首先，我感到学生和我的距离瞬时缩短了，他们把我当成了可以沟通和依赖的人；其次，同学们的集体荣誉感大大加强了，在以后的会操中，同学们都自觉、有意识地维护班级的荣誉，再没有发生这样的情况。并且，这种强烈的集体意识一直贯穿于班级建设的始终，到后来分了班，这个班级的同学仍然保持着紧密的联系。

另一方面，班主任不能失于懦弱。对无心之失要宽容，对故意扰乱班级秩序的或屡教不改者，则必须严肃处理。不能给学生留下这个班主任软弱可欺的印象，什么事只要痛哭求情都能得到宽容，这样班级就没有规矩了，就无法管理了。这就需要我们对学生犯的错误的性质有一个准确的判断。

（三）、能力

这个世界的普遍心理就是崇拜强者，尤其对于处于青春期的孩子们来说，偶像崇拜是最正常不过的事情。这个偶像首先就来源于家长和老师。一个班级的班主任如果工作能力很强，班级工作井井有条，那么学生在其他班级同学面前，他就觉得非常有面子，很骄傲。我们在走廊听见同学聊天或者去贴吧里看看，就会发现这一点。

这是一种很正常的心理，我们成人也是这样。我们会关注，国家的领导是谁，省、市、教育局、学校的领导的方针政策是什么，这个领导的工作思路是什么，工作能力、领导水平强不强，因为这和我们的利益息息相关，人们都希望自己能遇到一个作风正派、精明强干、慧眼识人、能干事的领导，带领我们过上好日子。学生也是一样，他要在你手下，学习、生活三年，他当然会关注你。因此，作为班主任，必须努力提高自己的工作能力。分两个方面，教学和管理。

首先说教学。班主任要接受横向、纵向两个对比。横向，和其他科任老师相比，理论上来讲，班主任的教学能力应该是最突出的，起码不能比科任老师差。通俗地说，你教课都教不明白，你怎么进行班级管理，你哪有那个精力呢？纵向，学生会把你和他以前的老师作对比，高一新生尤为明显。高一新生刚从初四毕业，初中的毕业班的把关老师，我们干这行都清楚，他的业务能力一定是过硬的，否则，初中的校长不会把他放到这个位置上来。这对于刚毕业就走上班主任岗位的大学生是一个不小的压力，因为你的教学和管理经验都近乎于零。学生在私下一定会议论，这个老师比我大不了几岁，和我们初中老师比，差得远了。

其次说管理。高中学生的管理工作是需要一定的工作能力的，因为不管是生理还是心理发育，学生都已经到了一定的阶段，家庭的、同学间的、师生间的，人生观方面、情感方面、学习能力方面，各种矛盾会不断凸现出来。并且，社会在不断发展、形势在不断变化，学生的情况也在不断发展变化。如果我们对此估计不足，准备不充分，那班级的管理可能就会陷入混乱。

因此，我们做班主任的，必须立志于提高自己的工作能力并且做到终身学习，与时俱进。否则，我们的能力就不足以支撑我们做这份工作。

（四）、学识

作为教师这个特殊的行业，学识显得非常的重要。因为不管你做什么，首先你是个教书的，如果你在专业上知识苍白空洞，那就什么都不要说了。别的方面不行，会教书，那还可以撑着，要是教书都不行，那在学生面前你就彻底没有威信了。苏霍姆林斯基在《给教师的一百条建议》里说，“希望你到了你参加教育工作满十年的时候，教科书在你眼里看来就浅易得像识字课本”。这应该是我们每一个人的目标。只有这样才能站稳讲台，树立教师的权威。

因此，必须要抓紧一切时间来学习，学习包括专业在内的各种相关知识来丰富自己，强大自己，使自己在学生面前、在同行的竞争中间永远立于不败之地。

（五）、最终目的：树立班任的权威性

如果能做到并做好以上几条，那么学生对这样的老师一定是尊敬甚至是崇拜的，这个班主任在学生中间一定是有威望的，在班级说话一定是有分量的。而这种权威性就保证了班级能做到令行禁止。

班主任的自身建设是非常重要的，班级发生的一切问题几乎都能在班主任身上找到根源，因此，班主任把自身建设好了，班级建设几乎就完成了一半。

第五篇：班主任经验心得

班主任工作心得 尊敬的各位领导、老师：

大家好！在座的每位班主任、每位老师都有丰富管理经验。我作为一名普通的班主任，根本谈不上有什么经验，只能算是将自己工作的做法拿出来，与大家一起分享，不足之处，还望多多指教。

一、制定班规，稳住大局

国有国法, 家有家规，班级也是一样,什么该做,什么不该做,做了有什么后果, 老师会如何处理, 这是首先让每位学生都明白的。如果连这一点也不明白, 那么全班将一盘散沙, 就不会有凝聚力, 更别谈有集体荣誉感, 必须使每一位同学同一条心, 因为我们乘坐同一条船,如果船员在船上各执己见,东摇摇, 西晃晃, 一定会影响行船的质量, 甚至可以使船沉没水中.如何使船能顺利到达彼岸, 遵守游戏规则是关键。

二、班主任工作做到勤

勤到班，勤观察，勤了解。虽说学生都已十五六岁，但他们的自我约束力，自我控制力还是有限的。班主任应该勤到班上去走走看看，了解学生纪律的情况，学习学习。另外，经常到班上去走走，可以到学生的桌子上，抽屉里看看； 也可以随便问问学生昨晚或星期

六、星期天的一些事情。也许是这么不经意的走走、看看、问问，或许会发现一些重大的事情并将它很好地处理，避免事态的蔓延。

三、培养一支高效率的班干部队伍

刚开始做班主任的时候，每天忙得不亦乐乎，但效果并不理想。那么怎样才能比较轻松而又出色地做好班主任工作呢？作为班主任必须要注意培养班级的骨干力量，让学生自己管理自己。这样不仅班主任轻松，而且可以培养班干部的组织能力。我们班的一般事情都由班长负责，但各项具体工作分工到各个班委。早操由体育委员负责；学习上由学习委员和各科代表负责，清洁卫生由劳动委员负责检查。当然班主任要随时随地作检查指导，及时总结，表扬先进，指出不足。

四、善于挖掘问题学生身上的闪光点 问题学生是所有老师，尤其是让班主任最头痛的学生。他们上课不认真听讲，、做小动作、玩手机，睡觉，讲话，吃零食……下课打闹、打架、抽烟……他们不仅搞得班级不得安宁，甚至让全年级都不得安宁。

怎样转变一个问题学生呢？我请教过的一些有经验的班主任，他们介绍一些行之有效的方法。例如：转变问题学生的时候不妨先表扬他的三个闪光点，再指出他的缺点。此谓之“退三进一”。每一个学生都有自己的优点，作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点，虽然可能只是一个小小的闪光点，但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。

说实话,上面说了那么多, 我也并没有做得那么的完美, 班主任工作中还存在许多的漏洞, 班主任工作没有千篇一律的方法, 应该根据本班的实际情况,实行具体情况具体分析的原则。