煤矿班组长个人事迹材料（最终版）

第一篇：煤矿班组长个人事迹材料（最终版）

文章标题：煤矿班组长个人事迹材料

某矿班组长事迹材料

他是班组的“领头雁”，所带班组已连续安全生产15年，在拥有某某矿“安全标兵”、徐矿集团“优秀安全生产指挥员”等称号后，今年8月份，又再次获得徐矿集团“优秀班组长”的荣誉，他就是某某矿生产准备工区的班长——某某。

打铁先得自身硬。为掌握过硬的安全生

产技能，某某自己购买采煤工艺、班组管理、机电维修等方面的技术书籍，在业余时间进行“充电”，并在实践中摸索、锻炼和积累。功夫不负有心人，经过努力，他不仅取得了自学大专文凭、运输工、小电绞信把工、班长等多种安全资格证书，同时还具备了支架工、油压工等专业工种的熟练操作技能，成了煤矿安全生产的“多面手”。

一花独放不是春。为提高班组的整体素质，某某以工区打造“一区一品”创新工程为契机，发动职工制订“跨岗位学习计划”，牵头成立“青工学习小组”，亲自对炮采、综采两种不同工艺进行授课，分批次组织生产骨干和职工进行“1 1”现场结对练兵，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。近5年来，在他的传、帮、带下，有12名班组职工成为区队的生产骨干和技术能手，班里已累计输出26名素质精干的职工在山西、贵州、新疆等异地创业。

严把现场安全关。在今年开展的“职工岗位行为规范集中教育”及其“回头看”活动中，某某身先士卒，每天总是提前半小时到工区，了解上一班工程质量及安全生产情况，接受工区新任务，掌握安全生产注意事项。每班又总是第一个到达井下现场，了解现场情况，做到心中有数。对发现的安全隐患和不合格工程坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度，每班要在工作面及两道的工作现场来回奔波十余趟，杜绝带着隐患生产。今年5月份，风道清理装车，现场组人员为了完成任务早上井，便超挂车皮准备走勾。某某巡查发现后，立即制止了这起未遂“三违”，并对责任人进行了严厉批评和经济处罚。据了解，今年1至9月份，某某现场制止“三违”20余起，向工区汇报不安全隐患32条，现场带头整改18项，提出质量标准化创新项目3项，有力地促进了矿井安全生产。

关键之处显身手。今年5月份，工作面82号支架处因片帮冒顶造成矸石大面积堵塞、支架蹬空，无法向前推进，必须在支架上方打木垛接顶。在支架上方温度高，空气稀薄，易再次发生片帮冒顶的情况下，某某冒着危险亲自接顶，并以娴熟的技艺迅速处理好隐患，尽快恢复了安全生产。今年4月份，刚合并成立不久的某某矿生产准备工区，职工素质参差不齐，职工思想处于不稳定时期，在面临排梁顶柱作业的关键时刻，他把住院的母亲和体弱的父亲托付给妻子照顾，自己则主动放弃公休日投入到生产中。4月13日中班，临近收作时突然压溜子,他主动留下来处理安全隐患，从中午2时下井，直到第二天凌晨6时才上井。在他和全区职工的共同努力下，全区创出了日产4090吨的普采新高纪录。

把住班组凝聚力。为保证职工队伍的稳定，某某经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。生产骨干李志谋家住矿区附近农村，上有老下有小，人多田多，每到农忙季节，家中的农活总成为他的心病，给班中的安全生产留下隐患。每到这时，某某便带领班里人员利用班后时间进行帮扶，解除其后顾之忧。原某某班已赴新疆天山创业的职工陈金柱，妻子患病住院、孩子上学，某某除带着礼品前去探望，还动员自己妻子帮助照料，使陈金柱安心在外创业。对班里的安全重点不放心人物，他主动上门送安全意识。通过算账对比，发动家庭帮教，使8名安全后进人员逐渐转化为工区的安全生产积极分子。今年以来，某某走访谈心40余人次，对19户家庭实施扶贫帮困。（

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第二篇：煤矿先进班组长事迹

xxx先进个人事迹

xxx，男，45岁，现为综采工区生产班班长。他自参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全工区上下的一致赞誉。在xxxx工作面回采困难期间，他临危受命担任生产班班长以来，面对复杂条件，班组生产任务完成率为100%，安全上杜绝了轻伤以上事故。

他热爱矿山，热爱自己的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心，非学出个标兵，干出个榜样来。从一个最普通的的支护工、副班长，再到班长，一步一个脚印。以身作则，严格要求自己，要求别人做到，自己首先做到，要求别人不做，自己首先不做。和工友们同甘共苦，并肩作战，在xxxx工作面及两道随处都有他的身影，在别人眼里他是一个“闲不下的人”，在他眼里那都是不放心，盯不好就容易出事故。他把岗位安全知识当作是专业技术，无论何时何地，他都虚心地向班组各工种请教各种生产问题。凭着这股子钻劲，xxx不仅很快就成为了一名合格的班长，更是一名能够独当一面的技术好手，他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了班组职工的学习劲头、更带动了班组的干劲，大家心往一处想，劲往一处使，为全工区安全生产树立了榜样。

当别人问起他本人，面对xxxx工作面复杂工作环境，安全生产工作为啥做得这么好?他总是笑嘻嘻地说：“工作中时时刻刻注意安全，在工区下达的任务面前坚决完成”。xxx本人在职工中是“没说”的，领导安排干啥活，他就干啥活，不论白天黑夜，不干完决不收的“家伙”，大家都说这“家伙”有股子“牛”劲，只知道干活，不知道休息。有时班组任务重，他为保证完成当班生产任务，工作安排比较紧，工人没有休息的时间，有不理解的工人喊他“周扒皮”，他总是笑笑，自己带头干，那的活重就去那、那的工作安全风险高就去那。事后有人问他“你作为班长这么不去和他翻脸呢？不指挥别人去干呢？”，他很淡然的说“只要安全做好，任务完成了，月底开工资的时候我们班组人均工资比别的班组高，大家就会理解了，现在说什么大家都不会理解的”。在井下艰苦的环境中，他坚持出满勤，干满点，不休工，头痛脑热坚持上班。

xxx在担班长以来，在搞好安全生产的同时，想方设法提高回采率，在他认为只有多出煤、出好煤，才能提高企业的效益，只有企业有效益了，大家才能多拿钱。他通过对放煤方式的反复试验，探索出一套放煤工艺，实现了最高班产量达到2535吨。今年前八个月，由于受工作面条件影响，工区产量不高，但材料费用月月超支，他以身作则，为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。别人回不出的料，他总能想出一切办法回收，在工人眼里他既是一个“抠门的人”，又是一个“能人”。

xxx就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻的做着自己的努力。在从事的煤炭事业中默默的奉献，他无悔地追求着、实践着自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，不断攀登着生命里新的高峰。

第三篇：班组长事迹

王伟同志自2010年6月参加工作以来，工作勤恳，脏、苦、累、难活抢着干，自愿加班加点，虚心向其老师李超学习专业技术知识，工作之余不断研究钻研专业知识，积极参加公司组织的各种技术比武并且取得优异成绩。

2010年10月任职张庄班组激光二组班组长，成为大族公司最年轻的班组长，同时师徒二人同为班组长也成为大族公司的一道亮丽风景。自担任班组长以来勤奋刻苦，扎实工作，每天都是第一个来最后一个走，并多次向经验丰富的老班长取经学习，利用业余时间自学班组建设和管理方面的知识，深入了解班上每一位成员的思想状况，切实解决同志们在生产、工作、学习中遇到的困难，使大家深切感受到班集体的温暖，使全班人员思想统一，凝聚力加强。

该同志非常重视班组建设，他认为班组是一切工作的基础，工作的核心力量来自于班上的每一位成员。因此，他坚持以人为本，制定出一系列班组工作条例及相关奖惩制度。他致力于改善班组管理机制，实行民主管理、班务公开、决策民主化，调动了班组成员的积极性，使班组能按时保质保量的完成生产任务。严格执行岗前安全隐患排查，做到不安全不生产，严格要求班组员工按规程施工，实现了安全生产

2012年4月班组被山能机械集团评为2011“安全诚信班组”，同时王伟同志被山能机械集团评为2011“安全诚信班组长”。面对荣誉他没有骄傲，他说：工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，为公司的发展贡献力量。

第四篇：优秀班组长个人事迹资料

优秀班组长个人事迹资料

安检科霍建红

我做为申矿一名安检人员，感到自豪，同时更感到自己肩上的责任重大。我们煤矿是特种作业行业，时刻受五大自然灾害的威胁，我由一名开掘职工参与安全监督管理后，经过各级领导的培养，我下决心要从我矿井下实际现场抓起，为我矿安全及健康发展增砖添瓦。

我所在的班组共有12名安全员，我做为一名班组长，时常给同志们灌输安全就是一切的理念，把现场隐患排查当成工作中的重中之重。平日里努力学习专业知识、掌握业务技能，提高自己的业务素质，以应对我矿井下复杂多变的自然条件。

我矿现在加入大批新职工，业务不熟练，我在现场多动嘴，多指导，处处在和谐管理的基础上，来帮助职工，保安全、保质量。以安全促生产，以质量保安全。

我矿23采区4#皮带下山扩整。我认识到此项工程是永久工程，施工期间，我和同事始终盯在现场，认真排查各类安全隐患，严格验收该地区工程质量。保证了该地区施工期间没有磕脚碰手、零打碎敲事故的发生和工程质量的合格。

做为一名班组长，虽算不上什么干部，但我相信：我矿所有的班组长如都能高度负责建好每一个班组，那么我矿会有一个更好的发展和未来。

在以后的工作中，我要更加严格要求自己，以身作则，带领这班安全员，认真排查安全隐患，时刻绷紧安全弦，坚决抵制三违，防患

于未然，为打造本质安全型矿井和实现我矿安全生产长治久安而努力奋斗！

安检科

2011年1月27日星期四

第五篇：煤矿班组长自荐信

自荐信

尊敬的队领导您好：

首先感谢领导为我创造了这次自荐的机会！我叫………，…年…月大学本科毕业，同年9月参加工作，我从事综采工作…年有余，熟悉综采工作流程及站内业务，自…班成立至今，始终服务于…班，有良好的群众基础。

此次，我不是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，体现自己的人生价值，让年轻人发挥自己在班组上的重要性，更好的锻炼自己，让自己在事业道路上再迈一步，做好综采事业的接班人。

我坚信，凭着我与众不同的新观念，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，我一定能够成功。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我从没有担任过班长，缺少经验，这是劣势。但在生产…班我又占有着优势，良好的群众基础。

我认为一个班组长综合素质的高低决定着队组的政策能否顺利地实施，影响全体班组成员，近朱者赤近墨者黑。因此班组长是否尽职尽责至关重要。我如果竞聘成功，成为…班副班长，我将致力搞好以下几项工作：作为副班长就要密切配合班长领导员工为按时、按质、按量地完成高质量的生产任务而努力。同时，我要通过不断地创新并挖掘员工的生产积极性、改进操作方法和管理流程，加强和班长的沟通，使我班产生高质量的效应。

3最关键的是有了安全不一定有了一切，而没有安全就等于没有一切，所以在安全工作方面一定要坚持安全第一，预防为主。防止工伤和重大事故，以及监督员工严格按照操作规程办事等，都将是我致力于安全方面工作的重要环节。

4如果我有幸能出任…副班长，我将让自己在一定时间内通过尽快熟悉工作面的有关作业流程及调整工作面的各种手段，自己有一定的理论知识，再加上领导和师傅们的指导，我想不是问题。树立自己的威望，用自己去影响别人，观察和了解员工们的思想以及个人工作能力，从而建立一套完善的适用于班组同时又与队组制定的规章制度不相矛盾的班组管理规章制度，从而更好、更有力地管理我的班组。5在管理员工和与员工相处中我要极力做到严人先律己，做到奖惩鲜明，绝不可以掺杂丝毫个人感情在里面。不能因为某人和我走得近就管得松点，反之则管得严，那样的话将会把班组工作搞得更加复杂和不可管理，更不可能体现出班组长在基层管理中的重要性。

拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天，我想说：我不仅想做元帅，而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅——副班长。

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