优秀班组创建活动意见

第一篇：优秀班组创建活动意见

山东能源肥矿集团电力公司

关于开展优秀班组评比活动的意见

按照集团公司有关工作部署及《电力公司“5F”协同管理法深化季活动实施意见》（肥矿电力字„2013‟20号）文件要求，为进一步推进“5F”协同管理法在班组的落地，强化班组自治、个人自律意识，经公司研究，决定开展优秀班组评比活动，特制定本实施意见。

一、指导思想

以集团公司《关于开展“金牌班组”评选活动的意见》为指导，以强化班组自治、个人自律的管理意识和自觉行为，推进“5F”协同管理法进班组、到岗位的工作进程为目标，坚持典型引领、由点及面、覆盖全员，深化责任落实、对标管理、“三基”建设“三项活动”，促进管理重心下移，打造“三基”过硬、对标争先、创新创效的优秀班组。

二、评选范围及数量

优秀班组评比范围为公司生产区队班组。

每个工区在内部评比的基础上推荐1个年度优秀班组候选名额，报公司考核验收、公开评比，对评比前两名的班组授予公司优秀班组称号并进行奖励。

三、评选内容及标准

（一）全面质量管理。①对涉及本专业、班组、岗位的技术标准、工作标准、管理标准100%认知，项项有量可计、闭环管理、知行统一。②工作完成率100%,质量合格率100%，工作完成效果、及时性达到优良以上，无完成任务不合格情况，无被公司、集团公司和上级部门停止作业现象。③现场管理规范有序，物料分类码放整齐，图板齐全，安设合理，设备完好，管线平直，环境清洁。④对于公司的供电运行维护、技术改造、设备检验、维修等工作要严格工程质量检验，由验收员负责对工程质量验收评定，班组长、验收员、安监员签字确认，建立规范、齐全、真实、完整的工程质量验收档案，验收结果追责到位。⑤员工培训合格率、特殊工种持证上岗率达到100%。⑥按照国家煤监局《煤矿安全管理安全质量标准化评分表》要求，建立完善班组10项安全管理基本规章制度，落实责任，执行到位。

（二）全面预算管理。①公司涉及供电运行的各项工作要实施生产过程预算管理，各项指标、经济运行市场化运作。②制定预算管理制度，编制预算管理体系和流程，对生产任务、材料使用、电费消耗等降本提效指标分解到岗位，落实到人，做到考核结果月月公开。③个人绩效薪酬市场化结算严格按照公司有关规定执行。④建立材料使用、电费消耗等主要成本指标管控台账，并进行分析、总结，发现问题及时整改。

（三）全面风险管理。①建立安全风险预控制度，由安监员、班组长组织对当班作业环境进行班前安全风险评估，及时辨识现场存在的危险源，落实相应防范措施，员工人人知风险、明措施、控风险，不知风险、不准上岗作业。②严格风险、隐患“闭环”管理和隐患“责任链”追究，隐患排查治理达到“4个100%”。③强化岗位技能培训，员工熟练掌握“三表两卡”，知行统一；以岗设卡、调岗换卡；严格落实“以师带徒”制度。④“四违”积分比率定期分析，相关人员帮教措施落实并建档备查。⑤严格执行国家职业病防治法律、法规，落实有关职业卫生防治措施，杜绝职业危害事故发生。⑥班组长应急管理知识培训考试合格，具备预控风险和应急救援能力。⑦员工无违法违纪行为。

（四）全面对标管理。①建标。选定标杆科学，准确反映对标值，参照对标值对内标、对类标、对行标。②追标。制定对标实施方案和赶超路线图、时间表，目标任务分解落实到岗位和具体责任人。③兑标。每月分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差，检查和审视对标成效；围绕保安全、提工效、降成本，开展“三新十小”活动，达到“科技创新金牌班组”目标；每季度内标值要有明显提升。④升标。分未达标、达标、超标三个等级进行考核奖惩，未达标的，制定整改措施，加快赶超进度；已达标或超标的，重新确定更高一层的对标值；拓展对标范围，由数据对标拓展到班组管理理念、思想、制度、方法等全方位对标，积极推广应用先进班组管理法。

（五）全员业绩考核。①实现安全生产，班组长无 “四违”，杜绝轻伤以上事故和非人身伤亡事故、刑事治安案件。②月月完成公司下达的生产任务，材料消耗等指标不超过公司控制指标。③完成预算指标，各项指标完成情况列本区队班组第一名。④月度评比活动不低于85分。⑤建立全员业绩考核信息化档案，考核评价结果与员工联岗、联责、联职、联薪、联优。

四、评比程序

（一）单位推荐。各工区于12月10日前将本年度优秀班组申报材料报公司活动办公室。

（二）动态检查。公司对各工区活动开展情况进行检查、督导、考评，重点查效果、查责任、查落地、查流程、查指标、查痕迹、查档案管理。

（三）评比确定。公司根据评比标准，对照动态检查和季度考评情况，对申报的优秀班组进行复核、评比、确定、公示。

（四）命名表彰。公司将在年度总结表彰会议上对优秀班组和优秀班组长予以表彰并加重奖励力度。

五、组织领导

（一）为保证活动的有效开展，公司成立由经理任组长，其他领导班子任副组长，相关科室及各工区党政负责人为成员的活动领导小组。领导小组办公室设在安监科，李智慧同志兼任办公室主任，安监科、工会具体负责活动的组织、调度、检查、考核工作。

领导小组办公室负责组织对各工区开展活动情况进行检查，并纳入季度考核；及时修订完善优秀班组评选标准；对评选活动实行动态检查，发现有下列情况之一的，取消评比资格：①发生轻伤以上事故和性质较为严重的非人身伤亡事故或刑事治安案件的；②出现未完成生产任务情况的；③月度评比活动有1次低于85分；④评比活动中弄虚作假的。

（二）工区是评比活动的具体组织和推动者，也是班组自治管理的第一责任者。各工区要强化责任意识，严格按照公司有关班组管理和优秀班组评比活动的要求落实职责，扎实推进优秀班组建设活动。

1.每周召开一次由班组长参加的“圆班会”，分析指标任务完成和活动开展情况，及时发现问题并制定整改措施。

2.对班组质量标准化进行检查，发现问题严格追责并落实整改；健全工程质量档案，实行质量事故责任“追溯”；将生产任务、材料使用、电费消耗等降本提效指标分解落实到班组，严格市场化运作；抓好“三表两卡”在班组岗位落地，以岗设卡、调岗换卡；建立班组“四违”和“隐患”管理考

核台账，严格落实考核；突出班组自主管理，制定班组自主管理考核办法，对管理到位的班组给予“正能量”激励，及时公示班组考核罚款和抓“四违”、“隐患”、进入安全学院（校）人员、工资考核等；班组长每月抓“四违”不得少于6起；严格按“四不放过”原则分析处理区队、班组内制止的严重“四违”，不纳入矿考核；严格考核班组隐患班前排查、班中巡查、班后复查情况；落实对标管控流程，持续达标、升标；严格班组长的选拔任用，对存在失职、渎职等行为的班组长，严厉追责问责；严格档案化管理，做到活动资料齐全、真实、完整，建立好信息化数据库；开好班前、班后会，注重警示教育和全员培训。

3、加强班组之间沟通协调，认真总结现场管理经验，推广应用先进班组管理做法；根据“金牌班组”评选标准，将各项指标细化分解到全部岗位，落实到人，推动活动健康开展。

附件：山东能源肥矿集团“金牌班组”评选标准

第二篇：企业优秀安全班组创建活动总结

企业优秀安全班组创建活动总结

企业优秀安全班组创建活动总结 创建优秀安全班组活动总结 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。所以班组安全管理工作的好坏，直接决定了企业安全生产的状况。为此，按照上级部门相关要求，我公司开展了优秀安全班组创建活动，现把活动总结如下：

一、成立活动领导小组 组长：主管安全的副总

组员：各部门安全第一负责人 办公室：公司安全科

二、活动时间

1月1日—12月31日

三、明确创建活动目标

班组长在任职期间要实行目标责任制。

在完善三级安全管理网络的基础上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，深入开展优秀安全班组活动。

四、建立重视安全的班组领导核心 班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成生产任务。班组安全员和劳保管理员是搞好班组安全工作的骨干力量，他们负有协助班组长搞好安全管理和群众监督的重要责任。在班组的生产活动中，要充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的活动。

五、制定一套完善的安全管理制度 建立健全各项安全管理制度，并与班组绩效考核结合，纳入到班组经济责任制中，保证制度的贯彻实施。

建立健全安全生产责任制

班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全承诺制度，施行安全责任风险抵押金制度。

建立岗位设备巡回检查制度 职工在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，生产设备各系统或单位进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

建立安全技术岗位练兵制度 要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故；针对发生事故或异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和事故的应变处理能力。健全设备维护保养制度 设备安全、正常运转，是安全生产的物质基础，必须健全并严格执行设备的维

护保养制度，确保设备、安全附件、防护装置等完好，防止因设备的突发性故障而诱发事故。

严格劳动保护用品的使用制度

劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。

六、努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动

生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行工艺纪律，教育职工自觉按照规定的各项工艺参数和要求去操作，按质量标准进行作业，认真组织班组成员实施，进行检查考核。

七、班组安全活动做到经常化、制度化 安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全

工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有巡回检查和安全对策。把安全活动与员工的改善、提合理化建议的活动结合起来，并建立有关台帐、登记备案，对成绩显著的有功人员给予表彰奖励。

八、开展经常性的安全教育

重视提高生产第一线职工的素质，使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测事故的主动防范，在思想上和技术上都能适应安全生产的要求。为此，班组要做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，使公司的有关安全生产的方针真正为群众掌握，成为职工在生产中的自觉行动。特别是新入厂人员的安全教育，他们对厂规厂纪、生产现场、危险源点及不安全因素极不熟悉，易触发不安全因素，继而转化为事故；还有调岗、复工人员及“节后收心”的安全教育；积极投入到公司分厂举办的各种安全竞赛，如安全知识竞赛、安全征文、安全小品等等，把竞赛形式运用到班组的安全管理工作，造成一个人人重视安全、个个关心安全的大好局面。有针对性地开展班组安全技术培训，做到岗位操作正确、熟练；安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除生产故障。

九、认真做好各项安全记录

记录要详实准确，包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。

十、要对安全工作进行制度化管理 班组的安全工作关键在于严格规章制度，尊重科学，按照安全客观规律工作，从而杜绝人的不安全行为，消除或控制不安全因素，做到防患未然。狠抓了一个“严”字，要严制度，严标准，严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员，在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性，保证自己不违章作业，真正杜绝无安全规程

无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生，确保实现安全生产。总之，整个企业的安全工作要靠班组来维持正常运行，班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。通过开展安全优秀班组的活动，把班组安全管理提高到一个新的水平。公司

1月7日

第三篇：关于开展安全生产标准化班组创建活动的实施意见

山东能源集团有限公司

山东能源字„2013‟10号

山东能源集团有限公司

关于开展安全生产标准化班组创建活动的实 施 意 见

各单位：

为深化“安康杯”竞赛活动，全面夯实安全生产基础，充分发挥班组在安全生产中的第一道防线作用，从源头上预防和遏制各类事故的发生，进一步推动本质安全型企业建设，根据山东省总工会、山东省安监局、山东省经信委联合下发的《关于开展安全生产标准化班组创建活动的意见》（鲁会„2013‟78号）要求，结合能源集团实际，现就开展安全生产标准化班组创建活动（以下简称创建活动）提出如下实施意见：

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一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强班组建设和班组管理工作，充分发挥班组和班组长在安全生产中的基层基础作用，筑牢安全生产第一道防线，切实维护职工的生命健康权益，保证企业持续健康发展。

二、工作目标

建立健全从集团、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，全面提升班组安全管理能力、抵制“三违”能力、安全操作能力、隐患排查治理能力、危险源管控能力、应急处置能力，实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、隐患排查常态化、安全活动长期化，把班组长及每个班组成员培养造就作风优良、素质过硬、爱岗敬业、安全生产、团结协作的“现场安全员”，使班组实现无违章、无隐患、无事故，成为企业安全生产的坚固基石。

三、开展范围

各单位生产班组，重点是煤矿、煤化工、机械装备制造及其他非煤企业等危险系数较高的一线生产班组和辅助生产班组。

四、创建标准

（一）实现管理标准化。建立健全以班组安全生产责任制为核心的班组安全管理制度，明确班组是作业现场安全生产责

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任主体，班组长是作业现场安全生产第一责任人，班组成员既是自己、也是他人的安全责任人，形成分工明确、责任到人、规范合理的班组安全管理制度体系，并得到有效落实和执行。建立班组安全管理台账，真实记录班组安全活动全过程，实现班组安全管理自主、公开、规范、可追溯。

（二）实现现场标准化。严格落实班前会、工前五分钟活动制度、交接班制度和轮流值班安全员制度。加强现场环境整治，推行现场定置管理，实现班组作业现场正规有序、整洁美观，从根本上保证安全。

（三）实现操作标准化。对班组现有操作规程、标准进行融合、提炼、完善，形成一套覆盖所有作业、安全可靠、通俗易行的常规、非常规、应急作业标准体系，确保每一项作业对应一个独立的操作标准。并通过推行“手指口述操作法”使各项作业标准得到严格执行，“三违”行为得到杜绝。

（四）实现检查标准化。以班组危险源辨识、评价结果为依据，对危险源实现量化控制，通过制定班组安全检查细则，量化检查内容、固化检查标准，规定检查频次，明确检查人员，确保班组全部危险源可控。每个检查层次都严格落实其职责，并形成详细记录，使安全检查成为日常性的“拉网式”活动，克服安全检查无手段、无措施、无针对性的问题，避免流于形式。通过严格排查，找出安全隐患和危险源点，为防患除害奠定坚实的基础。

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五、措施要求

（一）加强领导，落实责任。创建安全生产标准化班组是深化安全生产基层基础工作的一项重要举措，各单位要高度重视，纳入日程，切实加强对活动开展的组织领导。要把创建安全生产标准化班组与贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局和中华全国总工会联合制定的《煤矿班组安全建设规定（试行）》（安监总煤行„2012‟86号）结合起来，明确创建活动责任主体，落实内部职责分工，制定相关措施，推动创建活动扎实有效地开展。班组长是安全生产标准化班组建设的第一责任人，对管辖范围内本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理负责。各单位应注重班组长的选拔任用，建立班组长选聘、使用、培养制度和机制，积极从优秀班组长中选拔人才。各区队（车间）应支持班组长行使管理权力，并为他们开展工作创造有利条件。

（二）分类指导，整体推进。各单位要根据企业生产特点和所属班组工作现状，围绕班组安全建设建立健全各项创建制度，落实建设资金和各项保障措施，采取针对性措施进行分类指导。坚持“以点带面、典型引导、整体推进”的原则，着重抓好自身先进典型的“评、选、树”，用典型的先进经验带动创建活动水平的全面提升，促进创建活动健康有序进行。

（三）求真务实，严格考核。为确保创建活动取得实效，各单位要认真总结吸取近几年抓班组建设的经验做法，根据创

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建目标和内容，结合各自实际，有针对性地制定细化创建工作标准和考评实施办法，对创建工作实施考核。基层区队（车间）是班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务考核等工作，应做到管理严细，考核到位。

（四）评先树优，表彰激励。对在安全生产标准化班组创建工作中取得优异成绩的班组和个人，各单位应给予表彰奖励。对成绩突出并符合相关条件的单位和个人，能源集团将优先推荐山东省安全生产优秀班组和“双十佳”班组及班组长，并择优向省总工会推荐并予以表彰，同时，把安全生产标准化班组创建情况作为“安康杯”竞赛的重要内容进行考核。通过深入开展安全生产标准化班组创建活动，为能源集团安全生产工作奠定坚实基础，确保实现“安康杯”竞赛的奋斗目标。

山东能源集团有限公司

2013年9月25日

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抄送：能源集团监事会。

山东能源集团有限公司办公室2013年9月25日印发－ 6 －

第四篇：书香校园创建活动意见

书香校园创建活动的

实 施 方 案

为了使广大师生养成良好的阅读习惯，提高广大师生的人文素养，深化校园文化建设，促进学生全面发展，根据周口市教育局文件精神，经县教体局研究，决定在我县中小学全面开展书香校园建设活动，现将本活动实施方案印发如下，请认真贯彻落实。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，扎实开展书香校园创建活动，丰富师生的精神文化生活，营造书香为伴、享受教育的学校文化氛围，让读书成为师生的一种生活习惯，促进教师专业发展和学生综合素质的全面提高。

二、主要目标

1、营造浓厚读书氛围，让师生多读书、读好书，让浓浓书香溢满每一所中小学校。

2、通过广泛开展阅读活动，使师生养成“爱读书、读好书”的良好习惯，使他们与经典为友、与知识为伴，在阅读中寻找灵感、在交流中启迪智慧。

3、让所有师生乐于读书、勤于读书，都能从读书中获得对生命的感性认识、理性思考，不断提升文化素养，为人生的发展打造亮丽的精神底色。

三、阅读内容

阅读教学活动是学生在教师指导下广泛阅读各类书刊的教学活动，其阅读内容是适合学生阅读的各类图书和报刊，主要包括国学经典、历史故事、文学名著和科普读物等。

四、阅读形式

1、开设校本阅读课程。学生可在教师指导下自由阅读适合自己的各类书刊。各学校要认真选派相关教师专门负责阅读指导工作，并对学生的阅读情况进行检查。

2、开展课外阅读活动。除开设和上好阅读课外，各学校要利用晨读、课前和课外活动等时间开展丰富多彩的阅读活动，保证师生每天有一小时以上的课外阅读时间。各学校要将阅读活动与学生体育、科技、艺术、综合实践、道德教育等活动相结合，以经典诵读活动、主题征文比赛、读书交流活动、“我向大家推荐一本好书”、“与父母共读一本好书”、诗文朗诵赛、读书辩论赛、主题演讲、讲故事比赛、读书笔记交流与展评等活动为载体，多形式开展课外阅读活动，让中小学生在活动中感受阅读的快乐和幸福。

3、开展主题阅读教育活动。各学校要将阅读活动与主题教育相结合，以“我的中国梦”“学习雷锋月”、“世界读书日”、“父亲节”、“母亲节”、“建军节”、“国庆节”等重大节日为切入点，开展爱国主义教育、革命传统教育、传统美德教育和科学技术教育等主题阅读教育活动。各学校也可根据本地本校情况设置读书节，开展本校的主题读书活动。

4、营造读书氛围。各学校要重视加强图书室、阅览室和图书角建设，并根据学生的年龄特点装饰阅读环境，努力营造浓郁的读书氛围。要通过设立读书橱窗、读书板报等，充分展示学生的阅读成果。通过在学校走廊、宣传栏和墙壁等处布置师生作品、名人名言等，为校园增添书香气息。

五、几点要求

1、统一思想认识。营造书香校园就是通过创设浓郁的阅读环境与氛围，整合丰富的阅读资源，开展多彩的读书活动，让阅读成为师生日常的生活方式，进而培养师生的阅读兴趣、阅读习惯和阅读 2

能力，为促进师生共同成长奠定基础。各中小学校要充分认识“营造书香校园”的重要意义：书籍是我们了解历史和认识世界的一扇窗口。阅读对于陶冶师生情操，形成良好的道德品质，增强民族和国家的竞争力具有非常重要的作用。新教育创始人朱永新说过，“一个人的精神发育史，就是一个人的阅读史。”苏霍姆林斯基说过，“无限的相信书籍的教育力量是我的教育真谛之一” ；“一个学校什么都没有，只要有了书那就是学校了，相反，可能一个学校什么都有，但假如没有为师生的精神发展准备的图书，那它不能称之为学校”。没有书香的校园，不是真正意义上的学校，没有书香的校园，教育只是一个训练的场所。

2、制定实施方案。各中小学校要结合自身实际，按照要求，认真制定本学校书香校园建设实施方案，力求方案具体明确，操作性强，并按照要求分学龄段向学生推荐必读书目和选读书目。

3、注重场所建设。各中小学校要重视图书阅览室、班级图书角、家庭小书架三级图书体系建设。所有中小学校必须创造条件建好图书室、阅览室。并逐年对图书阅览室的图书进行补充和更新，逐步达到要求。要加大学校图书场所建设。各乡镇中心校局直各学校要把书香校园建设纳入义务教育学校标准化建设内容，常抓不懈。

4、师生共同随笔。在师生阅读的基础上，通过教育日记、教育故事和教育案例分析等形式，记录、反思师生日常的教育和学习生活，促进教师的专业发展和学生的自主成长。如果说阅读是站在大师的肩膀上前行的话，写作其实是站在自己的肩膀上攀升。师生共写随笔，就是倡导师生立足于每一天的教育、学习生活，在写随笔（日记）的过程中，体验生活，反思自己，促进超越自我。“写”只是形式，以“写”带动的却是阅读，是思考，是实践。无论是教师还是学生，为了写得精彩，就必须做得精彩、活得精彩。慢慢养成习惯，阅读、思考、写作便成为教师和学生的日常生活方式，终身受益。

5、强化督导检查。各乡镇中心校、局直各学校要把书香校园建设作为学校检查和教育督导检查的重要内容，定期和不定期开展督办检查，促使书香校园建设常态化。

6、各中小学校要建立关于书香校园的评价制度，如评选书香班级，搞“书香班级”流动牌、流动锦旗，看哪个班级书读得多，那个学生书读的精彩，读书活动开展的形式多样；同时，积极开展评选活动。如“读书之星”、“书香班级”、“书香家庭”、读书小硕士、读书小博士、读书新星、小书迷等评选活动，从而鼓励孩子多读书。县教育体育局由基教股牵头，有关股室配合，加强督查，每年十二月份组织一次书香校园建设评选活动，对先进单位和先进个人进行表彰。

第五篇：无违章班组创建活动实施细则

无违章班组创建活动实施细则

为了加强安全生产，实现“无违章班组”，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化”的要求，依据煤矿行业三大规程，区队操作规章制度，特制定实施细则。

一、总则

为使“无违章班组”创建工作做到有章可行、有人负责、有据可查、重奖重罚，本班特制定以下细则。

二、口号

机电队机修班的在创建无违章班组活动中的口号是：作无违章机修工，创最安全班组。

三、创建无违章班组基层管理工作小组

1、“无违章班组”创建工作领导小组成员： 组长：田兆利 副班长：常峰 成员：全体。

2、“无违章班组”创建工作领导小组职责

（1）负责组织制定“无违章班组”管理实施细则，组织员工学习《区队、班组建设制度》；

（2）协调解决消除装置性违章需用的人、物；

（3）协调解决“无违章班组”创建工作中出现的的问题；（4）掌握班组“无违章班组”创建工作开展情况，总结经验，及时提出改进措施；

（5）讨论“无违章班组”创建工作的重大奖惩。

四、反违章管理实施要求及考核办法

1、无管理违章

1）安全管理“五同时”、监督、指导到位，班长带头遵章守纪，格守管理行为标准，无违章指挥行为；

2）坚持跟踪检查安全生产制度化、操作任务标准化、严格把关； 3）认真组织、落实、开展安全检查活动，不流于形式； 4）有针对性的搞好班组安全管理、安全活动、安全教育、技术培训工作；

5）坚持深入现场巡回检查，掌握生产一线实际情况，听取职工的意见和建议；

6）及时纠正职工违章作业，违章操作；

7）及时认真地消除安全隐患，同时、常常、处处讲安全。8）认真贯彻执行“四不放过”原则，做到实事求是举一反三，吸取教训改进工作，而不是讲客观往外推；

9）以上任一项没有做到扣班长50元，领导小组成员扣20元。

2、无装置性违章

1）安全标志、设备标志齐全、清晰且符合规定；未认真巡回检查也未发现安全标志方面的缺陷，扣责任人50元。

2）生产、检修现场的安全设施齐全，清晰且符合规定；未认真巡回检查也未发现生产、检修现场安全设施方面缺陷时，扣责任人50元。

3）设备、工器具结构符合安全要求，具有足够的强度，未发现隐患者扣责任人50元。

4）安全防护用品、用具齐全、数量充足、质量可靠；未发现隐患时扣责任人50元。

5）违反以上每条除扣责任人外，领导小组成员每人扣50元。

3、无行为违章

1）不发生违背公司各管理、生产岗位行为准则的行为；否则扣责任人50元。

2）凡是违反典型违章行为者，扣责任人50元。

4、对发现、制止管理性、装置性违章、行为性违章，避免了重大设备事故和人身事故者，班组给予50——100元奖励，并申请区队给予重奖。