班组安全达标创建活动目标计划

第一篇：班组安全达标创建活动目标计划

班组安全达标创建活动的目标计划

班组安全生产的目标:

杜绝人身事故 杜绝设备事故 杜绝交通事故 杜绝火灾事故 杜绝险肇事故 确保岗位安全无事故

班组实现目标的措施计划：

1.认真学习国家有关安全生产的方针、政策和相关的法律法规，把

矿及处的规章制度、会议精神传达落实到班组每个人。

2.认真学习安全操作规程和岗位责任制，并且熟记应用到工作中。

技能要熟练、持证上岗、严格按操作规程操作，杜绝违章作业。

3.劳动纪律要加强。按点上班，班中吃饭一小时，不准空岗，不准

干私活、洗衣服，自觉遵守好劳动纪律。

4.劳动护品利用好。上班更换静电工作服，监督好司机熄火加油，禁止打手机，禁止外来人员进入加油站。

5.做好危险源点的巡检工作。对设备、防火设施及时查找隐患，限

期整改。自己解决不了的上报处，协调解决，确保岗位无隐患。

6.作业现场工具摆放要整齐。设备无油污，记录台帐要清晰真实规

范，重点做好防火防盗工作，确保消防器材不失效。

总之，通过这次班组安全达标活动，严格按岗位操作规程操作，达到班组无事故，人员无违章，养成遵章守纪的好风尚，确保岗位安全无人身、设备事故发生。

2000年3月

第二篇：安全达标目标计划措施4

安全达标目标计划措施

一、工程概况

船舶配套产业园科研教育中心1#、2#楼工程：工程建设地点：大连市长兴岛：属于框架剪力墙结构：层数11层：建筑高度38.7米：总建筑面积：14567.5平方米。

本工程有船舶配套产业园投资建设，北京龙安华成设计有限公司设计，大连勘岩土工程有限公司勘察，大连双建建设监理有限公司监理，大连九洲建设集团有限公司组织施工。

二、目标

（一）、伤亡控制指标：

1、死亡事故为0；

2、重伤事故为0；

3、轻伤负伤率为3‰；

（二）、施工安全达标目标：

（1）、基础施工阶段：全部项目合格。

（2）、主体施工阶段：优良：达到市安全质量标准化工地的标准。（3）、装修施工阶段：优良。

（三）文明施工目标：

1.现场围挡：全部才有2.5米高的蓝色钢制围挡；

2.封闭管理：设一规范的大门，采用不锈钢的电动门，设门卫室，有门卫制度；

3.施工场地：场地硬化处理，设置环行道路，设沉淀池和排水设施，设两处花坛；

-1-4.材料堆放：材料按施工总平面图堆放整齐，设标识牌，做到工完场清；

5.现场住宿：生活区、办公区与施工区分开，建设符合标准彩板保温房2500㎡；

6.现场防火：建立动火审批制度，组建义务消防队，按标准设置消防设施和器材；

7.生活设施：建一处20㎡的淋浴室，两处水冲厕所，两处食堂，一处生活垃圾房；

8.保健急救：建立一处医务室，设急救箱，有2名经培训的急救人员，有急救器材；

9.环境保护：有垃圾清楚措施，有控制尘、毒、噪等污染措施； 10.综合治理：现场标牌悬挂整齐规范，设置读报栏、宣传栏和一处文化活动室。

三、安全达标组织管理

（一）主要措施

为完成上述三项目标值，特采取如下措施及具体做法

（1）项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理包德全担任，具体领导和管理安全达标工作。

（2）执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司，项目部与班组，个人签定的安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。

（3）项目部、班组、每个从业人员，要严格按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定内容进行施工。

（4）项目部成员要坚持做到每日的安全检查与定期安全检查，对查出的隐患做到定整改措施，定整改时间，定整改负责人，并做

-2-到有复查与记录。

（5）专业性较强的分部工程，先编制施工方案，方案中有采取相应安全技术措施，经审批后再施工。

安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。

（二）安全管理网络 组长：包德全 常务副组长：孙晓飞 副组长：宫家财 副组长：赵振忠 组 员 马 健 组 员 朱 宝 组 员 周 强 组 员 曾 祥 贵 组 员 成 利 明 组 员 王 宏 生

（三）安全生产基本要求

1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同

-3-时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，并对每位职工进行三级安全教育，未经教育培训的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、起重设备司机、电工电焊工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

4、每月安全领导小组做一次工地的安全检查，平时针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

5、每天安全员和班组张向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。

6、严格“三宝”的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款100元，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。

7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下仍物品，违规罚款100元。

8“四口五临边”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。

9、特殊工种，如电工、架子工、电气焊工、起重工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，必须搭设防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。

（四）安全管理基础资料

安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的资料和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须即使作好作全，真实反映情况。要作好的资料主要有：

1、工地的安全组织机构及岗位责任制；

2、安全生产、文明施工的各项制度；

3、安全生产宣传教育、培训情况；

4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；

5、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；

6、各种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；

7、奖罚资料；

8、伤亡事故档案；

9、相关文件、会议记录。

（五）安全检查

1、每个施工环节由施工员及班组长在班前后及施工过程中，进行巡回检查，协同各班组的全体职工，各工种，及时解决在生产中的不安全方面的隐患，项目部组织有关领导将在每隔七天进行一次安全、防火、卫生方面的检查，并有台帐记录。

2、对查出的事故隐患苗头，做到定人、定时、定措施进行整改，并经有关主管领导复查后认可，方可操作，对较大的整改项目及事故隐患，项目部自身不能处理的，及时会同建设单位、监理单位等共同得出方案协商处理。

四、文明施工具体要求

（一）围墙规划

1、施工现场设置高2.5米的组合装置式蓝色喷涂钢制围挡，沿工程四周封闭，围挡铁板高度2米，砖砌基座0.5米高，基座外墙面抹灰并刷白色涂料。

2、项目部设一个大门，大门采用角钢焊接，门柱上书写白底红字标语：“重信誉精施工质量至上，讲科学严管理安全第一”：大门按6.2米宽、5.2米高，中间饰面有“大连九洲建设集团有限公司承建大连船舶配套产业园科研教育中心”字样，上挂八面彩旗，中间悬挂“安全旗”。

3、现场出入口必须设置洗车台，配备1.5KW以上的高压泵。

4、大门旁设置“七牌一图”。

（二）场内规划

1、大门口采用C10以上砼浇筑，场内道路采用石子铺垫，厚度不少于10CM，其宽度不少于3.0米，办公室前面栽种花草等。

2、施工现场道路平整，不得用模板、木板垫路。搅拌机、砂浆机周围以内放置硬地坪，搅拌机、砂浆机、重型运输处设置C15砼地面，其厚度不少于10cm，宽度2.5米以上。

3、道路的两边设置防护栏杆，高度1.2-1.5米，采用警示色标明（红白相隔）。

4、施工现场人员在施工现场必须佩证上岗（人工的上岗证，管理人员胸卡）。

5、施工现场按平面布置，东侧设置两栋不少于30㎡的活动房作为办公室，办公室墙壁上应悬挂安全责任牌，安全保证体系图，劳资纠纷处理程序图，安全消防文明施工领导小组成员牌，项目组织机构图，质量保证体系图，企业质量方针及目标牌，防台防汛领导小组成员牌。办公室内保持清洁整齐，办公用品整齐堆放。

6、办公室、职工宿舍采用轻钢板房，办公室周围设置花坛。

7、职工宿舍挂设《宿舍管理规定》、《施工现场安全奖罚暂行规定》牌，生活区内设置宣传栏，宣传栏内设置公布栏、曝光栏、宣传教育栏。门口挂设40×40cm白底蓝字的标识牌，牌上应注明班组名称、班组成员名单、治安消防卫生责任人。

8、施工现场悬挂警示牌、大幅宣传标语及宣传画。

9、操作面及楼层的落地灰，砖渣废料必须做到工完场清，物尽其用。应有防尘防漏措施，建筑垃圾集中堆放，及时清运。

（三）场具、料具管理

1、各种材料、成品、半成品、机械设置的堆放位置的应与施工平面图相符。

2、现场的砂、砾石、碎石应分类堆放，管材、木材、架板、模板、散材等分类堆放，并挂设标识牌。

3、水泥库挂设（1×h=300×200）产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按不同种类和厚度等到级分别堆放整齐，每堆放高不能超过15包。有防潮、防雨水处理措施，水泥纸袋及时打捆归库。

4、钢材按规格分类整齐，并挂设产品识牌（标识牌内容同上），加工的半成品应分门别类搁置在物架上。

5、现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签，库内整洁，行走道畅通。

6、施工机械进场安装好后，小型机具项目验收后，垂直运输设备，塔吊由公司安全科组织有关部门验收，并留记录，验收合格后方可使用。

7、搅拌机、砂浆机、钢筋机械操作场、通道口、井架（龙门架）操作点，进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚，每天使用后的机具应洗干净，做好日常保养，闲置设备立即保养退回仓库。

（四）环境卫生：

1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。开工前办理噪音监测委托手续，在施工过程中项目必须采取有效的措施。按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严

-8-禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物作场回填。

3、施工现场设浴室，浴室地面采用防滑地板砖铺设，周围墙采用白色面砖其高度为2.0米内设12个冲浴龙头。男、女按单双日进行洗浴，室外配置洗衣池。

4、厕所卫生设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

5、项目部设置职工食堂、工人食堂；食堂内周边采用白色面砖贴其高度1.5米，地面用防滑地板砖铺设。餐厅地面用水泥砂浆找平，厅内其余的部位采用白色添料刷白。

6、食堂内设置冰箱、消毒柜、灭蚊器等设备，安装纱门和纱窗及通风、排气、排污水设施。

7、食堂内挂设《食堂卫生管理制度》、《食品卫生法》。

8、炊事用具应清洁卫生、食品储藏柜和菜饭应声、熟分开并有标记。

9、炊事人员应持证（健康证）上岗，穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤臂、不光脚，禁止随地吐痰，炊事人员必须做好个人卫生，坚持四勤（勤理发、勤洗衣、勤换衣、勤剪指甲），炊事员和食堂管理人员每年进行一次健康检查。

10、职工食堂配备面积为62㎡，为职工搭设了吃饭凉亭，约为82㎡，配置了简易的桌凳，同时设有专用保温水桶，水桶加盖加锁并有标识。配置垃圾桶严禁乱丢废物和剩饭菜。

11、食堂周围的场地平整、清洁、排污水畅通，定期灭蚊、灭鼠、灭菌、专人管理达到有关卫生规定。

12、工人宿舍与施工现场隔离，供搭设活动房15栋，划分成二个舍区，总面积约为450㎡，计划定员240人左右，宿舍周围地面采用C15砼，排污不畅通，配专人每天进行清扫，定期灭蚊、灭鼠、灭菌。生活区周围种植各种花草树木，提高绿化率。

13、宿舍内通风良好、电源线、电灯、插头均符合安全有关标准。

14、宿舍内日常用品要放置指定的地方整齐有序，衣物被裤折叠整齐鞋类摆好，室外设置了晾衣区，不得在室内晾衣物。

（五）综合治理：

1、施工现场1个值班室，值班室内面积3×2.6米，四周开设窗尺寸自定，值班室内挂设门卫制度牌，并设立专职保安人员。

2、项目经理部由项目经理、安全员、施工员经常组织文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，且有记录资料可查。

3、项目经理部应组织全体人员认真学习有关法律、法规，有关公司的规章制度，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

4、项目经理部要主动与施工现场周围有关社区单位及居民搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口作用，树立良好的企业形象。

5、项目经理部要结合本项目的实际情况，制定具有针对性的规章制度。

（六）消防：

1、项目经理部制定了具有针对性的消防规章制度，由项目经理、安全员专人消防管理工作，开展消防安全活动和消防安全知识教育，-10-指导和培训义务消防队员，按照现场配置干粉灭火器和泡沫末灭火器及消防水源，成立安全防火领导小组，建立消防档案。

2、施工现场布置醒目的消防安全标语、标语牌，明确划分用火作业区，用火作业与建工程和其它区域之间的距离不小于25米；距生活区不小于15米。材料堆场和仓库区与建工程之间和其它区域之间不小于20米，临时宿舍距易燃易爆物品仓库不小于30米，距离高压线架空线的水平距离不小于6米，乙炔发生器与一切明距离不小于10米，距离气瓶不小于5米，乙炔发生器，氧气瓶和焊接均应分开，不得放在一个室内。

3、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、楼层、配电室、车间，按规范设置泡沫灭火器、干粉灭火器、灭火器配专人管理，定期交换药剂，项目部还应配备灭火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6立，木制品的仓库，严禁使用碘钨灯和超过60W，以上的白炽灯等高温灯具。

4、高层建筑焊接作业点必须配备二台以上的灭火器及隔离措施。

5、采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件规定，按照有关消防规范库存，并将相关资料存档。

6、严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”，严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

7、凡施工现场操作明火作业时，必须填报动火申请，经同意后方可操作，并配专人监护，已防火灾发生。

8、未尽事宜按《消防管理制度》执行。

（七）其他：

1、项目部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品：氧气袋、担架、2%红汞液、2%惦酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱

-11-布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

2、病情严重，及时送往医院治疗。

3、生活区设置象棋、电视室、读报栏等娱乐设施。

第三篇：班组安全生产目标及措施计划

班组安全生产目标及措施计划

一、班组安全工作目标：

不发生一般火灾事故；

不发生人员责任事故（交通、环境污染）；

不发生职业卫生伤害事故；

不发生安全未遂事件和机械设备障碍；

控制违章和异常，创建无违章班组；

在项目部的安全评比活动中，争先夺优；

二、具体措施：

1、严格执行《电力建设安全工作规程2014版》、项目部安全管理制度和安全文明施工策划，按照“四级控制”原则实施安全管理工作。

2、依据项目部《安全目标责任书》，与本班组人员签订《安全保证书》，分解目标，传递压力，建设“人人都是安全员，处处都是安全岗” 的施工现场。

3、认真做好班组人员岗前安全培训教育，并经考试和格后上岗。并保证每人配备一本《电力建设安全工作规程2014版》，以备日常学习使用。

4、特种作业人员（起重操作与指挥、电焊、电工、登高架设作业、驾驶员等）必须持证上岗，并建立台账。

5、严格按照作业指导书进行施工，并对人员进行安全技术交底。

6、对照项目部编制的危险及有害因素辨识和控制措施清单，找出本班所涉及的内容，每日进行风险和有害辨识并采取针对性的措施加以预防，并留存建档。

7、编写本班组岗位应急处置方案，并做到全班人员熟悉处置措施和流程，经常演练。

8、班组要建立本安全监督管理机构，设置专（兼）职安全员，机构图上墙。

9、建立安全台账（制度、危险有害辨识和控制措施、安全交底、安全日活动、安全日志、工器具台账、安全防护设施和用品台账等），做到班组过程安全管理有据可查。

10、班组安全员必须参加项目部组织的周安全网络例会和周安全检查，对照要求，落实本班的安全工作。班组长组织开展好每周安全活动、每日的早班会（三交三查）、班中检查和班后（总结）会，并记录真实齐全。

11、涉及危险性较大的作业项目（如受限空间、吊装或拆除、一级动火作业、防腐等作业），作业前对全员再次进行交底，设置安全监护人员，落实各项安全防护、隔离措施，并做好过程记录。

12、班组安全设施、防护用品、小型施工机械和工器具必须经项目部安监部门检验合格后，贴合格证方可使用。班组做好日常自检，并建立检验台账。

13、施工用的脚手架、大型机械必须按照项目部（上级）规定检验合格后方可使用。

14、班组作业区域为文明施工责任区，按照项目部安全文明策划进行管理，使用标准化安全设施，并做到“工完、料尽、场地清”。

15、班组工具房内材料、设备、用品分类存放，并设标识。

16、严格执行和落实在易燃易爆区动火作业（点）消防（水、灭火器、水桶）到位和设置监护人措施。电焊工在高处焊接和切割作业中，必须配备接火盆（盆内铺设防火布）防止焊渣、火花下落，并清除焊渣、火花可能落入范围内的易燃易爆物品，如不能清除时应设专人监护。

17、在进行起重吊装、拆除时，下方区域设置隔离区，用红白栏杆（配合警戒旗绳）进行围设，上下交叉作业搭设隔离层，并设好监护人。

18、进入受限空间（吸收塔、湿除、烟道）作业，办理工作票，做好通风、检测、定时轮换和监护措施，内部照明必须使用12V低压安全照明，作业人员戴好防尘毒口罩。

19、加强本班组的反违章管理，对发现的各类违章都要按照“教育、曝光、处理、整改”四个步骤进行，按照项目部《安全奖惩管理制度》实施奖惩。及时在早、晚班会和安全日活动上对违章现象违章通报和反思，努力创建无违章班组。

20、做好安全生产的分析，对发生的不安全问题，必须及时组织分析，按照“四不放过”的原则找出原因，制定措施，接受教训。

21、做好电气绝缘工器具、安全防护工器具、电动工器具、起重工器具（四类工器具）的管理，严格执行或半检验、月度检查、用前检查制度，保证人员使用合格的工器具，保证人员熟悉掌握各类型工器具的性能特点及正确使用方法，从而保证人员的使用安全。

22、保证特种作业人员（起重工、电工、架子工、厂内机动车司机、焊工等）等危险性较高的工种，必须经专门的安全作业培训，取得政府部门颁发的特种作业操作资格证书，在有效期内确保持证上岗作业。

23、将安全管理作为班组职工综合量化考核的重要内容，严格考核，并与岗位动态管理结合起来，认真实施。

24、班组成员要结合本岗实际，熟练工种操作技能，熟悉安全操作规定。

三、班组安全工作计划

序号 名称 时间 责任人 协助人安全培训教育

安全设施、工器具检验安全检查 4 安全保证书签订

第四篇：项目部安全达标目标计划措施

安全达标目标计划措施

安全达标目标计划措施

一、安全达标组织管理

(一)组织机构

1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理###任组长，安全员###为副组长，技术负责人宋日官、施工员郭富贵等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。

3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患或管理人员违章指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。

（二）安全管理目标

1、伤亡事故控制目标（1）死亡事故为0；（2）重伤事故为0；

（3）轻伤事故控制在4‰以内。

2、安全达标目标

工地每月组织安全达标检查，本工程施工期是10个月，安全达标考核10次。（1）优良6次，占全部检查次数的60％；

（2）合格4次，占全部检查次数的40％，消灭不合格。

3、文明施工目标

在工地每月组织的安全达标检查中

（1）文明施工得分要得80分以上（满分为100分）（2）保证项目得40分以上（满分为60分）（3）保证项目中每小项要消灭0分

为完成上述三项目标值，特采取如下措施及具体做法

（1）项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理王培义担任，具体领导和管理安全达标工作。

（2）执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司，项目部与班组，个人签定的安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。

（3）项目部、班组、每个从业人员，要严格按建设部JGJ59－99、JGJ59－2011《建筑施

安全达标目标计划措施

搭设防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。

（四）安全管理基础资料

安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的资料和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。要作好的资料主要有：

1、工地的安全组织机构及岗位责任制；

2、安全生产、文明施工的各项制度；

3、安全生产宣传教育、培训情况；

4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；

5、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；

6、各种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；

7、奖罚资料；

8、伤亡事故档案；

9、相关文件、会议记录。

（五）安全检查

1、按《建筑施工现场安全检查评分表》中的项目，逐一检查。

2、对安全管理基础资料逐一核实，审查。

3、作出评定、提出处理意见和整改意见。

安全达标目标计划措施

挂设标识牌。

3、水泥库办挂设（1×h=300×200）产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按不同种类和厚度等到级分别堆放整齐，每堆放高不能超过15包。有防潮、防雨水处理措施，水泥纸袋及时打捆归库。

4、钢材按规格分类整齐，并挂设产品识牌（标识牌内容同上），加工的半成品应分门别类搁置在物架上。

5、现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签，库内整洁，行走道畅通。

6、施工机械进场安装好后，小型机具项目验收后，垂直运输设备，塔吊由公司安全科组织有关部门验收，并留记录，验收合格后方可使用。

7、搅拌机、砂浆机、钢筋机械操作场、通道口、施工升降机操作点，进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚，每天使用后的机具应洗干净，做好日常 保养，闲置设备立即保养退回仓库。

（四）环境卫生：

1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。开工前办理噪音监测委托手续，在施工过程中项目必须采取有效的措施。按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物作场回填。

3、施工现场设浴室，浴室地面采用防滑地板砖铺设，周围墙采用白色面砖其高度为2.0m内设26个冲浴龙头。男、女按单双日进行洗浴，室外配置洗衣池。

4、厕所卫生设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

5、项目部设置职工食堂、工人食堂；食堂内周边采用白色面砖贴其高度1.5m，地面用防滑地板砖铺设。餐厅地面用水泥砂浆找平，厅内其余的部位采用白色添料刷白。

6、食堂内设置冰箱、消毒柜、灭蚊器等设备，安装纱门和纱窗及通风，排气，排污水设施。

7、食堂内应挂设《炊事员岗位责任书》、《食堂管理组织机构图》、《食品卫生法》。

8、炊事用具应清洁卫生、食品贮藏柜和菜饭应生、熟分开并有标记。

9、炊事人员应持证（健康证）上岗，穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤臂、不光脚，禁止随地吐痰，炊事人员必须做好个人卫生，要坚持四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），炊事员和食堂管理

安全达标目标计划措施 的水平距离不小于6m，乙炔发生器与一切明距离不小于10m，距离气瓶不小于5m，乙炔发生器，氧气瓶和焊接均应分开，不得放在一个室内。

3、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、楼层、配电房、车间，按规范设置泡沫灭火器、干粉灭火器、灭火器配专人管理，定期交换药剂，项目部还应配备灭火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的仓库，严禁使用碘钨灯和超过60W，以上的白炽灯等高温灯具。

4、高层建筑焊接作业点必须配备二台以上的灭火器及隔离措施。

5、采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件规定，按照有关消防规范库存，并将相关资料存档。

6、严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”，严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

7、凡施工现场操作明火作业时，必须填报动火申请，经同意后方可操作，并配专人监护，已防火灾发生。

8、未尽事宜按《消防管理制度》执行。

（七）其他：

1、项目经理部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品：氧气袋、单架、2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

2、病情严重，及时送往医院治疗。

3、生活区设置象棋、电视室、读报栏等娱乐设施。

安全达标目标计划措施

桩机安装拆卸方案，有完备的验收、检测手续。不使用没有安装防护罩、超过使用期限及没有保险装置的卷扬机，不使用单根钢丝绳的井字架，按规定搭设独立的卸料平台。

8、健全防火制度，落实防火措施，配足防火器材，不在宿舍内使用电炉、煤气炉等，不在在建建筑物内居住或办公。

9、严格遵守安全监督程序，按规定完成达标验收之后才进行施工。

10、按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案，组织专家论证。

六、按照以下标准规范落实文明施工措施：

1、按照JGJ59——99标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准，搞好文明施工。

2、施工现场实行封闭式管理，围墙、大门坚固、美观，门楣书写企业、项目名称。

3、施工现场布局合理、规范，八牌二图及各种标牌齐全，挂设整齐美观。

4、施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化；施工现场卫生、整洁、排水畅通；材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。

5、宿舍采用砖墙铁皮屋顶或其它安全实用的金属结构活动房屋，不使用石棉瓦及树皮搭设。

6、施工现场出入口设置洗车槽，冲洗干净离开施工现场的车辆，防止环境污染。

7、饮食及用水符合卫生标准，食物做到生熟分开，厨房设置纱门纱窗，有厨房卫生许可证及炊事员健康证。

8、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，不引起周围居民投诉或纠纷。

七、违反本承诺书规定的，安全生产文明施工检查不合格或安全隐患较多的，发生四级以上生产安全事故的，自愿接受以下处罚：

1、接受大连市建设工程安全监督站责令暂停施工整改；

2、接受暂停施工整改期间由大连市建设工程安全监督站安排的现场全员安全教育；

3、接受大连市建管办依法作出的停止承接任务、暂扣《安全生产许可证》、暂停建造师（项目经理）、项目总监执业资格、处以各方责任主体、责任人罚款等行政处罚。

八、本承诺书自各方签字盖章之日起生效。

第五篇：班组安全目标责任书

安全生产目标责任书

(部门级与班组级)

*****公司

甲方：生产车间

乙方 ：班组

协议时间：2012年1月1日至2012年12月31日

班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议：

1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。

2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。

3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。

4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。

5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。

6、本伤亡事故发生率为0%；全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设备、火灾、生产事故；开展安全合格班组活动，12月底安全合格班组达标。

7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。

8、班组长有权拒绝违章指挥。

9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。

车间主任：班组长：

日期：日期：

甲方：生产设备部

乙方 ：化验室

协议时间：2012年1月1日至2012年12月31日

班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由技术部与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议：

1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。

2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。

3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。

4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。

5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。

6、本伤亡事故发生率为0%；全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设备、火灾、生产事故；开展安全合格班组活动，12月底安全合格班组达标。

7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。

8、班组长有权拒绝违章指挥。

9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。

生产设备部经理：班组长：

日期：日期：