第一篇:对于如何才能做好班主任助理的个人见解
对于如何才能做好班主任助理的个人见解
首先,我很荣幸有这样一个机会来参加班主任助理的竞选。我有信心做好班主任助理这份工作。为了让我更好的开展这项工作,我现在先为自己做了一个工作计划。
作为一个班主任助理,我必须像我的师兄师姐们那样尽职尽责,发挥班主任助理应该有的作用,让师弟师妹们尽快的适应新的环境,融入到校本部这个大家庭当中来。
下面是我为了做好班主任助理而制定的工作计划和要求:
工作计划
(一)加强与学弟学妹们的交流,主动关心他们。遇事多与辅导员、班主任沟通,及时汇报情况。
自新生到校,我会主动了解学生基本情况,比如家庭是否健全,经济条件是否困难等。平时我会积极下宿舍下班级与他们进行交流,及时发现问题、解决问题,多与辅导员、班主任沟通,汇报情况,较大问题与班主任一同处理。不会等到问题已经发展到产生恶劣影响,很难控制纠正时才告知老师寻求帮助。
(二)提高业务水平。了解专业及学院学校情况,对他们进行适当介绍。
我将对我所带班级的专业进行全面了解,提供给他们较为准确的专业介绍,发展方向,就业前景。向他们介绍学校学院基本情况,比如教学楼和食堂所处位置、生活必需品购买途径、校园安全注意事项、学院科研工作与学生工作情况等。让新生对自己将学习生活三年的地 1
方有初步了解。
(三)强调新生认真遵守学校规章制度,端正学风、考风、生活作风。我将使新生严格遵守校规校纪作为工作重点。详细介绍学生手册,特别是其中关于综合测评、留级、取消学位等的规定,强调其重要性。让新生在入学之初就以踏实勤奋的学习态度面对今后的大学生活,不冀望于考试时投机取巧。另外,在军训期间,我会大力强调新生做好内务,以便培养良好的宿舍卫生习惯。
(四)对学生进行积极引导。以模范生为榜样。禁止宣传不良思想。助班对新生的思想起着重要影响。所以,我在与学生交流时,所宣传的精神会严格与学院保持一致,在学习方面,会教育师弟师妹们对所有科目都重视,平时就脚踏实地的学好,从源头治理考风不正的问题。工作方面,对于团委和学生会的宣传,我会在学生中树立其为以服务学生为目的组织的正面形象,使其成为学生心中锻炼自身能力,为学院作贡献的舞台,让学生们以参与其活动为荣,给团学工作的开展奠定坚实的群众基础。
(五)协助班主任定出班级负责人,指导班委制定班级工作计划。
刚入学时,我会以公平的择优的指定班级负责人,试用期为两个月,之后班级投票选举班长、团支书等班委。班委尤其是班长和团支书在新生班级中的作用十分重要,所以,我绝不会因私人关系等原因不负责任的指定班委。并且根据本班情况指导班委做好工作计划。
(六)本着公平公正原则,真诚服务指导学生。
助班是一种责任也是一项荣誉。作为师兄师姐,我可以将自己的经验教给新生,让他们少走弯路,是一件很有意义的事情。在交流和帮助他们的过程中,自己也可以学到很多东西,可以和他们成为好朋友。看到班级有好的成绩,自己也会感到欣慰和高兴。所以班上的每一个学生都是自己的弟弟妹妹,都应该平等对待,全心全意的给予学习生活工作上的帮助。
工作要求
(一)要学会尊重他们,以诚相待
曾经有学生把班主任和学生之间的关系比作“猫和老鼠”的关系,也有一些班主任把学生对他的惧怕看作是“师道尊严”的体现。这样,使得班主任和学生处在一种对立的状态,不利于班级工作的开展,也不利于学生积极性的调动,能力的培养。而身为助理班主任的我,首先会学会尊重学生,与学生做朋友。
(二)相信他们,珍视成功,学会赞美
美国教育家罗达·贝克梅斯特尔说:“如果我们希望自己的学生自信,我们就必须相信我们。”人民教育家陶行知非常信赖学生,他说:“我加入儿童生活中,便发现小孩有力量,不但有力量,而且有创造力。”因此,当他们自己动手干一些事,或根据老师的指令完成了力所能及的要求,我们应该给予他们肯定和鼓励,使他们更加积极向上。因为适当的赞美言辞是滋润自信心的雨露,能产生积极的心理效应。
我认为,在现实生活中要赏识他们,适时表扬,这样才更能激发他们的创造力和内在潜力。美国心理学家罗杰斯说过:“学生只有在亲密、融洽的师生关系中,才能产生安全感,并能真实的表现自己,充分地表现自己的个性,创造性地发挥自己的潜力。”因此营造赏识的氛围,创设赏识的情境,是取得赏识教育实效性的重要途径。他们渴望受到赏识,但不只是渴望受到老师一个人的赏识,我们想到的是一个集体或一个群体的赏识。如果仅仅依靠教师“孤军作战”去赏识,是不容易奏效的,也不可能长久。这就需要以班主任为主导,以我们这些班主任助理为辅助,营造群体赏识的良好氛围,发挥班级的群体作用,才能收到事半功倍的教育效果。
(三)重视自身及专业理论学习
学生的天职是学习,学习永远都是学生的重点任务。而我,作为一个助理班主任,会在自己的工作中有意无意的给学弟学妹们强调学习的重要性。同时加强自身的政治理论学习及专业知识学习。
(四)及时了解学弟学妹们的精神状态,敏锐发现各种问题
现在,许多大学生多多少少都存在一些心理上的问题,影响正常的学习和生活,所以作为班主任助理的我,要积极了解和把握他們的心理状态。平時多留点心眼,可以从观察,谈话等方式了解他們,及時发现问题,解决问题。如果有某些问题的,可以找他们谈心,开导他们,必要时可以找心理咨询的老师帮忙。另外,在平时可在班里培养一种积极向上,团结互爱的氛围,和我们多点聊天谈心,这样可以防微杜渐,让他们有一个良好的心态去适应大学生活。
(五)重点做好做班级建设工作
班级建设工作主要包括:组建班干、考勤工作等等。一个可以团
结这个班,激励这个班的核心对一个班级来说很重要,一个具有很强凝聚力的核心可以使这个班级变得越来越团结,更具有上进心,所以班干的选举也就显得很重要了。同时我还需要抓好考勤工作,上课的到课率,直接影响到一个班的学风,一个班的学习气氛,也就影响到每一位同学的学习,所以我要抓好考勤工作。另外,在大学校园里有各种学生机构和社团组织对于刚进入大学校园的新生来说,校园中的各种机构组织那么陌生,这时候身为班主任助理的我会积极地引导我们们,就事论事地让他们去了解社团的功能,从他们自己的兴趣等出发去选择适合自己的组织.班主任助理所起得是表率作用,方方面面都会有可能对新生产生影响。所以如果我成功竞选上班主任助理这一职务,我一定会更进一步培养自己的责任感,要处处以身作则,律己于身。我相信在指导老师和班主任的鼓励和支持下,我一定能把自己所负责的班集体管理好,绝不辜负组织对我的期望和信任。
软英101张燕
第二篇:班主任需要用心才能做好
班主任需要用心才能做好
李
俊
英
大北汪总校 歧辛寨小学
班主任需要用心才能做好
内容摘要:做好班主任需要的不仅仅是一腔热血,我们要做的是关心跟细心地教育学生,简而言之就是用心去做,让学生感受到家的爱,让学生学会一种学习的能力,并且喜欢上学习。
关键词:用心、责任、成长、欣慰、进步
参加工作二十多年了,其间担任班主任工作也有十多年,回顾担任班主任的历程,我有一种非常强烈的感受:当老师就要当班主任,不当班主任,不值;不当班主任,你的心中就会产生一种明显的失落感,缺乏一种成就感。
当班主任的日子有时候的确是辛苦的、繁琐的、清贫的,但是当这些日子匆匆逝去的时候,辛苦的记忆早就如烟如雾飘散了,留在心灵深处的、让你无法忘怀的都是一些甜蜜、幸福的回忆,那回忆让你欣慰,让你骄傲,让你自豪,让你更加衷情于班主任工作。
我始终认为作为班主任,我们担负着教书和育人的双重任务,对学生个性心理品质的培养,行为习惯的养成起着巨大的作用。并且这种作用是无形的,它通过班主任的一言一行,一举一动,班级的学风、班风影响着学生的价值观。
因此为了作好班主任,我认为应该做好以下几点:
首先,要有严谨的治学态度,雄厚的学科专业知识和广博的科学文化知
识。为了实现这一点,我也经常在空闲的时间里看一些这方面的书籍,为自己“充电”。同时学习自己专业方面的知识,不断的提升自己,更好的教育学生。
其次,倾满腔赤诚,让自己成为学生的知心人。班主任要有良好的职业道德与责任感、使命感。这样就会有为教育事业无私奉献,就会有甘为人梯、善为人梯的精神。这些使我认识到做为学生老师尤其是班主任,要用自己满腔的爱去关心、去尊重每一个学生,耐心细致地去指导每个学生,这样才能做到对学生的关心,体现出班主任的责任心,学生才能养成良好的学习习惯,得到良好的教育。
再一点,重自律管理,让学生成为班级的小主人。现代心理学认为:学生个体在社会生活中表现出的道德观念和道德行为,都不能用刻意教育的方法培养学生的道德观念和道德行为。班级应是学生学习发展的主阵地,而决不仅仅是一种形式和载体,是教师训练学生的场所。简言之,就是要让学生成为班级的主人,充分调动学生的主动性、能动性,让学生学会自我认知,自我纠错、自我约束、自我教育、自我评价、自我强化,最终达到自主发展,全面发展,人人发展的目标。
怎样才能实现这一目标呢?下面我结合工作实际来谈一谈自己的体会:
1、树立崇高威信,增强班级的向心力.2、实施“轮岗制”,尝试成功喜悦。
3、尊重学生的意愿,营造民主的氛围。
5、定期进行评比,激发学生竞争意识。
6、做实学生的思想工作,让他们行动源于心动。
7、抓住细节,磨练习惯。
我一直在为这方面努力着,我也清楚地知道“冰冻三尺非一日之寒”,好习惯不会一天养成,坏习惯也不会一天改掉,我会期待他们的哪怕一点点的改变。当然我明显感到了他们的进步,为此我很欣慰,能看到他们不断的进步跟成长。我想我的信念会支撑下去我继续的这样做下去,这样用心做下去,做一个称职的、负责人的班主任.班主任工作丰富多彩,任重而道远。需要我们班主任工作者用心去开拓。少年儿童是早晨初生的太阳,美丽而可爱,班主任需要做的还有好多,当然我相信在我们的努力下,学生能有质的飞跃。
一朵朵浪花,一份份温馨;一张张笑脸,一份份情结。静静地回忆那一幕一幕,说真的,我感到当班主任好幸福,好快乐!这快乐,这幸福的源泉就是用心去做。
歧辛寨小学
第三篇:如何做好班主任助理
如何做好班主任助理
转眼间这一学期也不剩下多少了,这就意味着我们即将进入到大学二年级,这也意味着我们即将迎来新一届的学弟学妹们。我想帮助2011年新进入我们大学的新同学们,所以特向学校提出班主任助理申请。
2011年9月份,我们常州信息职业技术学院即将又迎来了新一批的同学。他们入校后,在感受新环境的同时也面临着生活学习中的适应问题。面对这些相关的问题,我觉得我有能力也有责任帮助他们。帮助大一新生尽快适应学校生活。我非常愿意为同学日常生活的困难与疑惑进行解答。由于大一的班主任经常给多个班级代课,平时工作比较繁忙,由我们这些高年级同学作班主任助理,则能更加帮助到刚入学的新生,及时了解与回馈新生遇到的问题,以帮助解决。并协助学校开展多项活动,更加方便的对新生各个方面进行管理。我希望我能通过当班主任助理来提高自己的能力,帮助活动解决新生入校后的适应问题,并加强自我锻炼,为自己能够在大学期间全面提高自身素质提供了有利的条件。
大学是人生的关键阶段。大一新生进入大学是第一次放下高考的重担。他们来到大学开始追逐自己的理想、兴趣,同时这也是他们第一次离开家庭生活,独立参与到大学这个庞大的团体中来,更是第一次可以有机会在学习理论的同时亲身实践;脱离被动,有足够的自由处置生活和学习中遇到的各类问题,支配所有属于自己的时间的初步阶段。对大学生活还有一些的不适应。我想通过自己在校两年的体验与体会帮助他们尽快的加入属于我们的行列。做一个积极向上的适合国家发展的新一代的大学生。
大一军训时,我曾获得学校颁发的军训营员的荣誉证书。我觉得自己可以以身作则,为大一新生做好榜样。同时可以帮助他们鼓励他们积极进取。在校学习阶段,我各项成绩优良。在上一学,曾获得系三等奖学金。同时我上一学年也积极参加了许多活动比赛等,其中也有拿到一些名次。我想在大学生活的时候我们不但要学会学校老师教给我们的文化知识,还要融入学校这个大家庭。借此我也可以鼓励学弟学妹们积极的融入到大学这个多彩的生活当中来。
我当然知道班主任助理所要做的并不仅仅是帮助新生适应生活,鼓励他们学会独立尽早的融入到大学生活中来这么简单。当然做好班助还应该积极组织开展班会多组织同学们参加团队建设活动,因为做为一个过来人来看,一个班级的团队精神是非常的重要的。所以作为当代的大学生来说学会合作是非常重要的,这不仅对我们大学生活能起到客观的帮助就是对于我们以后进入到工作岗位也是必要的。
我认为作为班主任助理不仅要跟同学们多交流还要与班主任多交流,毕竟我们都是这个集体中的一员,班助就好比是同学与老师连接的桥梁,平时积极到宿舍中班级中与学生交流,及时发现问题、解决问题,多与公寓辅导员、班主任沟通,汇报情况,较大问题应与班主任老师一同处理。不会等到问题已经发展到产生恶劣影响,很难控制纠正时才告知老师寻求帮助。那便不是再帮助老师而是给老师添加更大的麻烦。当新的一批学弟学妹们进入校园的时候作为班助也要代替班主任关心到每一位学生,主动了解他们的一些基本信息,以便于以后更好的帮助到他们。
我想如果我能够担任班主任助理一职我一定会全力以赴。在新生面前做好表率作用并且实实在在的帮助到他们不让班主任老师跟学校领导失望。
第四篇:如何才能做好营销
如何做好营销
现在淘宝越来越难做了,丝毫不懂电子商务网络营销、或者虽然懂但确过于急功近利,妄想短期成功的卖家,他们往往花了很多钱,确没有见到很好的效果。小卖家如何做好营销?是不是到处发帖,到处留下足迹呢?其实没有这些必要。可以看下一下几种推广方式(术本科技淘宝外包提供)
1、淘宝客
淘宝客是指通过互联网帮助淘宝卖家推广商品,并按照成交效果获得佣金的人或者集体(可以是个人、网站、团体、公司)。这个是最节省时间的办法,设置下宝贝的佣金,海报和广告图,佣金不可以太低,剩下的可以用点时间请几个淘宝客帮忙推广
2、淘宝论坛推广
淘宝论坛推广对于提高网店的知名度和流量,提高网店的曝光率有着极密的关系,网店的前期推广可以以淘宝论坛为主要的宣传路径,加强网店在潜在顾客消费群体中的潜意识效应,提高扩大我们的终极潜在消费群体,间接的为提高产品的成交量做好铺垫,做大我们的基础。
3、淘宝活动
没有什么其他的渠道比淘宝活动更有效果。如天天特价、淘金币、聚划算或其他淘宝应用活动带来的效果快,您也可以抓住重要的节假日,确定适合节日的活动主题,搞出别出心裁的促销活动
4、做好数据分析
数据分析为网络营销的灵魂才能凸显数据分析的重要性,基于数据分析的每一点点改变,都可以使运筹帷幄的能力提高一点点,建议订购量子衡道或数据魔方这样的专业数据分析工具,随时追踪店铺的流量变化,访问时段,购买地域,成交转化,流量来源等,同时也关注下直通车的转化和淘宝搜索排名等,以及使得的评估下成本预算。
第五篇:如何才能做好市场营销
如何才能做好市场营销
把握市场的问题
在我的理解中,市场好不好做,是看思路如何,定位如何,并不是跟风上场。一种产品投放市场,一定要先了解自己的产品,有什么特点,能够给消费者带来什么?这叫知己。然后一定要调查市场,了解市场行情,类似产品的价格,销售渠道,定位等。再进行定价推广。做到信息快速反应,市场行情快速把握。其实现在的市场是需求市场,市场缺什么,我们就生产什么。市场分几个档次,大概的分法是低档占60%,中档30%,高档10%,结合各个地方的现有和未来几年的经济情况,选择与之相符的产品。女怕嫁错男,男怕入错行,就是这个道理。要想把握好市场,首先要做的是保持头脑清晰,头脑不清楚绝不做决定。多走路,多观察,多疑问。让自己控制情绪,而不是让情绪控制自己。现在是信息爆炸时代,稳中求胜是可以,但要信息灵通,反应迅速。现在的社会是有一分的把握 都敢干的年代。建议是了解预测好市场,大方向规划好,边走边看,保持敏锐,随时变更策略把握时机。
稳中求胜地做市场营销
其一,真心诚意的顾客导向
不要只是把“顾客至上”挂在嘴上、贴在墙上,而要实实在在地落实在行动上。要为顾客创造价值,赢得顾客满意和忠诚,必须先了解顾客,必须千方百计以较少的投入得到更大的顾客满意度。这就要求营销者深入了解顾客的消费心理,准确把握顾客的消费特点,努力增加目标顾客最看重的那方面支出,削减那些目标顾客无所谓的花费,尽力做到“增一分则肥,减一分则瘦”。比如礼品要讲究派头,包装要考究,代送礼物时要郑重其事,这样顾客才有面子。
营销者要不断提醒自己,营销的着眼点不是企业,而是顾客,营销要根据顾客的要求而变。顾客需要什么,我们就提供什么,而且要随着顾客需求的变化而及时调整。因此所有公司都需要不断去思考,企业可以多花一点小钱,以帮助客户有更大的节约。
其二,表里如一以员工为本
要有满意的顾客,必须先有满意的员工。员工是让企业目标变成现实的人,没有员工的辛勤工作和创新就不可能有企业的发展,因此德鲁克认为人力是一种资源而非成本。人对于自己要不要努力工作,拥有很大的自主权,这是人力资源与其他资源的最大区别。所以人力资源要发挥巨大作用,必须是员工发自内心地愿意将工作做好,而人力资源管理的目标就是让平凡的人做出不平凡的事,这就需要尊重员工、关心员工、培养和激励员工。在变革时代,倘若能真正激发员工的积极性,企业就将无往而不胜。倡导热情、透明、简单的企业文化,用价值观来统一思想,进而影响每一个人的行为,最后形成合力。工作的目的不仅仅是为了谋生,也需要通过工作获得成就感。
其三,视合作伙伴为手足
为了通过合作形成高效的价值链,给顾客提供满意服务,企业也需要照顾合作伙伴的利益。让供应商、特许经营店主以及雇员间密切合作,共同为顾客提供高品质服务。
美国的赛捷软件通过研究发现,销售业绩不理想主要是因为经销商不够专业和敬业。而经销商都是小规模的夫妻老婆店,不愿意为员工支付培训费用并提供理想薪酬,他们的解释是流失率很高,投资不会取得相应回报。为了破解这一恶性循环,赛捷软件决定为所有经销商的员工提供免费培训,并帮助他们设计出累进式薪酬体系,也就是某个人在这里工作时间越长,报酬就越优厚,而多付出的成本由赛捷与经销商分担。此后不久,赛捷软件的销售额就不断攀升,突破了之前看来难以逾越的一个个成长天花板。其四,达则兼济天下
企业成长需要一个健康的生态系统,而管理者要小心地维持这个生态的平衡。目标远大的企业必须履行自己的社会责任,对公众、对环境、对可持续发展贡献企业的力量。
常言道:同行是冤家,很多企业将竞争对手看成不共戴天的敌人,恨不能将对手置之死地而后快。经过很多研究我们会发现百年不衰的企业有一个共同特点,那就是不再将追求利润作为唯一目标,而具有
超越利润之上的社会目标。企业营销的底线是“己所不欲,勿施于人”,这样就可以做到不结怨于他人,营销的最高境界是“己欲立而立人,己欲达而达人”,这样的话你就会朋友遍天下。大家都希望你能够更上一层楼,因为这样对他们也有利,全天下都成了你的朋友,都希望你成功,如此这般正如老子所说:“夫唯不争,而天下莫能与之争”,不就达到孟子所谓的“仁者无敌”的境界了吗?
其五,密切监测每项行动的回报水平
看了前文,有的老板可能就有疑问了:这哪里是做企业呀,明明是让我去做慈善嘛。且慢下结论,请听我细细讲来。在商言商,当然做企业必须考虑利润与可持续发展,我的意思是企业高管们要有长远眼光。凡事不要看两三年,应该看到未来30年乃至50年,坚信自己的付出会有合理的回报。当然目前很多公众公司都是任期制,让高管考虑几十年之后的事有些牵强,从这个意义上来讲,也许家族制企业更有优势,这也许能解释意大利奢侈品品牌大多属于家族控制的现象。
回到前面的问题,如果有员工和合作伙伴不求上进,在数次警告和建议下依然不思悔改,就应该果断舍弃,否则会危及企业自身的竞争力。甚至一些提出过分要求、或者并非目标群体的顾客都应该婉言谢绝,不要过于迁就,以免危及企业鲜明的品牌形象和利润水平。
当然企业需要承担自身的社会责任,比如赞助一些体育赛事和文化活动,甚至捐助一些扶危救困的慈善事业。对这些活动要清晰地界定出商业和慈善的边界非常困难,但作者认为企业高管应该在心目中应该有一个准则,那就是该活动为企业提升知名度、美誉度所带来的价值要超过企业此次的付出。特别是公众性的上市公司,高管更应谨守这一准则,因为他们在公司的股份比例很少,容易出现“借花献佛”的问题,也就是拿其他股东的钱让少数高管坐享荣誉。如果那些高管有心慈善,可以以个人名义去捐赠,这样一来就与盈利性的企业行为无关了。