综采一区生产三班申报“青年文明号”岗材料

第一篇：综采一区生产三班申报“青年文明号”岗材料

践行本质安全 争当排头兵

——神新公司铁厂沟煤矿综采一区采煤三班申报青年青年文明号先进事迹材料

神新公司铁厂沟煤矿

2011年2月

践行本质安全 争当排头兵

——神新公司铁厂沟煤矿综采一区采煤三班

申报青年文明号先进事迹材料

铁厂沟煤矿是新疆乌鲁木齐矿业（集团）有限责任公司所属六个主要生产矿井之一。井田面积6.1平方公里，原煤储量0.88亿吨。其前身为铁厂沟露天煤矿，始建于1990年11月。2001年9月对矿井生产工艺进行技术改造，经过三年多的艰苦奋斗，由露天开采成功转型为井工开采。目前，已形成两套机械化放顶煤综采工作面，年生产能力由露天开采时期的不足20万吨提高到了去年的218万吨万吨。现有职工382人，党员92人，青年技术工人110人。在安全生产实践中，我矿始终坚持以人为本的管理理念，认真贯彻落实党和国家的安全生产指令、法律、法规，扎实开展安全生产各项活动，夯实安全基础。

铁厂沟煤矿综采一区全区职工95人，其中采煤三班15人，有党员2人，团员12人，中专以上学历11人，平均年龄30岁。全年安全上未发生轻伤以上事故，在全矿42个班组中，安全考核总分第一，荣获矿“优秀班组”称号。采煤三班获得2010年度公司“优秀班组”。成绩的取得得益于采煤三班团结奋战，爱岗敬业、认真落实安全管理措施，认真学习贯彻安全生产法律、法规，扎实开展“青年文明号”活动的结果。

近几年,随着越来越多的年轻人分到矿上来,矿团委组织团青年在全矿深入持久地开展了“青年文明号”活动。综采一区党支部一班人，结合区队青工多、新工人多、井采技术薄弱的情况，积极组织开展活动，制定了活动创建计划，严格考核，使活动开展的过程变为增长职工安全知识、规范职工安全行为、提高职工安全意识，查找安全漏洞、强化管理管理、巩固安全成果、提升安全管理水平的过程，始终将“安全第一，预防为主”的方针渗透到职工的日常生产中去，在全区形成了“人人关注安全、人人都把安全关”的良好氛围。采煤三班结合全区生产任务和实现安全年的奋斗目标，策

马扬鞭，力当先锋，提出了“安全生产，青年当先，珍爱生命，远离三违的“青年文明号”创建主题口号，并从点滴做起，把“青年文明号”活动贯穿于整个班组建设活动中，促进了班组安全管理工作稳步推进。

一、学技术、强素质，优质服务安全生产

在班组中积极开展导师带徒活动。该班组在工作中，结合生产实际，结成传帮对子四对，采取党员带团员，老职工带新职工的做法，积极开展学技能、增才智、促发展活动，制定了一系列严格的规章制度制度，签订合同书、每月填写《导师带徒跟踪进度表》，每月根据《导师带徒考核标准》进行严格的考核，将此项工作切实落到实处，在工作中青年职工能积极向师傅学习，师傅也能对他们手把手地教、耐心细致地讲，使大家在干中学、学中干，提高了青年工人的安全生产技能，去年该班组涌现出了矿级岗位能手一名。

该班组老员工邹清涛带领徒弟艾则孜阿乌提和孙国发针对岗位特点联合发明了液力偶合器快速推出装臵，在矿区得到了推广，每次遇到井下更换液力偶合器时，拆卸很不方便，又很浪费时间，于是，师徒三人动脑经、想办法，首先用一个50cm 高的小单体，其次用一个长30cm相配套的钢管，钢管三个角加上链子，链子另一头安装挂钩，挂钩与液力偶合器装臵相连，单体顶住液力偶合器，利用单体的力量卸掉液力耦合器。这样，减轻职工的劳动强度、大大加快了设备拆卸速度，减少对设备的损坏，更降低安全隐患。在矿区受到职工的一致好评，此项小改小革也获得了公司的三等奖。

去年年底，该班组又新增加了一名新的员工，就是从新疆煤炭高等专科学校分配来的学生马廷勇，在今年过年期间，大家都回家过年了，马廷勇的家远，于是，他主动要求留在矿上值班，就在大年初二那一天，井下需要更换端头支架推移千斤液管，需要更换的液管埋在水下80公分的水里，工作难度很大，马廷勇跟着当班的老师傅，站在齐腰的水中，用双手在冰凉的水中更换千斤液管，当时已经到了下班的时间，可是他仍然坚持在岗位和下一班的同事们一

起更换，经过三个小时的奋战，断头支架推移千斤液管终于换好了，他才升井，他对工作认真负责的态度得到了区长的好评。

二、抓学习、抓思想，强基固本工作扎实

该班组强调加强团员青年思想政治工作。思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。自“创先争优”活动开展以来，该班组开展党员带团员学习活动，团员青年制定出了详细的“团员提升计划”，该班组通过学习，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质。同时加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径，该班组结合本区队的实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以工长为组长的安全教育活动小组，加强教育培训，夯实安全工作基础，在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、从行为上提高控制不安全因素能力，在教育内容，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟。

抓安全狠抓班组成员的安全思想教育。全班人员深知班组是企业的细胞，班组安全生产工作水平对全矿安全工作有着举足轻重的作用。为认真贯彻执行安全生产方针，落实安全管理措施，他们首先，每天坚持开好班前会，坚持学习《煤矿安全规程》开展好政工5分钟活动，为做好当班安全生产起到发动、动员作用。并率先在全矿范围内开展了班子人员自保、互保、联保责任书签订活动，筑牢安全思想基础。全班组全年无一人受到安全处罚。

三、爱岗位、讲安全，安全生产平稳运行

认真执行质量标准化标准，加强现场管理质量，夯实安全质量标准化基础工作，以工序质量促工作质量，生产三班严格要求各工种的操作人员按质量标准化标准作业。采煤机司机割刀前观察前部溜子是否平直，不平直坚决不允许割刀，割完刀后要及时对底部清理来确认顶底割得是否平直。移架工每次移架，推溜都必须保证平、直。端头作业人员从支护角度、质量、支架清理及浮煤的清扫，每一道工序都要按质量标准化作业，同时加大动态下质量标准化达标工作，在生产现场进行自检、互检、专人检查工作，并进行工作质量验收，第二天在班前会上公开考核，对没有完成或完成不好的人员，按责任大小给予相应的处罚。由于采取了严格的标准化管理，使每一位班组成员都能认识到安全质量标准在生产中的重要性。

在区队的大力支持下，生产三班率先在全矿各班组中，首先开展班组员工每人当一天工班长活动，同时每天对班组员工的工作情况进行认真评分，并在第二天的班前会上对前一天的工作情况进行讲评。通过此活动的开展，我区班组建设水平得到明显的提升。

尤其注重安全生产工作。综一区生产三班一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场。该班组把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各个班组员工切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作对管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论是带班区长还是工人，至少保证每班有人下井检查安全生产工作，确保安全生产。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。

以“青安杯”为主线，抓好班组安全工作。在全矿全年开展的“三个百日安全无事故”、“安全生产月”、“无瓦斯事故月”、“决战四季度”、“煤矿安全专项整治”等安全重点环节，矿团委组织开展了“青安岗零点出击”活动，采煤三班一马当先，4名青安岗员积极参加活动，主动放弃休息时间，深入到各岗位查三违、查隐患，发挥自己的技术优势，该班团青岗员查出隐患42条，协助整改39条，受到矿领导的称赞。同时在班组开展了班前、班中、班后“四嘱咐、五规劝、六询问”活动，形成了安全之事人人管、人人都管安全事的良好氛围，其中把学习规章制度、安全操作规程、夯实员工安全思想作为重中之重来抓，体现出全班安全管理“从思想认识到位→行为到位→制度措施落实到位”的先进模式。在争创“优秀班组”活动中，采煤三班全员总动员，深化主题，“严”字当头，掀起了“人人上标准岗，干标准活，做放心人”的生产热潮，提高了安全管理水平，在安全工作、质量标准化工作、文明生产、任务完成、精神文明建设等六项考核指标中总分月月排名第一，受到了表彰奖励。

安全责任重于泰山，我们将一如继往、更具创新地开展“青年文明号”活动，不断总结活动积累的成功经验，查找工作不足，积极探索活动新途径，努力提高班组整体素质和安全管理水平，认真落实安全防范措施和各项规章制度，把好安全关，争当安全生产排头兵，为实现矿井长治久安做出更大贡献。

第二篇：综采一区青年文明号事迹材料

讲文明 树新风 严落实 大发展

记综采一区青年文明号事迹材料

2011年，段王矿综采一区在公司党政的正确领导下，认真贯彻党的一系列会议精神，借两会之新风积极实践创先争优、创建先进性党组织重要思想，落实科学发展观，团结和带领全区职工开拓进取、艰苦创业，紧紧围绕公司158111战略奋斗目标，结合“矿安全生产300万吨”自定目标，加强干部、职工队伍建设，加强党支部建设，促进安全生产，以开展内部安全管理，全力打造放心区队为契机，积极开展区队青年文明号创建活动，促进了区队的物质文明和精神文明健康、和谐、可持续发展。

一、领导班子凝心聚力，切实发挥龙头作用

区队领导班子注重加强班子自身建设，切实把“团结”摆在区队工作的重要位置。区队共有管理人员9名，区长、书记各一名，其于是副区长。“团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力”，班子成员凝成一股绳，职工群众有干劲，有奔头。区队从抓好领导干部的理论学习做起，不断提高理论修养，不断增强党员干部的责任感和使命感，从而达到整个班子的内在团结，形成共同的奋斗目标，团结带领全区党员、职工，朝着确立的目标努力奋斗。

二、实施党建工程，促进区队安全生产

“提高党员综合素质”、“发挥党员的先锋模范作用”、“党员示范岗”，创先争优、创建先进性党组织是区队党支部今年所实施的党建工程。今年在公司党委开展创先争优、创建先进性党组织活动中，综

采一区党支部把握契机，积极组织全队党员开展各项活动，密切了党群、干群关系，提升了党员的形象，增强了党支部的政治核心和战斗堡垒作用，确立了区队创先争优，创建先进性党组织长效机制，促进了区队的各项工作。今年区队计划生产原煤200万吨，至目前（1～10月份）产煤180多万吨，完成计划任务的90%。

三、加强内部安全管理，全力打造放心区队

为提高区队的安全管理水平，增强区队的凝聚力和战斗力，努力提高区队过硬的安全本领，进一步推动综采区的区队文明建设，促进先进性党组织建立。区队先后实行带薪修假制度、生产四六制、亲情文化宣传等。采一区的全体员工通过人性化管理机制、开展争创放心班组、树立精品工程和样板工程等等活动，将综采区打造成一支本质安全型放心区队。

四、区队积极开展各种活动，为区队发展注入活力

综采区根据公司在一季度开展的活动要求，结合部门工作实际，开展“查隐患、堵漏洞、定措施、保安全”的各项活动，并把迎两会、保安全有机结合，把落实安全生产与目标任务做到有机统一，多方面入手，通过班前、班后会的大力宣传、制定专项措施、抓质量标准化、打造“人性化”区队及打好二季度安全战等活动方面收到了良好的效果为区队的积极健康发展注入活力。

五、不畏艰难保生产

今年2季度，区队090502综采工作面地质条件复杂，面临煤臂片帮冒顶，可谓困难重重，出现支架倒架、咬架、顶板冒落大石块进

入工作面后刮板运输机中部槽，工作面断层落差大，陷落柱频繁出现等问题，给生产带来极大的困难。在困难面前，全区职工以顽强的毅力克服了工作面支架倒架、咬架等困难，采取支架被顶、单体推，铁链拉，超前移架、采煤机滑靴加高、少移快拉等措施，保证了原煤生产任务的顺利完成。三季度，090604工作面顶板压力大，底鼓严重，巷道超高支架不接顶等困难，综采一区不畏艰难险阻，区长亲自带班奋战一线，困难面前区队管理人员冲在前，在经过短暂适应后，区队单面单日产量顺利突破5000吨大关，为段王矿提前实现原煤生产任务打下了坚实的基础。四季度为保安全制定十项措施：一是要求员工签立今年后120天安全决心书，时刻提醒每一位员工，牢记安全承诺，恪守安全职责；二是不断加大员工的安全培训教育。安全培训以岗位人的不安全行为和质量标准化为主要内容，并采取班前会上安全知识有奖问答等形式，增强员工学习的积极性，提高安全教育培训的效果。同时坚持每10天一次的全员学习，每月一次的学习考试，通过学习提高职工的安全意识及技能，安全培训主要由主管技术员刘均刚负责；三是不断加大岗前隐患辨识的力度，要求跟班区队管理人员填写跟班记录，技术员深入一线开展全方位的隐患排查，努力做到防患于未然；四是开展实施“手指口述”操作法，交接班过程中各工种交接各工种的班，特别是支架工、采煤司机等特殊工种，上班有问题及时通知下班操作人员，避免因误操作而造成的人员伤害和设备故障；五是加大设备的管理力度，特别是工作面遇到无炭柱等地质构造，加强检修，努力提高设备的开机率，不断提高产量。检修安全工作具体由

梁二小和芦宝元负责；六是狠抓现场管理中的薄弱环节管理，特别是近期090502冒顶期间的安全管理及090604即将面临的搬家倒面工作，做到安全隐患和事故苗头早发现、早处理。搬家倒面机电管理具体由范海林负责，安全工作由各班跟班区长负责；七是加大对工程质量的管理力度，以工程质量促进安全生产，并以班进行考核，考核结果直接同和班组评优挂钩。；八是区队张贴全家福宣传栏，引导员工牢固树立“关注家庭、关爱生命”的思想，从而提高员工的安全意识，努力促使员工由“要我安全”向“我要安全”的转变；九是实行区队干部包班制，每个区管干部跟班作业，跟班管理人员为本班的安全生产第一责任人，明确责任，确保安全。具体包班负责人：郭建军，952生产二班；刘均刚，952生产一班；梁二小，952维修班；杨伍伦，964生产二班；马俊青，964生产一班；李海林，964维修班；范海林，负责两工作面的机电安全工作。十是实行班组评优活动，根据每班每天的安全、质量等每月至少评出一个优胜班组，一个努力班组，分别奖罚班组1万元。确保四季度安全生产。

六、成功打造段王煤业集团公司王牌区队

今年以来，区队提前谋划，积极组织，严于落实，全力打造集团公司王牌区队，今年以来区队顺利回采并安全回收090407工作面，成功安装090604工作面，提前10天完成工作面设备安装，在工作面回采期间初采即上产，并成功创建和保持了精品工作面的动态达标，成功打造集团公司王牌区队。

七、准军事化管理在全矿形成一道亮丽风景

综采一区领导班子提前谋划，订立新制度、新举措，严于落实，对区队人员进行准军事化管理，同时区队利用班前会，班后回顾机会，对职工进行安全形势任务思想灌输，使职工深刻思想，认准形式，切实做到了在岗一分钟安全六十秒。同时区队提高认识，落实责任，严格标准，倒排工期创建090604工作面精品工程，实现工程质量标准化、机电管理规范化、安全管理数字化、管路吊挂艺术化、作业排版系列化、作业环境有美化。区队还认真执行集体出入井制度，入井、收工都要求职工排队，由班长手执红旗带队，跟班人员最后收尾，排队出入井在矿上成为表率，在集团公司成为楷模，打造成为井下一道亮丽的风景线。

在长期艰苦环境中奋斗的段王矿综采一区凝合铸就了一个团结、廉政、开拓、务实的高境界领导班子队伍，培养和造就了一支信念坚定，团结拼搏，无私奉献的高风格党员队伍，锤炼了一支顽强拚搏、敢打善战、勇于吃苦、乐于奉献的高素质职工队伍，为公司物质文明和精神文明健康、可持续发展又上一个新台阶。

第三篇：青年文明号申报

***青年文明号申报材料

为进一步组织和引导青年立足岗位，塑造良好的社会形象，***充分发挥团员青年的先锋模范带头作用，围绕营销的中心任务积极开展争创市局“青年文明号”工作，不断促进创建工作再上新台阶，取得了一定的成绩。现将有关工作情况汇报如下。

一、基本情况

***现有员工22人，平均年龄29岁，拥有大专以上学历5人，党员2名，35岁以下青工人数比例较大，占总人数的70%。是一支思想进步、业务过硬、朝气蓬勃的团队。区局公司始终将树立和落实科学发展观作为搞好青年干部队伍建设的第一要务，以实现青年干部全面发展为目标，把“青年志愿者服务社会”及创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年服务社会、服务一线、建功立业的有效形式，充分发挥青年文明号的积极作用，以“热情、严谨、公正、优质、高效”为服务方针，加强队伍建设，不断提高员工的服务意识、服务质量和服务能力，团队凝聚力和战斗力不断增强，树立了良好的社会形象。

二、主要工作成绩：

1、经济运行指标完成情况 2011年通过公司各项经济运行工作有序开展，呈现出销量稳定增长、销售结构增幅显著、重点品牌保持良好发展势头、社会库存合理、市场价格总体稳定，为全年经济运行的顺利完成，奠定了坚实的基础。前三个季度完成***销量4.00万箱，同比增长3.53%，完成年销量计划的79.32%；实现利税1.54亿元，同比增长14.38%，完成年利税计划的84.58%；实现单箱销售额2.05万元，同比增长13.46%；实现费用率控制1.64%，同比下降了7.71%。

2、精准营销工作

为更好的践行“粗放经营向精准营销转变”的工作目标，上半年营销网建科通过不断学习、研究，努力摸索出适合***市场发展的精准营销模式，分别以*、*品牌为着手点开展精准营销工作，通过精准营销工作的有序开展，*实现销售206.32箱，比去年同期16.75箱，增长了189.57箱，*通过精准营销方案的有效实施，现已提前实现年内销售1000箱的培育目标，同比增长85.81%，有效确保了社会库存合理、市场价格总体稳定。加强对辖区市场动销情况的掌握、分析，更加准确的为营销策略提供精确信息。

现阶段**已针对国家局提出的9个规格精准营销工作进行积极部署，在今年9月制定了精准营销方案，进一步提高对市场的掌控能力，加强品牌维护力度，提升客户服务水平。通过市场细分、目标客户、消费者等因素综合考虑，深化方案流程，稳步开展精准营销工作。

3、知名品牌建功立业

为深入贯彻落实行业“532”和“461”知名品牌发展规划，实现“***上水平”的基本方针和战略任务，**加强了对包含28个规格在内知名品牌(即国家局“双十五”品牌、低焦油品牌、鼓励品牌)的关注，实现重点品牌销量3.00万箱，同比2.72万箱，增长了10.42%，本期占比75.29%，同期占比70.59%，同比增长4.7%。在品牌培育的道路上，逐步实现向市局（公司）品牌发展方向相靠拢，进一步加强辖区重点品牌的销售关注，优化品牌培育工作，促进重点品牌的快速成长。

4、加强零售终端建设

在2011年辖区由于城区改造，重点核心区域客户拆迁较多、经营影响较大等因素。在示范店的评选工作中受到一定制约，但**认真分析当前市场背景，通过前期市场调研、背景分析、认真筛选，将在此基础上评选出让公司信得过、消费者满意的辖区示范店。同时，**在2011年为零售客户建立了联系服务卡，确保每一位客户可以第一时间得到最优质的服务。为积极落实市局开展“明码标价”相关工作，公司与**共同制作了“零售客户价签展示板”，更加有效的提高了“明码标价”的推广工作。

开展零售终端信息采集系统推广也是加强零售终端建设的有力体现，目前已对辖区内五档以上404户进行了安装推广，正常使用客户333户，使用比例82.43%。通过对零售终端客户在经营上数据支持，提高对零售终端客户营销状况的分析能力，从而更加科学的指导零售终端客户经营发展。

为加强与辖区零售客户实现共赢的良好发展态势，在今年已 分别组织开展了6次辖区零售客户召开专题培训会，宣传指导网上订货、网上配货、零售终端信息系统的推广、品牌培育、“六五普法”教育等相关工作。

5、积极全面推进“135”工作法

**贯彻落实北京烟草客户经理“135”工作法培训会精神，积极组织全体营销人员分阶段多次开展学习“135”培训学习，并组织人员前往试点单位学习应用经验。在工作上，制定了“135”工作法实施方案，并将系统操作时间点制作成流程展板，便于每位营销人员熟练掌握“135”工作法，努力将“135”工作法合理、有效地运用到实际工作之中，提高了“135”工作法在工作方面的帮助。

三、创建工作开展情况

（一）建立长效机制，认真组织落实 1．健全组织，加强领导

为加大创建工作力度，保证创建活动深入持久地开展下去，使创建工作做到有组织、有计划、有落实、有督查。**成立了“创建青年文明号”领导小组，由科里领导牵头，使创建工作做到分工明确、责任落实。

2．明确目标，狠抓落实

**将青年文明号的创建纳入到全年精神文明建设工作中，认真拟订创建计划，建立健全各项规章制度，制定切实可行的创建实施方案。在创建工作中，领导小组经常召开会议，适时提出创建要求，丰富创建载体，并多次邀请局领导来**检查指导创建工作，经过全体客户经理不懈努力，**的创建工作有了长足的发展，青年文明号创建活动开展得有声有色，精神文明建设硕果累累。

（二）、加强职工教育，提高服务水平

1.坚持理想信念和思想道德教育，提高政治素质和文明素质

**组织客户经理认真学习时事政治，宣传党的路线、方针和政策，加强对公司员工的共产主义、爱国主义和集体主义的教育。今年，公司组织部分员工参观江西井冈山爱国主义教育基地，通过缅怀革命先烈的丰功伟绩来引导员工牢固树立共产主义的伟大理想和信念。

2.运用多种形式和载体，努力提升员工整体业务素质

**组织职工把学理论、学业务、学法规紧密结合起来，深入开展市场营销专业知识和政策法规的学习，不断改善知识结构，提升创业创新能力。2010年，公司组织员工开展了丰富多彩的读书活动，进一步增强工作中的感恩意识和道德观念；**组织全体员工参加了计算机应用培训，进一步地提升了员工职业素养和业务能力；依托团委的阅览室，提升文化水平；开展技术练兵，夯实业务基础。**把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的手段，广泛开展练兵活动。营销网建科通过“小组学习法”为青年职工搭建了一座广泛学习多方发展的交流平台，认真学习了《》《》《》《》《》，通过学习对工作中实际情况认真参考，查找不足并积极动脑筋想办法，将发现的疑难问题进行排除解决，并总结经验进行推广；**积极鼓励员工参加成人教育考试，目前3人参加了专升本学习，5人参加了大专的进修班。

3.引入奖励机制，激发职工学习热情

**对职工参加各类职称学习考试成绩通过者，给以适当的物质奖励。目前高级职称7人，中级职称1人，初级职称5人。2010年，在全市举办的营销技能竞赛活动中，一人获得了第16名的优异成绩，员工的整体素质和业务技能在不断的学习和工作实践中得到了提高

（三）拓宽创建渠道，丰富创建内容 1.服务为先，多措并举，提升形象

作为一个服务性的岗位，优质服务一直是客户经理工作的重点，也是创建青年文明号标兵的一出重头戏。为了更好地做到全心全意为客户服务，**坚持“以人为本”的原则采取了一系列举措：一是要求职工在工作中不断强化服务意识，以“热情、快捷、公正、严谨、优质”的服务理念贯穿于日常工作中，不断提高自身的服务水平和服务质量；二是开门纳谏，设置意见簿，在工作中注意收集和采纳顾客的具体要求、意见和建议，不断改进服务质量；三是充分利用行业优势，大胆开拓，创新工作方法，推出指导客户经营一条龙服务。

2.丰富业余文化生活

**充分利用时间开展形式多样的文体活动，例如组织羽毛球比赛、象棋比赛、跳绳比赛、茶话会等。不仅让大家的心情得到放松，更让大家的感情得到交流，让大家体会到工段的温馨和谐。从而充分调动职工工作的积极性和加强了工段的凝聚力、战斗力。

对于这次青年文明号的创建，**的全体职工都表示出极大的自信和极高的热情，把参加这次青年文明号创建作为新起点，努力拼搏、团结奋进、争取最大的成绩。他们将在工作中积极贯彻“规范管理、苦练内功、加强学习、提高素质、搞好服务”这二十字方针。以更加崭新的姿态，更加饱满的工作热情投入到实际工作中，进一步提高自身素质，提升整体形象，努力开创工作新局面，力争以优异的业绩，促进**步上新台阶。

第四篇：青年文明号申报

青年文明号申报

一选矿碎矿作业区甲班

一选矿碎矿作业区甲班现有职工20名，平均年龄33岁，其中40岁以下青工14人，党员4人，技师2人，学徒6人是生产线上一支能吃苦，敢打硬仗，讲奉献的青年队伍。我们把提高业务技能作为建设“学习型”，创建“青年文明号”的手段，通过技术人员的讲解，认真学习车间各个设备特性和技术指标，通过学习对工作中实际情况认真参考，查找不足并积极动脑筋想办法，将发现的疑难问题进行排除解决，并总结经验进行推广。我班组具体施行了如下措施：

一、坚持理论引导增强政治素质

班组以提高素质促发展为目标，狠抓员工的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容每月组织进行一次学习，还坚持没季度进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识学习。每年开展一次读书学习交流活动，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记党员先锋模范带头作用和青年文明号的使命，勤奋工作，保障安全，服务公司。

二、管理为本，创新理念

在工作实践中，我们不断追求“一流”的工作目标，以“突出奉献比贡献，树立品牌窗精品”为思路，加强班组成员管理，规范职责制度。我们提出了“立足岗位，自我管控”的理念。促使青年职工在工作中严格执行各项操作规程，保质保量的完成上级下达的各项生产任务。班组结合实际，制定了有特色，便于操作，切实可行的管理制度。坚持班督促，周检

查，强化集体意识建设加强对班组员工的管理。切实加强道德教育，我们把深入贯彻《公民道德行为规范》作为建设奉献型青年文明号的行动指南，时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的新型员工。教育和引导青年职工“爱国守法，明礼成信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识。

三、注重安全工作、主抓文明生产 安全生产是最基础的工作，要坚持以人为本的工作方式，强化安全生产过程管理，全力打造青年安全工作屏障。碎矿作业区甲班始终注重加强职工技能的培训，全面增强他们的专业理论和实际技术水平。在具体措施上严管理，抓细节，重实效，全落实。在安全标准化活动中，主要抓好“人、机、环”三大要素，为安全生产做出积极贡献。尤其是“创先争优”活动如火如荼的开展，更多的职工投入其中，人人争当先进，人人努力提高。做为生产班组，面对公司提出的“零违章、零伤害”目标，积极进行宣传教育，安全不是一切，却可以否定一切。虽然碎矿作业区工作环境较差，为了保持“零伤害”的安全生产目标，让职工平平安安上班来，安安全全回家去，厂领导非常重视安全生产，坚持“安全第一，生产第二”的原则，让安全意识深入到每一个职工的大脑中，彻底杜绝“三违”的存在，加强“7S”现场管理，遏制意外事故发生以及对隐患的排查。

四、精细化管理，确保平稳高效生产

班组利用每天的班前会，重点加强职员工安全教育，并对有安全隐患的地方及时提出整改。制定“安全互保队子”，选择安全知识好，技能熟练的老工人当师傅，进行帮扶教育三违人员及新入厂员工。对员工的着装，言行举止，劳动纪律等诸多方面加大了稽查力度，着眼细节，注重规范，加强现场巡查监督力度，执行“准军事化”管理和作业过程标准化，有效的杜绝了人身伤害事故的发生，使员工岗上行为得到了进一步规范。在上级领导的指导下和带领下，通过班组全体员工的共同努力，碎矿甲班2010年实现安全生产，顺利完成全年任务，正向2011迈进。成绩只能代表过去，面对全新的机遇和更大的挑战，碎矿甲班更应以此次申报 “青年文明号”为契机，组织和引导广大青年员工树立良好的职业道德和职业文明，立足本职、敬业奉献，树立与公司改革相适应的敬业精神、创业精神以及安全、竞争、创新等新观念，充分展示甲班青年的精神风貌，为推动公司的发展贡献智慧和力量!

一选矿碎矿作业区甲班

2011年1月22日

第五篇：青年文明号申报条件

青年文明号申报条件

1.35周岁以下的青年必须占集体总人数70%以上，主要负责人年龄一般不超过35周岁。

2.班组员工模范遵守和国家的政策、法规和公司的各项规章制度、操作规程和服务规范，无任何违纪违规行为。

3.有规范的岗位达标创优标准、计划和目标，有具体的实施和考核制度，有详细准确的考核纪录。

4.保持工作环境清洁，现场管理井然有序，无任何安全责任事故发生，节能降耗效果明显。

5.有专门的学习园地，贴近青年特点，并及时更新，版式、内容新颖。

6.班组员工敬业意识强，职业道德良好，努力学习业务，钻研技术，围绕岗位开展技能比武、技术创新、QC活动等。

7.班组在生产、经营、管理和科研中体现出高度的文明素养和牢固的质量、效益观念，为提高经济效益和社会效益作贡献。、8.团组织健全，能紧紧围绕本单位的中心工作开展活动，根据青年特点开展生动、活泼、扎实有效的文化、公益活动。

申报方式：凡符合条件的片区、班组，于2012年12月6号前报创建集体资料（请传到车间办公邮箱：mtjiuku@163.com）,如实填写《青年文明号创建申报表》并附创建目标实施推进计划。