第一篇:10月份岗检总结--基层建设办
10月份岗检总结
10月份利用25、26日两天进行岗检,主要督促站队及时进行基础资料更新、并保证其完成质量。在本次岗检检查表中,除了汽机分厂有一项(动态设备档案需要有待完善)、供热有二项(9月份经营分析没做、设备动态档案不完善)需要进一步加强之外,其他站队没有明显问题。11月份将对上述三项问题重点复查。
关于“五型班组”创建活动征求意见表反馈情况
一、科室和基层单位对生产科关于“五型班组”情况的调研报告中提出的现存问题和解决建议都表示同意。
二、生产科针对“五型班组”情况的调研报告中没体现的现存问题和解决建议
1、装备科
目前装备科执行的验收标准严格按照吉林油田公司规定贯彻执行,关于固定设备运转记录是否能删减,要争取到油公司机关同意,装备科已经争取矿区装备处的同意了。其他记录不能合并。关于设备动态档案本身就是不断完善的软件,各分厂不需要增加,照着格式录入就可以了。
2、机修分厂
班组情况与其他分厂不同,希望根据机修检修班组的实际情况考虑对机修班组的验收班组。
3、电气分厂
a“五型班组”建设共性的问题,厂里应该统一下发并认真执行。b根据各分厂工作特点各分厂应有本分厂的班组建设特色。
c加强班组建设,要有一定的奖励政策且力度要大。
d推出一些典型班组,以点带面在全厂进行推广,真正取得实效,提高整个电厂的基层建设水平。
4、热工分厂
指导内容不具体、不统一,整改工作量大、任务繁重。
第二篇:82次岗检总结
第82次岗位责任制大检查活动总结
第82次岗位责任制大检查活动动员大会以来,经过四个多月的时间,公司各单位、各部门紧紧围绕“推行标准化操作,狠反习惯性违章”的活动主题,以安全生产、环境保护工作为主要内容,以班组和岗位为着力点,突出专业化和针对性,大力推行标准化操作,杜绝习惯性违章,强化问题和隐患的整改,强化典型的选树和宣传,贯穿开展争创“安全先进班组”、“安全生产月”、“六.五”世界环境宣传日等活动,全面落实领导层、管理层、操作层的HSE责任,大力弘扬胜利安康文化,促进安全环保管理,有效地促进了职工队伍素质和公司整体安全生产管理水平的提升。公司上下一致反映,这次岗位责任制大检查活动开展得扎实有效,基本达到了预期的目标。岗检活动期间,公司安全生产形势稳定,没有发生一起大小事故。
在大检查活动中,各单位都从实际出发,做了大量细致的工作,总结第82次岗检工作,主要有以下七个方面的特点:
一、加强组织运行,岗检活动得到深入扎实的开展
按照油田和社区统一部署,公司各单位、各部门把开展岗检活动作为各项工作的重中之重,加强组织领导,健全工作网络,细化活动运行,强化督导检查,确保了活动深入扎实的开展。
1.领导重视,组织得力。公司成立了第82次岗位责任制大检查领导小组。下设岗检办公室,并抽调专人组成岗检工作组,负责岗检期间的通讯、督导、协调等各项工作。各四级单位也相应成立了岗检领导小组,加强岗检工作的组织运行。活动过程中,各级领导深入基层,深入安全生产现场,加强调查研究,督导岗检工作,为基层排忧解难。由于领导重视,组织得力,岗检活动从启动、运行,到检查、总结、评比等各项工作得到了有序地开展。
2.职责明确,全面推进。各部门负责人作为本部门安全生产的主要责任者,认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,抓好了本部门的安全生产责任制的落实。由于各部门职责明确,措施得力,通力合作,岗检活动得到了全面推进。
3.广泛宣传,深入人心。公司各单位通过会议传达、收看领导讲话、开设宣传栏、举办岗检专题宣传活动等多种方式,宣传岗检活动,使第82次岗检活动家喻户晓,尽人皆知。岗检活动期间,公司和各基层单位刊登岗检通讯10余篇,全方位地宣传了岗检活动动态。
二、认真落实安全、环保责任制落实
安全环保责任制是安全环保工作最基本的制度。领导层、管理层和操作层各司其职、各负其责,才能安全环保责任落到实处。公司按照“谁主管,谁负责”的原则,抓好本单位、本部门的安全、环保责任的落实;健全内部安全环保管理制度,层层分解下达社区安全、环保目标任务和考核指标。否定期召开安全、环保委员会会议;认真执行领导安全承包、安全生产监督检查和安全生产“一票否决”等行之有效的管理制度;各级安全环保管理人员力戒官僚主义、形式主义和好人主义,真正做到“敢抓、敢做、敢管”,努力实现了“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”的安全生产局面。
三、积极开展了争创“安全先进班组”活动
公司在2006年争创“安全先进班组”活动基础上,进一步优化活动方案,在职工中广泛实施了“六项安全健康行动”,活动效果得到了进一步增强。基层队站各班组积极开展争创活动,按照“自我预防、自我实施、自我检查、自我改进”模式,加强 1
自主安全管理,营造了相互关爱、相互监督、相互提醒、团队共保安全的良好氛围。各岗位职工树立了“我的安全我负责,他人的安全我尽责”的观念,在生产过程中做到了个人无违章、岗位无隐患;进一步树立了“清洁发展”观念,生产过程中自觉做到清洁生产。
四、积极开展了“安全生产月”和“六.五”世界环境日活动
各单位成立活动的组织机构,精心策划,具体部署,指定专人负责,结合本单位实际情况制定并实施了具体的活动方案,紧紧围绕“综合治理、保障平安”这一活动主题,提早动手,充分准备,开展广泛深入、形式多样、声势浩大、效果良好的安全生产宣传教育活动。安全活动月期间开展了一次安全检查,认真检查安全生产责任制的建立健全和落实情况,“一岗一责制”的执行情况,强化员工的安全观念、安全意识,规范员工的安全行为。
织干部职工学习集团公司及油田领导为纪念“六·五”世界环境日发表的讲话,进一步增强全员环境保护意识,推动环境保护工作整体水平不断提高。6月5日,公司根据实际,选择合适的活动地点,以悬挂彩旗、张贴标语、散发传单等形式,认真开展环保宣传活动。各单位紧紧围绕2007年环保重点工作任务,切实加强生产现场的规范化管理,组织开展了重点生产现场环境整治活动.五、积极推行HSE管理,努力实现安全管理的科学化
1.加强理论灌输,培养HSE 理念。公司开展了不同层次的HSE理论培训,提高各层次人员HSE认识水平。各单位重点针对岗位操作人员,以落实岗位责任制为核心,进行HSE知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、HSE作业指导卡、危险源识别、应急预案、重大事故案例、劳动纪律、等方面的教育培训,大大提高了岗位工人的HSE素质,为全面建立与运行HSE管理体系奠定了基础。
2.认真做好HSE管理体系的运行。以第82次岗检活动为契机和动力,公司上下结合实际,严格按照HSE管理体系的要求进行运行,在基层单位全部推行“一书一表一案一本”的HSE管理运行模式,在各岗位全部推行了岗位HSE作业指导卡。促进公司安全生产管理的系统化、科学化。
3.加强安全检查与隐患治理,提高公司本质化安全水平。以“治理隐患、提高本质安全化水平”为宗旨,公司各单位认真落实安全生产监督管理措施,加强交通运输车辆的控制,认真开展日常和节日安全检查,及时排查不安全因素,堵塞管理漏洞,加大隐患治理力度,为安全生产奠定了坚实的基础。
六、认真做好应急管理工作
根据油田和社区的要求,公司集中组织力量,对基层队站和公司的应急预案按照管理局统一模式,重新进行修订,按时完成应急预案的编制与修订工作,不断完善了HSE管理体系,得到了上级有关部门的肯定。同时完善应急保障措施,有针对性地组织了应急救援预案的培训和演练工作。
七、强化雨季“八防”安全措施的落实
公司切实加强雨季“八防”组织领导。认真落实防触电、防中暑、防洪汛等“八防”措施,做好防汛值班和紧急情况下的应急工作,组织了一次雨季安全生产管理工作大检查,并及时整改发现的问题,确保安全生产措施到位,保证防洪防汛、抢险救灾人员、物资和设备到位。
第82次岗检工作中虽然取得了一些成绩,但通过岗检也暴露了我们面上工作中的许多问题。实践证明,岗位责任制是企业管理的根本制度,岗位责任制大检查是促进基层建设、加强基础管理的有效手段。岗检工作只能加强,不能削弱,并且要根据新形势的需要不断赋予新的内容。我们要锐意进取,勇于创新,求真务实,以强烈的责任感和
使命感,扎扎实实地做好各项工作,落实岗位责任,夯实管理基础,为持续协调发展做出应有的贡献!
锦霞物业管理公司
2007年8月16日
第三篇:胜利油田基层建设暨第83次岗检考核验收试题库
胜利油田基层建设暨第83次岗检考核验收试题库
一、党建知识及时事部分(5个):
1、党的十七大最重要的历史贡献和最引人注目的亮点是什么?
进一步阐明了中国特色社会主义这一党在新时期的理论主题和实践主题,高高举起中国特色社会主义伟大旗帜。
2、在党的十七大精神的学习宣传过程中,必须深入进行哪四方面的教育? 旗帜教育,科学发展观的教育,改革开放的教育,共建和谐的教育。
3、科学发展观的内涵是什么?
科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。
4、北京成功举办了第几届夏季奥运会?中国体育代表团共获得多少枚金牌?奖牌总数有多少? 第29届夏季奥运会;获得51块金牌;100块奖牌。
5、伟大的抗震救灾精神内容是什么?
万众一心、众志成城,不畏艰险、百折不挠,以人为本、尊重科学。
二、文化建设部分(13个):
6、中石化集团公司的企业精神是什么? 爱我中华,振兴石化。
7、中国石化的“十字”工作方针是什么? 改革、调整、管理、创新、发展。
8、中国石化“十一五”发展规划和战略目标是什么?
力争再用10-15年的时间,把中国石化发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。
9、新时期胜利油田的共同愿景是什么?具体构想分为哪三个阶段? 百年创新,百年胜利。
第一阶段――“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上;
第二阶段――胜利油田成立60周年的时候,实现“开发60年、探明60亿”,油气生产在较高水平上运行; 第三阶段――胜利油田成立100周年的时候,实现“持续百年创新、建设百年胜利”,继续保持全国大油田的地位,创造胜利百年辉煌。
10、新时期胜利精神是什么? 从创业走向创新,从胜利走向胜利。
11、胜利油田共建共享观的基本内容是什么? 共创百年胜利,共建和谐油田,共享美好生活。
12、胜利油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面? 心齐、气顺、劲足、家和。
13、企业文化建设的“四要素”是什么?
共同的愿景目标,共同的价值追求,共同的制度规范,共同的行为习惯。
14、“双促”主题活动的内容是什么? 深入群众促和谐,凝心聚力促发展。
15、胜利油田“双促”主题活动 “四查四比”及“五整改五提高”的具体内容是什么? 四查四比:查思想、比素质,查作风、比深入,查清廉、比正气,查工作、比贡献
五整改五提高:整改思想观念方面的问题,进一步提高思想政治素质;整改作风品行方面的问题,进一步提高整体作风形象;整改廉洁勤政方面的问题,进一步提高践行有正气的自觉性;整改落实制度方面的问题,进一步提高执行力;整改精神状态方面的问题,进一步提高团结一心、共克时艰的凝聚力。
16、集团公司“双促”主题活动胜利现场会,提出下步四个方面要求的主要内容是什么?
一是要把学习教育贯穿“双促”活动始终,进一步树立“共创和谐、共促发展”的思想理念;二是要准确把握活动主体,强化问题整改,进一步转变领导干部作风;三是要紧紧围绕改革发展稳定大局,进一步增强活动的针对性和实效性;四是要及时总结经验,进一步健全做好群众工作的长效机制。
17、“两讲”教育活动的内容是什么?
讲“工人伟大、劳动光荣”,讲“优良传统、胜利精神”。
18、“新时期胜利人的楷模”姓名是什么?其精神内涵是什么?
东辛采油厂采油二矿高级技师代旭升;恪尽职守、严细认真的敬业精神,自强不息、刻苦学习的进取精神,敢为人先、追求卓越的创新精神,甘为人梯、诲人不倦的奉献精神。
19、“三老四严”的具体内容是什么?
“三老四严”:对待革命事业,要当老实人、说老实话、办老实事,对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。
20、“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论中提出高技能岗位职工的培养目标是什么? 想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献。
三、基层建设部分(5个):
21、胜利油田构建的基层创建“三全”工作新机制内容是什么? 全方位覆盖、全过程管理、全员参与。
22、基层党支部“三会一课”是什么? 党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。
23、今年是油田制定实施基层建设三年规划的第10年,局党委准备在基层建设工作会议上隆重表彰什么样的先进典型?
胜利油田基层建设“十面红旗”、“新时期十大标兵”。
24、油田基层硬件维修改造“五个必保”的基本内容是什么?
在基层硬件维修改造中,要努力做到“五个必保”:职工食堂的改造要确保生活设施齐全配套,职工就餐环境卫生整洁;职工宿舍的改造要确保整洁舒适、冬暖夏凉,职工有较好的住宿条件;澡堂的改造要确保更衣、洗浴设施齐全,职工能洗上热水澡;文体活动设施的改造要确保职工有一个陶冶情操、健身强体的场所;室外环境的改造要确保达到绿化清洁标准,职工有一个优雅舒心的工作生活环境。
四、生产经营管理部分(39个):
25、“三稳一保”的内容是什么?
油气产量稳定、工作量稳定、职工队伍稳定,保证安全生产、清洁生产。
26、当前和今后一个时期,胜利油田实施“三大战略”、推进“三大创新”和“五大和谐工程”总体部署的内容是什么?
“三大战略”即大力实施资源、市场和可持续战略; “三大创新”即持续推进改革、管理和科技创新;
“五大和谐工程”即重点抓好党的建设、队伍建设、文化建设、民生建设、和谐环境建设。27、2008年胜利油田精细管理、挖潜增效的目标任务是多少? 5.04亿元。
28、油田精细管理、挖潜增效的四项主要工作措施有哪些? 增产增效、优化增效、降本减费增效、基础管理增效。
29、油田推广的纯梁采油厂和临盘采油1队的先进管理经验是什么? “系统节点”精细化管理模式;“培育稳升井组、长寿井”。30、节能减排要突出做好哪六篇大文章?
法制节能、调整节能、技术节能、管理节能、回收节能、政策节能。
31、胜利油田第83次岗检的主题是什么? 落实全员HSE责任,深化提升HSE管理。
32、简述中石化安全生产“十大禁令”的主要内容?
(1)严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒,违者予以开除并解除劳动合同。(2)严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。
(3)严禁水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。(4)严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。(5)严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。
(6)严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。(7)严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
(8)严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
(9)严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。(10)严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
33、HSE的三个字母含义分别是什么? H-健康,S-安全,E-环境。
34、HSE目标是什么?
追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。
35、HSE管理中的“三不伤害”是指什么? 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
36、事故处理“四不放过”指的是什么?
事故原因调查不清不放过;职工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任人没有受到处理不放过。
37、“5S”管理内容是什么? 整理、整顿、清扫、规范、自律。
38、什么是安全生产“三标”管理?
安全标准化班组,安全标准化现场和安全标准化岗位。
39、安全管理中“三违”指的是什么? 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。40、什么是事故隐患?
可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。
41、我国对特种作业人员上岗有什么特殊要求?(重点对特种作业人员的考核)必须由特种设备安全监督部门考试合格,颁发相应证书,持证上岗。
42、什么是本质安全?
通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。
43、什么是设备巡回检查制度?
明确设备巡检时间、路线、内容、记录、分析和处理所作的规定。
44、基层安全工作的最终目标是什么? 无事故、无违章、无隐患。
45、清洁生产的主要内容是什么?
清洁生产是将污染预防战略持续应用于生产全过程,通过不断的改善管理和科学技术进步,提高资源利用率,减少污染物排放,以降低对环境和人类的危害。
46、设备管理“三化三零”指的是什么?
设备操作准备化,设备安全本质化,设备运行合理化;零缺陷,零故障,零事故。47、2008年开展的“安全环保责任落实年”活动的主题是什么? 完善责任考核机制,落实安全环保责任。
48、安全生产工作“四到位”指的是什么? 思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。
49、“安全第一”指的是什么?
当生产与安全发生矛盾时,首先是保证安全。50、“三不动火”的内容是什么?
动火许可证未经批准的不动火,用火安全措施不落实不动火,防火监护人不在场不动火。
51、何为“不安全行为”?
职工在职业活动过程中,违反劳动纪律,操作程序和方法等具有危险性的做法。
52、什么叫违章操作?
职工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。
53、“四懂三会”的内容是什么? 懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会使用、会保养、会检查。
54、什么叫特种作业?
指在劳动过程中容易发生伤亡事故,对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。
55、企业新职工上岗前必须进行三级安全教育,三级安全教育是指哪三级? 厂级、车间级、班组级。
56、《胜利油田生产安全事故问责制暂行规定》规定:油田对事故责任人的行政处分分为哪些种? 警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。
57、假如因安全措施没有得到完全落实,员工拒绝了工作,他会受到处罚吗? 如果确实是安全措施未落实,安全没有保障,应该立即报告直接上级或HSE部门,并通知相关人员落实安全措施。如果安全措施仍未落实,员工善意地停止了工作,不会受到任何处罚。
58、请说出你本人新修订的岗位责任制内容?谈谈新修订的岗位责任制与以往有什么不同?
59、你认为创造性地落实新修订岗位责任制,应抓好哪些工作? 60、请列举本职岗位与HSE管理体系直接相关的主要工作? 61、请说出你单位的团队精神是什么? 62、谈谈你对加强基层创建工作的意见和建议?
五、《员工守则》部分(18个): 63、中国石化集团公司的主要业务是什么?
中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发,石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工,是特大型石油化工企业集团。64、中国石化集团公司追求的目标是什么? 发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工 65、《员工守则》有几部分组成?
《员工守则》有8个部分组成。分别是:①总经理致辞;②关于《员工守则》;③道德规范;④行为规范;⑤工作礼仪;⑥HSE要求;⑦保密须知;⑧附则。66、《员工守则》的适用范围是么? 中石化集团公司所有员工。
67、《员工守则》与规章制度的关系是什么?
《员工守则》是公司的制度规范,凝炼了公司规章制度的要求,您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。
68、员工违反《员工守则》将会受到怎样的处理?
员工违反《员工守则》,公司将按照《劳动法》等国家相关的法律规定,以及公司内部相应的规定进行处理,直至开除或解除其劳动合同。69、员工应遵循的道德规范是什么?
忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、遵守公德。70、员工对待工作纪律应采取什么态度?
工作纪律是强制性的规章制度,必须严格遵守,以保证公司生产、经营及各项管理工作有序、高效地进行。71、员工应如何遵守工作纪律?
遵守组织纪律,听从工作指挥和安排,并按照规定程序下达指令、请示汇报。遵守岗位纪律,履行岗位职责,提高工作效率与质量,积极完成各项工作任务。遵守其他工作纪律,杜绝一切不利于工作的言行。72、员工应如何反映合理诉求?
按照合法程序反映合理诉求,不要采取任何过激行为。73、员工应如何使用公司资源?
员工应按规定节约使用公司资源,有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费和用于谋取私利。74、基本的工作礼仪是什么? 举止得体、着装规范、语言文明。75、常用的礼貌用语有哪些?
您好、欢迎、请、劳驾、谢谢、抱歉、对不起、再见等。76、知识产权有哪些?
专利权、版权、商标和服务商标、科研开发成果、商业秘密、技术数据以及其他未披露的信息专有权等。77、员工能否利用公司网络或手机发送公司的保密信息或重要信息? 不能。
78、员工工作期间如何体现着装规范?
工作期间按照劳动保护的规定和岗位要求着装。出席会议、从事商务或外事活动时,按要求着装。79、单位要某个员工参加一个技术培训,他借故推辞了,这样做对吗?
不对。接受培训是一种责任,是单位安排的一项工作任务,必须服从。如果确实无法参加培训,员工必须向单位如实陈述正当理由,不要以任何借口拒绝参加培训。80、在与人交往中,我先伸手与对方握手表示有礼貌吗?
不一定。握手是表示友好的举止,是一种非常普遍的礼貌行为。通常双方相见时,主人、年长者、职高者、女士应先伸手;客人、年轻者、身份低者、男士可先问候,待对方伸手后立即随应再握手。
六、专业基础知识部分(20个):
(一)物探(地震、化探)队 81、爆炸物品的销毁方法有几种? 爆炸法、燃烧法、溶解法。
82、放炮时以井口为中心的警戒半径为多少? 50公尺
(二)钻井队(平台)83、什么是卡钻?
钻井过程中,由于各种原因造成井内钻具陷在井内不能自由活动的现象称为卡钻。84、什么是溢流?
当井内钻井液液柱压力小于地层压力时,地层流体流入井内,这种流动称为溢流。
(三)作业队
85、试油的任务是什么?
(1)探明新区、新构造是否有工业性油气流;
(2)查明油气层含油气面积及油水边界、油气藏储量和驱动类型;(3)验证油层的含油气情况和测井解释的可靠程度;
(4)录取各种资料,为计算油气储量和编制开发方案提供依据,为新区勘探指明方向。86、常用机械防砂有哪两类?各自有何特点?
一类是防砂管挡砂,另一类是下入防砂管柱后再进行充填防砂。防砂管挡砂的特点是方法简单易行,但效果差,寿命短;下防砂管柱充填防砂的特点是方法较复杂,施工难度大,但效果好,寿命长。
(四)采油队
87、请解释抽油机代号CYJ10—3—48HB的含义。CYJ:游梁式抽油机代号
10:表示驴头悬点最大负荷,100KN 3:表示光杆最大冲程,3m 48:表示减速器最大允许扭矩,48KN.m H:表示点啮合圆弧齿轮(无H时为渐开线齿轮传动形式)B:曲柄平衡方式
88、抽油机井巡回检查步骤是什么?
(1)操作负责人对此项操作进行HSE风险评估,并制定和实施相应的风险削减措施;(2)检查电路;(3)检查电机;(4)检查皮带;(5)检查刹车;(6)检查抽油机运转部位;(7)检查毛辫子;(8)检查光杆及盘根;(9)检查采油树;(10)检查井场;(11)检查井号标志;(12)检查管网流程;(13)检查油井作业进度;(14)将工具用具擦洗干净收回。
(五)工程建设队
89、压力容器为何要进行液压试验和气压试验?
液压试验和气压试验统称耐压试验。耐压试验的目的是检验容器受压部分的结构强度和容器在试验压力下是否有渗漏、明显的塑性变形或其他缺陷,并验证压力容器是否具有在设计压力下安全运行所需要的承压能力,同时通过试验可检查容器各连接处有无渗漏,以检验容器的严密性。90、什么是阀门内漏? 指阀杆密封失效等引起的介质泄漏至阀门外的现象;阀门内漏是指阀内密封失效导致的泄漏,即常说的阀门关不紧,阀门关闭后,仍有介质在阀内流动的现象。
(六)变电运行队
91、我国国家标准规定的安全电压的额定值分别为多少? 42伏、36伏、24伏、12伏和6伏。92、怎样扑救电气火灾?
首先要拉下开关,切断电源,然后用水扑救;电源未切断时不能用水扑救,防止导电伤人,最好用干砂子扑救,有条件的可用四氯化碳,二氧化碳、干粉灭火器扑救,在室内使用四氯化碳时,要注意通风,防止中毒。
(七)水源管理队
93、简述轴流泵的工作原理?
轴流泵的叶轮浸没在水中,当叶轮在水中旋转时,翼形叶片对水就产生了推压力;不断将叶片前面的水推向后面,使叶轮后面的压力增加,水就不断从出水管流出。94、渠系建筑物裂缝的分类?
按产生裂缝的原因,可分为沉陷裂缝、伸缩裂缝、应力裂缝等。
(八)运输车(船)队
95、造成汽车发动机磨损的磨料来源有哪些?
主要来自于空气中的尘埃、燃料里的夹杂物、润滑油中的杂质,以及零件在摩擦过程中剥落的磨屑。96、发动机飞轮的作用是什么?
将作功行程中曲轴所得到的能量一部分储存起来,用以克服进气、压缩和排气三个辅助行程的阻力,使发动机平稳运转。
(九)勘探(开发、采油工艺)研究所(室)
97、到“十二五”末,整装优质储量采收率应达到多少?部分主力油田达到多少?力争挑战多少? 40%,50%,60%。
98、什么是剩余可采储量? 可采储量与累计采出量之差。
(十)物业管理站
99、检查楼道应检查哪些方面?
单元楼道窗及玻璃是否完好无损,楼顶天窗是否完好无损,楼内无小广告,无乱堆乱放现象。100、物业管理的现代化体现哪几个方面?(1)管理思想的现代化;(2)管理机构的现代化;(3)管理方法的现代化;(4)管理手段的现代化;(5)管理人员的知识化、专业化。
第四篇:基层建设总结
汽车队基层建设
在公司党委的正确领导下,汽车队“以优质服务、安全运营”为主线,以加强思想政治建设、基层组织建设和基础设施建设为目标,按照年初制定的《基层建设达标方案》,认真组织、全力落实。
制定基层建设方案,广泛宣传发动。工作中遇到的困难及时虚心地向公司机关各功能科室请教,寻求方向性的指导。基础建设工作小组定期和不定期地对基层建设工作进行总结和研讨,对照考核目标一项一项抓落实。
认真组织学习了油田公司体系文件中关于基层建设部分的内容,提高了小组成员基层建设工作的理论水平。根据油田公司体系文件要求和基层建设考核内容,条理性地开展党支部、工会、领导班子建设、维护稳定、队伍建设、生产运行、经营管理、安全、消防、物资管理、设备管理等工作,将所有公司相关文件、单位工作制度、各种工作记录等分类归档。共编备案基础资料108个,修定制度100余个,制修订各种工作计划和活动方案36个,建基础记录20余个。
在公司党委、公司基层建设领导小组的支持下,我单位基层建设工作小组到供电公司和采油六场等油田基层建设达标红旗单位取经学习,对如何达标有了直观的理解,更明确了努力的方向。通过基层建设工作的不断深入,我单位全体员工进一步地转变思想观念,转变工作作风,积极投入到本单位基层建设工作中,开创了本单位基层建设新局面。
因此,在今后的工作中,我单位决心排除一切困难,突出工作重点,完善薄弱环节,把基层建设深入持久地开展下去。努力提高基层建设工作水平,完成好公司党委交给的任务。
第五篇:岗检汇报材料
岗检汇报材料
尊敬的各位领导
大家好,首先我代表质量安全环保科全体成员欢迎各位莅临检查指导工作。下面我就质量安全环保科开展的工作做如下汇报:
2011年,在公司党政的正确领导下,物资采购管理部以“3312”重点工作为抓手,以安全主题活动为载体,强化推进专业和属地化管理,扎实有效的做好各项健康安全环保管理工作,突出细节管理,进一步夯实安全管理基础,强化QHSE管理体系有效运行,确保了物采部安全生产工作始终受控,目标指标全面完成,并获得兰州石化公司2011安全环保暨HSE体系推进先进单位的光荣称号。
1.年初,召开了物资采购管理部HSE委员会,会上根据物采部与兰州石化公司签订的《健康安全环保目标责任书》考核条款和细则,制定了物采部《健康安全环保目标责任书》考核条款和细则,分别与15个机关科室和14个基层单位签订了2012年《健康安全环保目标责任书》。
2.制定下发了《物资采购管理部2012年健康安全环保工作计划》,全面安排部署物采部2012HSE管理中的各项工作,确保HSE管理工作有据可依,有章可循。
3.持续有效开展“安全主题活动”,围绕2012年的重点工作,不断提升健康安全环保管理水平,努力实现健康安全环保目标,制定下发《物资采购管理部2012年开展“安全主题活动”工作安排》。
4.每周质量安全环保科专职现场安全监督员不少于四次下现场,对各物资配送现场进行不间断的安全巡视监督检查,发现问题及时纠正,发现隐患及时整改。对检查出的问题以及隐患整改情况,每周以简报的形式公布通报。2012出具简报9期,共通报问题7项。
5.规范外来用工入厂安全教育及相关入厂手续的审核。按照兰州石化公司新颁布的入厂安全考试内容及审批程序,对19家外来用工作业单位办理入厂手续及236名外来用工(含物采部临时用工)进行系统安全教育。
工作汇报有不妥之处,请检查组领导批评指正。谢谢大家!