安全先进班组自评情况汇报

第一篇：安全先进班组自评情况汇报

安全先进班组自评情况汇报

安全环保部：

根据公司对安全生产先进班组创建工作的要求，我部于6月28日组织安全先进预评小组对各单位推荐的班组进行预评，预评小组严格按照公司安全先进班组创建考评标准逐条、逐项对各班组进行打分，最后确定分数，分数在85分以上的确定合格，可以推荐为先进班组，不满85分的不予推荐。现将各班 预评情况汇报如下：

一、钣金分厂折弯、钳工小组组长：曾建中预评分85.1

折弯、钳工小组现有正式职工13人，实习技校学生3人，共计 16人。在生产中坚持以“安全第一，预防为主、以人为本、系统管理为主题”抓安全，较好的完成了分厂下达的各项生产任务，未发生任何事故，班组在二季度主要开展了以下工作：

1、注重自查工作，在自查中及时纠正一些职工在工作中的违章行为如：打磨零件时不戴防护眼镜，折弯工在加工小件时戴手套等从而消除了安全隐患。

2、在安全月活动中开展了征文活动并向分厂推荐了一篇。开展了《设备安全操作规程》的培训活动，班组全体职工包括实习技校学生全部参加了活动。

3、班组在自查活动中查出安全隐患一项（设备接地线接触不好外皮烧焦），已报部门技安室解决。

4、注重安全培训，对新来的技校实习生、新员工进行安全操作教育培训。

5、注重设备保养，坚持每天对设备进行擦拭维护。

二、机柜分厂焊接组 组长：自万兵预评分85.6

焊接组现有正式职工15人，在生产中坚持以“安全责任，重在落实为主题”抓安全，较好的完成了分厂下达的各项生产任务，未发生任何事故，班组在二季度主要开展了以下工作：

1、注重设备管理检查考核，设备管理的规范性，设备的完好状况和综合管理的有效性。

2、结合2011年“安康杯”活动开展各项工作。

3、开展6S创牌管了工作，积极推进各项6S管理活动，教育培训提高员工6S管

理意识素。

4、组织开展安全月的各项工作，组织班组成员学习“安全月”活动的通知精神，组织班组成员学习安全生产知识和安全操作规程，对存在的问题和隐患进行了查找和整改1项（1台氩弧焊机电源线破损更换），以“安全责任、重在落实”为主题征文两篇，“安全月“宣传板报2期，自查自改安全隐患和存在的问题5项，安全宣传板报6期。

三、焊装分厂氩弧焊一组组长：谭水林预评分86.1分

氩弧焊一组现有正式职工21人，实习技校生4人，共计25人，该班组在二季度中较好的完成了分厂下达的各项生产任务，未发生任何事故，班组在二季度主要开展了以下工作：

1、对生产现场进行了区域合理划分；对成品、半成品进行了区分，并做到物品摆放整齐；标识清楚。

2、定置管理。对设备、设施、货架、工具箱、拖线板等明确责任人，按要求统一摆放。

3、每天、周的安全巡查、检查记录较为完整。

4、有针对性地开展工作。根据本班组的电动工具、辅料杂乱的情况，自己想办法制作小型专用架，起到了良好效果。

5、班组的各项管理有明显进步。本班组无未违反“三违”积分的现象发生，对检查发现的部分问题较为重视，能积极按要求整改，员工的安全意识有提高。

6、管理看板有特色。充分利用看板较好地起到了宣传、教育、警示的作用。

7、在分厂内部检查中存在问题较少。

四、总装分厂装配二组组长：王艳红预评分86.3

装配二组现有职工13人（其中有行车操作证的2人，叉车操作证1人，技校实习生1人），在生产中坚持以“安全生产，重在落实为主题”抓安全，促生产，较好的完成了分厂下达的各项生产任务，未发生任何大小事故，小组安全工作主要做了以下几方面：

1、加强安全学习培训：每月至少开一次班组安全会，利用班组看板宣传安全知识，认真组织班组成员参加公司、分厂组织的各项安全活动，对新来的技校实习生进行安全操作教育培训。

2、坚持安全检查、监督，保证安全生产：在日常生产过程中，要求安全值日员认真检查、监督，重点检查危险源（如邮箱改制）及特种作业（如叉车驾驶、行车操作）的安全操作规程的执行情况。对安全检查情况要求认真记录。

3、组长安排日生产任务的同时，强调安全生产：虽说该组的主要的生产任务是炊事车的装配，但由于在驾驶叉车、行车操作、高处作业、邮箱改制方面等具有一定的危险性，稍有疏忽，极易发生事故。因此，组长在安排生产任务的同时都要对这些方面的安全性加以提醒。让组内每一成员都要牢记安全生产，做到“四不伤害”。

4、认真执行安全操作规程：要求组员在工作中要认真执行安全操作规程，对自己使用的手动工具、电动工具要经常检查，发现问题都能及时处理，强调要做到：叉车、行车、炊事车必须是持证上岗。

5、全员参与安全管理工作：在班组的安全工作方面，要求人人都要对安全负责，轮流进行安全检查，并认真填写检查记录。

五、焊装分厂焊接组组长：朱洪预评分87

焊接组现有正式职工15人，实习技校生2人，共计17人。该季度的主要工作：加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项安全生产任务。对于本季度的安全工作成果主要由以下几点：

1、加强生产安全教育培训，提高员工生产安全意识：员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作，定期将危险源点、作业规程及可能发生的伤害对一线员工进行培训，如安全月活动、周一班生产会、灌输给组员安全的重要性。通过安全教育培训，不断地提高员工的生产安全意识，将“安全第一”的思想深深的扎根到每位员工的脑海之中，在生产工作中养成时时注意安全，处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数员工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次员工）的实际接受能力和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，新员工上岗前培训是保证员工能适应新工作要求的关键环节，也是防止安全事故发生的重要保证。新分配人员上岗前要集中开展安全理论和安全基本技能培训，提高新员工业务能力和安全知识、技能，防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新员工安全素养与技能水平的良好传统，充分发挥技术骨干的作用，加快提高员工整体安全技能水平。

2、建立安全生产各项规章制度：针对本组生产过程环节繁琐，劳动劳度大、各种设备多而杂、（如三辊卷桶机、摇臂钻、空压机、电焊设备、行车）因此安全隐患较多，安全事故多发的特点，本着切实从员工的根本利益出发，将生产安全事故降到最低的思想，并最终实现“零伤害”的安全目标，开始建立一套根据本班组实际情况：制定了各项规章制度：a班组重点危险源检查规范制度b班组应急队伍分工制度c班组员工安全考核制度d班组安全学习教育制度e看板宣传安全：各工种安全操作规程、等十项管理制度。并通过班组会向全班员工耐心讲述、使员工得到了进一步的认识到“我要安全、安全有我” 通过以上制度的约束。本班组也做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

3、狠抓现场安全管理：在車间领导的帮助下，并通过全班组的共同努力下、生产现场得到了很大提高。在加强对6S管理、并制定了各区域责任人、谁的区域谁负责的管理制度、使其在生产工作中及时避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的发生。坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。做好班组员工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，这样在安全工作就能很好的避免事故的发生。通过一段时间的努力、现在现场安全管理比过去得到了很大提高、也得到了各级领导的认可。但这些工作。还远远达不到分厂领导的要求。在今后的工作中带领本班组全体成员加倍努力。争取更优异的成绩。

生产物资部

2011年7月1日

第二篇：安全生产先进班组汇报材料

安全生产先进班组汇报材料

公安保卫部地调门卫班 二〇〇八年十二月十日

基本概况：

一、基本概况： 宝鸡供电局地调门卫班隶属于宝鸡供电局公安保卫部的一个班 组，同时也是我局对外服务的一个窗口，代表着我局精神面貌及形象。担负着地调大院的治安保卫及防范工作。地调门卫班现有职工 6 人（其中临时工 1 人），管辖有两栋办公 大楼，一座多功能厅，24 个部室，56 台公用车辆，100 多台私家 车，90 多辆摩托车，130 多辆自行车的防范保卫工作。任务繁重，责任重大。我班人员清楚的掌握着每个部门的分布区，并基本上熟悉 哪个人在哪个部门工作。获得历届荣誉：

二、获得历届荣誉： 我们的职责是站好岗、把好关、巡好逻、放好哨、确保局内财产 和个人利益不受损失。我班人员团结一致，在工作中不分你我，部分 份内份外，齐心协力、相互配合、相互照应，在局领导和公安保卫部 的正确领导下，全班人员齐心协力、团结一致，曾连续 8 次获得公安 保卫部流动红旗，三次获得局级先进集体，三次获得局级安全先进班 组，获得奥运保电先进班组及市级治安模范单位。

三、主要业绩： 主要业绩： 我班全年未发生一起治安案件和火灾事故，顺利完成了上级交付 的抗震救灾、奥运保电工作。在各个方面，不同层次，干出成效，充 分展示了我们门卫人员良好的精神风貌。我地调门卫班全年共接待外来办事人员 3740 人次，均有详细记 录。坚持派车单制度初现成效，外出公派车辆登记 12000 余次。

全年共外出物品 14 次，都有出门证和上级主管干警及领导签字。全年发现并整改辖区内火灾隐患 1 起、处理治安事件 4 起。1.08 年 5 月 1 日，值班门卫在东停车场巡视时发现所属局调度所 的陕 C 00329 号车，油箱严重渗漏，及时的和调度所值班人员取 得联系并及时处理了火灾隐患，将一场火灾消除在了萌芽状态。2.08 年 4 月 28 日，市东供电局辖区内的用户来我局闹事，口口 声声说要找局领导，并声称要用白布横幅封我局大门。我班值班 人员及时和局办、公安保卫部取得联系，并配合有关部门制止了 这起影响恶劣的聚众滋事事件。3.08 年 7 月 19 日晚，值班人员发现与我局相邻的建行东侧小门 敞开、未上锁。一边向上级反映这一情况，一边及时与建行值班 人员取得联系。避免了友邻单位与我局的财产损失。4.08 年 7 月 22 日晚，值班门卫再在东停车场巡视时发现局车队 所属的陕 C55183 号依维柯客车的后门大开时，及时和车队及驾 驶员联系，消除了一起不安全隐患。5.08 年 9 月 21 日，当值班人员在南清洁队院内墙角发现

有人将 三轮车靠在花墙上。及时将车推到指定位置停放，以免坏人进入 院内。我班认真执行门卫制度，坚持电话预约制度、出车登记制度、物 品出门验证制度、派车单制度，认真学习上级下发的各项规章制度，要求值班人员对进出大门的局内职工做到心中有数，对外来办事做好 各种记录，做到查有所实，查有所据。受到急件及时上交主管领导，

抓好政治思想工作，认真开展自查自纠活动，坚持每周一次的安全活 动，每月一次的政治学习。活动做到内容有记录，事后有总结。使全 班人员做到思想上重视，行动上落实。在今年的地震和奥运期间，我 班自行组织全班人员及时学习了公司及我局有关抗震救灾、奥运保电 的相关规定和制度。使全班人员牢固树立安全思想，提高安全意识。结合本岗位实际情况，防止各类事故隐患的出现，变被动防止事故为 主动发现消除隐患，很好的完成了上级在特殊时期交给各项任务。今年 5 月 12 日，我国四川省汶川县发生了里氏 8.0 级地震。余 震波及我市及周边县区，我局积极相应省公司号召，迅速成立了“抗 震保电指挥部”统一指挥全局抗震救灾恢复保电工作。我班全体门卫 人员积极响应省公司号召，主动牺牲休息时间，对院内的各个防震棚 进行治安、火险进行巡查。不仅保证了抗震救灾期间辖区内的治安环 境良好，还得到了职工和家属的好评和欢迎。今年夏天，我国终于迎来了万众期待的北京奥运会，在两个多月 的奥运保电中作中，我们地调门卫班在人员少任务重的情况下，以高 度的工作热情，全身心的投入到奥运保电工作中去，成功的完成了上 级交给的各项工作任务。在工作中每一个门卫工作人员都能严格执行 局里和部里所制定的各项规章制度。配合有关部门顺利的完成了奥运 保电工作。防汛工作由上到下都抓得很紧，很重视，我局把防汛值班这个艰 巨的任务交给我们地调门卫班，我们认真的学习有关文件和相关资料，使大家充分认识到防汛工作的重要性，全班人员认真负责坚守岗位，

是防汛工作没有发生过错报、延报、误报的现象，保证了我局在防汛 期间的迅速、快捷，是我局的防汛工作进展顺利。以上是我们地调门卫班全年所做的工作，局领导和职工的要求还 有很大的差距，在今后的工作汇总我们会保持优点，克服缺点，为我 局治安方案工作做出新的贡献。

公安保卫部地调门卫班 2008 年 12 月 10 日

安全生产先进班组申报表
先进集体名称 先进集体人数 地调门卫班 6人 集体安全第一责任 李政文 班长 人姓名、职务
先进事迹： 地调门卫班在工作中认真贯彻我局各

各种治安管理制度。今年共登记出车 12000 余次，没有因漏登、不登或无派车单而私自放行的。接待外来办事人员 3700 余人次，都能做到礼貌接待，文明待客，受到了大家的好评。规范了公物外出必 须有出门证及上级领导签字批准后方可放行。摩托车、自行车及私家车管理有序。工作认真负责，发现问题能积极的采取措施。08 年 5 月 1 日，值班门卫在东停车场巡视时发现所属局调度所的陕 C 00329 号车，油箱严重渗漏，及时的和调度所值班人员取得联系并及时处理了火灾隐患，将一场火灾消除在了萌芽状态。08 年 4 月 28 日，市东供电局辖区内的用户来我局闹事，口口声声说要找局 领导，并声称要用白布横幅封我局大门。我班值班人员及时和局办、公安保卫部 取得联系，并配合有关部门制止了这起影响恶劣的聚众滋事事件。08 年 7 月 19 日晚，值班人员发现与我局相邻的建行东侧小门敞开、未上锁。一边向上级反映这一情况，一边及时与建行值班人员取得联系。避免了友邻单位 与我局的财产损失。08 年 7 月 22 日晚，值班门卫再在东停车场巡视时发现局车队所属的陕 C55183 号依维柯客车的后门大开时，及时和车队及驾驶员联系，消除了一起不安全隐患。夜间值班人员工作认真负责，坚持巡逻制度，多次查出办公室门窗、灯未关 现象，并及时进行了处理多次提醒有关部门要提高防范意识，下班后夜间没有关 好门窗的现象比去年有所好转。特别是今年抗震救灾恢复保电工作期间，辖区内 情况复杂，人员流动量增大，我班全体门卫人员积极响应省公司号召，主动牺牲 休息时间，对院内的各个防震棚进行治安、火险进行巡查。不仅保证了抗震救灾 期间辖区内的治安环境良好，还得到了职工和家属的好评和欢迎。今年夏天，我国终于迎来了万众期待的北京奥运会，在两个多月的奥运保电 中作中，我们地调门卫班在人员少任务重的情况下，及时召开工作分析会，从提 高大家工作责任感入手，严格执行局、部指定的各项规章制度，做到多问、多看、多查，以高度的工作热情，全身心的投入到奥运保电工作中去，成功的完成了上 级交给的各项工作任务。在工作中每一个门卫工作人员都能严格执行局里和部里 所制定的各项规章制度。配合有关部门顺利的完成了奥运保电工作。

部门意见

主管领导意见

第三篇：班组自评报告

运营乙班自评报告

一、自评开展情况：

根据公司对先进班组创建工作的要求，以班组建设年为契机，以新一轮转制为动力，为加强六型班组建设，实现班组管理标准化建设，通过规范班组管理，强化班组基础建设，提升班组在制度和标准框架内的自我规范，自我管理，寻求自我进步与突破的主动性，提高班组自身的管理能力，将公司的各项工作落到实处，在班组中结合现实工作并按照标准进行了全面详细的自评。现将自评情况汇报如下：

二、自评主要内容：

1、记录班组管理台帐情况：

班组管理台帐是班组管理的记录，从中能体现出班组管理的水平，而做好管理台帐更是体现班组对管理的重视。乙班由陈波负责，每月2次认真做好台帐，对班组动态做好实时与完整的记录。

2、全体班组人员进行学习与培训情况：

班组本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的培训，努力提高其理论和技术水平，做学习型员工。明确知晓公司经营理念、企业精神。在每月一次的班组培训中，组员严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。确

保全体组员能在班组中经过学习发挥自己重要的作用。并在工作中发现问题，解决问题，提出合理化建议并结合工作实际，及时组织班组进行班组安全学习，积极开展“班组安全学习”活动（如班前会，班后会等）。

3、五大员情况

为规范班组管理组织构架，班组除设班长外统一设置班组五大管理员（兼职）岗位，即安全质量员（王井龙），其管理职责是开展班组内部安全检查及确保现场作业质量无差错。设备材料员（邵青海）其管理职责是做好设备发放记录,定期开展班组设备的检查维护。民主管理员（唐卫）其管理职责是积极组织本班组工会小组活动。学习信息员（唐剑锋）其管理职责是每月信息报告一份。考勤资料员（陈波）其管理职责是完整记录班组管理台帐及全员进行安全学习、培训。

4、现场作业质量情况：

在现场工作用由班组安全员王丼龙不定期对现场的安全措施及安全行为规范进行监督，确保现在现场作业对安全不放松，时时刻刻保持警惕，保证现场作业质量无差错。、开展QC活动情况：

在当今市场经济时代，以质量取胜已经成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的必然要求。乙班全体成员集思广益，积极开展

QC活动。经过全体班组成员反复讨论决定以“路锥收放整理架”为QC研究课题，在活动中体现每个成员的优点，并加以利用。、5S定置管理完成情况：

班组通过开展整理、整顿、清扫、清洁、修养活动，对生产现场及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。在班组日常工作中由班组安全员对车辆及办公场所进行检查，保持工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按现场定置图，将物品摆放有序。每月进行一次，通过班组看板，做好管理，以保证做好5S定置管理的落实。并由班组设备材料员邵青海对车辆运行状况进行做好相关运转记录，以及做好班组设备、材料的入库验收、发放的记录工作。

7、岗位练兵开展情况：

在工作中班组开展岗位练兵，以实际行动来提高班组成员的技能水平，充分发挥员工的主观能动性。班组成员工作态度认真，严格按照规章制度，积极参与公司开展的“主巡检资格考评”活动，班组成员俞卫星、陆明两位获得相应殊荣。

8、确保无重大有责事故：

班组高度重视安全管理工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作。结合每年一次的“安

全月”活动，开展了如观看“安全事故教育片”、参加公司组织的“安全培训”等主题活动，每位班组成员也积极参与并了解到安全生产的重要性。在日常工作中班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和安全操作规程，果断抵制和反对“三违”现象。确保了班组全年“无事故”的计划目标。、完成公司布置的其他任务情况：

调动全体班组成员的积极性，发挥班组成员的优势，把班组拧成一股劲，对公司布置的任务能快速，圆满的完成。

通过对班组建设工作的加强，班组的整体工作水平又有了大幅的提高，每个班组成员不论在技术水平上，还是个人的思想意识上都有不同程度的进步。但是在取得成绩的同时也暴露出：工作不够细致，工作技术水平高低不齐等问题。在以后的工作中加强注意，查找不足，争取将班组工作提高到一个新的水平。

乙班：陈波

第四篇：班组建设自评

班组建设自评

在公司下发的《班组建设实施细则》的指导下，根据细则的要求，在班组建设上进行了下面的工作：

1、完善班组各种记录

班组建设实施细则下发前班组的相关记录不够全面，记录本不够规范，通过对细则的学习完善了班组建设相关记录的建立。

2、完善班组安全管理工作

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。落实岗位安全责任制，在每周固定的安全活动学习中不断增强全班组人员的安全意识。同时在工作过程中严格执行安全规程执行“两票”“四制”，工作现场符合安全规程要求，坚持“四不放过”的原则。认真做好工作交底，保证工作的安全有效进行。

3、班组的技术培训工作

牢固树立“规范操作、精益检修、技术至上”的质量意识，以追求高标准的检修质量为目标，加强班组技术力量的培养，每月都有培训项目、都有考核记录，加强每一个班组成员的技术水平，为公司培养一支高质量的热工检修队伍打好基础。

4、班组的基础管理工作

规范班组相关制度，响应公司号召班组内部大力开展“修旧利废”，及时更新设备台账；在工作中遇到的疑难问题，成立攻关小组，全力解决。

5、班组的民主管理和思想教育 为调动班组成员的的工作积极性和班组的凝聚力，班组每月一次的班务会，集中讨论大家关心的先心的事项，同时对上月的工作进行总结，部署安排下月的工作，在会上大家提出平时工作中遇到的问题，集中讨论，能够解决的及时解决，不能解决的向上级领导汇报。

通过对班组建设工作的加强，班组的整体工作水平又有了大幅的提高，每个班组成员不论在技术水平上，还是个人的思想意识上都有不同程度的进步。但是在取得成绩的同时也暴露出：工作不够细致，工作技术水平高低不齐等问题。在以后的工作中加强注意，查找不足，争取将班组工作提高到一个新的水平。

热工班

2013.1.23

第五篇：先进班组汇报材料

先进班组汇报材料

中城建六局集团和谐佳苑瓦工班组

中城建六局集团和谐佳苑瓦工班组，共236人，平均年龄36岁，由一群朝气蓬勃的年轻人组成了一个团结、敬业、奉献、创新的集体。我班组始终把“安全生产、质量

成生产任务。面临项目部每月下达的目标生产任务，我们凭借着对工作的热情和爱岗敬业精神，客服困难，完成任务，为公司项目部职工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

三、与时具进、开拓创新、扎实工作

班组人员为了提高自身管理水平和业务水平，加强日常的技术培训，通过开展每日碰头会，每周一小结会，每月一总结会，相互学习，在工作中努力提高业务水平。营造一个崇尚学习的良好气氛，全面提升班组人员的技术水平。

四、不怕吃苦，敬业爱岗

什么叫吃苦、什么叫敬业爱岗，在我们班组员工身上得到了充分的体现。每天面对各项工作，我班组人员不言苦、不怕累，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，扎扎实实进行各项工作及任务。在每次开会之中认真学习公司各项安全知识及工程、机械设备的专业知识，在一年来的生产中，没有因为安全和质量的事故影响施工进度，得到了全体施工人员的好评。

最后，感谢市房产局领导和深圳众望管理公司领导，给了我此次发言的机会，我将在各位领导的鼓舞下，全力以赴完成和谐佳苑的建设任务，为阜城建设添砖加瓦。谢谢。

2012年7月19日