班主任工作总结-冉潇[精选多篇]

第一篇：班主任工作总结-冉潇

工作总结

这学期我担任了14春计算机班的班主任工作。不管是作为教师还是作为班主任对我来说都是第一次。我也认识到不管是作为教师还是作为班主任对学生都要有耐心和爱心，特别是面对中职生这一特殊的学生群体，而班主任的工作更是一件非常繁琐，但却是很重要的工作。班主任工作其实是一门艺术，一项技巧；不仅是教书，还要育人；不仅是老师，还必须是朋友，这样才能融入学生群体，走进学生的心里。回顾这一学期的班主任工作，我作出了如下小结：

一、认识学生，融入班集体

我是一位班主任，更是14春计算机班的一员，在这个新班刚组建之初，我就在军训期间记住了班级所有人的名字，并一一对得上号。同时在登记身份证号的同时了解他们的生日、星座以及基本的性格特征。并迅速建立了班级群，在他们熟悉又喜爱的网络上与他们联系，初步让同学们接受了自己。

利用学校的各种活动，积极组织学生一起参加活动，和学生在活动中培养感情，得到对方的信任。同时建立与学生家长联系，加强跟家长的沟通，协调对学生的教育和管理。

二、关爱学生，深入了解学生情况

要想引导学生向好的方向发展，克服不好的方面，首先必须深入了解每个学生的身体、思想状况、兴趣爱好，性格特点和家庭情况，特别是针对中职生这一处在叛逆期的学生群体，必须要第一时间消除他们的排斥情绪，让他们接受自己，而消除排斥情绪的第一步就是要了解他们的性格特征和兴趣爱好，从他们感兴趣的地方入手，先得到他们的认可，再然后加以分析，综合引导。

三、实施班级管理，形成良好的班风

1、制订班主任工作计划，加强工作计划性

根据学校工作计划要求，联系本班实际，定好这一学期工作计划，然后每周要有具体的计划，计划必须做到方向、任务明确，措施具体、切实可以。

2、培养积极向上、勤奋好学，团结友爱的班集体。

新班级成立的第一学期班级建设对整个班级的发展至关重要。一定要抓住这一关键期，制订相应的班级目标。班级目标要符合本班实际，能为同学所接受，同时有一定鼓舞作用，而且学生经过一定努力可以实现的，而且愿意去为之而奋斗的。而我这个班又是通过两次重组才完成的，并且面临着一学期完之后又会分班这一情况，学生的稳定性更加困难，因此在制定计划和目标的时候更加不能制定得太长远，让部分同学觉得跟自己无关而消极懒散因而影响其他同学，因此我们第一学期的口号就是：珍惜当下，过好每一天。

3、选好、用好干部。

班级能否成为奋发向上，团结友爱集体，形成良好的班风，很大程度上取决于班干的工作能力和模范带头作用。在新学期开始，大多数同班同学彼此之间不熟悉，因为地域而组成的小团体又很多，虽然还是通过同学的主动竞争来选班干，但因部分班干能力不足、自觉性差等一系列问题导致部分班务滞后。不过经过及时的调整，对班干部进行了多沟通和多指导的方法。最主要的是不能班干部不能常换，一定要稳定！

4、要组织和开展集体活动，培养集体主义精神和团结友爱等优良品质。

这一学期我们班和14春幼师班一起联办开展的“团结就是力量”主题班会，自主开展了“安全，防溺水”“相亲相爱”“粽子节”“安全，防爆”等一系列主题班会，均由学生自主组织策划完成，同时又根据学校的指导参加了“文明礼仪操”的比赛，运动会，家长会，五四文艺汇演等一系列活动，加强了班级的凝聚力和同学间的协作精神，同时也培养锻炼了学生的能力。

5、要形成正确舆论，树立良好班风，抓好班级规章制度建设。全班共同制定了班规班纪，操行分加分制度和扣分制度，同时签署了14春计班的班级公约“安全协议”等。又制定了悔过墙和光荣榜等对学生犯的错和进步都进行相应的批评指导和表扬。对树立良好的班风有了很大的促进。

6、加强班级文化建设

班级文化作为校园文化的重要组成部分，包括班级环境的布置，班级活动的开展等。一起制定了班级口号，定了班歌“海阔天空”同时定了班服。

总之这学期让我感受到当老师难，做班主任更难，做好一个中专职业学校的班主任更是难上加难！但是我会努力的，多向有经验的优秀老师和班主任学习，更同学们一起成长！而在以后的工作中我一定会加倍努力，让他们在学习上，技能上，思想上，行为上都有所进步，树立相对正确健康的人生观和价值观，对他们的人生有所益处！

最后我认为，班主任老师加强跟科任老师的沟通与联系，多交流。有利于与各科教师形成教育合力，共同促进学生的学习发展，也助于班风班貌的提高。

第二篇：家庭教育征文 初64级2班 张潇冉

家庭教育体会

张学锋***张潇冉

父母是孩子一生的老师，家庭教育是一切教育的基础，家长对孩子的影响是孩子成长中不可忽视的因素之一，这种影响是潜移默化、天长地久的。

在我个人认为，在孩子的成长过程中，主要应做以下几个方面：

一、给孩子一个和谐的家

孩子的健康成长，最最离不开祥和安全的家庭环境。首先是和谐安宁的家庭氛围给他以心理上的安全感与幸福感。要让孩子全面发展，和谐家庭至关重要，建立温馨的家庭。才能让他们有信心、有兴趣学习，在家中，不但要给孩子和谐愉快的学习空间，而且还要尽可能地培养孩子的基本生活技能，有自理能力，有克服困难的意志，有爱心。再次，要抽出时间来陪伴孩子学习和游戏。父母要让孩子在学习和游戏中得到成功的喜悦，使孩子在学习和游戏中充分找到乐趣。让孩子觉得生活在家庭中的幸福感。给孩子一个愉快的成长空间。

二、父母教育子女要有耐心

初中阶段是孩子们“翻坎”的阶段，由于种种原因，学习成绩有所下降，家长心情比较着急、浮躁。孩子与家长之间出现了对立的情绪，这时的家长应先冷静下来，学会耐心等待孩子的成长。平时与孩子相处时总会发现孩子的不少言行不符合父母的意愿，有时甚至无理取闹。但父母应该给孩子辩白表达的机会，耐心地听取孩子的意见，要让孩子在父

母耐心的说服教育中感受到自己的过错，进而主动改进。家长对孩子的期望和付诸的行动往往起着关键性作用。同时，学校的教育也是同等的重要，只有双方共同努力才能出效果。

三、培养孩子良好的自信心

在孩子的成长中，家长要引导孩子无论干什么不但要用心而且要尽力，即使结果不是最好的，但只要努力了就是最棒的，只有让孩子们跳一跳，通过自己的努力取得成功，孩子才能体会到成功的喜悦，从而建立起自信心。多鼓励自己的孩子，看到他们的进步，肯定他们的成绩，不要盲目地批评他们的努力和失败。给孩子树立信心，自信心是一个逐步积累的过程，不能够让孩子害怕做一件事，因为其可能失败，而应该让孩子乐于做一件事，因为其可能成功。正因为这是一个渐进的培养过程，因此，需要我们无论在生活的小事上，还是在游戏、学习中，都需要始终注意这一点。

四、培养孩子良好的学习习惯和学习能力

孩子经过小学六年的系统学习，掌握了一些学习方法，也形成了一定的学习习惯，他们进入中学后，随着年龄的增长，心理和生理都在发生大的调整和变化，但只要孩子具有良好的学习习惯和学习能力，那就能够跟得上今后学习。培养孩子的学习习惯，首先要让孩子对学习有兴趣，对知识有渴求，对孩子的求知欲望不能轻易抹杀。其次在智育方面，家长应正确关心孩子的听课、复习、作业并给予必要的指点，指导孩子看一些有益的课外读物、辅导材料、学习经验等，指导孩子科学用脑，培养观察、记忆能力，提高思维能力，使其有一个好的学习方法，培养孩子认真的作风，都是很重要的。

现在的孩子智商都较高，大多数孩子因习惯不良引起学习较差。我提倡在最短的时间内把作业做完，当然还要做好，这样做的目的，是要培养孩子做事专心致志，提高学习效率。否则会养成孩子散漫的学习习惯。孩子做作业时，我们要避免看电视，玩电脑，我们最好看一些专业书籍，或看一些小说杂志。给孩子尽量创造好的学习环境。

五、正确对待孩子的学习成绩

学习成绩是检查学生学习的手段，不是目的，家长应对孩子的考试成绩有一个正确的认识。决定成绩的因素很多，作为家长应该帮助孩子分析成绩不理想的原因，吸取失败的教训，总结经验，以利以后的考试;对于孩子的进步则应及时鼓励，并且帮助孩子明确进步的原因，树立孩子的信心。如果把孩子的考试成绩单看成是“奖惩通知单”，一看考了高分，给予物质奖励。看到成绩不好就打骂、惩罚孩子，只会增加了孩子再考时的恐惧心理。

六、制定学习目标

学习中目标鼓励，就是根据“水涨船高”的道理，帮助孩子设计学习目标来激发积极性，使孩子不断向更高的知识高峰攀登。大量事实证明，印实可行的学习计划目标可以催人向上。因此，家长要根据孩子思想素质、文化基础、承受能力，制定切合实际的学习目标。为孩子制定的目标，既要坚持高标准严要求，又要通过努力可以达到;既要有目标，又有月、周短期目标。在明确整体目标同时，还要分科

目制定逐日完成的小目标，依次实现和突破，不断“添油”、鼓励，使孩子像上楼梯一样，一步高一步。现代教育是学校教育、家庭教育和社会教育的统一体，三者的培养目标是一致的。我们每个家庭都毫无选择地面对着教育子女这个课题，这是困难而艰辛的，但也富有乐趣和慰藉。初中阶段，对任何一个孩子来说都是一个非常关键的时期。这一时期初中生正处在生理、心理、思维快速的变动时期，是人生成长的重要阶段。此阶段孩子处于人生成长的转折关头，应给予足够的重视。搞好初中阶段的家庭教育，它是培养孩子成长的重要一环。同时，孩子在学校的时间很长，同学的交往和老师的鼓励也将影响孩子一生的成长。只有双方共同努力才能有更好的效果。

第三篇：2013工作总结(冉东)

2013工作总结

随着三组团开盘在即，2013年已经进入尾声，回首2013年的工作，自6月份进入公司以来，是忙碌、充实、学习的一年，在商管部实际开展工作中，得到了公司各级领导及其他部门的大力支持与配合，尤其是总经理的耐心教导，使得商管部工作初见雏形，个人感觉受益颇多，也为今后的工作明确了方向。

进入公司以来，分管了商管部门的工作，由于项目的特殊性，商管公司又刚组建，属于培育期，在本，前期由顾问公司美国科尔公司派员进行了培训，但据了解，方向有失偏颇，该公司未能了解当地情况，按照上海的工作方式及商业综合体管理进行了培训，反而未能依据当地的商管情形及一期的专业市场进行培训。在此情况下，下半年进行了调整，未进行培训，只是在实际工作中，进行一些交流与沟通。现将商管部今年的工作进行总结如下：

一、本商管部主要完成的工作

1、本，主要是对商管各项台账及档案系统的建立与维护。为了便于后期的管理，配合公司的节奏，主要是对于几种合同的签订

㈠ 与销售部对接委托管理协议的签订，对于购房户委托管理协议的签订，并针对不同政策、不同投资情况进行了分类，建立了台账。

㈡ 与招商部对接签订租赁合同，商管部全体人员对租赁合同进行了深入的学习，从而在多种情况下，几种版本的合同签订中，未出现问题，保证了合同的严肃性，正确性。

㈢ 在签订各种合同及协议后，都及时的进行了档案制作，汇总及核对工作，保证了第一手资料的准确性、及时性、完整性。从而为后期的管理提供了保障。

2、对于内部架构的梳理，凡事预则立，要有清晰的工作思路。故在正式运营之前，将商管公司的工作，按照流程、时间推进节点，进行了梳理，从而掌握一条主线，顺利开展工作

㈠对于商管公司的框架、体系建设，经过几次的修改，结合当地实际情况，综合了公司意见，最终已初步形成完整的组织架构体系。

㈡没有规矩不成方圆。在完善了组织架构后，制定了配套的薪酬管理体系，各岗位的工作职责及各项的管理制度。

㈢对商管公司未来3-5年的工作目标、制定了第一年五年发展规划，并做出了五年的预算草案。

3、商管工作是整个开发公司的最后一步，行百里者半九十，如何有一个完美的后续工作，也关系到公司接下来的开发及销售，进入公司伊始，就认识到商管的重要性和公司领导的殷切期待，有此认识后，用极强的主人翁意识，倒推各项工作，积极与各部门协调。

㈠在前期的工程、销售、招商工作时，有可能会有忽略商管因素的存在，商管公司都能积极主动的与各部门沟通，协调。从而保证公司利益及各项工作正常开展。

㈡参与了营销例会，工程例会，从而能及时的了解项目动态。了解公司当前的当务之急。主动配合工作。㈢现阶段已经开始了临时堆场工作，并对入驻工作，提前做好准备。也即将开始物业用房的装修。

4、团队建设，商管部目前的精神文化建设，已初见端倪，一个团队，需要一种精神与文化的引导，在学习与发展的过程中，逐步的筛选与培训，最终大浪淘沙。

目前的商管团队，绝大多数都能有着较好的主人翁意识与责任感，能够与公司保持高度的一致，对于公司交代的工作，不折不扣，不计个人得失的去完成。在接下来的工作中，将要加强企业文化的建设。

二、在本工作中，也存在一些不足之处

由于临时组建的队伍，且未能有较好的培训，也出现了一些工作中不尽如人意的地方。

1、模拟运营工作未能按照公司领导预期的目标开展，因整个团队的管理经验有所欠缺，从而未能保质保量的按照公司领导的预期目标开展模拟运营工作。

2、早期的团队中，存在牢骚怪话的现象，我本人对此深恶痛绝，几次的严厉批评教育后，后期已经杜绝此现象。对于公司的政策，都能很好的理解，不理解的通过沟通后，也都能得到一个解决。

3、在与其他部门的工作配合中，原先有些许摩擦，例如在中秋节的促销活动中，有相互推诿现象，在双沟酒厂的展示活动中，存在一些工作脱节现象，后期都得到了很好的处理。保持了工作的顺畅。

三、对于明年工作的决心

1、即将到来的2014年，将是十分重要的一年，已经逐步开展的堆场工作，即将开始的进场工作等，商管部将做好预想、准备好应急方案，保证工作的顺利开展

2、五月一号的试营业，是公司前期的一个宣传，不论其他各项工作的进度，商管部将按时，保质保量的做好准备工作。

3、明年在公司领导的教导与支持下，全体商管人员将众志成城的开展商管工作，保证为公司的发展奉献自己的力量。打造一支让公司满意的团队。

以上是本的工作总结，请领导不吝批评指正！

冉东 2013-12-24

第四篇：2014工作总结 冉东

2014工作总结

2014年是充满着憧憬、忙碌、充实的一年，从年初开始，环州万博城一期项目终于揭开了神秘的面纱，向泗洪人民，向全体业主、商户交出了一份较为满意的答卷，在这一年时间里，在公司领导的带领下，凭借上级领导的关心与支持，通过全体同仁的齐心合力，我们众志成城，克服了一个又一个的困难，取得了97%的招商率，90%的开门率，完成了圆满开业，有序运营，现正大步走向正规化运作的康庄大道。在泗洪的家居建材市场发展史和环州置业的发展史上增添了浓墨重彩的一笔。

现在已经步入了2015年，回首刚刚过去的2014年，我作为有幸全程参与的一份子，有太多的感慨与期望，2014年是公司发展的大事记元年，更是我个人收获颇丰的一年，在这一年里，感谢领导的信任与栽培，让我担任总经理助理一职，我时刻摆正自身位置，加强自身学习，吸取先进理念，增强个人素养。努力从传统型工作者向优秀的现代化经理人转变，力争成为一个优秀的工作者、有较高素养的管理人员，成为对公司有用的栋梁之才。在此，向各位领导、全体同仁将过去一年的工作汇报如下：

一、对于自身工作的认知度和努力的方向

1、认清自己，处事有原则。

总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，其他部门管不了、不该管的，都要去管。把握好工作分寸。

2、耳聪目明，作好参谋工作。

及时地捕捉信息，准确地做好反馈，积极地当好决策参谋。发现问题，并认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及时做好督促检查和落实情况的反馈。

3、长袖善舞，作个好的润滑剂。

要协调好公司上下的关系。对上待下以礼，以诚，以情待人。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

4、高效快捷处理有关事务。

要有强烈的时效观念和意识，具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。要有所为，有所不为及分清事情的轻重缓急。客观地分析是非功过，不抢功争好。出现过错不推诿，力求实绩、实效。

5、不断提升个人素质，增加人文魅力。

在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会给予。尊重上级，理解同级，善于给予下级。

6、注意自身形象，起好表率作用。

加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，引导公司全体员工强化形象意识，达成塑造良好形象的共识。凡要求别人做的，自己首先要做到、做好。

二、2014的主要工作汇报

1、开年后的三组团落定工作

年前三组团招商已经完成了意向商户的模拟落定，年后开展实际落定工作，并针对前两个组团的具体情况进行了择优落定，招商成功了如：马可波罗瓷砖，东鹏瓷砖、TOTO卫浴、恒洁卫浴、欧普照明、飞利浦照明等等较大品牌，一定程度上丰富了各业态的大品牌。并考虑了销售的因素，在一定程度上取得了较好的成绩，为公司销售取得了一定效益。

2、商户进场工作

前期的准备工作完成后，破解了红星美凯龙的搅局，准备好了前期进场手续及材料，最终确立了进场时间后，制定了一系列的优惠措施，工程也逐项给出了工作的时间节点，开展了商户进场工作，经过全体人员的共同努力，采取了寄送通知书，大户上门沟通等等措施，最终实现了公司的进场目标，截止5月28日，进场已经达到87%。

3、进场商户的“管家式”服务跟踪工作

前期商户进场后的装修工作一度迟滞，在公司全体员工的配合下，开展了可以谓之“艰难”的消防改造、硬件配套完善等工作，全体人员分楼栋分楼层的开展“一对一”装修督促跟踪服务，从而保证了十一开业85%以上开门率，“管家式”服务取得了圆满成效。

4、开业活动的配合工作

所有的前期一切工作，都集中在开业这一节点体现，且关系后续所有一切的正常运行，围绕开业活动，我作为活动项目负责人之一，把工作想全想细，将任务分解到人，定岗点位，确保了开业活动及流程的顺利进行。

5、商会筹备与组建工作

商会作为非公性质的民间组织，在商户中认可度很高，在今年组织了商会的筹备工作，并征集了申请表，目前“泗洪县环州万博城商会”已经核名并组成了筹备组，在第一批征集的350户名单中，积极要求入会的商户191人。并于12月份组织了第一批商户赴常州考察，取得了良好的口碑及管理效益，得到了广大商户的认可。

6、其他各部门相关事务的协调、配合工作

出于公司需要，草拟并签定了开发公司与商管公司的管理合同、物管合同、售楼部物业服务合同等实用性文件，并能够及时高效的处理好总经理交办的其他临时性工作。在日常工作中，积极主动与公司各部门进行沟通与协调，并带领行政办进行监督考核，保证公司各项工作有目标、有计划、有执行、有反馈考核，从而形成一个高效的工作体系。

三、工作中的几点不足

1、就自身来说，仍需加强学习与培训，离集团公司领导及公司领导心目中的要求还有一定差距，自身素养、能力水平还有一定的欠缺。

2、横向管理工作较多，就自身分管的商管部、招商部日常工作，直接参与的较少，没有能够更多的为总经理分担，为部门经理提供支持。

四、2015年的工作展望

1、几个角色的扮演

㈠、激励者：充分引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。

㈡、沟通者：与公司内部各个部门及员工乃至公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等；把领导的意图变成员工行动。

㈢、人际关系协调者：一是协调领导与员工的关系。二是传达、解释领导决策意图。避免内耗，增强公司合力。

㈣、人才培训管理者，须根据公司的实际需要，在一定程度上提高员工的能力，为公司培养、保留合格的人才。

2、自身素养的提高及专业水平的学习

在2015，完成各项任务及工作的同事，将努力加强学习，增强自身的素养，进一步加强专业水平的积累，向着优秀的职业经理人埋进，成为对公司有用的优秀人才。

3、公司各部门工作的管理与协调

以身作则的做好各项工作的同事，对公司各部门的工作，依据计划及当月当周的工作进行协调、配合，并进一步带领行政部门进行督查及考核，以期更好的完成公司的各项目标及工作任务。

4、努力完成公司销售目标

在2015，将着重组织并开展商会工作，与兄弟商会，周边县市商会多做沟通与联谊，以期在最大程度上横向帮助市场商户的发展壮大，最主要是达成公司的销售目标，为公司发展贡献力量。

以上为本人2014工作总结、2015工作展望，其中若有不足之处，请领导予以批评指正！

述职人：冉东 2015年1月21日

第五篇：张潇工作总结2011.9.17

工作总结

1.跟进皇冠酒店地坪漆施工和材料采购一事。（跟进中）2.寻找对各个项目的防水保温班组。（已确定海棠郡1个防水班组、德阳一个防水班组、蔷薇郡2个保温班组，保利花园3个保温班组，由于施工工程量大所以班组还要寻找）。3.最近保温材料中空玻化微珠市场上缺货，大力寻找微珠厂家，解决了心语二期、保利花园二期，蔷薇郡样板房的货源供应。4.配合覃工对仓库上的发货进行配合。（完成）5.对保利中心和保利心语的空桶进行回收。（完成）

6.对保利心语二期loft1#、2#楼保温班组对施工工期有异议的协调。

7.对保利心语三期、四期合同进行整理，丁香郡、保利心语二期、蔷薇郡的顶板、厨卫间、屋面的单价调整的补充协议的整理（通知王心辉在9月17日来签）。

下周工作计划

1.对皇冠酒店的地坪漆施工进度进行确定和跟踪（下周内完成酒店地坪漆的施工和交付）。2.对各个工地的材料进行安排。

3.配合覃工做好仓库的生产加工和发货工作。4.对蔷薇郡和保利中心的JS旧桶进行回收。