散货二班“文明班组”事迹材料

第一篇：散货二班“文明班组”事迹材料

中理公司散货二班‘文明班组’申报材料

2010年，我们的港口取得了快速稳定的发展，吞吐量再创新高。散货二班作为集团公司服务工作的基层单位，生产现场管理的前沿阵地，在2010年的工作中，从改变思想观念入手，与时俱进，积极主动地开展工作，明确了目标，坚定了信心和决心，扎扎实实地抓好每一项工作，做到一步一个脚印，为港口的起飞奠定了坚实的基石。

散货二班通过继续发扬团结向上，协作互助的班组文化，时刻将安全和质量放在第一位，时刻绷紧安全生产这根弦，向公司交出了全年安全生产无事故，安全质量事故为零的满意答卷。同时，加大强调提高工作质量，增强班组成员的责任意识和主人翁意识，积极主动地做好每一项工作，实现了散货理货全年无差错的奋斗目标，服务质量实现全年客户满意率100%。

随着港口吞吐量的快速增长，散货班的工作量随之增加，而且为了解决散货货物洒漏和污染问题，公司又向散货班提出了更高的作业要求，要求每一个作业人员必须监督每一辆车辆将车身清扫干净，盖布严密，保证货物无洒漏，这无疑又加大了散货二班的工作压力。以外贸煤为例，仅在货场的煤船就有80多船，货主十余家，货垛繁杂，票数多，每天仅外贸煤的交付工作就达到7—8票，工作任务十分繁杂。面对这些困难和挑战，散货二班的职工没有退缩，为了不因人员紧张而影响生产，班长以身作则，带领大家纷纷放弃了休息时间，投入到紧张的工作中，特别是9-12月份，休班率不足6%。随着吞吐量的激增，货场十分紧张，为了解决这一问题，班长带领理货员不厌其烦地丈量场地，合理计算相关货物的堆场面积，提高货场利用率，同时对货垛堆码标准严格要求，确保每垛货物达到顶平、坡顺、底直，整个货场井然有序，受到了公司领导和货主的一致好评。

散货班的工作环境十分恶劣，作业过程中粉尘污染严重，每个班次作业完毕后，理货员全身上下都变成了黑色。但是，散货班的作业人员没有被恶劣的工作环境吓倒，没有退缩，没有抱怨，继续高标准严要求地执行着每一次生产任务，为港口的发展打好了基础。

繁重的生产任务没有让班组忽视基础管理。2010年散货二班的班组建设有条不紊地进行，营造出了人人重视安全质量的良好班组氛围。在进行班组建设的同时，散货二班充分发挥集体创造性，通过总结以往工作经验，总结出了废旧缆绳代替专业减速带，节省成本变废为宝

等行之有效的工作措施；充分利用职工原地等宣传手段，为班组成员提供学习的平台，争取每个成员都能够得到学习和提高，营造一种浓厚的学习氛围，打造学习型班组。

在新的一年时间里，散货二班将继续再接再厉，用更高的标准要求自己，树立强烈的责任意识和主人翁意识，为港口的腾飞奠定坚实的基础。

第二篇：散货一班“文明班组”申报材料

中理公司散货一班“文明班组”事迹材料

中理公司散货一班现有理货员40人，见习大学生5人，实习学生7人。班组主要从事24#--26#码头的所有散货集疏港理货业务，2010年在各级主管部门的正确领导下和班组全体员工的共同努力下，全年完成散货计划要求，未发生任何安全质量差错。

班组首先从制度管理入手，努力提升工作质量和服务水平。对员工进行差异化管理，充分激发员工工作积极性，发挥优秀员工的模范带头作用；帮助新入港员工摆正心态，将他们与正式员工进行统一管理、统一考核，充分调动聘用制员工的积极性。

重视安全生产，强化安全管理。为加强全体员工安全生产意识，班组结合集团公司“安全生产月”、“安康杯”、“夏季四防”、“冬季四防”、签订安全生产责任状等专项活动，切实落实安全质量责任，狠抓安全管理，员工安全意识显著提高。生产高峰期间任务重、压力大，班组严把安全质量关，始终把质量安全贯彻到作业的各个环节。遇到恶劣天气，及时排查货垛，发现隐患及时上报、解决；在人员安全管理方面，严格强调合理站位以及劳保用品的穿戴，夜间作业必须穿戴反光背心；切实做到“三不伤害”，对违纪人员进行批评教育。确保生产安全、有序的开展。

加强现场标准化管理，保障生产顺利进行。值班班长加强生产现场管控和单证票据的审核，从报数、核对、做理货单，按章操作全面负责。针对作业中发现的不安全因素以及质量管理方面的问题，建立堆存帐页，对每日货物放行、发货进行记录，值班班长交接工作时实行书面交接，防止出现交不清接不明现象，起到了良好效果。

班组根据公司的指导思想，在生产繁忙人员异常紧张的情况下，班长以身作则，通过延长工作时间、放弃休班等措施确保生产顺利进行。班组全年休班率不足10%，经常单班次作业时间超过12小时，生产最高峰时单人单月作业工时达到305小时左右，班组全体成员超负荷运转。

经过班组全体成员的共同努力，散货一班超额完成了今年的生产任务。2011年将面对更加艰巨的生产任务，散货一班将进一步加强班组管理，提高服务质量，努力完成集团公司下达的各项生产计划，实现全年理货无差错，确保全年安全质量无事故，争做文明班组。

第三篇：五一文明班组事迹

“五一文明班”推荐事迹

随着城市的发展，******市在广大市民的努力下已成功的创建了国家级文明城市和卫生城市，作为**人，我们***厂**车间**班全体职工也加入到争创市级“五一文明班组”的行列，并取得了可喜的成绩。

1、****年我班结合总公司及厂的争做文明职工的活动，组织班组成员认真贯彻学习《公民道德规范实施纲要》及《镇江市公民道德建设简明手册》，通过学习进一步提高了全班成员的文明程度，也为前方提供优质的服务打下了坚实的基础。

2、为了美化和争创我厂的生产现场作业环境，我班坚持卫生保洁区的卫生工作，定置管理、“六S”活动，也搞的有声有色，并得到了厂党支部、行政的一致认可及好评。

3、技能的提高是能否干好实际工作的关键，但也是困扰我班的老大难问题，为了提高个人技能及班组的荣誉，全班开展了自学、互学的活动，不仅促进了整体综合素质的提高，也进一步提高了岗位工作的质量与效益。年终评比时，***同志被评为质量标兵。

4、安全工作是多年来我班组的强手工作，无论班组管理还是职工安全意识均得到了厂部认可，全体班组成员能严格执行保养规范和安全操作规程，确保了全年无事故、无隐患发生。本班组***同志在年终评比中被评为先进个人。

5、随着班组成员综合素质的不断提高，班组的有序管理成效显著。本班组利用业余时间，积极开展义务奉献活动，为厂解决******。****年全班共计义务奉献90余次，为全厂生产提供了有力的保障。

通过全体成员的共同努力，我班组****被厂部评为先进班组，同时我班组全体成员在厂党支部的正确领导下为***总公司三个文明建设做出了应有的贡献。

***厂***班 ****年**月**日

第四篇：班组文明创建事迹

班组文明创建事迹

该班组在公司工会及部门领导下，创建“四型”班组作为加强班组建设的主攻方向和着力点，以“学习型”为先导，以“敬业型”为基本保障，以“清洁型”为管理手段，以“和谐型”为创建之本，结合实际，逐步提升班组整体水平。为班组成员树立一种积极的心态；营造快乐班组的氛围；铸造一种自我超越精神。

一．在争创学习型班组的过程中，牢固树立“终身学习”的理念，建立学习培训制度，提高组员素质，把提高个人素质与职业技能作为创建“五型”班组的实际成果，惠及每一位组员。结合“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，立足企业、班组、岗位，以提高组员素质为根本，人人争创岗位技术能手，全面提升组员个人素质及技术水平，在公司一季度工作技能评比中一直保持优秀成绩。

二．工作班组主要为女性员工居多，但是女员工与男员工一样，搬运、上料、生产，做起事情来不含糊，踏踏实实任劳任怨，去年12月份，公司年底生产任务重，班长带领员工加班加点，女员工身体不舒服也坚持在岗，下班后才去医院，为班组月度产量攻坚打了个漂亮站，最后班组超额完成了月度生产任务，当月班组员工无一请假，碰到家里有事也积极协调，不影响生产。公司也对工作突出的个人进行了表彰及奖励。

三．作为医疗生产企业，生产环境卫生为企业的重中之重，环境搞不好会直接影响到产品质量，也同时会导致病患生命安全受到威胁。对于生产第一线，环境卫生管理为工作头等大事。公司开展多次班组培训活动，微生物培训及净化环境管理流程等，明确要求，并开展检查评比活动。该班组在班长带领下，开展“查死角，清自身，找毛病”活动，检查车间卫生死角，整理自身卫生情况，积极改善工作中小毛病。经过一段时间整改，起到了显著效果。

四．团队士气直接影响到团队战斗力，公司通过多种方式进行组织、宣传及辅导创建和谐型班组，通过组织三八妇女节座谈会、开展“我爱我岗位”演讲及先进岗位评选等活动，为班组员工解决生活中困难，树立在岗爱岗先进形象，鼓励员工做好本职工作，为企业取得更大发展共同努力。

通过一系列活动措施开展，班组无论从工作业务到精神面貌都有了新的发展，也为公司组织工作和人才培养做了很好的示范。

第五篇：班组事迹

主要事迹

长期以来，我班组紧密结合我厂开展的“创建工人先锋号、促进企业和谐发展”活动，以夯实基础工作，强化基本功训练，加强基层建设，挖掘装置潜能，努力降低能耗为目的，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。突显班组和谐、团结奋进的优良风尚。

（1）比政治素质。我班坚持利用副班和其他业余时间学习党的理论知识，及时了解国家大事，使个人思想始终保持与党中央高度一致。同时，班组还认真组织学习了《中石化员工守则》和《卓越员工的12项修炼》，使班组成员的思想作风和政治水平有了很大的提升，并营造出积极向上“讲大局、讲奉献”的氛围。（2）比工作业绩。我班根据自己的工作特点，确立了节能降耗目标。在车间开展节能降耗活动中，我班共提出5条节能降耗建议，被录用了2条，通过一制氢装置酸性水外送、净化水作加氢注水，实现年节水10万余吨；北区大检修期间通过降低氢气管网压力，停用制氢氢压机，实现节电14万度。针对检修后净化瓦斯硫含量经常出现不合格情况，我班积极贯彻质量标准，不断提高班员的质量意识，采取有效措施，使净化瓦斯合格率由75%提高到98%，为制氢原料气提供了质量保证；（3）比优质服务。我班组坚持文明、优质、诚信的服务理念，积极开展各种服务创新。在车间大检修过程中，我班组成员牢固树立安全服务意识，为车间提出安全整改措施一百多项，为车间顺利开车、有序生产提供了重要保证；在平时的产品生产中，我班组成员牢固树立绩效服务意识，精细操作、认真调节，保证了产品的合格产出，为后续工序提供优质原料。同时，我班组提出了“我承诺”服务责任制，使得班组内“人人有专责，事事有人管”，使班组员工能“想车间之想，急车间之急，努力为车间排忧解难”，实现了“团结、和谐、服务”的班组风尚。（4）比安全环保。在工作中我班组始终坚持按照《标准程序作业法》的操作步骤进行作业，认真贯彻执行公司《安全生产禁令》和岗位安全生产管理制度，积极参加厂部开展的“我要安全”主题活动和“双平安”竞赛，提出了“人人争做安全员”的口号，以“低、老、坏”专项整治为突破口，以创完好装置为契机，查出问题近百项，并采取措施进行整改，为设备创完好工作的顺利验收提供了保障。同时，班组员工精心操作，认真巡检，一年来及时发现和处理未遂事故十几起。（5）比团队精神。我班定期开会讨论这一期存在的问题，做到有问题当面解决，使得所有成员心往一处想，劲往一处使。同时，我班组提出了“家文化”理念，并提出了16字口号“爱班如爱家，常思你我他，术业有专攻、和谐靠大家”，理念提出后，班组成员各司其责，团结合作，充分发挥了每个人的才干，并大大增强了班组的凝聚力和战斗力。（6）比素质提升。我班组经常利用副班时间自主加强政治理论和业务学习，转变思想观念，努力提高自身素质，力争把班组打造成一个温暖的家、学习的家、创新的家。在公司举办的“我要安全”和“员工守则”考试中，我班组成员代表车间分别取得了三等奖和二等奖的好成绩；今年，我班组分来一名大学生，在岗位师父的悉心培养下，他能够有系统，有计划，有针对性的学习岗位知识，尽力把每一个问题都学懂、学会、学精、学透。目前，他已基本上掌握了生产技术。