班主任建设实施方案

第一篇：班主任建设实施方案

织金三小2013-2015班主任队伍建设工程

实施方案

为全面提高我校班主任老师的整体素质，提高班主任管理的水平，充分发挥班主任在班级管理和学生成长中的重要作用，促进班主任队伍的专业化发展，促进学生健康发展，全面实现“做实德育工作”的办学目标，根据《国务院关于加强教师队伍建设的意见》（国发[2012]41号文件）、《省教育厅关于加强中小学班主任工作的意见》（黔教师发[2013]29号文件）、《毕节市教育局办公室关于转发省教育厅加强中小学班主任工作意见的通知》（毕教办师[2013]16号文件）和《织金县加强中小学班主任队伍建设的实施方案》，制定本实施方案。

一、工作目标

1、全面提高班班主任老师的思想素质，充分发挥班主任在班级教学、控辍保学、素质教育、德育工作中的主导作用，努力营造班主任工作的良好氛围。

2、规范班主任工作行为，建立一支思想素质好、业务水平高、管理能力强、科研意识浓、具有创新意识的班主任队伍，促进班主任的专业化发展。

3、总结和推广优秀班主任的工作经验，打造一批在校、县、市等具有一定影响的班主任典型。加大名优班主任的培养力度，全面提升学校班主任队伍的素质

4、积极开展校内优秀班主任评选工作，并结合上级文件推荐上报县级以上优秀班主任。

二、实施步骤及工作内容

（一）启动阶段：2013年春季学期

工作内容：

1、根据上级文件精神，结合学校实际制定《织金三小班主任队伍建设实施方案》，召开全校班主任工作会议，全面启动班主任队伍建设工作。

2、建立学校班主任队伍人才库。并对受过各级各类表彰的班主任实行专档管理。

3、实行班主任持证上岗制度，建立健全班主任选聘条件、程序、任职期限和任免方法。

4、结合学校“青蓝工程”，开展班主任“导师帮带”活动，鼓励年轻教师向经验丰富的班班主任学习，开始实行正副班主任制度。

5、学校从控辍保学、常规管理特别是班级文化和班风建设方面、德育工作等方面拟定《织金三小班主任培训计划》，教师拟定个人培训计划。

6、拟定《织金三小班主任工作考评办法》，为班主任工作考核提供依据。

7、拟定《织金三小班主任任职资格制度》，为班主任的选聘提供依据。

8、评选“2013年春季学期优秀班主任”，召开2013年春季学期班主任经验交流会。实行班队会制度。

9、每月召开班主任工作会。

（二）实施推进阶段：2013年秋季学期至2014年秋季学期。工作内容：

1、全面提高班主任队伍的思想素质、管理意识，努力实践“教书育 人、育人为本、德智体美、德育为首”的宗旨。鼓励和提倡班主任争做热爱教育事业、无私奉献的实践者。有针对性地加强学生思想政治、理想信念、公民道德、爱国主义、法制观念、心理健康等教育。帮助学生树立远大理想、增强爱国情感，培养学生相信科学、追求真理的品质，增强学生的创新意识和学习能力。教育学生坚持锻炼，热爱劳动，热爱

生活、养成良好的生活习惯。加强安全教育，提高学生安全意识和自我防范能力。努力形成全员育人的良好工作氛围。

2、全面开展班主任队伍校本培训，参加县级以上的班主任轮训，提 高班主任老师的工作水平和业务素质。

3、继续开展“导师帮带”活动，以老带新，以先进带后进，推动班主任队伍整体素质的提高。

4、积极开展班主任经验交流活动，加强班主任经验交流。

5、开展班主任工作校本研究，定期举行专题研讨；加强班主任工作理论研讨，鼓励班主任撰写德育论文和开展德育课题研究。

8、继续实行班队会制度。做好优秀班队会课的评选。

6、做好优秀班主任和优秀班集体的评选工作。

7、做好班主任的选聘、考核工作。

（三）提升阶段：2015年。

工作内容：

1、编辑《织金三小优秀班主任育人工作经验集》。

2、继续参加县班主任轮训工作。

3、优化班主任选聘、考评、激励机制，全面推广班主任任职资格和持证上岗制度。

4、继续开展班主任校本研究和校本培训工作，深入开展班主任“导师帮带”制度。

5、做好优秀班级的评选工作，做好优秀班主任的评选工作，做好向上一级部门推荐优秀班主任的工作。做好优秀班队会课的评选。

三、工作措施

1、全面实行班主任持证明上岗制度。

2、完善班主任选聘机制。要严格按照资格准入、学校选聘、综合考评等方式做好班主任的选聘工作，坚持政治强、业务精、纪律严、作风

正的标准，把德才兼备、乐于奉献、潜心教书育人、热爱学生思想政治教育事业的人员选聘到班主任队伍中来。

3、完善正副班主任制度。担任班主任的教师必须有一年以上的教育教学工作经历。班上除班主任外，设立副班主任（一般由班主任选聘）。

4、建立班主任责任追究制度。对于责任心不强，不能很好地履行班主任工作职责的老师，不再担任班主任工作；对因班主任工作失职使班级工作发生意外并造成严重后果的，由上级有关部门依法严格追究刑事责任。

5、建立班主任培养培训机制。将班班主和校本研修活动，并确保培训的有效性；将年轻教师、骨干教师纳入班主任重点培养对象，将优秀班主任列为学校后备中层干部培养对象。在教研组长、中层后备干部选拔时将班主任工作经历列为重要条件。

6、建立健全班主任考核机制，将班主任工作与教师的评先选优、评职晋级、绩效工资合理挂勾，完善班主任激励竞争机制。凡从事班主任工作满三年，且班主任工作学期或年度考核合格的教师，同等条件下优先晋升中级职称；凡从事班主任工作满五年，且班主任工作学期或年度考核合格的教师，同等条件下优先晋升高级职称。凡拒绝当班主任的老师，不得评职晋级，评先选优。

7、深入开展优秀班主任的选拔评比活动，充分的挥示范引领作用。营造尊重班主任、人人争当优秀班主任的良好氛围。

8、积极开展校本研究和课题研究，努力探索新时期小学班主任工作的新特点、新规律。进一步加大对外交流与合作的力度，采取请进来、走出去的办法，创造性地吸收先进理论和实践成果，推动班主任队伍建设工作健康、持续发展。

四、保障措施

1、加强组织领导

学校成立“织金三小班主任队伍建设工作领导小组”，加强对此项工作的领导和实施。

组长：陈勇

副组长：袁昌平林艳

成员：李桂兰、邓光文、罗天兴、何金、付习忠、李骞。各教研组长。

办公室高在政教处，由政教主任李桂兰负责具体组织实施此项工作。

2、结合实际，为班主任队伍建设工作提供必要的经费和物质保障。

3、各处室之间切实加强合作，确保本项工作的顺得开展。

4、全面落实考评机制。

五、其他

办公室人员要及时收集整理学校班主任队伍建设工作的有关资料，为编辑《织金三小优秀班主任育人工作经验集》提供第一手资料。同时，为打造“优秀班主任队伍建设工程”先进学校做好各项工作。

织金县第三小学

2013年4月

第二篇：刘学军名班主任工作室建设实施方案

刘学军名班主任工作室建设实施方案

(2015-06-18 14:34:18)

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教育 文化

引言：

我2000年毕业于青岛大学师范学院，2003年5月起在开始担任班主任，先后带过多个班级，09年进入学生处工作，负责西校区班级考核、学生会管理与团委工作，先后担任学生处干事、副科长、科长职务，至今已有10余年时间。在教育教学工作中，我始终服从学校的工作安排，积极肯干，认真负责，圆满完成了学校交给的各项任务工作，同时，我也积累了大量的班级管理经验，个人的经验方法曾多次在学校进行交流与推广，所撰写的多篇论文在专业报刊上发表。

2014年下半年我参加竞聘并入围了校名班主任评选。根据我校关于评选名班主任的整体目标和要求，本工作室将以“教育研修的平台、管理进步的阶梯”为宗旨，以日常自主探讨，定期合作研习、有计划外出学习培训和专项课题学术研究等方式方法，提升班主任的职业幸福感，切实推进班主任的专业化发展，努力打造一支“德艺双馨，理实一体”的智慧型班主任队伍，全面提升我校教育管理质量，有效促进教育事业科学发展服务。

一、工作室的定位及目标

定位：

本工作室将立足我校，扎根职教，关注当下，放眼未来，努力建设成为“班主任研修的平台、学生教育的前沿阵地和班级管理进步的阶梯”。

目标：

1、首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用，服务我校。

在规范管理班级的基础上，通过本工作室得到快速进步与提升，系统学习德育、心理健康、班级管理的前沿理论和课程改革理论，向班级管理个性化、艺术化、专业化方向发展，重点做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作，使工作室真正成为促进班主任教育管理工作发展的平台。工作室将立足我校，着眼于中青年优秀班主任队伍建设，根据成员各自特点，提出发展性的定位建议，建立导、帮、带的互动开放型模式，进一步提升优秀班主任的专业技能和素养。

2、建立并逐步完善一整套管理培育机制。

①带领本工作室成员“走出去、请进来”，亲近名师，学其所长，学习有关德育教育和班级管理的前沿理论与方法，反思自身业务水平与教育管理差距，努力融合，不断超越。

②定期组织各类教育研讨活动，如研讨会、专题讲座、成员论坛、班主任沙龙等，并要求成员积极参加工作室确定的科研课题，工作室将定期跟踪课题实施进度，检查阶段性成果、汇编成员的课题研究成果。

③注册名班主任工作室博客，成立QQ群，借助网络交流信息平台，传播与交流先进的教育理念和管理方法，定期开展在线沟通、专题研讨，将本工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统，更好、更多地服务于全体班主任队伍。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应。

在教育教学、班级管理报刊上发表一定数量的论文，在区、市及以上级别组织的班级管理论坛交流、推广本工作室的管理心得与方法，承担各类各级班级管理的培训工作，让成员走近名师，走上更大更广阔的舞台，努力培养出名副其实的的名师、名班主任。

二、教师培养

1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望

1、热爱教育事业，师德高尚，乐于奉献，爱岗敬业、合作包容，无违背师德师风言行，服从学校领导与安排，保质保量按时完成学校分配的当个人意愿与学校工作发生冲突时能牺牲自我，以学校工作为重。

2、年龄在45周岁以下（业务特别突出的年龄可适当放宽），具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作能力，能够承担相应的职责任务。有志于德育教育和班级管理研究，具备一定写作能力、有发展潜力的青年教师。

3、担任班主任或从事学生管理岗位，热爱班主任工作，热爱学生，业绩突出。从事班主任工作1年以上，具有较高的班级管理水平，能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性，善于营造和谐的班级管理氛围，建立新型的师生关系。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标

1、每学期精读研究至少1本教育类书籍，并做好相应的随笔记录与心得撰写，并随时把自己的收获和反思整理到博客上提高理论知识素养。

2、在班集体建设中，争取把自己所带的班级，塑造成一个先进班集体，对于问题班级，提报出切实可行的班级发展目标，努力取得较大程度提升。

3、积极进行班队活动课的实践探究，把专题研究和课堂教学结合起来，认真上好观摩课。倾听专家指导做好记录，反思自己的班主任管理工作，找出不足加以改进。

4、通过班主任工作室群体活动，较快接受教育管理新理念，着眼于班主任专业知识、技能和科研能力的提升，实现班主任专业化的螺旋式发展，每学期争取发表一篇论文或在班主任论坛上进行重点经验介绍与交流一次。

3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施

①制度保障

根据学校的统一部署与要求，由工作室负责人领衔，组织各成员共同协商，拟定工作室的章程。明确本工作室会议时间、组织分工、阶段目标与各项规章制度，由学校对制度落实情况进行监督。

②制定计划 工作室成员要认真总结个人成长的经历制定出本人专业发展的计划，明确自己专业发展的目标和落实措施。

③理论学习主持人推荐必读书目和选读书目，每位成员依据自己的情况制订读书计划，每年完成不少于10万字的读书量。定期集中和个人开展读书等各种研修的交流活动，撰写3篇个人学习心得笔记。

④主题研修 定期集中，组织各成员进行班级管理的热点、焦点和难点问题进行沙龙、研讨。

⑤评价措施 在管理模式上采取对工作室成员建立成长档案袋的管理制度，对工作室成员施以诊断性评价和终结性评价的同时，重点进行形成性评价。

三、德育工作研究

1、研究的主要方向 班主任理论研修、班主任智慧教育、德育子课题研究、班主任反思与成长。

2、研究的主要内容

①引导班主任深入学习现代教育思想，树立现代德育理念，掌握德育基本规律和方法；具备先进的班级管理理念，在班级管理、班级建设中勇于改革创新；具备现代教师专业成长的理论和方法，成为具有现代教育意识和教育智慧的班主任。

②提升班主任的教育境界，在教育理智，教育意识，教育能力，教育机智，教育艺术等方面都有探索与追求，提高解决各种结构性冲突并善于将内外各种因素实现优化组合的能力。

③掌握德育课题研究的基本方法与思路，能够根据个人的知识与工作实践需要选择合适的研究课题；掌握文献查阅与综述、研究行动实施、研究资料收集与分析、研究报告撰写等基本方法。以课题研究推动班主任工作改革与创新。

④班主任培养对象专业成长的实质是自主成长，而教育反思则是自主成长过程不可或缺的途径。名班主任工作室主要是通过培训，提高优秀班主任专业成长的自觉性,、自主性和自我发展能力，明确自己的教育方向，科学而理性地设计、实施自己的教育，同时不断地总结、提炼、升华自己的教育实践，从而促进班主任培养对象的自主发展。

3、研究的主要方法

本工作室将以德育课题研究为主线，以优秀班主任为主体，以名班主任为主导，以学习、交流、研究为主要形式，提高班主任的道德、知识、能力、心理等综合素养，加速优秀班主任带头人的成长。

工作室拟采取“四六”模式，即四种研究方法：“导师培养、专家引领、自主研修、榜样示范”。“六种”培养途径：“学习培训、班会观摩、教育叙事、课题研究、无主论坛、交流展示”。这些研究与培养的模式方法与途径将贯穿于整个研修活动之中，并相互作用，相辅相成。一个培养周期为3年。

4、研究的预期成果及呈现方式

①根据学期组织的工作室活动，及时总结提炼活动的方法与意义，让工作室成员举行校级班会观摩课或公开课，对全校班主任进行优秀德育案例、班级管理方法介绍和推广，发挥工作室的示范、带动与辐射引领作用。②每学期发表论文1篇，工作室建设与培养周期结束要形成《研究成果集》。

四、需要的保障、支持条件

为了确保工作室各项工作有效开展，工作室成员需遵守下列制度。

1、建立导师学员“结对互助、合作分享”制

由名班主任工作室负责人与各成员间统一签订导师学员结对协议，明确相互履行的责任和义务，制定切实可行的个人发展目标，定期开展相应工作研讨，合作完成相应课题研究，分享研究成果。

2、工作室定期例会与分享制度

①工作室每学期召开一次计划会议，讨论本学期计划，确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容。

②学期末召开一次总结会议，对本工作室取得的成绩与存在问题进行归纳总结，展示和分享优秀研究成果，剖析问题不足，以便于后续阶段的更好运行。

③每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议，督促检查各项工作的实施情况，研究、探讨并解决实施过程中的难点。

3、档案管理制度

①建立工作室档案制度，安排专人负责工作室档案整理。

②工作室成员的个人发展规划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案、论文、视频等材料及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。

③建立电子档案，开展网络交流、对平台管理进行及时在线更新与维护。

4、外出学习制度

选拔与研究课题相符相近的优秀成员，定期组织本工作室成员外出学习研讨，积极参加各项德育培训交流，将外出学习的内容在学校积极进行二级培训。

5、课题引领制度

学期初，确立明确研究课题，积极组织工作室成员开展课题研究，以课题引领德育研究，以德育教育实践来带动和提升课题的研究内涵。

五、工作室成员主要分工

1、总负责人：刘学军 全面主持名师工作室的工作，拟定工作室的工作方案、计划，确定本工作室研究发展方向，制订工作室培养计划，建立工作室档案，负责成员考核。

2、成员1： 于淑丽

协助总负责人主持工作室的日常工作和确定本工作室研究发展方向，协助负责人拟定工作室的工作方案，根据工作计划组织成员开展活动。

3、成员2：赵娜娜

协助进行文字整理、内容上传以及网站建设和维护工作，及时更新相关内容，统计工作室成员各项研究资料成果，记录成员出勤情况，供考核使用。

4、成员3、4：庄娟、张丽华

协助总负责人开展课题研究，收集相关文献资料，采集教育教学实践案例，及时总结教育教学经验，并形成书面材料。

六、工作室规章制度

1、工作与学习制度

①制定计划与培训措施。工作室主持人负责制订工作室培训计划，组织、安排各项培训活动。工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作，完成相关工作任务，并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度，由负责人根据研究方向确定主题，定期集体研究，将研究成果进行分享展示。

②工作室网站、成员的博客及电子档案资料要及时更新，开通评论、留言服务，公布成员电子邮箱等方式，确保交流效果。工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

2、课题管理制度

工作室根据学校统一要求与研修需要，对开展的课题进行管理。各成员需要以德育课题带动研究，定期开展相应各项工作，不断反思自己的工作，勤写心得体会与德育论文，按要求积极向有关班级管理的各大杂志报刊投稿。每学期上交至少1篇以上文章，争取发表。

4、工作室考核总结制度

工作室成员的考核由工作室主持人和工作室学员共同参与。①考核形式。每学期结束后对工作室成员进行考评。考核的方式主要有：查看原始资料、听取成员的汇报、听取学生的评价、听取学校的评价、深入班级听班会课等现场观摩。

②考核内容。主要从活动参与情况、工作室任务及相关科研课题完成情况、论文发表获奖、个人荣誉五个方面进行考核评价。

③考核结果。每学期考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核达到“优秀”者将给予表彰和奖励；考核不合格者则根据上学校要求进行调整，同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

5、经费使用制度

根据学校安排，对划拨经费进行有计划、有目标、有效果地合理分配与使用，努力做到公开透明、开支合理原则，由负责人根据工作开展情况向学校提出申请，学校负责对经费进行审核、监督，经费使用情况须保证符合学校报销程序，并保证严格落实资金使用情况，严禁挪作他用。

工作室建设初期，难免考虑不周，对新出现的问题与形势，我们将及时调整研究方向与方法，更好的提升自己专业素养，培训和带动班主任队伍，服务于学生教育管理工作。

第三篇：班主任培训实施方案

班主任培训措施及方案

学校班主任是教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者，为进一步加强我学校班主任的职业道德建设，提高班主任的专业素养、管理班级的能力和工作水平，确保我校基础教育持续健康发展。结合我校教育的实际，特制定我校班主任培训方案：

一、培训目的

通过培训，使班主任更好地适应工作岗位，使班级常规管理、学生日常行为规范、思想品德教育更有效地开展，更好地发挥班主任在学生思想道德建设中的导师作用，启动并着手建设骨干班主任人才库。

二、培训原则

1、针对性：针对中学生身心发展规律，根据中学班级管理工作特点，设计培训内容。针对成人教育特点，采取短期集中培训与在职校本培训相结合，远程培训与面授辅导相结合等灵活的方式进行。

2、时效性：从班主任工作实际出发，针对中学班级管理和学生管理的实际设计与安排培训内容，重经验交流，突出案例教学。

3、创新性：积极创新中学班主任培训内容、方式、方法、手段和机制，强化培训内容，提高培训效果。

三、培训对象

凡是准备上岗担任班主任工作以及现任班主任的教师均需参加班主任培训。

四、培训形式： 班主任培训采取教师自学、校本培训二结合的方式进行，以校本培训为主。

校本培训可采取以下方式进行：

（1）组织教师自学读书，并写读书随笔或心得。以学校或学年组为单位学习和交流。学习书目由学校自行选定。

（2）组织班主任撰写与分析案例。班主任要结合日常教育工作实践，发现、收集问题和事例，每人至少撰写案例 2～3篇，各校要把具有典型意义的事例形成案例集；充分利用网络资源和对相关教育杂志资料的学习，收集对自己启发大、感悟深的教育案例。

（3）结合本校班主任工作中的热点和突出问题确定4～5个研讨专题，组织班主任深入研究，形成书面材料，以学校或学年组为单位集中研讨。

（4）制定创建优秀班集体活动方案，要以创建优秀班集体活动为载体提升班主任工作实践能力。

（5）经验交流，组织班主任人人撰写班主任工作经验总结，在组内交流，优秀班主任典型经验在全校交流。

五、培训内容

1、班主任“应知应会”的基础知识和基本技能。通过培训，提高班主任的胜任力。

2、班主任在理解并掌握班主任工作基础知识和技能基础上，综合运用、深化拓展相关内容，解决班主任工作重点和热点问题。通过培训，提高班主任研究问题和解决问题的能力。

以加强班主任专业能力建设为主要内容，主要包括教师的职业道德、班主任工作基本规范、学生心理健康教育指导、班级管理经验案例、未成年人思想道德建设等。

六、培训要求 加强领导，提高认识

中学班主任是中学教师队伍的重要组成部分，是中学班集体建设的指导者、中学生健康成长的引领者，是中学思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量。开展班主任培训工作，是新时期贯彻党的教育方针，加强未成年人思想道德建设的迫切需要，是全面实施素质教育，全面提高教育质量的必然要求，是加强中学班主任队伍建设的重要举措，对促进基础教育的改革与发展具有重要意义。

六、组织实施与管理

学校要在上级部门的统一部署和指导下，高度重视，周密安排，精心组织，保质保量完成面向全员的班主任培训任务。同时，要做好培训过程资料（活动剪影、讲座文稿、研讨记录、经验交流材料、反思文章、典型案例等）的整理、归档工作。

第四篇：班主任论坛实施方案

清泉小学班主任工作论坛实施方案

一、指导思想

弘扬学校班主任工作中的典型事迹，加强班主任队伍建设，充分发挥本校班主任在学校教育和管理工作中的重要作用，及时的总结和推广班级管理先进经验，给班主任创造更多的交流展示平台，探索班主任工作的新思路、新做法，探讨德育工作在新形势下的途径、方法和意义，切实提升本校班主任的专业素养和管理的水平。

二、论坛主题： 学习交流 成长

三、交流内容（任选）

1、班级常规管理经验。包括设计和优化班级环境、选拔和培养班干部、班风及班级文化建设、民主和自主管理等。

2、班级活动创新经验。包括主题班会、思想品德教育和行为规范教育、社会实践活动的开展、实施及管理等。

3、心理健康、文明上网教育经验。包括对学生上网问题的教育和引导等。

4、生命和幸福教育经验。包括安全教育、法制教育、感恩教育、养成教育、后进生的转化、特长生的培养、预防和应对突发事件等。

5、班主任工作感悟。要以“研究工作与工作实践”相结合，要体现自己教育专长，逐步形成自己的工作思路。

四、时 间： 2016年11月 17 日

五、地 点： 二楼阅览室

六、参会人员： 校委会全体和全体班主任

七、会议议程

1、主持：（召开班主任经验交流会的意义）。

2、班主任论坛交流。

3、校长讲话

八、典型发言人员及材料要求

1、参加班主任论坛的为各班班主任。发言顺序按班级顺序号。（1—6年级）

2、班主任要精心准备发言内容，论坛的内容应突出班级管理和学生思想政治工作实践中解决问题的作法、感受、体会和成功经验等，要有案例，戒空谈说教，严禁从网上下载抄袭，提倡用多媒体进行演示。讲演完毕后将发言稿交政教处，未上交者视为班主任工作未完成纳入班级考核。

3、本次论坛分级部设一等奖、二等奖、三等奖，加入班级量化。

第五篇：班主任论坛实施方案

班主任论坛实施方案

为了弘扬班主任工作中的典型事迹，介绍班主任在班级管理过程中的有益经验，给班主任创造更多的交流展示平台，探索在新时期班主任工作的新思路、新做法，探讨德育工作在新形势下的途径、方法和意义，经学校研究决定，设立“班主任论坛”.一、指导思想

为确保论坛的目标和宗旨的实现，以论坛为依托，坚持德育科研与名师培养、班级管理提高有机结合，努力造就一支适应新形势发展要求的高素质的班主任队伍。

二、“班主任论坛”每月讨论主题

三月份主题为：教育部下发的《社会主义核心价值体系融入中小学教育指导纲要》中第五部分，专门对“把社会主义核心价值体系融入班主任工作”作了规定，你如何理解？

四月份主题为：叶圣陶先生说：“教育简单地说，就是养成良好的习惯”.你如何理解？

五月份主题为：如何把握教育火候？

六月份主题为：对犯错误的学生，需要一定的惩戒。如何把握惩戒的尺度，做到既不违规，又起到应有的教育作用？

三、论坛形式和要求

1、学校在办公平台的“讨论区”设立“班主任论坛”,班主任每月围绕学校确定的主题，用帖子的形式，相互交流班主任工作经验教训、感想体会、意见建议等，字数不限，可长可短，或随感式，或论文式，或案例式，最好是原创，可共享的其它材料一定要注明出处来源。

2、每位班主任老师对每月的主题都要参与讨论，主题之外的班主任工作话题也可以。

3、交流态度要端正，观点积极向上。

4、条理清晰，文笔流畅。

四、活动时间安排及评奖办法

1、交流时间：2012年3月-6月

2、考评办法：根据《班级工作考评ABC实施方案》第四条第三款进行评价。即学校活动ABC评价（2分）：根据级部对各个班级在学校活动中的参与度和活动效果汇总得出的班级学校活动ABC评价结果进行评价。

学期末各级部组成考评小组，根据：

1、每个主题的参与情况，2、发帖数量、长度和质量，3、影响和效果等情况综合评分，每年级分三个等次（同常规成绩等次数），A等2分，B等1.5分，C等1分。