司法局党政领导班子自我鉴定总结

第一篇：司法局党政领导班子自我鉴定总结

一年来我局领导班子在市委、市政府的正确领导和省司法厅的指导下，牢固树立和落实科学发展观紧紧围绕“富民兴市、加快发展”的目标高举邓小平理论的伟大旗帜，以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以实践依法治国基本方略为总纲，坚决贯彻中央、省市委的决定和部署，加强思想政治建设，严格贯彻执行民主集中制原则，勤政廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责任心，良好的精神状态，采取积极有效的工作方法，全面推动了各项工作向纵深发展。

一、以思想作风建设为重点，全面提高领导班子的整体素质。一是班子成员自觉加强政治理论学习，始终保持政治上的清醒和坚定，始终与党中央保持高度一致，带头落实“三个代表”重要思想。善于从政治高度、全局的角度观察处理问题。二是坚持局党组中心组学习制度。按照年度学习计划，突出学习重点，注重学习质量，坚持每月一次的集中学习，并采取重点发言、专题讨论、案例分析等多种学习方法，确保学习效果。在开展保持共产党员先进性教育期间，班子成员都能够按时保质保量地完成学习笔记和心得体会，努力提高班子的执政能力和领导水平。三是主要领导率先垂范。党政“一把手”带头学习，科学决策，敢于负责，善抓机遇；发扬民主，团结协调，确保处事公正、公平。班子其他成员积极参与，分工合作，协调一致，使班子的整体素质有明显的提高。

二、以开拓创新、团结协作精神为动力，创造性地开展工作。一是领导班子以解放思想为先导，实事求是，积极进取，在工作上不断有新的思路、新的措施。二是领导班子抓住机遇，周密部署，狠抓落实，各项工作取得新突破。“四五”普法考核验收工作全面完成，“民主法治示范村”建设有序推进；司法所建设进展顺利，基层基础进一步夯实；法律服务工作不断发展，法制建设工作稳步推进；办公条件全面改善队伍建设不断强化，树立了务实为民的良好形象。

三、以优化工作机制为契机，增强班子的整体合力。一是建立健全了相对完善的管理制度、领导制度、工作制度和决策机制，使各项工作都有章可循，形成良好的工作格局。二是坚持和健全民主集中制，保证决策的民主化和科学化。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，领导班子坚持重大问题集体商量研究。班子成员之间在工作中自觉做到互相沟通、互相配合，同时善于倾听来自各个方面的意见和建议，促进了集体领导和决策水平的提高。三是坚持党风廉政建设责任制。领导班子自觉按党风廉政建设的要求，严格规范言行，接受组织和群众的监督，做到自重、自省、自警、自励，遵纪守法，廉洁自律，树立了领导干部的良好形象。四是班子内部精诚团结，缜密协作，形成了团结向上的整体合力。局党组建立了谈心制度，党组成员之间经常性地开展交心谈心活动，通过交心谈心，班子成员之间逐步形成感情融洽，相互理解，相互支持，相互协调，配合默契的可喜局面，促进了思想的和谐统一。通过学习和交心，党组成员一致表示服从大局，名利上不争高低；坦诚相待，工作上互相配合；容人容事，思想上求同存异；我局领导班子已经成为一个群体形象好、群众威信高、整体合力强、发挥作用好的班子。在先进性教育民主测评中，群众对领导班子的满意和基本满意率达到。

第二篇：司法局党政领导班子自我鉴定总结

一年来我局领导班子在市委、市政府的正确领导和省司法厅的指导下，牢固树立和落实科学发展观紧紧围绕“富民兴市、加快发展”的目标高举邓小平理论的伟大旗帜，以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以实践依法治国基本方略为总纲，坚决贯彻中央、省市委的决定和部署，加强思想政治建设，严格贯彻执行民主集中制原则，勤政廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责任心，良好的精神状态，采取积极有效的工作方法，全面推动了各项工作向纵深发展，司法局党政领导班子自我鉴定总结。

一、以思想作风建设为重点，全面提高领导班子的整体素质。一是班子成员自觉加强政治理论学习，始终保持政治上的清醒和坚定，始终与党中央保持高度一致，带头落实“三个代表”重要思想。善于从政治高度、全局的角度观察处理问题。二是坚持局党组中心组学习制度。按照学习计划，突出学习重点，注重学习质量，坚持每月一次的集中学习，并采取重点发言、专题讨论、案例分析等多种学习方法，确保学习效果。在开展保持共产党员先进性教育期间，班子成员都能够按时保质保量地完成学习笔记和心得体会，努力提高班子的执政能力和领导水平，工作总结《司法局党政领导班子自我鉴定总结》。三是主要领导率先垂范。党政“一把手”带头学习，科学决策，敢于负责，善抓机遇；发扬民主，团结协调，确保处事公正、公平。班子其他成员积极参与，分工合作，协调一致，使班子的整体素质有明显的提高。

二、以开拓创新、团结协作精神为动力，创造性地开展工作。一是领导班子以解放思想为先导，实事求是，积极进取，在工作上不断有新的思路、新的措施。二是领导班子抓住机遇，周密部署，狠抓落实，各项工作取得新突破。“四五”普法考核验收工作全面完成，“民主法治示范村”建设有序推进；司法所建设进展顺利，基层基础进一步夯实；法律服务工作不断发展，法制建设工作稳步推进；办公条件全面改善队伍建设不断强化，树立了务实为民的良好形象。

三、以优化工作机制为契机，增强班子的整体合力。一是建立健全了相对完善的管理制度、领导制度、工作制度和决策机制，使各项工作都有章可循，形成良好的工作格局。二是坚持和健全民主集中制，保证决策的民主化和科学化。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，领导班子坚持重大问题集体商量研究。班子成员之间在工作中自觉做到互相沟通、互相配合，同时善于倾听来自各个方面的意见和建议，促进了集体领导和决策水平的提高。三是坚持党风廉政建设责任制。领导班子自觉按党风廉政建设的要求，严格规范言行，接受组织和群众的监督，做到自重、自省、自警、自励，遵纪守法，廉洁自律，树立了领导干部的良好形象。四是班子内部精诚团结，缜密协作，形成了团结向上的整体合力。局党组建立了谈心制度，党组成员之间经常性地开展交心谈心活动，通过交心谈心，班子成员之间逐步形成感情融洽，相互理解，相互支持，相互协调，配合默契的可喜局面，促进了思想的和谐统一。通过学习和交心，党组成员一致表示服从大局，名利上不争高低；坦诚相待，工作上互相配合；容人容事，思想上求同存异；我局领导班子已经成为一个群体形象好、群众威信高、整体合力强、发挥作用好的班子。在先进性教育民主测评中，群众对领导班子的满意和基本满意率达到。

第三篇：党政领导班子总结

党政领导班子总结报告

回顾总结本届党政班子，几年来，在镇党委、政府的正确领导和上级部门的指导帮助下，XXX镇劳动保障服务中心领导班子团结带领中心全体干部职工，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的十七大报告，党的十七届四中、五中、六中全会精神为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，以深入学习和实践科学发展观活动和创先争优活动为主线，始终把发展作为第一要务，把服务民生作为工作的筋骨，紧紧围绕镇党委、政府工作中心，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，不断推进全镇劳动保障工作，为全镇劳动保障工作迈上了一个新台阶。回顾几年工作，总结如下：

一、坚持内炼素质，自身建设能力显著提升

几年来，我中心班子领导紧密结合自身实际，全力抓好班子建设、团队建设、行风建设，树立了良好的政府部门形象，为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

（一）、加强班子建设。XXX、黄渡“撤二建一”后，中心班子领导始终将班子建设作为凝聚人心、增强实力的切入点，制定了“团结、务实、廉洁、高效”的建设目标，以创先争优活动为契机，突出政治品德和职业道德修养，增强廉政与勤政水平，全面提高劳动保障工作水平和服务群众的能力。为使班子建设与部门工作有机结合，中心进一步明确了班子成员的分工，量化目标责任，使班子建设走上了科学

市、区有关纠风工作精神，紧紧围绕“创先争优 岗位立功”的要求，坚持巩固基层党的执政能力，以改革创新精神进一步优化和提升服务群众的能力，突出“以人为本，执政为民”，充分发挥党组织的核心作用和广大干部群众的主观能动性，更好地为大局工作服务，为基层百姓服务。加强思想教育，营造爱岗敬业、廉洁奉公的大环境。以创先争优为抓手，优化干部群众大局意识，积极开展以创建先进基层党组织、争做优秀共产党员、争创文明窗口为主要内容，进一步激发广大干部群众的积极性和创造性。

二、坚持以人为本，劳动保障工作取得新成绩

劳动保障是民生工作，涉及老百姓的切身利益，必须一切“以民为重，以人为本”。为切实做好劳动保障工作，中心班子亲自挂帅深入基层调查研究，不断强化促进就业工作，不断完善社会保障体系，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题着眼，牢牢把握民生需求新变化。

（一）、创新体制机制，提升民生保障水平

一是建立就业信息联动更新机制。利用全镇各村（社区）已建立好的就业服务平台，发挥村劳动力专管员、社区就业援助员优势，收集岗位信息数据，实时更新岗位信息，以月报形式送至村级服务点，使岗位信息直接到达百姓手中。二是完善就业困难人员托底机制。重点做好零就业家庭、就业困难人员的上岗推荐，将各社区、物业公司和公共管理单位作为托底上岗基地，通过基地开发保安、保洁、保序、保绿等公益性岗位，使就业困难人员得到妥善安置。三是健全大联勤

送观念、送信息、送技能、送岗位、送温暖。通过年初发放《企业用工需求调查表》，密切关注企业开工及就业情况；通过每月走访5大园区及企业，及时掌握用工需求，丰富岗位结构；通过在推荐求职后开展用工回访，着力提升求职人员就业质量；通过开展春秋两季大型招聘活动，推出岗位2000多个，使部分失业人员实现就业。此外，在13个“万人项目”基础上，挖掘岗位1000余个，开发4个“千百人项目”，提供岗位600余个，并对这些公益性岗位给予一定补贴，使得全镇就业率达到98%。

三、坚持服务为先，服务水平不断优化

中心作为全镇的窗口服务单位把群众满意作为工作落脚点，做的好不好，群众说了算。中心以“世博”为契机，积极探索实践，从提升软件服务，提高硬件环境着手，开创新的服务体系，制订、实施内部管理制度及具体考核方案，落实首问责任制，通过打造优质服务、优良作风、优美环境，开展便民利民“一门式”服务，让全镇群众受益、满意。

中心要求员工在接待来电来访时做到“三声、三样、三心”，即：来有迎声、问有答声、走有送声，生人熟人一个样、难易程度一个样、人多人少一个样，热心、耐心、诚心，属于自己职责范围内的，提供准确、及时、完整的服务，不属于自己职责范围内的，负责告知或引导到相应的窗口，提高工作人员的服务水平，使得办事群众走进服务大厅就像走到自己家一样，进门有问候，渴了有温水，窗口服务人员像亲人。在畅通群众表达意愿的渠道上，中心认真落实服务承诺制，（三）、建立凝聚力工程，营造和谐大家庭。

几年来，支部加强凝聚力工程建设，充分发挥全体党员作用。为每位员工发放生日贺卡、生日金；支部和工会领导坚持每年两次走访患病员工，关心员工生活，形成了制度化的保障机制。

在充分肯定成绩的同时，我们还看到在进一步提高认识、强化责任、严格考核、完善机制等方面。中心与上级和群众的要求还有距离。未来，中心领导班子将继续坚持从严治党、从严治政，着重在抓巩固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫，更好地服务于基层、服务于百姓，争取劳动保障工作的全面进步。

XXX镇劳动保障服务中心党支部

二○一二年三月

第四篇：党政领导班子研判总结

党政领导班子研判总结

XX镇党委领导班子综合研判工作报告

中共XX镇委员会

根据县委组织部安排，近期，我们XX镇党委结合自身工作实际，按照实事求是、客观准确的原则，充分运用日常考核结果，经过认真总结、评判分析，对镇党委领导班子运行情况进行了综合研判，现将有关情况报告如下：

一、XX镇党委领导班子运行情况

（一）班子结构

镇党委领导班子由8人组成（党委书记1名，党委副书记、镇长1名，人大主席1名，专职党委副书记1名，纪委书记1名，副镇长2名，武装部长1名），其中，女性1名，年龄最大的43岁，年龄最小的32岁。现有副科级以上干部12名，除8名班子成员外，还包括镇司法所长、维稳办主任、食药所所长、副主任科员各1名，平均年龄37岁，35岁以下4名，具有研究生学历的1名，本科学历的5名，大专学历3名。

（二）运行特点

一是学习经常。班子成员能够坚持自学与集中学习相结合，开展学习活动。坚持每周二晚集中学习，平时经常学习，能够认真学习领会党的路线、方针、政策和最新理论创新成果，健全党委决策程序，充分调动班子成员工作积极性，使领导班子成员按照分工，各司其职，求真务实，团结和谐，风清气正，心齐实干，具有较强的凝聚力和战斗力。

二、取得的工作业绩

近年来，镇党政领导班子始终围绕“富民强镇”这一目标，狠抓“项目带动、城乡共建”两大关键，突出“农业增效、三产活镇、市容提升”三项重点，创新“党的建设、政府改革、民生改善、社会管理”四项举措，抢抓机遇，突出重点，统筹兼顾，奋勇争先，各项工作都取得了显著成绩，被县委、县政府评为“平安镇”，被市委、市政府评为“文明镇”。

（一）农业产业不断发展壮大

近年来，XX镇在保证重大项目顺利推进的情况下，加强对偏远村产业扶持力度，统筹城乡发展，促进农民增收。一是在XX村实施循环农业增收。复垦庄基，整理土地360亩，新建优质果园230余亩，核桃园128亩；建成香菇种植基地一个，发展香菇棚25座；建成PIC生猪养殖场1个，规划养殖大棚18座。二是实施品牌果业增收。栽植苹果1.2万亩，栽植核桃7600亩。三是实施畜牧养殖增收。在XX村扩大XX养殖小区规模，支持XX和XX生猪养殖大户持续发展，全镇肉牛存栏达到1560头，生猪存栏达到1.3万头。四是实施劳务开发增收。每年转移就业8000人次以上。

（二）项目建设持续推进

自2012年以来，共配合重大项目征地26宗2300多亩，涉及5个村，28个组。征地后XX、XX、XX、XX4个村17个组5671人人均耕地不足0.3亩，成为失地农民。按照《XX县失地农民预留地安置办法》，现已为XX和XX4个组落实了预留地，XX、XX、、XX、XXXX等失地农民预留地开发建设项目进展顺利。今年实施的重点项目43个，其中镇上实施的项目20个，主要为民生项目，目前10个项目已经完成，10个项目正在规划和建设之中。配合县上重点工程项目23个。征地7宗，约700亩，征地工作基本完成。拆迁方面：XX街旧城综合改造一期54户完成47户。配合其他重大项目建设方面，XX大街北段拓宽建设项目、XX项目、XX建设项目、XX建设征地项目、XX绿化项目等11个项目已经完成征地任务，开始建设。

（三）招商引资和跑项目、争资金不断加强

今年招商引资任务2.4亿，目前，任务已经全部完成，主要是房地产方面。在产业方面，引进了XXXX有限公司、XX养殖厂等四个项目，总投资3000万元，现已完成到位资金800万元。

跑项目、净资金方面，2013年从发改口上报省市城建专项资金260万元；2014年上报以工代赈项目三个287.3万元；上报市财政局XX村道路绿化项目和幸福院建设项目共122万元。

（四）非公经济健康发展

县上分配我镇全年新增个体工商户30户。我们结合实际，制订《实施意见》，积极宣传县委、县政府非公经济方面的扶持政策，引导群众开办门店，自主创业。目前，已新增个体工商户37家，超额完成了任务。其中比较有发展潜力和带动作用的有果品气调库已落户我镇XX村，家俱城落户我镇XX村。

（五）基础设施建设日臻完善

近年来，建成了XX、XX、XX、XX等新农村重点村，完善了水、电、路等基础设施建设，XX村完成了易地移民搬迁工程。城区每年争取项目资金，实施背街小巷道路硬化，硬化率达到99%以上，部分村开始进行村内胡同亮化。完成“三告别”工程209户，建成统建房147间，解决了困难群众居住难的问题。

第五篇：司法局领导班子建设总结

领导班子建设情况总结

***司法局

司法行政机关是国家政权的重要组成部分，承担着巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业、促进经济社会发展的重大政治责任，在建设社会主义法治国家事业中发挥着举足轻重的作用。司法行政领导班子是一个单位的核心所在，领导班子能否具有活力、凝聚力，能否担当重任、经得起风浪考验的，能否带领整个集体迎难而上、向前迈进，关键在于领导班子的建设。我局在面对新形势和新任务的情况下，不断加强领导班子思想政治建设，不断提高领导班子的执政水平和领导水平。下面将我局近年来领导班子建设情况总结如下：

一、领导班子调整后的新变化、新特点

近两年，县委县政府高度重视司法行政工作，结合我局业务工作实际和领导班子配备情况，先后对我局领导班子做了较大调整。一是对党政一把手进行了调整，新到任的局长年富力强，工作责任心强，工作思路清晰，工作措施得力，工作效果明显，有力的带动了班子队伍。二是副职领导调整力度大。先后通过公开选拔、换届调整，选拔1名年轻的副局长充实到班子队伍之中，并先后从不同部门调入具有司法行政工作经验、组织工作经验、纪检监察工作经验的副职领导4人，配齐了领导班子成员。通过调整，我局领导班子呈现出新的面貌：一是班子整体团结务实，素质比较优良，年轻化、知识化、专业化程度高，凝聚力和战斗力强；二是执政能力和决策水平有了较大提高，全体班子成员能够坚持在发展中抓机遇，积极探索司法行政的新思路，做到用科学的机制激励人、班子抓方向、作决策、管全局、充分发挥作用。三是思想工作作风明显改善，通过不断推行完善领导班子责任制，使领导班子成员深入基层开展调研、指导工作达到了经常化，通过与群众面对面、交心谈心，思想认识水平更加贴合基层工作实际，指导工作思路更加清晰。四是年龄和知识结构日趋合理，领导班子年龄结构合理，老中青结合，迸发出新的活力和创造力。班子成员文化水平得到提升，5人具有大学以上文化程度，其中2人具有研究生学历，专业涵盖法律、行政管理等，班子成员知识结构合理。

二、加强领导班子建设的主要经验

我局党组切实加强领导班子建设，以增强领导班子的凝聚力、战斗力，提高班子成员的创造力，提升领导班子的履职能力。我局从以下五个方面加强领导班子建设：

一是加强领导班子思想政治建设。强化学习载体，丰富学习内容，抓好党的路线方针政策的学习教育以及理想信念、根本宗旨、民主集中制、廉洁从政教育，切实增强领导班子的执政水平和决策能力。二是加强领导班子的创新力建设。通过多种形式培养领导干部勤奋学习、敏于思考的自觉性，增强领导干部的思想理论水平和创新能力，始终保持奋发有为的昂扬斗志。

三是严格领导班子工作程序。从议事决策范围、方式、程序等方面规范决策规程，认真贯彻民主集中制原则，健全和完善集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，切实增强领导班子的整体合力和驾驭全局的能力。

四是加强领导班子的执行力。在工作部署上注重抓落实，做到制定工作方案科学、有力、可行；在工作推进上，领导班子及其成员做到及时了解情况，心中有数；在工作指导检查上，既注意在落实进程中通过表扬与批评、汇报与讲评、树立先进与解剖落后等方式，增强各部门和全体干部抓落实、投身于落实的工作责任心和自觉性，又注意把领导班子及其成员的心思、时间、精力放在抓落实上、放在抓工作上，全心全意干工作、解难题、谋发展、促发展。

五是加强领导班子的公信力。领导班子把维护公平公正贯穿工作的始终，带头依法严格公平公正办事，带头规范执法、执纪、执规，带头排除干扰抵制各种歪风邪气，旗帜鲜明地支持和鼓励公平公正的行为，以高度的政治责任感全面正确地执行党的干部路线和干部政策，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到重要岗位上来，以正确的用人导向保护和调动广大干部的积极性。

三、领导班子建设存在的薄弱环节及对策

当前，我局领导班子建设存在的主要问题是领导班子创新意识和创新能力不足，虽然对司法行政的发展思想、新办法、新观点、工作中出力不少，但效果不佳；班子成员深入基层解决问题和指导工作不够。下一步，我局将采取培训、研讨等多种形式，培养和提高班子成员的创新意识，提高领导班子的创新能力；建立基层联系制度，鼓励、指导班子成员深入基层、了解基层，多为基层群众办实事、办好事。

2012-7-27