汽修高职12-1班工作计划

第一篇：汽修高职12-1班工作计划

汽修高职（3）12-1班工作计划 在这新学期的到来，岳阳职院注入了新的血液，机电工程系也迎接了一批富有激情和活泼热情的学生，从而组建了汽修高职（3）12-1这个富有青春活力的班级，而我很荣幸能够担任这个班的班主任，我将带领他们开心快乐的前进，虽然都是男生，但是他们的活泼，是他们在以后道路的一种优势。我将在这学期里带领他们开展各种活动，从而使他们之间更加和睦，让他们有一个温馨的家。

为了让学生有一个好的学习和生活环境，以下我班这学期的工作计划：

一、从学生中组建好班委会，召开班委会制定班级制度条列，制定班委会的召开时间，安排好班级值班表。

二、每个星期至少召开一次班级活动，在期间安排同学去校外举行校外活动。

三、在学习方面，为努力增强大家要重视学习、爱好学习的理念，班委会将在课余时间组织同学们开展“文化展览活动”。

四、在安全纪律方面，本班采取查考勤，按每次出勤分来管理学生，我将不定时的查看班级上课情况，学习重要但安全更重要，所以我班开展 “消防安全知识讲座”。

五、为了加强同学们的思想教育，我班将开展相关的活动，从而更加深刻的教育同学们的思想。

六、为了让每位同学认识到诚信对于人生的重要性,诚信是做人的一种品质,是职业道德的根本,是个人成就事业的根基，我班将开展诚信待人主题班会。

为了更好的开展班级活动，特此做了以上工作计划，也从而更加容易管理班级，团结班上同学，使同学们在学习和各方面都取得成功。

汽修高职（3）12-1班主任2012年8月

第二篇：测量高职---班工作计划

测量高职120###班工作计划

一、班级基本情况

测量高职####班共有25名学生，全部为男生。经过入学教育，大部分都已适应校园生活，总体情况良好，班内大多数同学学习态度端正，遵守学校规章制度。

二、本学期工作要点

1、教育和引导学生严格遵守学校规章制度，明确学习目的。提高自我修养，提高学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩。班内有一部分同学平时对自己放松要求，在学习方面不抓紧，有可能导致期末考试成绩不良。针对这样的现象，要求学生进一步端正学习态度，多问、多做、多看，向优秀生学习。

2、发掘学生特长，培养多方面的人才，锻炼学生动手、动口能力，为他们踏上社会打好基础。这方面准备在这学期多开展主题班会，如演讲比赛等。

3、培养学生良好的行为习惯，做到有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要尊重老师，主动打招呼；在参加公众场合注意班级面貌，保持安静，遵守纪律。

4、健全班委会，明确分工，提高学生的管理能力。每位班干部都认真写好工作计划，带动全班同学认真学好专业知识，搞好各项活动。

5、做好勤工俭学工作。目前，我班有部分同学利用双休日在外勤工俭学，我要不断关系他们，了解他们的学习成绩，关心他们的学习情况。

6、深入学生，关心、帮助学生。我将更加关心他们的生活情况，经常在宿舍与学生交谈，了解他们的思想动态、生活困难处，尽所最大帮助他们。

三、本班班级主要活动

1、每1周召开一次班会，对班级阶段学习、纪律等方面进行点评和管理。

2、组织学生参加学院的各项比赛，争取取得好成绩。

3、组织学生参加学院的各项娱乐活动，丰富学生们的课余生活。

5、学期中、学期找表现差的学生谈话，并与家长进行沟通，引导学生良好发展。

6、期末抓好本班学生的复习工作，使得学生好好复习，争取取得好成绩。以上几点，是我拟订的测量高职####班大一第二学期的工作计划，我会尽我最大的努力，重点抓好学生的学习工作，抓好学生的日常管理工作，争取使得本班整体表现优异，使得每位同学学习好专业知识，表现优异。

班主任：####2013年2月20日

第三篇：汽修班总结

雅亮班攻坚总结

根据市场调研和雅亮公司的信息反馈，汽车维修企业和油漆供应商大量需要调漆人员，特别是巴斯夫公司为配合东风标致和东风雪铁龙两大品牌推广R-M修补漆，急需漆工和调漆人员的信息，整涂教研室在学期初的攻坚计划中有针对性的制定了配合方案，单独开出调漆为主的试点班，命名为雅亮班。

一、根据调研制定有针对性的教学计划 通过对雅量工程公司获得的信息，了解到大多数东风雪铁龙店和标致店对钣金喷涂和调色工种的人员缺乏程度较高，水平较差，急需通过培训和补充新的技术力量提升企业的竞争力。因此，我们针对这些店开展订单式培训。首先与这些店进行用人要求方面的沟通，定出有针对性的培训计划。计划中要求学生了解汽车修补漆喷涂的工艺掌握基本的喷涂技能和企业的生产现状和流程，重点使学生掌握按照巴斯夫技术要求的汽车修补漆的规范操作流程和R-M漆的调配和施工方法，使学生通过培训达到调漆的基本能力，通过下厂后的实习完成熟练操作的目的。

二、认真筛选学生

为保证第一个试点班的质量，在我专业学生中进行了双选和筛选工作。教研室首先在学生中通过班主任的配合进行了宣传和学生的答疑，使学生明确了组班的目的和要求。第二步开展了报名工作，共报名

人。在此基础上，第三步对学生进行筛选，由班主任和专业老师提出学生平时表现的意见，经过进一步的考试和教研室讨论确定了

名学生组建了雅亮班，现在程玉光老师正在与厂家进行积极探讨，节前将能有相对准确的数字。

三、选派教师及班主任、严格按计划实施教学

任课教师有整涂教研室和巴斯夫公司的技术代表及雅亮公司的技术人员担任。教研室选派有经验的李新起和吴复宇老师担任前期的理论和基础实训教学，后期由巴斯夫公司的技术代表和雅亮公司的技术人员负责针对R-M油漆的教学和实训，以培训与生产相结合的方式完成学生双选前期的训练，期间安排这些学生到厂进行生产实习。由雅亮公司由一定班主任经验的刘娟担任“雅亮班”班主任，很好的贯彻和协调了学校和企业的对学生的教育和要求。

四、效果和学生反应

因雅亮班的教学计划制定的符合市场需求，教学内容贴近实际，学生的技能和行为规范较其他整涂专业普通班有了明显提升。由于有巴斯夫和雅亮的技术支持和标致、雪铁龙的实际车型的颜色调漆训练，学生反应能够通过实践学到很多东西，特别在调漆的技能上，可以解决基本的问题。

五、存在问题

由于是第一次开展订单式培养的试点，在工作中还存在一些问题，主要有：

1、组班工作需要协调

前期的组班工作还需要提前并与学管部协调好。学生的组班和筛选还需要进一步做细，按照今后工作的性质和要求仔细挑选，如调漆人员要求有一定的沟通能力和较好的辨色能力，此次筛选时未能完全实施。

2、教学计划需要与厂家沟通并进一步细化

专项培训与订单式培养均需要与厂家进行细致地沟通，按照需方要求来制定相应的计划。本次试点虽也是根据企业的需求来制订教学计划，但还缺乏与企业沟通。如在前期与企业共同制定计划，借助企业的帮助，校企双方共同做好培训工作，效果会更好。

3、教师的数量上不足

在攻坚中，我专业最大的问题集中在教师人员不足上。对于雅亮班的授课，在开班前期由李新起、吴复宇两位老师负责。但是由于这两个人同时还但负着丰田班的授课任务，两头不能兼顾。训练后期，采用雅亮工程公司的技术人员授课，大大缓解了教师不足的压力。本次试点最大的亮点可以说是借助了企业的力量，较大程度上用企业比较有经验的技术人员授课，在一定程度上解决了我专业教师缺乏的现状。但是，企业技术代表有其相应的工作安排，不能做到向我校教师那样常盯教学，在教学方法上也基本采取企业培训的方式，与我校教师的教法还不能完全融合。因此，专业人员不足、生产经验和动手能力缺失已经成为我专业的发展瓶颈，需要学校配合解决。

4、学生后期下场实习双选需要市场部进一步配合 雅亮班的同学后期下场双选时，有些单位提前要求学生下厂，但由于这些企业没有在市场部备案，用人需求没能及时得到解决，在一定程度上影响了企业要人的需求。因此，我们希望市场部能够与教研室共同配合，对雅亮公司现在进行技术服务的企业进行跟进服务，抓住这些单位的用人需求，也为今后我校学生就业打基础。

总之，雅亮班的开设在我校是第一个试点，成绩是主要的。今后需要进一步克服困难，勇于创新，抓住机遇，将校企合作以及订单式培养深化下去。

整形与涂装教研室

程玉光

2009-6-10

第四篇：汽修2013工作计划

2012—2013学年第二学期汽修部工作计划

本学期围绕学校工作计划，继续积极落实系部责任制，全力落实系部制管理规定，加强人员管理，实施人员分包责任制，全面配合学校加强日常规管理力度，加强教学常规检查力度。现将汽修部本学期工作计划如下：

一、实施责任分包、干事分管制，积极做好本部常规管理

开学初，就对人员重新做了细致的分工，并进行了岗前说明，强化管理人员的责任意识；教务、学生管理各自分管，专业课教师主导、实训管理员协助，值班负责安全并协助分管干事管理，部室领导督促全面负责。对本部室学生宿舍逐一汇总复印成册，下发管理人员。值班期间按照各自安排进行检查、与学生谈心，及时了解学生动态，积极协调解决学生中存在问题。以班为单位，坚持常规考勤，落实请假登记、电话短信回访，积极建立家校沟通。

二、加强思想品德教育，组织专题讲座，积极适时对学生进行人生观、世界观和心理辅导及就业指导、安全教育、岗前教育

本学期拟安排行为习惯养成专题教育和交通安全知识讲座，第顶岗实习就业教育；结合学生中存在问题，积极适时组织小专题，对学生进行思想教育和心理疏导，通过专题教育，端正了学生的行为习惯、并树立了安全意识，使学生弄清了什么该做、什么不该做。

三、凸显活动引领，充分依托班会主阵地，督促班主任组织好每一次班会；积极引导班主任，开展学生喜好的活动，有力地以活动促思想、教学和德育管理

本学期，部室统领，搜集班会主题，下发班会材料，班主任依据材料准备班会教案，部室审核后组织；部室领导轮流深入班级督导协助开好每一次班会；结合学生喜好，利用节日，组织一些学生喜好的活动，使学生有了集体责任感，增强了班级凝聚力。

四、加大汽修理论与实践有机结合，合理利用学校设备、场地资源，积极组织训练和技能展示

本学期拟从第6周起，对12春、12秋集中进行汽车构造维修，晚自习集中进行拆装训练，对在校学生分组，逐一轮流实践，使学生人人真正动手，完成理论联系实践，从而是技能上手。然后适时组织技能展示，使学生产生成就感，以调动了学生的学习积极性。

五、继续完善学生考勤量化机制，积极推行学分制改革

首先，加强学生考勤机制，建立班级考勤日志，对学生出勤、活动、劳动量化，技能展示结果、违纪情况、考试成绩请假如实记录；其次，细化管理力度，包括学生平时在校书面承诺，以此为学生提供公正科学的学分依据。

六、配合学校搞好“改作风、抓落实、促发展”主题活动，细化管理力度，调动部室员工积极性、加强学生的常规管理，做到部室事事有人问、有人管

首先，按照学校各阶段部署安排，有步骤实施部室活动方案，其次，对学生资料逐一复印，下发部室员工，干事分包管理、领导督促检查，特别细化学生考勤管理，督促班主任进行日总结、部室进行周总结统计，然后，通过参加学校一些大的集体活动以进一步增强部室

人员责任意识、管理意识，以调动积极性，使其充分投入到工作之中。

汽

修

部

第五篇：五年制高职班工作计划

班主任工作计划

一、班级概况：

我们班是五年一贯制大专班，共有34名学生，其中29名女生，5名男生，寄宿学生16名。

二、指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学的管理模式来展开思想政治工作。紧密结合本班的实际情况，围绕以教学为中心，以育人为根本主旨，加强对班风和学风建设：

三、具体安排：

9月份

1． 学生报名注册，开学准备。

2． 补考报名，认真组织学生复习。

3． 制定班级工作计划。

4． 加强常规管理，培养学生高度自觉性。

10月份

1． “狠抓学风，及时了解交流学习情况

2． 班级干部座谈会。

3． 班级团员组织生活。

4． 和学生谈心教育，促使他们进一步提高自控能力。

11月份

1． 关心学生心理，进行青春期教育

2． 进行班委的民主改选

3． 加强学习目的性教育，促进学生进一步努力学习，以积极的姿态参加期中考试。

4． 及时做好期中教育总结，及时改进学习方法，提高学习效率。

12月份

1． 团员组织生活。

2． 班级干部会议。

3． 进一步开展班级内部评比。

4． 主题班会活动：“我运动，我健康，我成长”。

1月份

1． 加强常规管理不放松。

2． 组织学生参加期末考试。

3． 学生写好学期总结。

4． 宣布学校期末各项评比结果。