公司劳模李传伟事迹材料

第一篇：公司劳模李传伟事迹材料

公司劳模李传伟事迹材料

李传伟.男；汉族，高中文化，1968年3月出生，1989年1月参加工作1997年合并机修车间至今在锻工组工作，现在是锻工班副班长。

作为一名普通普通职工，他在工作中严格要求自己，爱护徒弟，具有优良的思想品德、过硬的专业技能，并在导师带徒活动中取得了较好的工作业绩。特别是在今年的各项工作中，取得了新的成绩。受到领导和同志们的好评。

他从事锻造工作已是20多年的时间，在2010-2011年的附件生产工作中充分发挥骨干模范带头作用，他积极带领全班职工克服各种困难和不利因素，顺利完成了公司下达机修车间的年锻造计划300吨附件任务指标。在他的带领下两年的时间附件锻造加产量增加了3分之一倍，班组的各项工作都上了一个新台阶，同时2011班组也被集团公司再次命名为AA级学习型班组。

锻工班的工作千头万绪，日常工作中，苦，脏，累，险的地方准有他，每天就是KS毛坯锻造，气割，修磨，制链备件锻造。毛坯，入库等工序。在这个普通极其平凡的工作岗位上，他急生产所急想生产所想，为附件锻造工作奉献自己的力量。设备出现故障，工装出现问题，为了保证合同得顺利交付他抢时间赶进度经常加班延点，由于附件产量增加，班组人员少，在这样的情况下，附件锻造任务愈来愈重，他主动承担起工装修补工作，为了不影响正常生产，他早晨早来

上班在班组修补模具，俗话说：喊破嗓子不如做出样子，他总是率先士卒冲锋在前，为了完成车间下达到班组附件锻打月计划和紧急合同，他和班长周密组织合理安排生产，月月超产完成任务，受到领导和同志们的好评。

在平时的工作中他不断创新，不断进取，积极钻研锻造技术知识，积极主动地用科学发展观解决【KS】附件生产工作中，当前发展中存在的问题；紧紧围绕各种附件的开发及存在的问题，积极开展技术创新攻关活动，技术成果层出不穷，创造了良好的经济效益，2010年总结了一套合理完整的【KS毛坯毛边去刺法】获得集团公司优秀操作法，多项合理化建议被采纳。解决了生产中的许多难题。锻工组主要负责公司锚链的配套产品，如KS、JS、SW附件毛坯的锻造和制链机组备品备件的毛坯锻打。两年的时间，他和班长及其骨干在车间和兄弟班组的积极配合下试制成功了三个品种，多种规格的附件，如KS、eS、SW附件，KS附件φ36-φ81，eS附件φ44-φ46，、SW附件φ40-φ50，现已形成批量生产能力，出口十几个国家，走向了国际市场。

在生产工作中，他牢固树立了【安全是天，质量是命】得意识，对每道工序得加工质量严格把关，和员工经常交流谈心，对班组员工进行安全和质量意识教育，加强管理严格考核，在车间的帮助下，他配合班长积极组织员工进行岗位练兵，技术比武，不断提高员工的技术水平，通过各项比赛活动的开展，2011年附件加工入库合格率100%。

他对安全工作一年来丝毫没有怠慢，特别是对重点设备【皮带锤】的点检，班组现场管理，班长不在他就每天带领职工坚持开展工前五分钟安全活动，给员工讲解安全的重要性，对于员工在工作中习惯性作业，修磨不戴防尘口罩、眼睛的他决不手软，发现一个考核一个，由于在今年得工作中吸取了工亡事故教训重视了安全生产，在顺利完成300多吨附件生产中，没有出现一次安全事故，实现了车间对班组的安全责任制的考核目标。

在日常生活和工作中，他充分发挥副班长的先锋模范带头作用，积极团结同志，经常和员工交流谈心，特别是今年以来班组的人员少工作量大的情况下，大部分都是劳务工，他时刻爱护自己的员工，班组成员中谁有了困难他都主动去帮助，实现了班组成员之间团结友爱的氛围。对于员工提出的难点问题·他自己解决不了的及时的和班长共同解决。在和员工的交谈中，他教育员工要面对现实，认清形势，转变观念，适应转方式调结构的新要求，随着锚链公司的不断发展和深入，【降本增效，节能减排】工作面临的新情况、新问题将会越来越多，工作任务也将会越来越繁重。要使【降本增效，节能减排】工作再上新台阶唯一途径就是努力干好本职工作，从一点一滴做起，降低成本，提高效率提高产品合格率，积极完成车间交给的各项工作和任务。

在今后的工作中，他将继续，努力刻苦研制多品种多规格的附件，积极改进锻造工艺和工装工艺，提高附件的质量减少原材料的浪费，为锚链公司的整体和附件锻造发展贡献自己的力量。

李传伟 2011.12.15

第二篇：李新民劳模事迹

李新民事迹

李新民，曾任大庆钢铁1205钻井队第18任队长，2006年任DQ1205钻井队平台经理，现任大庆钻探工程公司伊拉克鲁迈拉项目部副经理兼哈法亚项目负责人。他是第十一届全国人大代表、全国劳动模范、中央企业劳动模范，2011年，被中国石油天然气集团公司党组授予“大庆新铁人”。

他坚持发扬铁人“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，身在1205队一干就是21年，从一名普通的钻工成长为铁人队队长。他带领1205队成功打出了历史上第一口定向井，创出一个平台打13口定向井、平均井距只有6米的丛式定向井的高纪录，在全国钻井队中钻井进尺率先突破200万米，相当于钻穿226座珠穆朗玛峰，连续15年实现年人均向国家交一口井。在油田率先实行中、英文双语报表，率先创办青工岗位技校，先后培养队长、书记、平台经理等21人，得到团中央高度评价。他率先实施绿色钻井，带领1205队实现24年安全生产零事故，井身质量和固井质量合格率保持100%。他带领1205队实现由单一打直井向打特殊工艺井转变，组织四次钻机转型，实现了装备和技术双跨越，顺利通过HSE、IADC和ISO9002国际认证，拿到了进军国际市场的“通行证”。他带领DQ1205队走出国门，实现了铁人老队长“把井打到国外去”的夙愿。仅用26天就完成苏丹3/7区首口水平井，被上级称为“功勋井”。在苏丹5年，DQ1205队累计钻井55口，创造23项新纪录，完成水平井29口，两次获得苏丹最高荣誉—PDOC钻井杯。2010年，他不畏战火考验，转战伊拉克，带领队伍仅用47天3小时就打完3167米的定向井，创出哈法亚钻井新纪录，打开了哈法亚市场新局面，使大庆钻探井队由1支扩大到3支，还有2支井队即将奔赴哈法亚，每年可为国家创造较好经济效益。

第三篇：劳模事迹

立足岗位为志向

***同志自参加工作以来，始终为自己是“****”而自豪，言行之中无不彰显着凯盛精神。他始终把做一个合格的凯盛人作为自己坚守的志向，他深知唯有不断地扩充知识、熟悉业务、提升能力，方可让志向开花结果。因此，他踏实立足岗位、认真对待工作、真诚对待同事，只希望能为凯盛尽绵薄之力。

“三百六十行，行行出状元”的前提是“干一行，爱一行”。***同志先后顺利完成了多个项目的安装调试工作，虽然每年出差时间长、次数多，但他从来不喊一声苦、不叫一声累，而是以笑面对，你若问他为什么？他会乐呵呵地回答你“我爱这份工作”。正是凭着这份爱，他坚持认真做好工作中的每一个环节，踏实稳步地完成每一项任务，并在各个项目中对安装过程及相应设计都有不同程度的改进。

在伊朗现场中他顶着50度左右的高温，指导安装接线。为了顺利完成项目，多次加班加点。做到了假期不休息，全天在现场，细心、耐心指导，从而确保了工程质量。在指导安装过程中多次发现问题，更改方案，避免了在安装过程中走弯路，这种稳步踏实的态度使得此项目既节省了资金又节省了时间。业主评价公司“强将手下无弱兵”。

精益求精求创新

***同志本着“不求做得最好，但求做得更好”的态度，对待工作精益求精，力求创新。

他常说对待物质生活要“知足常乐”，但对待工作要“不知足常乐”。正是凭借这种务实的态度，在工作上他充分做到了让业主满意，让公司放心。

在指导安装接线过程中，***同志多次第一时间发现问题并及时解决。在玻璃厂DCS系统控制中，多次改进程序，并开发多个系统功能块，在开发的系统块中可以对窑压、助燃风等系统进行10次以上的锁定，因此有效的改进了窑压的控制、缩小了窑压的波动范围、提高了产品的质量；做了一个独立的功能块，此块改进了退火窑主传动系统的控制方式，主、副传动相互之间速度间隔可以任意设定，主副传动系统可以任意切换，任何一个故障，非故障传动都能够自动达到正常转速，此功能块有效的提高了传动系统控制的灵活性。在系统调节阀闭环控制系统中，改进了PID控制块，对闭环控制系统进行了输出限幅控制，有效的提高了调控系统的稳定性。

在DCS系统中集成了原料车间控制系统，可以再联合车间控制室控制监视原料车间的系统运行，有效提高了整个玻璃厂的联动性。

在伊朗选矿厂，由于设计首次使用自动控制系统，对安装调试及编程带来很大难度，不过***同志克服各种困难，先后完成了破碎车间PLC自动控制系统、尾矿处理PLC控制系统、选产车间控制系统及水泵房自动控制系统的编程。实现了故障自动报警、自动停车、自动运行功能，也实现了后台监控系统整体监控整个选矿厂和选矿厂的智能化。

潜心钻研求研发

***是位极爱钻研的同志，为了某个难题，常常学习、思考、实践到深夜，研究解决方法，可谓是“不达目的，誓不罢休”。他通过潜心钻研，刻苦学习，终于做了一套WinCC Web Navigator通信系统，实现玻璃厂控制系统的网络化、智能化。通过此系统实现了远程访问玻璃厂系统的可能性，任何玻璃厂的管理人员都可以在世界各个角落通过Internet访问玻璃厂监控系统，同时也实现了项目的远程可视化，为玻璃厂系统集中管理、集中监控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系统提升了一个台阶。

***同志在退火窑控制方面也做出了比较突出的贡献，在做咸阳彩虹退火窑的项目时（此项目不是我公司的总包项目，公司只负责一个退火窑），为了能够更好的实现退火窑的温度控制，***同志通过S7-300PLC和触摸屏通信，做出了一套独立控制退火窑的自动控制系统。此系统无需监控可以自行调节退火窑温度，简单方便。通过此方式，实现了退火窑自控系统独立控制。如此在不是我们项目总包的情况下，做到了单个退火窑可以独立控制，脱离DCS集成控制系统，增强了退火窑系统的独立性, 在整体控制系统中，又通过网络通信方式连接系统DCS。如果在业主有这方面的要求的情况下，可以做到DCS系统集成控制和退火窑独立控制两种控制方式进行切换控制。这样为更好的赢得退火窑非总包项目合同提供了更有利的条件。

积累经验求突破

***是位极为虚心的同志，他在各个现场都向不同专业的同事 “取经”。因为只有站在巨人的肩膀上，才能看得更远。通过向他人学习及自身实践所得，对玻璃厂的认识不断深入，经验的积累也不断丰富，灵活运用积累的经验也有效解决了很多疑难问题。坦荡做人心底宽

“君子坦荡荡，小人长戚戚”，教育行业秉承“做人先于做学问”，***同志改用这句话作为自己的座右铭——“做人先于做工作”。

***同志真诚、自然、随和、热心，极易与人相处，生活上不拘小节，工作上事无巨细，面对荣誉他坦然自若，面对挫折他微微一笑。他常说大家都非常熟悉的一句歌词“只要人人都献出一点爱，这个世界将会变得更美好”，为他人、为社会能做点什么是一种崇高的美德。

他把公司理念：“to be the best”牢牢记心中。当问及为什么这么卖力工作的时候，他常说：“每个员工都竭尽全力的为公司付出，公司才能够兴旺发达，兴盛不衰。同样只有公司兴盛不衰了，个人的人生价值才能够充分体现，这是相辅相成的。”

2011年，顺应集团发展，蚌埠凯盛业务量激增，部门人员出差任务十分饱满，为确保伊朗项目顺利投产，***同志从年初就奔赴伊朗现场，不得不推迟婚期，期间抽空一周时间回家举行婚礼，所有筹备事宜只能全权委托家人办理，在举行婚礼后又匆匆赶往现场，继续战斗在自己的岗位上。不久后获知妻子怀孕的喜讯，而妻子身体又不好，身为丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身边悉心照顾，可是当时伊朗项目施工进程也进入紧张阶段，心系凯盛的***同志在此时选择了以项目为重，继续留在现场，没有对公司提出任何私人要求，他一方面要忍着对家中妻儿的身体挂念，一方面与现场同事积极配合，奋力拼搏，克服现场种种困难，夙兴夜寐，终于顺利完成我公司承接的伊朗矿山，浮法项目调试任务，矿山项目顺利投产。在十月份获准回家探亲期间，为解决部门人员周转困难，他挺身奔赴乌海现场，此时已经相当临近妻子的预产期。11月初传来伊朗现场即将点火的消息，而此时距离妻子临盆的时间也只剩下4天了！身为一名准父亲，谁不希望能够陪在家人的身边，一起迎接新生命的来临？然而项目不等人，在接到现场的正式通知后，***同志没有在家停留一点时间，从乌海现场直奔伊朗现场，为伊朗浮法玻璃厂的顺利点火尽到自己的责任！距今为止，孩子已经出生一个多月，身为父亲的他甚至还没有机会抱上一次。为人夫、为人父，他也想尽到责任和义务，但既然选择了这份工作，也只能无愧于操守和志向。

***同志入院以来，工作勤恳，待人真诚，经过今年工作实践，多次独立攻克重大技术难点，并且他在个人与公司利益之间总是秉承大公为先，将工作放在第一位，从不计较个人得失，无怨无悔的精神深深激励了了解他事迹的每个人，起到了强大的模范作用！符合公司（院）劳动模范评选条件。为此，***********公司特向公司（院）推荐。

第四篇：劳模事迹

钢品事业部

“巾帼不让须眉 爱岗敬业的中坚力量”—宋艳凤（投票编号：001）

宋艳凤，2007年进入集团钢品事业部，现任钢品事业部销售主管。从2007—2009年，销售业绩逐月稳步上升，2007年底更是取得了个人销1100万的骄人成绩。从2009年6月—10月，宋艳凤一人为分别担当“物流专员、事业部往来专员、销售部文员、工程结算员”等四项工作，而当时宋艳凤已经怀孕两个多月，却并未因身体的状况而退缩，对工作的热爱让她迸发了强大的精神力量。在其任职四个多月时间虽然工作繁杂，却无任何差错，期间更因她的细心为公司避免了100余万的经济损失。

在龙士达工作的三年多时间，她创造了逾4000万的销售额，产品无一米积压库存，无一起客户投诉，曾被公司领导评价为销售部不可缺少的中坚力量，2010年更荣获集团授予的销售标兵称号。在成绩面前，她不骄不躁；在困难面前，她不惧不畏；对于工作，她百倍努力。“努力工作，热爱生活”是她的座右铭，阳光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艳凤——巾帼不让须眉 爱岗敬业的中坚力量

“平凡岗位上的金牌厨神”—王万里（投票编号：002）王万里，2004年进入集团钢品事业部，现任钢品事业部后勤主厨。在后勤这个平凡的岗位上，王师傅创造了不平凡的业绩，赢得了广大领导及同事的赞誉。

“民以食为天”，作为后勤主厨，王师傅以“做好每顿饭“为自己的座右铭。合理搭配伙食，力争做到荤素营养搭配，他的手艺不仅得到了钢品员工的一致好评，更得到了其他事业部员工的称赞。尽管工作很辛苦，但是只要员工吃的满意，就是他最大的追求。

在节约方面，王师傅更是兢兢业业，从食堂设备入手，保证设施遇到小问题时能够及时报修，减少了设备维修的次数，有效的降低了成本。

工作认真负责,责任感强, 用自己真诚的心去对待每一位员工，每一顿饭菜。6年如一日不辞辛苦,无愧于我们龙士达的“金牌厨神”。他就是王万里——平凡岗位上的金牌厨神

钢品三车间的“好大夫”—徐志杰（投票编号：003）

徐志杰，2001年4月5日入职，是在龙士达工作满10年的资深员工，现任钢品三车间机组长，被大家誉为三车间的“大夫”。

每次车间内设备出现故障时，他总是能凭借着自己的经验，积极配合设备维修人员较快的将存在故障的设备恢复正常，从而保证生产，避免了损失，并得到设备组的一致认可。

在车间工作中，他无论是工作态度还是工作责任心等方面，都可圈可点，尤其是他重不吝惜自己的技术，能够毫无保留的把他所知道的全部传授给新员工，为车间的后备力量建设做出了贡献，他那种不怕苦、不怕累的精神，让我们所有的生产员工都为之叫好。

在完成车间内本职工作的同时，他还经常支援公司内的各项工作，并且是毫无怨言的。例如聚氨酯车间的建设中的电工房建造、协助设备组完成电力设施设备的建设、6S器具的制作等等，虽然工作环境艰苦，但他的工作热情非常高涨。

工作态度积极，尽职尽责，传授技术，为车间培养了多名主操手，在他的带领下，2010年三车间荣获了集团优秀工段的称号。他就是徐志杰——钢品三车间的“好大夫”

钢品的铁人多面手——王立杰（投票编号：004）王立杰，2001年5月1日入职，是在龙士达工作即将满10年的资深员工，现任钢品二车间第二负责人及机组长。

称呼王他为“铁人”是因为他在领导二车间工作期间内，尽心尽职，几乎全年无休息；他带领二车间，实现了2010年车间安全事故率为零的突破。他早出晚归，带领员工装车卸货，领导交给的任务100%能够完成，并连续两年完成全年质量指标，降低了客服投诉率。

在工作中，王师傅还是个多面手，在集团推行6S期间，自己车间改善的同时，在无生产需求时，能利用车间技术及设备的优势，主动帮助其他车间及办公室制作用于定置等6S辅助工具，为6S的推行，做出了贡献。

在钢品生产部推行SOP期间，他能主动对SOP中的问题提出自己的合理化改善建议，并主动对周围员工进行宣导，使SOP的推行能够快速高效的进行；并且在设备多数比较老旧的现状下，他能主动利用自己十年经验的优势协助设备组对现有设备进行检修，减少设备损坏，并规范设备使用，为车间工作效率提升及生产进度完成做出了自己的贡献。

在钢品事业部管理转型期间，他不计个人得失，能主动提出让贤，使公司顺利完成车间管理转型（管理+技术），同时还发挥自身特长优势，主攻技术改善，提升生产效率，减少浪费。

尽心尽责，谦虚求实，完成本机组工作的同时，协助车间主管进行技术培训及疑难设备问题处理，使二车间率先实现管理转型。他就是王立杰——钢品的铁人多面手。

起重机事业部

克己复礼 兢兢业业的销售能手——李增强（投票编号：001）李增强，2008年7月入职，现任起重机事业部辽北区域经理兼部长助理。作为销售人员，他深知销售人员的天职是为企业创造价值。无论在钢构还是在起重机事业部他都创造了一系列辉煌业绩。在销售公关及业务谈判方面他善于学习、勤于思考、肯于钻研，有着自己独特的见解及创新方法，能够立足于本职岗位，以厂为家。2010年在他的带领下，辽北区域取得了优异的销售成绩。虚心好学、不耻下问、任劳任怨、不畏艰辛，讲求团队合作，能够始终站在公司的角度考虑问题；兢兢业业，用自己的业务能力及勤恳的工作态度影响了整个起重事业部的销售氛围，他的业绩也正因为他的勤劳努力而一直在销售部名列前茅。他就是李增强——克己复礼 兢兢业业的销售能手。起重事业部的“老王大哥”——王军辉（投票编号：002）王军辉，2006年12月6日入职，现任集团起重事业部主梁班组长。从起重事业部初建到现在，一直担任生产部主梁制作班组长。在工作期间，他刻苦专研，不断学习，处处以企业大局为重，从不计较个人得失。在“锦化机”、“星火机床”等重、大、急、难、险的任务中，在没有任何经验及借鉴时，发挥自己刻苦钻研的精神，在规定工期内，保质保量地完成了工作任务，得到了公司领导的高度评价。

在平时的工作中，他就像一位大哥一样，他极力发扬“传、帮、带”的精神，热心地传授技术，为起重事业部培养了许多骨干员工，为团队整体素质的提升贡献了自己的力量。他待人接物都非常随和，大家都亲切的称他为“老王大哥”。

2010年，他带领班组在无任何借鉴的情况下，完成起重机建厂以来第一台大吨位360吨通用桥式起重机，在龙士达起重机的历史上写下了光辉的一页。

工作勤恳，任劳任怨，不计回报，用谦虚的态度和饱满的热情赢得了大家的尊重和爱戴。他就是王军辉——起重事业部的“老王大哥”

心细如发 精益求精的班组长——苏海涛（投票编号：003）苏海涛，2008年5月11日入职，现担任集团起重机事业部研配组组长。他在刚进入龙士达时担任焊工，经过半年的努力学习，技术水品不断提升，2008年末成功完成了50吨门吊支腿研配工作。2009年，他与王军辉共同参与制作了360吨通用桥式起重机，2010年末，成功组建了二段第一条流水线。

他心细如发，工作充满热情，踏实肯干，在车间众多员工中，表现极为突出，他生产的产品一次性出厂合格率几乎为100%，无一起质量问题事故发生，在其带领下的班组历来是起重生产部的骨干班组。2010年，他被集团评为优秀员工。

工作上，积极肯干，视产品质量为自己的生命，为工作，贡献了自己全部的心思和力量。他就是苏海涛—心细如发 精益求精的班组长

平凡岗位上的不平凡人 ——孟宪涛（投票编号：004）孟宪涛，2009年1月入职，现为集团起重机事业部电气组组员。他热爱自己的本职工作，在实际工作中，他积极主动、顾全大局、忠于职守，在平凡的岗位上做着不平凡的事，并用自己勤勤恳恳的工作态度感染着身边的大多数人。

他任劳任怨、认真负责、注重细节，每天保持工作区域和周围环境的清洁整齐。正是他这种强烈的责任感，把产品质量问题消灭在萌芽状态，有效地提升了产品品质。

始终严把质量关，心思缜密，工作认真负责，开拓创新，出色地完成各项工作任务。他就是孟宪涛——平凡岗位上的不平凡人

钢构事业部

库管部的“铁将军”——刘国栋（投票编号：001）刘国栋，2004年9月28日入职，现担任集团钢构事业部保管员。他被大家称为库管部的“铁将军”，他工作认真负责，严格控制入库和出库；对于不合格的附件等生产材料能够及时地进行反馈，以保证生产的安全。同时，他对劳保用品的发放严格按公司规定执行，不打任何折扣。

工作认真，吃苦耐劳，顾全大局、团结同事，尊重上级，做人坦诚，积极参加义务劳动，脏活累活抢着干，这就是大家对他的评价。作为公司的老员工，他毫无保留的将自己的管理心得和经验传授给新进的员工。专业素质、严谨的工作态度。他就是刘国栋——库管部的“铁将军”

个人与团队的完美平衡者——赵艳（投票编号：002）赵艳，2007年10月入职，现担任钢构技术部设计员工作。自2007年进入公司以来，一致刻苦努力，勤奋向上，在工作中始终对自己高标准严要求。

2010年先后完成了22个工程的详图设计，6个工程的施工图设计以及若干报价工作，为公司的重点项目提供了技术保障。虽然大部分工程的工期都很紧急，但她都全力以赴争取在最短时间内完成，为生产和工程争取了更多的工作时间，并在工作中与各个部门配合默契。

工作中，她善于沟通，为每项工程的顺利完成提供技术支持，并且发挥老员工的“传、帮、带”精神，2010年带领的2名新人，目前，都能够完全胜任技术部的工作。

无论是独立工作还是团队工作，她都可以很好的完成。她就是赵艳——个人与团队的完美平衡者

一心一意的多面手——薄威（投票编号：003）

薄威，2009年1月5日入职，现任钢构销管部计划员。在龙士达，是她人生中第一个工作经历，从实习业务员开始，到总经办行政专员再到现在的销管部计划员，每一次调整无不是一次飞跃性的突破。

她做事认真负责，凡事喜欢专研，因此，在所担任的工作中都能够取得优秀的额成绩。遇到不懂的问题，不耻下问，与同事共同研究，共同学习进步，力求做到最好。

性格外向开朗，团队协作能力强，365天几乎每天都带着百分百的热情投入到工作中去，积极乐观，充满热情。她就是薄威——一心一意的多面手。

受人爱戴的销售管理者——李忠华（投票编号：004）李忠华，2007年6月18日入职，现任钢构项目执行经理。勤恳务实，善于学习，对于本职工作兢兢业业，在项目管理中，他是一个富于责任心、善于沟通、善于总结的人。

他曾负责友维机械、沈阳谷实饲料、红太阳药业、新港长通机械、和平轮胎、日本工业园等工程项目的管理。同时，他很注重个人能力的提升，利用业余时间苦练业务内功，工作成绩进步很大，业务水平更是突飞猛进，并用自身勤勤肯肯的工作态度感染着身边大部分的员工，在部门起到了榜样的作用。他就是李忠华——受人爱戴的销售管理者

高质、高效、高水平的“女焊将”——宋爱良（投票编号：005）

宋爱良，2008年3月4日入职，现任钢构生产部班长，是集团钢构事业部生产车间有史以来唯一的一名女焊工。从入职以来，她每天都会提前来到岗位上，擦拭设备上灰尘，几年如一日，维护并保证设备的正常运转，设备完好率100%。

在班组中，她是焊接速度最快的，焊接的焊缝质量合格率达到90%以上，焊缝外观成型度令众多客户满意。工作态度认真负责，专业技能扎实可靠，是巾帼不让须眉的佼佼者。她就是宋爱良——高质、高效、高水平的“女焊将”

敢干敢拼的拼装高手——韩伟强（投票编号：004）韩伟强，2004年4月入职，现任钢构事业部拼装班长。敢干、敢拼，遇见困难任务不退缩，是岗位技术的佼佼者，参与制作宜家家居工程、世博园、山东寿光等大型钢结构项目制作，并根据项目实际提出多项改进、创新的建议。

在团队管理上，能够发挥模范带头作用，带领一段拼装班出色完成公司交给的各项任务。虽然年纪不大，但是思维缜密，善于创新，勇于创新，即有年轻人的干劲，又有身为领导的者的大局观。他就是韩伟强——敢干敢拼的拼装高手

集团

4015天铸就的龙士达铁人——许观礼（投票编号：001）许观礼，2000年入职，现任集团采购中心采购员，他是龙士达集团的元勋11年如一日，用4015天成就了他的“龙士达铁人”的称号，也谱写了他的铁人传奇。

作为公司的资深员工，在工作岗位上始终严格要求自己，兢兢业业，即使是在节假日，如果公司有需要，他也是随叫随到。在日常工作中，他为人谦和，大家都热情的称呼他—“老许”。

正是有了这样的勤奋，在工作中，他有着孜孜不倦的奋进精神，在这种精神的感召之下，他刻苦专研业务技能，勤于思考、善于思索，用脑去想，用心去做。对采购品价格进行反复筛选、比较，能够用最低的价格获取最好的产品

足够的智慧、经验和毅力，良好的心态、高尚的职业道德素质。他就是许观礼——4015天铸就的龙士达铁人

做事严谨，积极主动的守护人——田立斌（投票编号：002）田立斌，2008年2月21日入职，现任集团律师。作为服务于各个事业部的集团律师。他以坚实娴熟的法律功底、条分缕析的思辨能力、积极主动的工作态度赢得了集团及各事业部领导的高度赞誉。学识与经验的积累，修养与使命的润泽，作为集团在法律上的守护人，田律师工作兢兢业业，不辞辛苦，用自己的专业知识和辛勤的汗水，一次又一次的维护了集团及各事业部的正当权益，为企业避免了很多不必要的损失。

公司的守护人，以严谨的工作作风和细致周到的服务，为公司树立了标杆和榜样。他就田立斌——做事严谨，积极主动的守护人

第五篇：劳模事迹

李德同志，男，汉族，现年38岁，1978年参加工作，现任准备队队长，从综采维修电工多年，是综采二队综采维修电工骨干。该同志能够始终以全心全意为综采二队服务为宗旨，积极发挥工长的先锋模范作用，团结同志，爱岗敬业，以身作则，乐于奉献，讲政治，讲正气，顾大局，识大体，深受全队职工的称赞，多年来被评为乌兰矿优秀员工和先进个人。

井架高耸，天轮旋转，矿车往来，马达轰鸣。车间里弧光闪耀，工业区人群穿梭，一列列装满原煤的火车正风驰电掣般的驶向祖国的四面八方……

远远望去，沸腾的矿山一派繁忙景象，这就是全国在普通过不过的煤矿之一的乌兰煤矿。近几年，这里出了个远近闻名的维修能手，他妙手回春，能让“瘫痪”的采煤机快速运转，可以让深度“患疾”的老设备起死回生。他负责检修的采煤机、运输机、胶带机和转载机等，无一没有沾满他辛勤的汗水，自从综采二队开采5767工作面以来，由于工作面条件复杂断层多，顶板破碎，水患严重，导致设备长期无法正常运转。作为综采维修电工工长的他责任重大，他当时说，电工班的担子非常重，设备不能正常运转就不能正常的采煤，这就严重的影响了综采二队全体员工的收入，我们必须要把机电设备管理好，勤检查勤维修，要把问题处理在源头上，世界上没有困难的事，只怕没有实干的人。在这么困难的情况下他没有为自己找理由，兢兢业业的干好自己的本职工作，没有埋怨半句，他不怕苦不怕累，充分调动员工的积极性，让全体员工都干好自己的本职工作，我们的工作就会越来越好干，工作越干越顺，我们叫它各司其职，李德说。

“既然选择了矿山，我就把心交给了这片土地，铁下心学好技术，干好本职”

李德的成才之路，是一条自己铺筑的漫长艰辛的路，是一条只属于强者的崎岖的路，诚如斯言。

李德1994年毕业于石炭井技工学校，2001年调到乌兰矿综采队担任综采维修电工。通过十几年的磨练，他终于发出来他闪亮的光芒，这就正好应正了十年磨一剑这句古语。这十年的风风雨雨，并不平坦。在他刚参加工作的时候他想，仅靠自己从技工学校学到的那点知识，是肯定无法应对这些机电设备的。于是，他暗下决心，自费订阅了《电子技术》、《电力传动》、《电器维修》等十几种报刊杂志，买回来一大摞子大学电气专业教材，在别人逛街、看电视搓麻将的时候，他却苦读苦思，一头扎进了知识的海洋。不到一年功夫，李德对矿井采煤上的大型电器设备的原理，线路图、部件结构和安装检修要领了如指掌。在工作中，他坚持做检修笔记。每次检修设备时的名称、型号，故障部位、原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，他都条分缕析地记录下来，硬是凭借自己酷爱学习的那股劲头，练就了一身本领。他不但对所辖管的机电设备了如指掌，也对每台设备的习性全摸透了，设备一有故障，他一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。李德技术水平提高了，但他没有忘记带动周围的工友一起学技术。为了帮助他的工友们尽快掌握井下机电设备的维修技术，李德把自己的学习经验和技术，毫无保留地传给了他们。学习笔记拿来了，对照原理图手把手的教，对每台设备进行讲解。每次维修设备，李德都没有忘记在实践中向大家传授技术，使他们这个班组形成了人人爱学习，个个争当技术先锋的好风气。9月22日是平凡的一天,但对于李德来说并不平凡，早班刚升井不久的李德，还没来得及吃饭,就接到了井下打来的电话，说采煤机不牵引了，李德二话不说的马上换上衣服就下井了，在向当班电工问清情况后，及时奔赴现场，对采煤机做了全面的检查，在5767工作面检查采煤机是不容易的，空间狭小，只能蹲着，或者趴着，但是李德没有怨言，一检查就是几个小时，或者一个班都有可能。只有当采煤机能正常开启之后他才拖着疲倦的身体升井吃饭。这只是李德平凡工作中的一幕。

精湛的技艺使李德名声远扬，特别是在乌兰矿的几个综采队和搞机电方面的人当中。乌兰矿矿培养了我，组织上给予我那么多的荣誉，这不仅是对我的鞭策和鼓励，更是对我的信任和期望。我对这块土地有着深厚的感情，李德说。就这样，他牢牢的扎根于这片土地上，终日为工作忙碌着、奉献着。十多年过去了，他没有因为任何原因而改变自己的初衷。

“当工人就要爱岗敬业，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“爱岗”?如何才算得上“敬业”，这个看似简单做起来难的字眼让李德二十多年的工作作风诠释的淋漓尽致。

一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职?李德以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。