第一篇:国有企业班组建设工作问题及对策
国有企业班组建设工作问题及对策
班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作,很有必要对加强班组建设的重要性和搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考。
在国有企业现行班组设臵和人员结构的实际情况下,要探讨班组建设开展,必须要与国有企业组织架构和制度建设实际相结合,笔者认为必须做好如下工作:
一、完善组织领导,订立实施方案
为确保班组建设工作顺利推进,提高班组建设工作的执行力,必须要成立了以一把手为组长、其他副职领导为副组长的班组建设工作考核领导小组,并将各主要职能处室纳入领导组成员。同时必须经过反复研究讨论,结合企业实际情况制定班组建设实施方案,对班组建设工作进行规范,为工作的有序推进提供政策、理论依据和组织保障。
二、“以点带面”,树立典型,带动全局工作的顺利开展
在工作推行之初,要设立班组建设示范班组,通过专题指导、自主开展等方式,带动其他班组工作的全面推进,同时形成班组之间比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围。经过实践,可以推动
部分班组在工作进度和具体成效上超过示范班组
三、以班组建设促进班组日常工作
1、结合实际,对班组重新进行“洗牌”
部分企业班组设立体系沿用原有的工厂模式,必须按照工作实际和完成生产任务所需对基层班组进行重新洗牌,按照实际工作流程和任务特点重新设立班组。通过调整,可以进一步精简基层管理组织,简化基层管理层级。
2、发挥先进作用,提升团队技能水平
班组长中总有一部分是企业技术技能方面的“高手”,要充分利用该部分同志的专长,通过班组同岗位技能比武、班组长授课、与技术人员座谈等形式,努力提升班组成员的业务素质,努力培养一批理论功底扎实、专业技能拔尖的优秀青年技能人才,逐步提升该团队的整体技能水平。
3、全面统筹,保证活动开展的整体性
在推进班组建设工程中,切记不可单纯去做单一的工作,而是在推进中努力把它同党组织“争先创优”、工会组织劳动竞赛等活动有效结合,以基层活动来推动整体活动,用基层行动保障全局工作,可以在活动开展中有效减少管理环节,也可以避免各项活动开展的重复性,提高了工作效率。
通过上述几个方面的努力,班组建设工作定可推上一个新的台阶。但是,现行国有企业体制下的班组建设工作,必然会受到各种外界因素的制约,有几个问题可以说是制约工作开展的突出问题:
一是部分班组凝聚力不强。目前,由于国有企业生产主力年
龄结构大都老化,员工连年有退休的,加之部分企业几年甚至十余年都未招收过合同制工人,每年接收的多为大专以上毕业学生,导致班组成员主要由分配到企业的协议用工(技校生)补充,因为薪酬低,大多数都不能坚持本职岗位,就像“雇佣兵”一般,由这些成员组成的班组可想凝聚力必然不可恭维,在班组中推行基础管理工作的难度可想而知。
二是部分员工对企业经营、安全和发展漠不关心。部分班组中的正式员工,很多同志将到退休年龄,经常想的是何时能退休;而劳务派遣工多数是接触过外围世界的年轻人,他们想的是怎样能在工余、业余时间多赚钱,认为企业的发展是领导考虑的事情,与我无关,参与企业改革发展的主动性不强。
三是班组长的综合素质有待提高。现有员工由于年龄偏大,知识结构较低,在现行有关工作中很难担当。部分班组中管理基本还是家长式,班组长只“管”不“理”,班组整体素质较低,班组长理解和掌握新知识、新技能的热情不高,在班组建设工作推进中基础记录等事宜对他们来讲成为一种负担。
四是班组小家建设需加强。班组是一个集体,是一个团队。既然是集体和团队,就要有集体活动的场所。但是,目前大多数的班组无固定的活动场所,班组活动开展主要集中在更衣室,而部分班组因为工作时间、工作性质等原因,班组成员一年难得有一次集体活动,有部分班组,成员之间有时连续一个月甚至几个月都不见面,更谈不上交流,班组建设工作开展就就成为形式。
针对以上问题,笔者认为解决问题的根本是在解决人的问题。结合班组建设工作实际,必须在如下几个方面加强工作:
1、转变用人观念,调动员工积极性
既然班组是企业最底和最基层的一级组织,组织的稳固性就显得十分重要。特别是在现今经济社会的大环境下,用工制度的多样性和人的思想活跃,给班组的组成细胞也就是员工带来随意性。最好的办法就是用一种有效的方法使细胞不脱离组织,那就是用工制度。要进一步完善相关制度和措施,在每年从优秀和生产骨干协议工中,吸收和转正一批,使他们成为企业的正式员工,从心理上成为企业的一员,只有这样,班组才能稳定,才能发挥出它的最大作用。
2、加强引导,强化工会组织建“家”活动
企业的班组如果没有固定的阵地,没有一个集体活动集体学习的场所,员工只会视班组为自己挣钱的一个场所,班组的凝聚力可想而知,没有了凝聚力那么战斗力也是无从谈起的。必须进一步深化班组建“家”活动,筹建员工书屋、活动阵地,进一步强化班组对员工的吸引力,引导班组的每一个成员心想“家”,心系“家”,自愿为“家”努力,为“家”奋斗,为“家”贡献。
3、班组要建章立制,丰富工作内容和形式
班组如果没有相应的制度作保障尤如一盘散沙。只有用制度来约束每一名成员的行为,才能做到步调一致。家庭会定期改善伙食或举家外出进行集体活动,以增强成员的亲近感和亲和力,班组也要如此,也要定期进行集体学习,进行集体活动,才能进一步提升班组的凝聚力和战斗力。
4、完善制度,做好班组长的选拔任用工作
要制定和完善班组长的选拔任用及考核评价办法。当然找一
个优秀的班组长并不容易,要在选、用、育上下功夫。
“选”,就是要从年龄、文化水平、政治觉悟、思想品德、身体情况、作用发挥等多方面来考虑,不是一时的头脑发热,容不的一点私人情感,要本着对班组负责的态度,采取组织酝酿、考察、讨论、确定提名、班组选举的方式,只有这样,才能选出班组成员满意的班组带头人。
“用”,就是像木工用木料那样,能做大梁的不放在椽子上,椽子料不能当大梁使。实际工作中,要量体裁衣,有魄力但不细心的,不能放在精细的工作上;同样,细心的但没有魄力的也不能放在生产一线班组。有时,还要相互搭配,合理组合,发挥互补作用,就向人的手掌,有长有短,各有分工,使“两长四员”的作用得到最大的发挥。
“育”,就是要对班组长进行经常性的岗位培训。可以采取“请进来”、“走出去”等方式,定期对他们进行岗位技术、安全知识、管理理论、参观学习等方面的教育,是他们感知自己肩上的责任。同时,也要在福利待遇上对班组长进行特别照顾,使他们在付出的前提下,经济上有所收获。
5、管理权限下放
在班组内,班组长就是班组的最高负责人,在必要的管理原则范围内,必须要赋予他们一定的管理权限,不能单纯让班组长成为单位领导的传话筒,而个体能力得不到有效的发挥,这样班组长就能在班组这个天地里,组织和带领班组成员更好地投入到班组工作中去。
当然,班组建设是一项长期的有一定难度的系统工程,要求
党、政、工、团同心协力,齐抓共管,仅仅依靠哪一级哪几个领导,哪一个部门(单位)抓是远远不够的也是难以胜任的。企业必须不断加强对班组建设与管理工作的领导,努力提高组织者和参与者对班组建设与管理工作重要性的认识,做到统一领导、分工负责、归口管理、专业指导,将班组建设工作真正纳入企业行为,把管理的触角深入到每一个班组,把责任细化到每一名员工,才能以此来促进企业基础管理工作的提高。
第二篇:浅谈国有企业党建工作存在的问题及对策
浅谈国有企业党建工作存在的问题及对策
摘 要:随着我国国有企业经济体制改革的不断深化发展,现代化企业制度的建立,国有企业党建工作的环境和条件有了很大的变化,对党建工作的指导思想提出了新的要求,虽然国有企业党建工作获得一些成果,仍存在不少问题和深层次的矛盾。本文通过对当今国有企业党建工作存在的问题的分析,提出了一些建设性意见。关键词:国有企业 党建工作 问题及对策
近几年来,国有企业党建工作取得一定可喜的成绩,但是从总体上看,国有企业党建工作的现状又随着时代的发展不断呈现一些新问题,在国有企业改革不断深化的过程中,面对这些问题我们绝不能掉以轻心,更应该引起广大国有企业思想政治工作者的高度重视。
一、国有企业党建工作存在的主要问题
1、面对利益的诱惑,部分党员的信念产生动摇 目前,随着国际经济竞争的日益激烈化和国内经济形势的发展变化,国有企业党建工作在发展和改革过程中面临一些新的问题,这些问题在一定程度上制约着企业党建工作的顺利开展。与此同时,面对一些眼前利益的驱动和诱惑,部分党员的意志力发生了动摇,对它们而言,党员的坚定理念和奋斗目标早已抛在脑后,彻底忘记党员的职责是从人民的根本利益出发,全心全意为人民服务,逐渐在思想上滋长了享乐和拜金主义,有的党员甚至带头违法乱纪,这不仅严重影响了国有企业的优良工作作风,还大大削弱了党的政治凝聚力和党在社会基础上的执政权的威性。
2、党组织机构和制度不健全
在国有企业党建工作中面临最主要的问题之一就是:无健全良好的党组织机构和制度。例如:有的党组织人员发生岗位调动时,未及时做到增加和补充党政人员;在选举优秀党员时,并没有经过群众投票选举而是直接任命;还有的个别党组织的负责人在组织活动时认识出现偏差,只是简单传达上级下发的命令,没有组织学习文件精神,也没有安排组织活动,片面的认为这种活动没有什么意义不能学到任何东西,而且耽误企业生产。对于企业党建工作进行一些片面的工作,例如收党费、发报纸、写资料等,这些现象直接制约着国企党建工作的深化发展与改革进行的步伐。
3、国有企业党组织监督作用缺少强有力的保障制度 随着国有企业经济的迅速发展,腐败现象也在不断扩张,企业内部很难对于党政领导做到有效的监督,尤其是行政一把手一言堂的现象开始抬头。因此,健全严格的监督制约机制,强化党的各级组织监督作用至关重要。
4、党员思想陈旧、认识不统一,党建工作很难进行 有些党政领导单纯强调企业的关键是生产经营,如何使生产指标更加利益化。对于党建工作可有可无,有的甚至把党建工作与生产经营工作对立起来,由于这种思想上的错误和认识上的落后,使党建工作很难顺利进行,国企党建工作软弱无力,不仅扼杀了党员的斗志,降低了党员的先进模范作用,而且还在党组织内部削弱了人力基础,进而使党的政治核心地位受到威胁。
5、党员思想觉悟在降低,很难适应企业改革发展的需要
当前,企业绝大多数党员具有坚定的理想信念,为企业改革发展稳定做出了突出贡献。但也有少数党员,不能树立正确的人生观、世界观、价值观。有的党员意识淡薄,缺乏保持先进性的使命感和责任感,把自己混同于一般人员;有的一事当前,不是考虑如何把工作干好,而是把级别、待遇看的高于一切,热衷于拉拉扯扯,搞庸俗的人际关系;有的学习、进取意识淡薄,不读书、不看报,思想保守、因循守旧,不能很好的适应形势和任务的需要。
二、国有企业党建工作的对策
在新形势下,如何更好的发挥国有企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,构建和谐发展的新型企业,促进生产发展,是当前国企发展和改革的头等大事,本人就加强和改进国企党建工作浅谈几点意见:
1、发挥党员先锋模范作用,为企业改革和发展做坚实的铺垫 加强企业党建工作的最根本、最直接办法是充分发挥企业党员的先锋模范作用。党员的先锋模范作用具体体现在企业的各条战线、各个岗位上,在改革发展、日常工作的每一个关键时刻,都有共产党员站在前面,成为无私奉献的带头人和干事创业的先锋,要以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风,投入到具体实践中,为企业发展注入新的生机和活力。
(1)坚定信念,做有理想的模范
每个共产党员都应牢固树立伟大的共产主义理想,牢记党员要求,履行党员的义务,自觉地把自己的人生价值同党的事业紧密联系在一起,同企业深化改革、加快发展的实践紧密联系在一起,同职工群众的根本利益紧密联系在一起。
(2)谦虚好学,做勤奋学习的模范
学习是共产党员增强党性、提高本领、做好工作的前提。当今世界国际竞争日趋激烈,科技进步日新月异,经济全球化步伐加快,广大党员干部都应该注重学习,注重在关键岗位,在矛盾的焦点上加强学习,提高业务技能,在企业中做带头学习的模范。
(3)埋头苦干,做爱岗敬业的模范 在当前新形势下党员要带头爱岗敬业、埋头苦干,做到吃苦在先,勇挑重担,任劳任怨;用心钻研业务技术,努力掌握并应用好先进的科技知识、生产经营方式和先进的管理技术和经验,不断提高工作能力和生产技术水平,带动广大职工群众积极完成各项生产、经营指标和工作任务,树立“我与企业共命运”的敬业思想。
2、与时俱进,创新实践,积极探索党建工作与经济工作相互发展的新途径
(1)创新工作思路。企业党建工作为企业生产经营工作服务,根据生产经营目标确定党的工作目标和任务,把抓党建、促改革、求发展、保稳定作为企业党建工作的基本思路。根据历史经验证明,党的政策是企业发展壮大的根本保证,企业的改革发展,需要企业党组织提供服务。把党建工作融入到企业生产经营和发展改革的全过程中,根据企业经营完成任务随时开展党建工作,把改革发展的难点、生产经营的重点和职工关注的热点作为党建工作重中之重。
(2)党组织在深化企业改革中发挥举足轻重的作用。一是在企业改革发展的道路上,党组织必须正确的引领方向,高瞻远瞩,总揽全局;二是企业领导人行使决策权时,党组织必须做坚强的后盾给于支持,协调各方之间的关系;三是党组织做好“协调员”工作,化解管理层与员工之间的矛盾,调动全体员工生产积极性,做好群众思想政治工作;四是在创建精神文明的同时,党组织积极宣传、教育、培养、引导。因此,加强企业党组织建设,是企业深化改革的基础,也是建设现代化企业的必然。
3、培养高素质的企业党政干部队伍
经过实践证明,一个企业的党组织活动要想开展的有声有色,必须在综合素质高、能力强的党组织领导的带领下进行,党的战斗力和凝聚力才能够充分发挥作用;反之,党组织工作比较懒散,党组织战斗力和凝聚力就会大大削弱。因此,要加强对企业党政干部队伍的教育管理工作,不断提高其综合素质。经常组织开展马克思主义和邓小平科学理论的学习,提高他们的分析问题与解决问题的能力;不断学习科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和党员先锋模范作用,逐渐完善提高思想认识。根据上级文件精神,多举办一些党组织活动,拉近党政领导与职工的关系。通过开展合理化建议,向企业献计献策活动,不仅引导党员积极参与企业经营管理,而且可以吸收广大群众意见,积极解决群众反映的各种问题,为构建一个和谐企业做好铺垫。
4、发挥国有企业党组织的政治核心作用(1)要把握正确的政治方向。坚持党对企业的领导,最关键的体现就是政治领导,这是一个任何时候都不能动摇的原则。坚持政治领导,就是确保企业坚持正确的政治方向,保证党的路线方针政策在企业得到落实,具体地说就是把中央和各级党委的文件和指示、关怀和温暖,通过党组织准确及时地传达给广大党员和职工群众。
(2)要发挥宣传教育作用。在新时期就是通过党的群众路线教育实践活动的开展,使广大党员和职工群众树立正确的世界观、人生观和价值观,树立爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗的精神,通过多层次、多渠道、多角度的宣传教育方式,进行正确的舆论引导,达到增强党组织凝聚力和向心力的作用。
总而言之,随着我国社会主义市场经济环境不断地发展变化,国有企业党组织建设没有固定的现行模式,也不可能完全沿用以往的管理模式。国有企业党建工作必须从自身实际出发,不断开拓进取、探索发现才能走出一条满足企业可持续发展的新路子。
第三篇:当前国有企业纪检监察工作面临的问题及对策
当前国有企业纪检监察工作面临的问题及对策
【摘 要】国有企业是国民经济的重要支撑力量,是国家的经济命脉,因而在我国实施新一轮市场化改革的新形势下,只能加强不能削弱,做好国有企业纪检监察工作,不仅有利于解决国有企业腐败问题,而且对于推动国有企业在新一轮市场化改革过程中科学发展至关重要。本文通过对当前国有企业纪检监察工作面临的问题进行了全面梳理和深入分析,在此基础此,就如何加强新形势下国有企业纪检监察工作提出自己的一些观点和想法,希望对国有企业纪检监察工作有所帮助。
【关键词】国有企业 纪检监察工作 问题 对策
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出“必须毫不动摇巩固和发展公有制经济,坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济活力、控制力、影响力”,再次重申了对国有经济的地位作用和发展目标。纪检监察工作是国有企业管理工作的重要内容,做好国有企业纪检监察工作,对于确保国有资产保值增值、遏制国有企业贪污腐败、维护社会和谐稳定,都具有十分重要的意义。但从目前我国国有企业纪检监察工作来看,还存在着重视程度不够、作用发挥不好等问题,在一定程度上制约了我国国有企业纪检监察工作的深入开展。在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下,进一步加强国有企业纪检监察工作重要性的认识,特别是着眼于破解当前存在的突出问题,以改革创新精神加强国有企业纪检监察工作,显得十分重要而紧迫。
一、当前国有企业纪检监察工作面临的主要问题
(一)部分国有企业纪检监察工作认识不足
尽管随着国有企业改革的不断深化,我国大部分国有企业高度重视纪检监察工作,但仍然有一部分国有企业对纪检监察工作认识不足,导致国有企业纪检监察工作流于形式。一些国有企业不注重纪检监察工作的投入,无论是人力、物力、财力都无法满足工作需要,导致国有企业纪检监察工作无法发挥作用。还有个别国有企业纪检监察工作机制不完善,对于招投标等缺乏有效的监督管理,特别是缺乏制度约束,造成了一些腐败现象。
(二)部分国有企业纪检监察政策缺乏宣传
纪检监察工作是国有企业管理工作的重要组成部分,但由于一些国有企业决策层、领导层和管理层对纪检监察工作缺乏足够的认识,过于追求经济效益,因而不注重对纪检监察工作的宣传和教育,出现了很多贪污腐败问题,为老百姓所深恶痛绝。在我国大力实施新一轮国有企业改革的新时期,国有企业在改革过程中如果不加强纪检监察工作宣传引导,极有可能造成新的国有资产流失和腐败问题,这对于国有企业发展将产生重要制约。
(三)部分国有企业纪检监察外部指导不足
尽管我国国有企业经历了多次重大改革,但国有企业纪检监察工作仍然缺乏外部监督体系,主要由国有企业内部纪检监察部门和纪检监察队伍实行,国有企业既当教练员、又当裁判员、更当运动员,直接导致内部监督乏力,监察结果往往不具有说服力,这已经严重阻碍了国有企业纪检监察工作的发展。特别是由于纪检监察缺乏外部指导,出现了一些国有企业内部人控制问题,为贪污腐败行为提供了一些有利条件,这也是导致我国个别国有企业高管贪污腐败的重要因素之一。
二、加强新形势下国有企业纪检监察工作的对策
(一)提升国有企业纪检监察工作地位
国有企业在我国国民经济中的重要作用不言而喻,确保国有企业科学发展是我国新一轮市场化改革的重要目标。纪检监察工作作为国有企业管理的重要组成部分,对于促进国有企业健康发展特别是抓好国有企业党风廉政建设至关重要。在新的历史条件下,无论是国有企业管理部门,还是各级各类国有企业,都必须从推动国有企业科学发展的高度,大力加强国有企业纪检监察工作,既要提升其在国有企业中的地位,又要给予必要的组织、人事和经费保障,使国有企业纪检监察工作能够顺利开展。
(二)强化国有企业纪检监察宣传工作
加强国有企业纪检监察宣传工作,对于确保国有企业改革顺利实施特别是确保国有企业保值增值具有重要作用。为此,国有企业纪检监察部门要大力加强宣传、引导和教育工作,重中之重的是要抓好国有企业决策层、领导层和管理层的纪检监察教育,通过“请进来”、“反面典型”、“正面引导”等形之有效的方式,着力提升他们的党风廉政素质。要大力加强国有企业员工的思想政治教育,将纪检监察工作与企业管理、企业文化、企业发展紧密结合起来,确保员工不出现任何问题。
(三)完善国有企业纪检监察外部监督
国有企业纪检监察工作要想更好的发挥作用,就必须将外部监督引入到国有企业纪检监督工作中来,形成更加有效的“权利制衡”机制。由于国有企业内部监督无法形成严密的制度体系,因而国有企业纪检监察部门在抓好内部监督的基础上,应积极引入外部监督,大力加强与外部的沟通交流与合作互动,通过利用外部资源来提升纪检监察工作的实效性。比如,纪检监察部门可以联系审计机关定期或不定期对国有企业资金使用情况进行审计,找出存在的问题,制定整改建议,确保国有企业资金科学管理和使用。
(四)加强国有企业纪检监察队伍建设
人是生产力中最活跃的因素,加强国有企业纪检监察工作,就必须打造一支政治素质好、工作能力强、作风过硬、群众公认的纪检监察干部队伍。国有企业要从自身纪检监察工作实际情况出发,大力引进一批具有较强专业能力的人才,为国有企业纪检监察工作深入开展奠定坚实基础。要大力加强纪检监察干部队伍建设,进一步健全和完善纪检监察干部教育、培训、激励、约束、考核、奖惩等制度体系,激发国有企业纪检监察干部工作活力。
三、结束语
总之,国有企业是我国国民经济的重要支柱,具有战略地位。在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下,国有企业迎来的新的发展机遇,但也面临的许多挑战,这就需要充分发挥国有企业纪检监察工作的重要职能作用,特别是要在创新国有企业监督机制、打造纪检监察干部队伍等方面狠下功夫,真正发挥国有企业纪检监察工作的监督职能,为国有企业科学、健康、持续发展创造有利条件。
参考文献:
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[2] 张武.国有企业纪检监察工作思考[J].石油化工管理干部学院学报,2014(04)
[3] 李敏久.提高国有企业纪检监察工作的方法和途径[J].办公室业务,2012(13)
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[5] 袁琴.关于提升国企纪检监察工作的良好策略探究[J].改革与开放,2012(14)
第四篇:浅谈新时期我国国有企业党建工作的问题及对策
浅谈新时期我国国有企业党建工作的问题及对策
来源:考试吧(Exam8.com)2011-8-22 9:42:00 【考试吧:中国教育培训第一门户】 模拟考场
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摘要:新时期国有企业党建工作确实取得了显着的成就,但是也面临着很大的挑战,出现了一些不可避免的问题。解决这些问题,开创党建工作的美好未来是我党面临的一项新的课题。本文结合我国的实际国情对国有企业党建工作进行了研究分析。针对出现的问题提出了完善和加强国有企业党建工作的对策和建议。
关键词:党建工作 创新 对策
中国共产党已经走过了90多年的历程,其间虽然历经曲折,但取得了举世公认的成就。国企是国民经济的支柱,是产业工人最集中的经济组织。国有企业党组织如何发挥政治核心作用,是加强党的执政能力建设的重要内容。党章第三十一条规定:“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。”基层党组织严密、坚强,成为我们党的建设的一个重要特色和优点。新时期作为执政党的基层组织,国有企业党组织的工作,应当成为企业各种工作中水平最高、影响最大、效果最好的工作之一。坚持和加强党对国有企业的领导,对于保持和增强党和民族的凝聚力,具有极为重要的意义。1 国有企业党建工作改革发展的必要性
自2008年国际金融危机发生以来,国有企业面临的市场环境日趋复杂、竞争程度日益激烈,作为我国参与国际竞争的主力军,要发挥更有力的引领作用,必须以改革创新精神加强国有企业党的建设;在国有企业内部产权结构多元化、治理结构规范化、劳动关系契约化趋势越来越明显,企业员工的个性化、自主化特征日趋明显,思想日益复杂化,新矛盾不断涌现,给国有企业党建工作带来了机遇的同时,也在接受新的挑战。完善国有企业的党建工作不仅对企业本身的发展有促进作用,而且也对我国巩固党执政能力的巩固和推进党的全面建设具有重要的现实意义。
第一,完善国有企业党建工作,是巩固党的执政基础、提高党的执政能力的重要举措。国有企业多数处在国民经济发展的重要部门和关键领域,在促进经济发展、安置职工就业、提高居民收入、维护社会稳定等方面发挥着重要作用,坚持党对国有企业的政治领导,切实加强和改进国有企业党建工作,对于促进国有企业改革发展,增强党执政的阶级基础、经济基础和提高党的执政能力,具有十分重要的意义。
第二,加强和改进国有企业党建工作,是全面推进党的建设现实要求。国有企业党建工作是党的建设的重要组成部分。目前,国企党建工作也面临着许多新情况新问题,突出表现在:国有企业党建工作体制机制、方式方法还存在着与现代企业制度不相适应的地方,有的企业领导不注意加强企业党建工作、发挥党组织的作用,有的企业党组织不能有效参与企业重大问题决策,适应市场经济和管理现代企业的能力不强,有的企业党务工作者素质不高,有的党员不能发挥先锋模范作用。这些问题,急需采取有效措施,切实加以解决。
第三,加强党建工作,可以提高国有企业的核心竞争力。思想政治教育和企业文化作为精神力量同属于国有企业的无形资产,它们一旦与生产力中最具创造性的要素——劳动者结合起来,就会转化为强大的核心竞争力,创造出超乎寻常的竞争优势。现阶段国有企业党建工作出现的问题
在正确方针政策的指导下,从中央到地方的各级党委对国有企业党组织建设的方式方法进行了大量的探索,取得了显着的成绩。但随着国有企业改革的不断深化,企业党组织建设也面临着新情况、新问题。
第一,国际形势变化,市场经济下的负面影响。国内外环境对党建工作的影响是深刻的。在市场经济快速发展的新形势下,各种新问题层出不穷,国有企业党建工作在这种市场经济的大潮中产生一定的负面影响和制约。国外资本主义思想的不断涌入,使原本有组织有纪律性的党员产生了不一样的思想,这对党建工作顺利的进行是很大的阻碍。在一些国有企业中,部分党员的理想信念发生了动摇,受市场经济的负面影响,他们忘记了党的奋斗目标,丢掉了党的全心全意为人民服务的优良作风,滋长了严重的拜金主义、享乐主义,甚至违法乱纪,影响了企业正常的生产秩序。这种现象直接损害了人民群众的切身利益,人民的不满正在增长,对党的信任程度在逐渐下降,这就削弱了党的政治凝聚力,消解了执政党执政权威的社会基础。第二,党组织机构制度不健全。从组织结构看,有的企业党组织结构不健全,有的党组织如果没有人员变动,基本上不换届;有的党组织委员发生了变动,也没有及时增补。更有一些企业基本上没有安排组织生活,有的企业主要负责人对过组织生活存在认识偏差,不安排党员过组织生活,上级有要求时,随便安排一下活动,内容简单,没有活力,对付了事。把党建工作局限在传统的运作模式里,有的把党建工作简单理解为“收收党费、学学文件,发发报纸”,跟不上时代的发展,由于组织机构不健全,组织生活不落实,党组织的战斗堡垒作用没有得到有效发挥。
第三,党员思想觉悟在降低。在一些国有企业中党务工作者的素质偏低,不能适应企业改革发展的需要。有的党务工作者理论基础薄弱,业务能力较低,整体素质不适应经济发展的需要;有的党务干部职责意识不强,对党建工作不重视,不召开党组织会议,不组织党员学习,组织生活不健全;有的党务干部,不注意学习,对党建工作知识知之不多,知之不深,在开展工作时,解决问题的能力差;有的党务工作者不注重知识更新、观念更新,用老办法去解决新问题,结果是问题越积越多。在企业中“跟党走,不如跟钱走”的观念盛行。3 国有企业党建工作问题的对策
国有企业党组织的建设直接关系到党的阶级基础和群众基础,直接关系到我国的经济基础,对于各类社会基层组织的党组织具有导向和示范作用。针对工作中出现的问题,及时解决,才能更适应社会的发展。
首先要创新思想、转变观念。党建工作要根据新形势、新任务的要求,打破陈规陋习的影响,突破条条框框的束缚,着力创新工作思路,不断开拓党建工作新格局,必须自觉地把思想观念从那些不合时宜的理念、做法和体制中解放出来,提高理论水平。克服当前安于现状、怕担风险等思想情绪,强化创新意识、责任意识,冷静地对待问题,客观地分析矛盾,积极地探寻对策,以思想观念的创新推动国有企业党建工作创新。加强学习,创新渠道,利用网络资源,始终保持与时俱进的精神状态。
其次对于国有企业要机制改革,制度创新。党建工作的体制、制度和机制随着时代的发展,会出现一些不适应、不完善的地方,需要进一步进行优化设计、改革和创新。各单位党组织应该结合本单位实际,对党建工作的制度进行梳理、调整和修订,形成党建工作制度体系,并使之与现代企业制度相结合,成为现代企业制度体系的一部分。
另外,创建党建文化来配合先进的企业文化。企业文化是企业之魂,它对内表现为企业的价值观和企业精神,对外表现为企业形象。党建文化应该与时俱进,使之与企业品牌文化相辅相成,共同促进生产发展,用企业文化完善党建文化,将企业竞争机制引入党建工作中来。在工作方法上坚持原则性和灵活性的统一,坚持党的建设与企业文化建设相结合,把更多的现代化的教育与科技手段运用到组织活动中来。党建文化和企业文化、业务扩展很好的融合,使之相互促进、相互影响。通过企业文化建设,使党建工作与经济工作实现了更好的融合,促进两者共同发展。
参考文献:
[1]董萍.加强中央国家机关基层党建工作的研究——以教育部机关党建工作为例[D].北
京:北京交通大学2008.欧阳淞.努力开创基层党的建设新局面[J].《党建研究》.2007.第11期.王宪魁.加强国有企业党建巩固党的执政基础[J].中央社会主义学院学报,2006.
第五篇:试析国有企业班组成本核算重要性及有效实施对策
试析国有企业班组成本核算重要性及有效实施对策
中图分类号:F275.3 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 改革开放以来,中国社会主义市场经济快速发展,企业发展过程中需要基于全新的发展形势,全面构建现代化企业管理体制,在这一过程中实现全面成本管理、精细化成本管理十分必要。班组成本核算在实现全面成本管理、精细化成本管理过程中发挥重要作用,本文从班组成本核算定义出发,探析国有企业班组成本核算的重要意义,进而提出国有企业班组成本核算的有效实施建议。
关键词 国有企业 班组成本核算 成本管理
班组是组成企业的基本单位,班组成本是企业生产经营成本的基本构成,班组成本核算是企业成本核算最基础的工作。高效的、科学的班组成本核算有利于企业实现精细化成本管理,对于推动企业健康稳定可持续发展发挥积极作用。但是受到多方面因素影响,部分国有企业发展过程中对于班组成本核算的重视程度不足,核算方法不够科学,不利于企业成本管理与控制能力的进一步提升。基于此,笔者针对《试析国有企业班组成本核算重要性及有效实施对策》一题的研究具有现实意义。
一、班组成本核算重要性分析
所谓班组成本核算是指在企业生产经营实践中,将班组作为单位,对其投入、产出过程中全部产生的成本进行统一性的财务核算,将其中的成本费用、产量盈亏等项目按照一定的标准进行科学化的分解,并根据核算结果对于班组责任进行考核,最终实现控制成本目的。班组成本核算对于企业经营而言发挥多方面的作用,集中体现在以下几个方面:
(一)助力企业成本管理与控制能力的提升
众所周知,班组是企业实现生产的基础,是为企业创造效益的保障。班组成本核算包含诸多方面的内容,如物质消耗、能源消耗、人力资源消耗等都在其中,班组成员都是一线员工,其对于企业生产的情况的了解是最直观的。所以,通过构建扎实的班组成本核算体系,扎实做好班组成本核算,有利于实现全体员工思想意识的高度统一,行为一致,步调和谐,最终形成合力,共同肩负企业成本管控的职责,最终升级实现企业成本管理与控制能力的提升。
(二)推动企业实现全面预算管理
班组成本核算是国有企业实现全面预算管理关键环节。在企业预算编制中,班组成本是最基础的,是确保一线生产成本有效得到预算的保证。所以,在生产实践中积极做好班组成本核算,可以实现企业预算的逐层科学化分解,利于财务部门更加直观的了解生产过程中,各个生产岗位的各项消耗,在反馈预算编制执行信息的过程中,及时有效的发现预算编制、预算执行实践中存在的各类问题,从而确保预算指标的全面落实,推动企业实现全面成本管理。由此可见,班组成本核算是推动企业实现全面预算管理的重要保证。
(三)有利于节约型企业文化的构建
国有企业发展过程中,积极实现班组成本核算科学化、规范化,可以对班组成本、盈亏等指标进行深化的分析,最终将责任进行明确的划分,有效的落实到个人身上。所以我们说班组成本核算是一项群众性的、基础性的工作,当然也是一项长期的工作。久而久之、长此以往的进行下去,节约意识与成本理念会潜移默化的进入基层员工的心目当中,最终推动节约型企业文化的构建,这与全力打造节约型社会的战略目标是吻合的。基于此,全力进行国有企业班组成本核算,有利于集约型企业文化的构建。
二、国有企业班组成本核算有效实施的对策研究
(一)明确班组成本核算目标
企业班组成本核算的基础是班组预算,而班组预算的基础是班组成本目标,所以在有效实施企业班组成本核算的过程中,明确班组成本核算目标是非常关键的。一方面,国有企业领导者与管理者应该积极重视班组成本核算,深刻意识到班组成本核算的重要意义,在管理实践中积极推进班组成本核算;另一方面,财务管理部门班组成本预算编制的过程中,应该明确班组成本预算的目标在于督促班组成员按照相关的制度进行生产,最终实现企业成本的有效管控。
(二)健全班组成本核算管理机制
“没有规矩,难成方圆”这是一句亘古不变的真理箴言,国有企业实现的班组成本管理有效实施的过程中也要积极健全管理机制。第一,积极构建班组成本核算责任制度,将班组成本核算有效的落实到各岗位之上,做到权责明确;第二,借助信息化时代的东风,积极构建信息共享平台,利用信息技术对于班组成本核算进行模拟、反馈与监督,利用信息平台确保企业班组成本核算的规范化、科学化与时效化。
(三)注重员工潜能挖掘
班组成本核算是针对基础性生产单位进行的成本管控,那么在实践中应该积极做好员工的思想工作,使得员工能够积极参与到成本核算当中,发挥主观能动性积极配合企业相关部门规章制度。在这一过程中,一方面企业应该积极开展培训,使得员工能够认识到班组成本核算的重要意义,进而在实践中做好相关的配合工作,在工作中积极做好成本的管控。另一方面,企业应该制定激励与约束机制,将班组成本的控制与员工的绩效挂钩,充分调动其积极性,主动参与、配合企业方面的成本管控制度。
三、结语
综上所述,国有企业班组成本核算是进一步提高企业成本管理与控制能力,实现成本精细化管理的需要,是深化贯彻落实全面预算管理的需要,是构建全员成本意识的需要。希望通过文章的阐述,能?蚴沟霉?有企业相关管理人员深化意识到班组成本核算的重要意义,在实践中重视班组成本核算,基于企业实际情况,着眼精细化成本管理,探索本企业班组成本核算的有效方法,全面提高企业班组成本核算时效性,推动企业精细化成本管理的深化落实。
参考文献:
[1] 李淑华.浅析精细化管理在班组成本核算中的作用[J].财会研究,2016(01):39-41.[2] 韩妍茹.浅析班组成本核算在企业成本管理中的地位[J].商,2012(10):118-119.