读《执着坚守有感》——浅谈班级管理中的“无为而治”(何爱华)

第一篇：读《执着坚守有感》——浅谈班级管理中的“无为而治”(何爱华)

读《执着·坚守》有感

——浅谈班级管理中的“无为而治”

作者：何爱华

习惯了工作中利用一些细碎的时间读读书，给自己的精神世界，业务水准增益。北京教育丛书系列常常使我手不释卷，受益匪浅。近期阅读张长谦校长的《执着·坚守》引发了我对工作的诸多新思考、新感悟。而“无为而治：以人为本的学校管理”一章更是引发了我作为一名班主任对班级工作的重新认识与思考，在工作理念与方式方面给我带来很多启示。

无为而治是我国古代道家学派创始人老子的思想。《老子》曰：“道，常无为，而无不为。”意思是说，道，常常是不刻意做什么，但事情却因为顺应自然去做而无不成功。这里的 “道”就是事物发展规律，“无为”是不妄为，不随意而为，不违道而为。相反，对于那种符合道的事情，则必须以有为为之。但所为之为，都应是出自事物之自然，无为之为发自自然，顺乎自然；是自然而为，而不是人为而为。是一种“以虚无为本，以因循为用”。就是在不妄为的前提下尊重规律，顺应规律，按规律有所作为。

胡适的观点：“最高领袖的任务是自居于无知，而以众人之所知为知；自处于无能，而以众人之所能为能；自安于无为，而以众人之所为为为。凡察察以为明，琐琐以为能，都不是做最高领袖之道。”就体现了无为而治的管理理念。

无为而治是一种管理境界，张校长把“管理”二字拆开解读，“管”

和“理”，两者类似于天平的两端，他更倾向于重“理”轻“管”，认为这与“无为而治”思想中的“道”异曲同工，都是指事物的发展规律。真正实现“无为而治”不能一蹴而就，要紧紧抓住以下环节。作为一所学校的最高领导，张长谦校长在学校管理上的“无为而治”体现在以下几个方面：第一，营造和谐的组织氛围，实施民主管理决策；第二，构建精细化的学校管理制度；第三，知人善用，注重协调；第四，自信有为，敢为无为。

作为班级的最高领袖班主任何尝不应该如此，下面就结合我的班级管理经验，浅谈一下班级的“无为而治”。

一、营造和谐的组织氛围，实施民主管理决策

发挥对学生的引领做用。在班主任管理中，应该遵循的理念是 “活”与“动”。对学生的塑造目标也如此，即“活起来”，“动起来”。通过抓班级制度建设和班级文化建设，力求塑造“欢悦、自信、健康、阳光、进取”的学生个性品格和“宽容诚信、团结竞争、坚毅乐观、进取创新”的班级精神。

每个孩子都是一个鲜活的个体，我们应首先直面并尊重他们的个性差异，力图在班级管理与教育活动中，以赏识的目光挖掘每个人潜力，为每一个人创造成长进步的机会，搭建一个个让他们展示自我、提升自我的平台，营造和谐民主的组织氛围。

二、构建精细化的班级管理制度，知人善用、注重协调 在我的实践中制度建设与“无为而治”并不相悖，是科学的辩证统一。“无为而治”强调的是遵循规律，以人为本；制度的制定与执行同

样是强调本着人的发展的客观规律，以人为本。制度是全体人员的共有权利，制度面前人人平等，对制度怀有敬畏之心，遵守制度，维护制度，是全体学生的共同责任。同时，必须着力构建科学的制度体系，既注重约束性的硬制度，又注重隐形的长期演化而成的良好的班风、学风、班级文化的形成和营造，是学生在潜移默化中受到熏陶和教育。

在班级制度建设方面，我逐步摸索了四种比较成熟的制度：班干部全员自荐评选制度；网络式班级日常管理制度；常规与机动相结合的评比制度；多元化评价奖励制度。并且建立起高效的执行机制，重视把制度一天一天执行下去。

1、班干部全员自荐评选制度

这个制度的设立目标是为全体同学提供并创造锻炼、提高能力的职位和机会。

首先鼓励每名同学依据自己的兴趣和特长，自由申报自己可以胜任或喜欢的职位，然后在班级中进行述职，准备2分钟以上的一个小演讲，来阐释自己担任这个职务的理由、优势和理念，进行公选。这个过程本身就可以创造一次让同学们认真审视自我，正确看待自我，勇于挑战自我和敢于展示自我的机会。为了提供更多的职位，在班干部的设立上我们分三个层次：“常委”、“服务部”、“行政部”。“常委”是指班长、学委、这套固定的班子，代表班级形象负责上传下达。“服务部”是指各科课代表，为老师和同学提供学科服务；“行政部”是指六大值周组长，负责班级的日常管理运行工作。“常委”和“服务部”每个职位设立两名班干部，全算起来可以共向同学们提供40多个职位。有些同

学还需要兼任。最后班干部的产生是由民主评选和教师推荐两种方式而确定的，保证既民主又科学合理，最大发挥每个人的优势和潜力。

2、网络式班级日常管理制度

此制度旨在发挥学生的主人翁和主体意识，做到人人为我，我为人人；人人有事做，事事有人做，形成班级的高度自治。

首先对全体学生进行全面认真地考察，然后依据每名学生的特点将全班分成六个实力相当的值周组。班级管理采用轮班上岗的值周制度。将管理职责分配到值周组的每个人。一周内值周组一方面要向班级提供日常的服务，另一方面还要从纪律、学习、卫生、素养、两操五方面对班级进行监督管理。班级六个值周组间就以上五个方面展开评比，形成一个全覆盖的管理网络。

3、常规与机动相结合的评比制度

我们的评比制度是建立在班级管理值周制度之上的，意在最大调动学生们参与班级管理和模范履行自己学生职责的热情和积极性。做到事事比、节节比。依据任课老师的需要，竞赛的最小单位可以是同桌、有时是四人学习合作组更多时是以值周组为单位，激动而灵活。每天下午放学前是固定的班级例会时间，对当天出现的集体问题和个人问题做坦诚的总结、分析和反思，期待在第二天改进。每周一计分评比上榜，每学期中和末进行总结表彰大会。

4、多元化评价奖励制度

坚持不以学习论英雄的评价制度。接纳个体差异，善于发现每个人身上闪光点。以激励为目的多元化评价学生。既设立奖励学生德、智、体、美方面表现突出的奖项，又设立展现学生个性风采的奖项。例如：最佳班干部，最佳值周生，学习优胜奖，无私奉献奖，热爱阅读奖，宽厚温暖奖，幽默风趣奖，阳光男孩、女孩奖等等，诸多反映学生不同特性的奖项，为学生寻找到了发展和树立自信的空间。在每个学期让每名学生都捧着两张以上的奖状回家，捧着骄傲、自信、自豪，成功感见家长。

完善精细的制度为班级的良性发展提供了保证，而对制度的敬畏和服从，也护佑了每名学生的发展与进步。

三、创建温馨和谐的班级文化

要塑造健康向上的班级灵魂和学生个体品格，当然离不开对班级文化的建设。我在班级文化建设上主要依托四个方面：紧跟学校主题活动的脉搏跳动；开展丰富多彩的主题班会；努力营造和谐进取的班级文化氛围；开展形式多样的专题教育与实践研究。

学校举行的各种主题教育是我们对学生进行德育教育的主阵地，也是最好的承载形式。因此对军训，体育节，艺术节，诚信考试，跳蚤市场、图书置换和义卖等公益活动；课间操、眼保操、服装发型等评比活动，我都引导学生积极地参与其中。外化学生的行为规矩，内塑学生的品格修养。班级召开了以“感恩”、“环保”、“文明礼仪”、“法制教育”、“学雷锋”、“爱国”、“诚信”、“励志”为主题的多个主题班会，让学生既提升思想认识又付诸行动。努力利用班级空间营造班级文化氛围，以《板报栏》《学习园地》《图书角》《荣誉榜》为阵地，展现班级文化，树立正确健康的舆论精神导向，促进学生思想道德的建设、发展

与完善。引领学生进行《狼》《荷》《长城》《汉字》《濒危动物的保护》等多个专题实践研究，让每个学生参与其中，引导学生关注历史、关注文化、关注自然、关注生命，提升人生体验。

总之，作为一名班主任，必须掌握好“无为”与“有为”的度，具体问题具体分析，再次强调无为并非事事无为，时时无为，而是抓重点，抓主要矛盾，于大处要处现有为，自信有为，敢于无为。“无为”以“有为”为前提，只有做了应该做的工作之后，才可能“无为”。

第二篇：读李镇西班级管理有感

《班级管理日志》读后感

作为一名高中教师如何管理好班级，如何调动同学们的学习积极性等至关重要，这就要求我们老师有相应的管理和沟通技巧，李镇西老师的这本《班级管理日志》给了我很多的方法，具体如下：

“学习过程也是做人的过程”。李老师在整个教学过程中一直在教导学生如何做人，怎样做一个受欢迎的人，在整个学习过程中也是如何做人的过程，同学们在学习、生活中会遇到听不懂、学不会的知识，在生活中会与不同性格的人接触，避免不了许多的小摩擦，那么如何去解决这些问题就需要我们老师的正确引导，教会其相应的方法，帮他们解决学习生活中遇到的问题，教会他们在做事的同时先学会做人，“高调做人，低调做事”让学生们学会自己去承担、去面对。

在一个班级里班委是一个班的支柱，是同学们学习和模仿的榜样，李老师在日志中提出班干部应该树立三个意识：1.感染意识。班干部当然有管理职能，但这里的管理不是发号施令，而是以自己的行为去感染同学们。管理就算是一种感染，要在学习上、纪律上、生活上各方面去感染，而不是想着去管同学。在整个班级里有性格各异、习惯不同的同学，每个人都有自己的优点，年轻人也都正处于青春膨胀期，谁都不服气谁，所以在现实班级学习生活中，班干部要以身作则用自己的行动去说话，要求别人的同时先要求自己，包括老师也是一样。2.服务意识。当班干部并不意味着升官和掌权，而是从实际的学习和生活中为大家服务，比如如何为大家营造一个良好的学习环境和卫生环境，这就需要纪律委员和卫生委员；如何调动大家的学习积极性和凝聚力，这就需要班长和团支书等的辛苦努力。帮助别人，提升自己；服务他人，方便自己。3.独立意识。各个班干部在明确自己的服务内容之后，要积极主动的去做工作，而不是要老师去安排，主动自发的去做可以培养自己的独立能力和思考能力。

每个阶段，每个时期，同学们都会有不同的情绪。在一个班级里，学风的好坏直接影响到整个班的成绩和每个人的成长，所以良好的学风也是我们老师必须重视的。李老师在整顿学风方面提出了以下四点：1.督促学生找出浪费时间的一些原因。在咱们学校实行寄宿制，学生统一学习、吃饭、睡觉，所以每个人的时间都是一样的，但是如何更好的利用好每一分钟就取决于每个人。2.让学生自己写学习病历。老师应鼓励学生对自己近段出现的学习和生活问题列一个详细的病历，并且自己写出解决问题的方法，以此为镜子来提醒自己。3.成立互助小组。同学与同学之间应该互惠互助，学习好的帮助学习差的，习惯好的帮助习惯不好的，大家好才是真的好，以此来引导学生。4.强化学习竞争。引导学生给自己设立一个竞争对手，相互比赛、督促，没有竞争就没有进步，让自己时刻有危机感，以此来勉励自己。

李老师给出的建议很多，我也由此感悟颇多，学习学习在学习，不断提升和完善自己，一定可以做的更好！

2013.11.5

第三篇：读《魏书生班级管理》有感

读《魏书生班级管理》有感

教育是一门科学，育人成才是一种精雕细刻的艺术，在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术，才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。假期我有幸阅读了《魏书生班级管理》一书，我的感悟是要当一名称职的班主任，必须做到以下几点:

一、班主任要用“爱心”育人。

没爱就没有教育。师爱是感化的源泉，更是转化的动力。台湾教育家高振东说：“爱自己的孩子是人，爱别人的孩子是神。” 师爱是最神圣的，其神圣之处在于它有很强的原则性和崇高的使命感。马卡连柯说过：“如果没有要求，那就不可能有教育。”教师的爱要做到爱而有度，严而有格。在社会急剧变革的今天，面对纷繁的世界，多种思想文化的激荡，新旧价值观念的冲突，激烈的竞争，以及拜金主义等，这些无不冲击着青少年的心灵，纯正的师生之情失去了它原有的光环，在这种环境下，热爱学生与严格要求相结合应是教育的基本准则，让学生体会什么是真诚的爱，用实际行动去爱。面对各种因素，我们必须做到对学生的爱一视同仁。学生对老师的态度是很敏感的，一句亲切的话语投到学生的心中，会激发他们的上进心和敢于同困难作斗争的必胜信念。同时，对于他们所犯的错误，决不能随便放过，要帮助他们究其病因，以便彻底杜绝。一位合格的班主任不仅能做好优秀生的工作，而且更应该做好后进生的转化工作，班主任对后进生要动之以情，晓之以理，激发他们的上进心，增强他们克服困难的勇气，使后进生尽快地赶上去，决不能对他们恶语中伤，不能有半点轻视的态度，更不能置之不理，也不要用同一标准把他们与优秀生比较。否则，会挫伤他们的自尊心，使他们与老师产生敌对情绪，达不到教育的效果。

1、“宽爱”后进生。后进生，常是很多人歧视的对象，老师叹气，同学瞧不起，甚至连有些家长自己也摇头，由于学习成绩差，他们处处低人一等，被置于班级的“阴暗角落”。时间告诉我们：无论孩子多差，他也一定拥有自己的特长。也许我们无法帮助一个孩子提高成绩，但是我们可以设法帮助一个孩子克服他自己的缺点，帮助他树立人生的自信，让他尽可能多学一点，少浪费一点时间。其实，每一位学生的心灵深处都是一个广阔的世界，那里面有日月星辰，有江河山川，有花鸟草虫，有社会人生，有真、善、美、假、恶、丑，关键就在于我们教育者的正确引导。学习道路坎坷不平，荆棘遍布，能够顺利走完这条路的人毕竟是少数。我觉得我们教师尤其是班主任在教育学生时，应该注意培养他们的可持续发展能力，不能因为某个学生成绩差就对他们予以忽视或者歧视。其实，每位后进生都有很多可爱的长处。他们每天上学，即使什么都听不懂，却还能坚持在椅子上一天天的坐着，这是何等的毅力？他们参加考试屡败屡考，这是何等顽强的抗挫折能力？他们如此劳累、如此艰难，却很少有人同情、理解，还常常受到批评指责。即使这样，学生们吃过饭，还能一步步的朝着这个自己从来没有成功、还不断有人讽刺挖苦自己的学校走来。见了我们的面，他们常常还憨憨的笑笑，这是何等开阔的胸怀！我想，如果我们每位班主任每位教师都能意识到这点，多给点关怀、希望，我们的教育是不是会更加完善些呢！在班级管理中，我们要努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生，给他们以更多的关注、更多的鼓励。在班集体中，我们应该精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛，让他们体验集体的温暖和同学间的友谊，让他们感受到自己在班上有一席之地。大胆吸收这些后进生参与班级管理，让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。

2、严爱优等生。优等生谁都爱他们。也正因为如此，优等生的缺点往往容易被忽视，掩盖，被原谅、袒护。也许大家都有过这样的感受：你所宠爱过的优等学生，大多数出了学校就不愿认识你这个老师了，殊不知，这就是我们宠坏的呀！小的缺点也会造成大的隐患，对这类学生，我从不宠他们，更不迁就他们。时时提醒他们做学问得先做人，做一个正直的人，热情的人，向上的人。优生不单纯是学业要优，更重要的是人品要优，心胸要广，心理要健康。成天被人赞誉的学生，只能在理智深沉的爱之中，严格要求，警钟常敲，才能克服自身的弱点，扬起风帆前进。

3、博爱中等生。中等生往往是一个班中容易忽略的群体，他们有比较稳定的心理状态，他们既不像优等生那样容易产生优越感，也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是班级体的镜子，是班级体的中间力量。他们希望老师重视他们，但又害怕抛头露面。对这类学生我们要掌握他们的心理特点，调动他们的积极因素，正确对待他们的反复，始终如一地尊重、理解、信任他们。

二、班主任要尊重学生，帮助学生，树立服务意识

育人是班主任的天职，爱学生是育人的根本。爱学生，就需要我们尊重学生的人格、兴趣、爱好，了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等，然后对症下药，帮助学生树立健全、完善的人格。人格尊严是平等的。作为班主任，我们要努力做到能像一个真正的朋友一样，欣赏学生，学会倾听学生意见，接纳他们的感受，包容他们的缺点，分享他们的喜悦。被尊重是学生内心的需要，是学生进步的内在动力。教育专家常说“理解是教育的前提，尊重是教育成功的基础。”参照自己的亲身经历，我发现：当一个孩子在被你认同、尊重后，他可能会有惊人的潜力和爆发力。班主任要做好学生的思想工作，就得放下“师道尊严”的架子，贴近学生，与学生打成一片，与他们促膝谈心，成为他们的知心朋友。让他们感到班主任也是他们中的一员，从而消除他们对你的戒备心理，解除心理上的隔阂。这样，他们才会向你讲真话、诉衷情。遇到问题时才会及时的向你汇报。

学生是班级的主人，是学习的主体和管理的主力。在当今新形势下，班主任既要当好班级管理者，更要扮演服务员角色，在服务于学生的基础上来帮助学生，班干部是班主任小助手，改变为：班主任是班干部的参谋和助手，是为全体学生服务的，是顾问，是导师，是朋友。对个别学生出现的问题，多找学生谈心，找准问题的症结，鼓励学生自己想办法解决。当学生对自己所犯错误表现处无能为力时，要以服务员的角色与其协商，共同找原因，想办法为学生提供必要而又恰当的服务。

三、班主任要以自己的表率作用影响学生。

中小学生可塑性大，模仿性强，班主任的言行举止对学生具有强烈示范性，甚至于影响学生的一生。俗话讲言传不如身教。打扫卫生不做旁观者，而做参与者，脏活累活带头干，用无言的实际行动教育学生，要求学生做到的班主任首先做到。要求学生不迟到、不旷课，班主任必须以身作则，用自己的思想、行为、作风去感染与影响学生。此外，班主任还应注意加强自身的修养，提高自身素质，用良好的师德形象和人格魅力影响学生，为人师表。

教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教的道理，要求学生做到的，教师首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任，他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度，都这样或那样地影响着他的学生。车尔尼雪夫斯基说：“教师把学生造成什么人，自己就应当是这种人。”我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感，有一定心理承受力的全面发展的有用人才，我首先就要使自己成为这样的人。

事实证明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，时时事事做学生的表率。如：教育学生遵纪守法，教师就不能有违法乱纪行为；教育学生不怕脏、不怕累，教师就必须做到亲自动手，吃苦在前，做好学生的带头人，否则，即使你说的天花乱坠，头头是道，而不注意自身修养，也不会收到满意的效果。

四、班主任要相信学生，要放手让学生民主管理班级。

魏老师的班级管理是以人为本的民主管理：在魏老师庞大的管理系统中处处体现着以人为本的管理特色，他相信每一个人的能动性和创造性。魏老师经常说这样一句话“凡是学生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班长不要干；凡是班长能干的事，班主任不干。”从魏老师的这句话里，体现了他民主、科学的管理思想，他认为民主管理提高了学生对管理的认识，最大程度地调动了学生参与管理的积极性，解决了学生服从管理、投入管理的问题。

在班级管理中，班主任决不能搞一言堂，要相信自己的学生，放手让他们做自己能够做的事情，让学生在充分的实践中，掌握知识，提高能力。班委会的组建，不能由班主任说了算，让全班同学自己找代言人，可采用学生推荐、学生自荐的方式，公开演讲、民-主选举产生。对班干部的考核，由全体学生评定打分，三分之一以上的学生不满意，可实施罢免。班级制度的制定，不再由班主任说了算，而让学生自己议定规定。民主气氛的形成，大大提高学生参与集体事务的积极性，自律意识也明显提高。

五、班主任要学会欣赏学生。

渴望理解、渴望信任是人们的一种正常需要。对于青少年学生来说，信任更是推动其上进的力量。作为班主任要欣赏自己的学生，看到学生的优点，觉察学生的进步应及时予以表扬。让学生认清自己的优势，增强学生的信心，健全学生的人格。如开展认识自我、欣赏自我、战胜自我活动，利用班会和课外活动时间，每位学生作书面发言，谈个人感觉。全班学生集体会诊，着重为其找优点，让学生认清自己的优势，欣赏真实自我。作为班主任，只有理解学生的心思，处处从学生出发，欣赏自己的学生，学生才会有信心和动力，班级工作才能搞好。

哲学家詹姆士说过“人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定，而学生更是如此。”赞美是阳光、空气和水，是学生成长中不可缺少的养料。我们班主任作为教育者，不妨拿起表扬的武器。对学生的点滴进步都予以发自内心的表扬和赞赏，努力让我们的每个学生都能感觉到自己的进步。班主任可以每月开展 “班级明星”的评比活动，有“学习明星、班干部明星、爱集体明星.守纪明星,自强明星,卫生明星”„„等等，出榜张贴.让每位学生都能找到自己的位置，真正发挥榜样的力量，使全班掀起一股“学先进，赶先进”的热潮。我们还应想尽一切办法让班级在学校中树立良好形象，争取得到学校表扬，以此激励同学注意个人形象，不断修正自己的言行，积极进步。

必要的表扬是成功的阳光、空气和水。但是，我认为表扬要注意对象，注意时机，注意场合，注意分寸，否则表扬可能会变成另一种味道，甚至会被人以为是讽刺、挖苦等等。

六、班主任要以宽容心接纳学生。

要灵活运用“护短艺术”。在大自然中，人类跑步不如马，力不如牛;没有鸟的翅膀，不能高飞;没有鱼的鳃，不能长时间潜水„„弱点可谓多多。如果天天自责或责备他人，恐怕人类早就完蛋了。孩子是成长中的人，难免会有这样或那样的问题，班主任要宽容大度。

要允许学生犯错误 作为教师，我觉得，我们在教书育人时，应该用发展的眼光去看待每位学生，应该树立允许学生犯错误的教育观念。但是宽容并不是纵容放任的自流，并不是缺乏必要的批评和指导。我觉得，当学生犯了小错误时，我们一定要冷静处理；对于大错，我们一定要以学校的规章制度为依据，先与家长取得联系，争取家长的配合，从而达到学校、家庭齐抓共管的目的。现在的学生很多都是独生子女，他们的独立意识非常强。处于青春期的他们，躁动不安，情绪不稳，容易陷入迷茫，对外界事物很敏感，很容易走向极端。这时候的他们犹如风雨中的一棵小树，又犹如波涛汹涌的海面上的一叶扁舟，迫切需要外界的关注和安慰。如果我们老师不能宽容，过分苛求，违背生理成长规律，我想我们的孩子也许就会被我们不经意的一句话或一个动作给毁了。学生是活生生的人。他们有思想，有感情，有自己的道德标准。我们在处理学生问题时，应该经常注意换位思考。学生犯错心情沮丧时，拍拍他的肩膀，这些无声的肢体语言有时候可能要比批评的话语更能催人改正，激人奋进。学生思想出轨时，应该予以正确的引导，而不要劈头盖脸、不分青红皂白的乱批一通，更不要有过激的行为。这样,学生才能做到主动承认错误，积极改正错误，并能更加严格的要求自己。

七、班主任对学生要严爱相济。

付出爱心与严格要求不可偏废。爱心是伟大的，但是绝对不是万能的。不妨想想：孩子与父母间的与生俱来的血缘联系是什么都没有办法阻碍的。我们能说他们的父母不爱他们吗？可是为什么孩子有时还常常出现逆反心理与父母怄气、闹情绪呢？所以，对学生付出的爱是门艺术，何时付出，怎样付出，付出后怎样让学生明白自己的用心等等，这些都需要我们班主任用心去考虑去设计。如果仅有爱心，没有严格要求也不行。现在的孩子大都是不缺少爱的，或者说他们拥有的爱太多了，以至于在我们对他们付出爱时，他们以为是理所当然。所以，我想：很多时候，我们的教育离不开严格要求。当然，严格要求之中，一定要包括爱的感情。作为班主任，我们必须要教育学生保持良好的心态，学会用宽容和感谢的目光看待周围的一切，引导他们用心感受世界的美好和自己的幸福。

八、班主任要公正评价每一个学生。

只有公正地评价学生，才能使学生信服，从而激发起他们奋发向上的愿望。因此，我们在教育中要力求公正的评价每一位学生，对成绩好的学生不护短，对学习差的学生不歧视，注意发现优生的不足，防微杜渐；善于发现后进生的闪光点，并使之发扬光大。

魏书生教了18年书，当了17年班主任。就在他任盘锦市实验中学校长兼书记期间，还兼任一至两个班的班主任，足见其对班主任这一工作的热爱。由此可见，“爱这一行”是当好班主任的前提。

在今后的工作中，我将更多地倾注我的爱心，不断学习先进的教育理念，不断改进，不断提高，积极探索，认真总结，努力使自己的教育水平更上一个新台阶。

第四篇：读魏书生班级管理有感

读魏书生班级管理有感

在认真学习了魏书生一系列管理经验后，不难发现这样一个事实，那就是：高效率的班级管理，是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。甚至可以这样说，魏书生的教学离不开管理，没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹，那么魏书生是怎样进行管理，并以此服务于教学的呢？我们又能从中得到一些什么有益的启示呢？

一、竞赛机制

竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一。

有一次，学习委员收书费，他要一个一个收，魏书生说，我没有让你这样收，你可以用手表啊。学习委员很聪明，马上拿着手表说，同学们注意了，各小组组长请站在你们小组的左侧，下面我们要开展收书费比赛，各就各位，预备开始。书费很快收起来了。可以想见，在魏书生的班级管理工作中，小组分得很细，工作讲求竞赛。这样，既活跃了教室的气氛，又提高了工作效率。

二、代谢机制

书生直接参与指导管理活动，但魏书生班级管理的主体是学生。

他设立了值周班长（自报，轮值两周），值日班长（按学号轮值），这些同学与常务班长，团支书，班委会成员一起，各有不同的职责，共同地负责班级各种事务的处理。同时他要求学生照章办事，责任明确。“人人有事做，事事有人做”，凡事皆有章可循。这里的临时常务班长制，就是所谓的代谢机制，班长像人体内的血液一样，不断地循环，常换常新，具有强大的生命力。

三、协调机制

魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调，通过完善两条渠道，提高了管理的实效。

在管理的方式方法上，魏书生除注意直接参与管理外，他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。另外，他让学生办《班级日报》，沟通了同学间的联系，促进了班集体的班风建设，并采取了多种措施增强学生的向心力和凝聚力。这些为学生的发展、进步提供了一个良好的外部环境。他管理注意整体规划，分层管理，内外协调，有序运转。由此可以想到，魏书生的“协调小组”在班委的“执法”过程中，起着重要的催化剂的作用，极大地提高了班委的活力。

四、督导机制

魏书生大大强化了规划、决策过程中的学生民主参与。

魏书生的管理目标系统地反映在他们师生共同制定的“班规班法”中，涉及的范围很广，有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、卫生保健，做到事事有人管，人人有事管；内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。他通过引导学生自主参与制订班规班法，即使学生的意志与愿望以及管理潜能通过合理渠道得到了充分的满足与发挥，又大大密切地拉近了师生关系；同时由于学生有为自己的目标负责的倾向，所以它容易使学生对自己的行为产生巨大的自我约束能量，真可谓一举多得。

在魏书生的班级中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因时而动，权力彼此制约，而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理，教师如何不轻松？可以想象，一个“督导组”在对班委起着规范，监督，制约的作用。

五、引导机制

魏书生非常注意提高学生对管理活动的认识。魏书生在报告会上强调学生能干的事班委不干，班委能干的事班长不干，班长能干的事我不干……

曾经有学生问他：“您还能做我们的班主任吗？”魏书生说：“为什么不能？”学生说：“我们看您太累了！”“那我就请副班主任来管嘛！”学生问：“副班主任在哪？”魏书生说：“就在每位同学的脑子里！”

谈话中，魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外，还向学生传递了这样一个信息，这就是：管理对整个教学活动来说是必要的，但管理不是老师来约束学生，而是学生在学习活动中的自我约束，在客观效果上，减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪，极大地提高了教育管理的实效；其次，魏书生创造性地创设了多种自我教育形式，如：写“说明文”，写“心理病历”等，大力倡导学生自我约束和自我管理，帮助他们在心里筑起第一道防线，以尽量把问题消灭在萌芽状态；再次，他大大强化了规划、决策过程中的民主参与，通过引导学生制订班规班法，即使学生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足，又密切了师生关系，同时由于学生有为自己的目标负责的倾向，所以它容易使学生对自己的行为产生自我约束，真可谓“一举数得”。

六、监控机制

魏书生提出“尊重学生，理解学生，关心学生”的口号。

他还擅长赏识教育，这样就很容易拉近与学生的距离。他找学生谈话，不管是普通学生，还是“班官们”，总能得到学生的真话。这为他能够有效地对班级实施遥控埋下了重重的伏笔，从而实现高度自治。

第五篇：读《幼儿园班级管理技巧150》有感

读《幼儿园班级管理技巧150》有感

在说我的感想之前我要先介绍一下《幼儿园班级管理技巧150》这本书的内容简介。书里就如何开展幼儿园班级管理工作？如何设计合理的班级一日活动流程？如何创设有趣的、吸引幼儿的课堂环境？如何与家长沟通，分析和评价幼儿的问题行为？如何做一名成功的幼儿教师？等等一系列的问题提供了150个有效解决幼儿园班级管理问题的实用技巧，旨在帮助我这种刚入职的幼儿教师预防和应对各种班级管理问题等问题。

初接大班的我，在面对刚刚入园情绪失控的幼儿时是多么的忙乱、慌张。想要快速的稳定幼儿的情绪，却往往顾了这头冷了那头。哄好了前面的幼儿，后面的幼儿又出现了新的问题。面对这些哭闹的幼儿和对幼儿园不是很了解、放心的家长，怎样快速而有效的稳定幼儿的情绪，让幼儿有条理的熟悉和喜欢幼儿园，如何让家长理解和支持幼儿园的工作成了我最需要不断钻研和学习的问题。

当然，在实践的摸索中，我还需要借助书籍充实自己。《幼儿园班级管理技巧150》是我这学期学习、感悟、受益匪浅的一本书，初次翻开这本书，在浏览书籍目录后，我就感觉这会是一本难得的好书，书中把幼儿教育教学中的问题以简明扼要的言语概括成文，把教育教学中容易出现的问题面面俱到的展现在了我的面前。给予了我明确的帮助与指导，使我明白了该如何做好幼教工作。

作为一名幼儿教师，应该在尊重孩子的基础上，去帮助孩子协调

各方面的平衡发展，能让孩子根据自己的需求和兴趣去达成目标。所谓学者无意，教者有心。在每次的学习和实践中，都需要教师的精心准备、耐心细致的观察发现，根据幼儿的需要，给与适得当的帮助。耐心细心的观察，不仅能帮助我们更了解幼儿成长的各方面需要，给予他们正确的指导，同时也能够帮助教师得以成长。但是，作为一名新教师的我常常却常常陷入困惑，不知道如何才能正确的去入手、观察。看了书后，从《幼儿园班级管理技巧150》第一篇第二章中我得到了答案。教师的对待孩子观察应该是多方面的、点点滴滴积累的，从幼儿的学习、生活等方面，观察幼儿语言发展、使用玩具等游乐或学习器材的情况和与成人间的人际关系等。通过长期的观察记录，深入地了解幼儿的发展过程，帮助幼儿解决困难，得到全面发展。同时对待孩子我一定要坚守以下的基本原则

1、抓住幼儿表现好的时机。

2、忽视幼儿的消极行为。

3、对事不对人。

4、未雨绸缪。

5、采用民主生活的原则。

6、制订班级规则。

7、向幼儿解释为什么需要规则。

8、坚持规则。

9、引导幼儿正视行为的后果。

10、表扬“好”行为。

11、帮助幼儿理解意外情况。

12、善用暗示信号。

13、使用“还记得。

14、转移幼儿的注意力。

15、为幼儿保留私人时间。

16、引导幼儿在室内和室外用不同的音量说话。

这些原则最让我感想深远的是：帮助幼儿学会轮流。幼儿园是一个集体生活的乐园，喝水、洗手、游戏、户外活动等等日常生活中各个环节都出现在这里。只有让幼儿学会等待、轮流，才能使集体生活更愉快、更安全、更快乐，下面举个简单的案例。

就幼儿喝水时的拥挤，洗手时的推推搡搡等，等一系列安全问题该如何有效避免。大多数幼儿都是家中的小皇帝、小公主，也许没有轮流的经历，在教室中，材料和设施是有限的，幼儿必须学会轮流。教师要通过持续的提醒帮助幼儿学会轮流。轮流的责任感应该成为班级规则的基石。在班级中的许多活动都需要轮流，当每一次活动时教师都应提出要求。比如：幼儿在玩班级材料和设施的时候。教师应当告诉幼儿“潘籽全，我知道你很喜欢玩积木，但这里已经有5个人了，我可以帮你找其他活动玩一会，等有人离开积木这你再回来！”幼儿在饮水的时候。“李亦然，排队的时候你挤进来，别人会摔倒的。到队伍后面排队是最安全的。”幼儿在门口排队的时候(为了进入或解散)。“李非，我们要学习小花猫轻轻地走进教室”。幼儿需要在很多地方学会轮流，还有在各个活动区轮流的时候、在户外活动时、跟老师一起进行艺术活动都需学会轮流。我就不一一细说了，我只想说说

话是一门艺术,教师更要会用、善用、巧用这门艺术。

家长工作是幼儿园工作的重要组成部分。而作为一位新教师，我想最害怕的就是和家长的交流。因为经验不足，很多时候都害怕自己在家长面前失态或者说话不当，因而造成家长对自己的不信任，不满意甚至对整个幼儿园教育都存怀疑态度。但在幼儿教师的工作中，家长工作是不可缺少的一部分，因此掌握正确的沟通方式对教师来说尤为重要。其实，当我们对家长付出真心，愿意接近、了解他们，并学习运用技巧与他们进行沟通的时候，便会发现家长其实就是缺少与教师、与幼儿园的沟通和了解。

所以，教师主动积极的与家长沟通尤为重要。从陌路到为了孩子而相识，相知，是互相尊重，互相理解，互相信任的过程，对于不同年龄层次的家长，不同知识结构的家长，不同性格特点的家长，我们老师都应做到分类管理，见到不同的家长讲不同的话，遇到不同的情况不同对待。书中运用真实的语言举例说明、介绍了每一种沟通的方法，又浅显易懂，使我们一目了然。对家长我能以微笑的表情迎接他们，因为微笑的魅力是无穷的；当家长接送幼儿时，我能主动地与家长交流、谈话，及时的反馈幼儿在园的情况，与家长交流意见。归根到底，家长工作关键就在于“沟通从心开始”，要做到“三心”：责任心、耐心、细心。与家长保持联系，做好宣传工作，才能取得家长的理解、支持和配合，实现家庭与幼儿园同步教育，从而获得良好的教育效果。

通过本次阅读、学习，逐渐减少了我心中的那份忐忑，使我更深

入地领悟到幼儿教师这份工作的性质与内涵，学会用发展的眼光看问题，与时俱进，主动学习实践先进的教育和管理经验，在教学过程中不断总结，不断提升，勇于迎接新的挑战！

卜华琳

育才幼儿园

2014年6月10日