先进工作者评选材料（精选5篇）

第一篇：先进工作者评选材料

先进工作者推荐材料

——机电车间李杰

李杰同志是机电车间钳工二班班长，2012年，作为班长他带领班组成员努力工作，认真执行公司各项规定，出色地完成了各项任务，班组整体绩效和班组基础建设都取得了显著成效。具体总结如下：

2012年，李杰同志带领班组全体成员共完成船舶修理40余条，发电柴油机常规修理5台，大修1台，主机吊缸100余只，布司翻检达140余道，改装船2条，其中矿砂S正在修理过程中。尤其是“伊塔鲁娜”轮上的发电机拆旧和新排工作，发电机拆旧和解体，新装3台发电机的改装工作，由于该轮修理周期短，交叉作业情况较多，人力资源不足等原因，他带领班组成员，加班加点，统筹安排，合理利用组员的凝聚力、创造力，终于圆满地完成了该轮的改装修理任务，确保了船期，创造了公司船舶改装的记录。过去的一年，船舶主辅机修理任务非常严峻，他本人急公司所急，同时承接了“天狼星”，“福特”，“佳能”，“艾得威”的主机修理工作，“达玛斯”的辅机修理工作，还有“矿砂-S”的发电机地脚拂磨，发电机的定位安装工作，人手问题可以说是捉襟见肘，矛盾重重，但他没有退缩，合理安排人员加班加点，对安全，质量全面管理，监控，在完成工作的同时，确保了安全生产。今年还主动承接了100T风动葫芦的技术攻关工作，当时“诺迪克”轮在坞里进行螺旋桨拆检工作，该轮的螺旋桨吨位较大，而风动葫芦已经联系生产厂家的人员过来检修过了，需要更换大量配件，而且需要2~3个月的时间，可是施工工程不能等，李杰同志主动

承担了该葫芦的技术攻关工作，并取得了成功，为船舶出厂赢得了船期。平时还主动承接报废设备的改造修理工作，如：手动液压泵的改造修理，（经厂家确诊为报废的），还有修复真空测漏仪等。

李杰同志带领大家保质保量完成各项生产任务的同时，还加强班组的自身建设，具体内容如下：

1、加强班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用岗前例会，认真传达公司和车间的精神及发展方向，认真贯彻公司“以人为本，安全健康绿色；持续改进，优质高效修船”的管理方针。坚持“用户第一，顾客至上”的服务理念，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进，争取更大的进步。

2、不断组织组内成员的各种培训。班组长的作用直接影响班组的工作绩效，因此，在2012年的班组建设中班组长首先强化自身的带头作用，他把培养小年青放在了首位，带班年青化，使他们缩短训练时间，早日成为技能型员工，并加强对班组内骨干组员的稳定工作，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用；通过采取一系列行之有效的措施和开展技术研讨会的形式，使大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中暴露出来的的问题说出来，大家集体讨论解决。正是通过这些方法来提升了整个班组的技术水平。

3、狠抓安全管理，加强安全管理及安全隐患排查工作。充分利用周二安全例会时间，认真贯彻公司和车间的各项安全工作要求，通过分析一周来的安全生产形式，将类似的安全事例认真分析总结，举一反三，吸取教训，再加上平常岗前会时的安全交底工作，要确实做到布置生产的同时一定要布置安全工作，杜绝各类安全事故的发生，现场管理

得到改善。

4、宣传贯彻“5s”管理工作，严格执行公司和车间的各项现场管理制度，并认真组织实施，且在绩效考核过程中予以充分体现，使现场“5S”工作得到很大的改善。

2012年虽然取有一点成绩，但仍存在着不足：

1、安全方面。安全管理还是有没有到位的地方，有好多时候，由于工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，想在今后的工作中，对工作中的安全隐患，他将严格管理。

2、生产方面： 技术岗位的培训有些欠缺。最近的工作比较忙，现在看来技术岗位的培训有点形式化了，如果能经常进行技术岗位的培训，组员的理论技术水平有可能还要高一些。他已经采取了一项措施就是在每条船结束以后在会上作一个总结，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。通过自身努力让班组成员从文化方面、技术方面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。展望2013年在上级部门的正确领导下，在兄弟部门的大力配合下，李杰同志将带领全体员工的共同努力，力争在新的一年里为公司取得更加辉煌的成果而努力奋斗。

机电车间

2013年1月15日

第二篇：先进工作者评选材料

个人工作汇报

本人····，男，一九八三年一月十五日出生。二00五年毕业于长沙理工大学。二00七年九月到···························项目从事测量工作，二00九年二月到······，首先从事测量工作，后任现场工区主任，现在在工程部，任工程部部长。本人从二00五年至今一直从事公路施工、工程技术工作。

一、丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提

本人自2005年参加工作以来，一直从事公路施工相关的专业工作。2007年，本人通过自学考取长沙理工大学土木工程系函授班，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。

二、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

自2007年9月我进入··················公司学习测量，经过半年的实践学习，结合在学校学习的理论知识，初步掌握了测量工作的基本技能，随着工程的进展，我在实践中不断的努力提高自己，使自己较快的成长起来。测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们在测量之前，应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序，以利测量工作的进行。我认为作为合格的测量人员必须应对各种各样的工程，运用不同的测量方法，找出不同工程不同的测量重点，充分利用计算机软件计算管理数据,在把放样数据输入计算机中形成图形进行数据校核。测量工作整个工程的先锋军是带有一定服务性质的工种。它既有脑力劳动,更有繁重的体力劳动，并且具有一定风险。如何作到服务到位并把这种风险降至最底，就要靠我们集体努力配合和提高个人素质，让自己具备较高的测量专业知识，同时在工作中积极配合，共同把测量工作干好。

2009年3月我来到··················，我首先从事测量工作。该地区属于山区，地形条件复杂，给测量工作带来了巨大的困难。测量是工程的先行部队，为了给工程开工创造条件，我测量队在和设计院完成导线点交接工作后，立即开始了导线复测工作，由于导线点全部设在山顶，而且树木比较多，通视困难，复测过程中要对妨碍通视的树木进行砍伐，导致复测工作进行缓慢。完成导线复测工作，并经监理工程师验收合格后，开始了对本标段全线的原地貌进行恢复定线和原地面测量工作，受地形条件影响，树木较多，无法通视，给原地面复测工作带来了巨大困难，致使复测工作进展十分缓慢，为了给工程开工创造条件，我测量队实行抓重点的工作方式，对预计的开工点进行优先测量。对于无法通视的地段，在测设过程中边进行树木砍伐边测量，晚上时间进行测量资料的整理，横断面图的绘制，及资料的上报工作，为工程的尽快开工创造了条件。

三、踏实工作、努力提高自身素质

为了进一步提高自己的专业知识，我从测量工作转到施工现场，学习现场施工工艺及管理，同时为工程把好质量关，争取优质工程，贡献自己的一份力量。在现场施工实践工作中，我通过不断地努力学习，使自己工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。目前，本人担任····工程部部长，主要负责变更项目工程量的签认及变更图纸的相关事宜，本项目处于山区，地质条件复杂，石质大部分为千枚岩，路基变更项目较多，因此变更工程量的签认及催促设计院及时完善变更图纸就显得尤为重要，只有及时完成前面这些工作才能尽快上报变更，加快变更项目的计量支付速度，缓解项目资金压力问题。目前，路基及桥梁变更手续、变更工程量签认及图纸已基本完善，为加快项目变更计量做好了铺垫工作。尽管有了一定的进步和成绩，但在好多方面还存在着不足。在以后的工作中，我将努力提高自己的技术水平，全面提高自身素质，增强自己的大局观念，为公司的发展做出更大更多的贡献。

················项目经理部

2011年12月20日

第三篇：先进工作者评选材料

2010年公园广场管理所先进工作者评选材料

翟家福，男，年龄48岁，现担任公园广场管理所所长职务，翟家福同志工作兢兢业业，勤劳苦干，脚踏实地，任劳任怨，工作经验丰富，多次受到处领导的表扬；自调任公园广场管理所所长以来，公园广场管理所的事业蒸蒸日上，取得了跨越式的发展，带领公园广场管理所全体职工不畏困难，勇于创优争先，积极进取，甘于奉献，以饱满的精神面貌，积极迎接新的任务和新的挑战，为园林绿化事业做出了应有的贡献。

翟家福同志自任职公园广场管理所所长以来，公园、广场均未发生过一起安全生产事故，做到了安全生产零事故的高标准，保证了国家财产、人民生命财产的安全。2010年是公园所迅速发展的重要一年，公园广场管理所相继接管了钦州湾广场、梦园广场、进喜园、永福广场、子材广场、火车西站前广场、三马路河滩公园等一批公园、广场，在此接管过程中，接管工作纷繁复杂，急需具有领导能力、组织能力、协调能力全面的人才能胜此重任，翟家福同志就是这么一个领导能力、组织能力、协调能力面面俱到的得力干将，既能事前做好准备，又能紧急关头当即决策，既能事中组织控制，又能事后协调完成各项任务，为顺利接管钦州湾广场、梦园广场、进喜园、永福广场、子材广场、火车西站前广场、三马路河滩公园等一批公园、广场，他放弃了节假日、放弃了公休，为把接管工作落实到位，他总是忙于公园、广场之间，千方百计解决公园、广场遇到的各种困难，为顺利稳当接管工作作出了应有的贡献。

在2010年两会期间、中央领导来钦考察期间、东盟博览会召开期间及其他节假日期间，在公园、广场的各个角落都有他踏过的脚印，为确保公园、广场的卫生清洁、安全生产，越是特殊的日子，越是要加班加点，别人休闲娱乐的时候，别人开心过节的时候，就是他最忙碌的时候，中央领导来钦视察、南珠杯评选、五一国庆节，这些节日都是需要保证公园、广场的各项工作比平时要求严格，工作不能半点马虎，要做好这项工作，就必须要多监督、多检查、多发现，才能把隐藏的问题及时发现及时解决，随着公园广场管理所的管辖范围日日扩大，日常管理事务也随之增多，作为公园广场管理所的所长，担当此责任实不容易，为此，公园广场管理所全体员工一致投票评选翟家福同志为先进工作者，这是他应当得到的荣誉。

公园广场管理所 2012年2月22日

第四篇：先进工作者评选材料

爱岗敬业，严谨治学

——记黄茆中心校老师教育之二三事

胡锦涛主席指出：国家兴盛，人才为本，人才培养，教育为本。的确，教师的工作虽平凡而普通的，教育事业却承载着国富民强，造就人才的重任。近年来，在我们武宣这片充满生机和活力的热土上，涌现出一批爱岗敬业、勤于钻研、默默为社会经济发展培育人才的先进教育工作者，老师就是其中的弄潮儿。

老师，武宣县黄茆中心校五

（一）班班主任，学校少先队大队部总辅导员。工作十年，她以自己的行动出色地履行一个教师的职责，以自己的工作实绩赢得了学生和家长的信任，得到了学校和有关部门的肯定。十年里，她的教学成绩优秀，2003年带的毕业班获全县小学毕业水平测试三等奖，从2000年起，连续六年获得镇级教学质量奖；业务能力强，2008年参加武宣县阅读教学竞赛获三等奖，2009年参加武宣县英语教师技能大赛获三等奖，2000年，2001年，2005年，2006年参加镇级基本功大赛分别获得了一、二等奖；做为中心校课题研究组成员，承担“立足课堂，启发善诱”等课题的展示课，2008年获“校本研修先进个人”；由于表现优秀，还荣获三里镇“先进教育工作者”称号，2008年还被评为武宣县“十佳少先队辅导员”和黄茆镇“优秀青年”。她所带的班级也是几乎每个学期都被评为校“文明班级”，连续三年被评为镇“先进班集体”，2009年5月被评为县“先进班集体”。

做为一名乡村教师，能够取得这样喜人的成绩，主要是源于她对

1教育事业的那份无尽的执着，源于她对学生那份深深的爱与责任。

一、班主任工作中，用爱心去培育花朵

在老师看来，其实要做到“爱学生”并不难，也不需要做出什么惊天动地的事出来。做为教师的“爱”，就是“尊重和理解学生”，站在学生的角度来思考他们所做的事，关注每一位学生。

1、不放弃每一位差生

十年的教学生涯里，赵老师遇到过许多的学困生。这样的学生，如果引导不好，往往会变成学习纪律双差生。因而，对这样的学生，赵老师从不言放弃，她总是用自己的爱心、耐心、关心去帮助学生，寻找他们的闪光点，让他们在班级里重拾尊严。曾有这样一位学生，叫陆航。第一次在课堂上提问他时，全班一片哗笑。原来，这位学生成绩非常差，考试都是个位数，老师以前也从没提问过他，他上课一般不是无所事事就是惹是生非。经过进一步接触他，赵老师发现，其实他很乐于为同学们服务，就任他为班级图书管理员，上课也有意识地向他提一些简单的问题，并经常鼓励他。经过老师的引导和帮助，他不再需要通过捣蛋来引起大家的注意，又重新在同学们中间拾起了尊严。

2、用热心去温暖每一颗受伤的心

在赵老师任教的班级里，有过不少家庭比较特殊的学生。有的是孤儿，有的出自单亲家庭，有的则是父母双双在外打工的留守儿童。这样的孩子，有很多是孤独、敏感，渴望爱而又对他人有种排斥心理的。对这样的学生，赵老师总是对他们敞开心扉，耐心地去接近他们，用师爱去温暖他们孤独的心。

2003年接手的一个班里，有一个学生，父亲去世，母亲扔下年幼的他和哥哥远走他乡，兄弟两寄居在叔叔家。这个孩子在校经常打骂同学，且有偷摸行为。同学们都不喜欢他，他自己小小年纪也有了厌学的思想，经常无故不来学校。在他的一次次无故旷课中，赵老师和他的亲人不知去找了他多少次，也不知多少次与他谈心，引导同学们用集体的力量去帮助他。最后，终于把他拉回了正常的学习生活中，使他不再是一个问题学生。

还有黄维龙，黄慧娟等都是留守儿童，跟随年迈的祖父母生活。对这些特殊的孩子们，赵老师真心的为他们付出她特别的爱。去年春节，黄维龙的父母离开家出去打工，那段时间，他显得特别的失落。赵老师引导他去体会父母打工的辛苦和无奈，与他父母联系让父母多打电话关心儿子，鼓励小伙伴们多和他玩一些有意义的活动，让他感受到朋友间的友谊……他渐渐走出了阴影，快乐地学习生活。

3、努力去发现和开发每一个孩子的潜能

在班里，有的学生学习不够好，往往会有自卑心理。怎样才能让人人都找到自己的位臵呢？赵老师对每一位学生都细心观察，开发他们的潜能，并让其在活动中感受到成功的快乐。

石迪是班里一个比较文静的女生，她思维比较慢，学习有点跟不上，但她写字比较清秀。于是，一次学校手抄报比赛，赵老师鼓励她参加，并给予了指导，使她获得了较好的名次。以后每次有这样的比赛，她都积极参加，甚至一次县级的手抄报比赛中，全校四个人获奖，她竟然名列其中。当她和那些优秀生站在同一个领奖台上时，不但别的同学惊讶，连她自己也不敢相信是真的。从那以后，她对自己充满了信心，学习上也进步不少。

还有左罗、邵映源、冯锡、莫宵……等等很多同学，赵老师都为他们提供了展示自己的平台，让孩子们找到自己的位臵：小画家、小作家、小数学家、小书法家等。同学们各有各的特长，能力得到了充分发展。

在师爱是引领下，赵老师所教班级班风学风良好，学生个性得到发展。家长都说：把孩子交给这样的老师，我们放心。

二、抓好少先队大队部工作，促进学校德育建设

2006年起，老师走上了少先队大队部总辅导员这一岗位。凭借着对少先队工作的满腔热情，她带领着孩子们把学校的少先队工作搞得有声有色，有力地配合了学校的德育工作，促进了校风、学风。

在学校少先队工作一盘散沙的情况下，上任后，她首先抓组织建设，规范好各项常规工作，设立了纪律检查部专门检查学生的学习纪律卫生工作，保证了良好的校纪校风。

其次是训练校鼓号队和抓队室建设。在她的努力下，鼓号队有由无到有，并先后参加了欢送人大代表韦家玲同志进京开会，黄茆中学校庆，迎接港商捐款等活动，每周还用鼓号队举行升旗仪式，很好的体现了黄茆小学的风貌。队室建设也取得良好成绩，2007年全县少先队室评比中获二等奖。

此外，还开展各种有特色的主题活动。如以“传统美德进校园”

为主题开展的讲故事、征文比赛；以“迎奥运”为主题开展体操比赛，趣味运动会，田径运动会;以“书香溢校园”为主题开展绘画，手抄报比赛等，孩子们在活动中得到了锻炼，能力得到了提高。其中，覃志虹同学参加全国“珍惜资源，崇尚节约”征文比赛获二等奖，熊森同学参加全国“热爱祖国，唱响和谐”征文比赛获二等奖，梁静同学参加手抄报比赛获来宾市三等奖。

三、教学工作中，时刻做到严谨治学

做为一名教师，老师深知严谨治学的重要性。不论是在业务学习还是在教学工作中，她始终都能保持着严谨治学的态度。业务上，她刻苦求知，勇于探求新理论新知识，做到锲而不舍，学而不厌。在教学中，她认真细致地向学生传授科学文化知识，坚持真理，求真务实，做到诲人不倦。在她孜孜不倦地努力下，她的业务能力不断地得到提升，教学水平也有了很大的提高，她逐渐成长为教学骨干。2004年10月，受中心校辅导员委托，做了小学语文一年级教材简析培训，并做了《识字课怎样教》的主题报告，得到了领导及同行的好评。做为黄茆镇课题研究小组的成员，承担过《难忘的泼水节》、《纪昌学射》、习作《童年趣事》等研讨课，由于在校本研修工作中表现出色，2008，被评为“校本研修先进个人”。在英语教学竞赛，语文阅读教学竞赛，识字课教学竞赛中也屡次获得优异成绩。所教班级成绩也非常优秀，2003年获县小学毕业水平测试三等奖，2001，2004年，度，2005，2006，2008分别获得教学质量奖。

在老师十年的教学生涯里，她始终以火一样的热情，勤勤恳恳地

耕耘在教育教学第一线。她为人师表、师德高尚、刻苦钻研业务，教学能力强，又具有探索和创新的精神，是一名年轻有为的骨干教师。她以爱岗敬业，严谨治学的态度，在教育教学工作中，取得了非常显著的成绩，得到了全体学生以及老师的好评，她不愧是一位先进的教育工作者。

第五篇：先进工作者评选

xxxxxx有限公司

2011年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新

能手和业务能手评选办法

各部门、各科室：

在过去的2011年中，全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风，团结敬业、务实创新，推动公司创造了新的辉煌业绩。期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用，展示出良好的精神风貌，树立了公司的形象。

为表彰先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，促进公司快速、持续、和谐发展，经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。创建一批优秀的团体，发现并储备一批后备技术人才和管理干部，最大限度地激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能。

二、参加评选范围

公司各个部门、科室及全体职工。

三、评选奖项设置及数量分布

1、先进集体（3个）

参评对象：原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。

2、先进班组（3个）

原淀粉生产部2个。参评对象：加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。变性淀粉车间1个。参评对象：甲、乙、丙三个班。

3、优秀员工（34人）

原淀粉生产14人（含下属各科室、部门）、新项目部1人、综合办公室2人、1

财务1人、原淀粉销售1人、客服1人、人力资源和供应1人、保管4人（含装卸队、码垛工）、原料2人、品管部1人、污水处1人、变性淀粉车间2人、变性淀粉销售1人、葡萄糖酸钠销售1人、研发中心1人。

4、业务能手（15人）

原淀粉生产6人、变性淀粉2人、新项目部1人、仓储3人、业务员3人。

5、技术革新能手（3-5人）

6、优秀管理者（3-5人）

四、考核的原则、要求：

1、公平、公开、公正原则

公平：考核标准公平合理，部门之间、人人之间平等竞争

公开：考核实行公开监督，参与者人人掌握考核方法

公正：考核做到公正客观，考核结果公正使用

2、“四严”原则

严格考核标准：即考核要素的标准具体、明确、客观、合理。

严格考核方法：即考核的形式和方法符合科学、严谨的要求。

严格考核制度：即考核的规程和准则要严格，使考核工作有法可依，有章可循。严格考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。

3、生产和后勤分开评选，民主无记名投票和领导推荐相结合。

4、每人只能有一次获奖机会（在所有个人奖项当中，不能重复出现同一人姓名）。

五、评选条件

1、先进集体及精神文明奖评选条件

（1）服从上级安排、能及时、圆满完成上级布置的各项任务。

（2）部门、科室内部团结协作、工作气氛融洽、凝聚力、向心力强。

（3）对外团结其它部门、配合工作，能共同完成各项工作。

（4）本部门内部未出现过各种安全、经济事故、未对公司造成大的财产损失。

（5）本部门（班组）全年各项考核指标名列前茅。

2、优秀管理者评选条件

（1）注重基础管理工作，坚持实行民主管理，积极运用现代管理方法、切实推行绩效考核工作、推行公司计划管理、数字管理、预算管理措施，并取得较好的经

济效益。其经验在公司具有较好的示范作用。

（2）带领本部门或班组按时全面完成上级下达的各项工作任务，各项工作指标达到公司先进水平，全年无安全事故。

（3）有强烈的事业心和责任感。善于学习，致力于公司企业文化建设，使所在部门文明和谐、团结向上、具有较强的执行能力。

（4）优秀管理者由公司考核小组集中评选。

3、优秀员工评选条件

（一）生产部门

生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间（工种）中有较大影响，并具有下列条件之一的可参加能手的评选：

（1）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（2）熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；

（3）在本工段（工种）中具备较高技艺，技术操作熟练的；

（4）勤俭节约，想方设法为企业节约大量生产成本。

（5）工作积极，勤于动脑钻研，在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

（6）安全生产，未对公司造成大的财产损失；

（7）主动、积极配合其它部门工作。

（二）后勤

（1）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（2）能够遵守公司的各项规章制度，配合公司的工作，积极维护公司形象。

（3）思想端正，努力学习、刻苦钻研，有吃苦耐劳、积极进取的精神。

（4）主动、积极配合生产部门工作，搞好后勤服务。

4、技术革新能手及业务能手评选条件 技术革新能手由公司考核小组集中评选。

（一）生产部

生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间（工种）中有较大影响，并具有下列条件之一的可参加能手的评选：

（1）在本工段（工种）中具备较高技艺，技术操作熟练的；

（2）熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；

（3）工作积极，勤于动脑钻研，在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

（4）工作勤俭，想方设法为企业节约大量生产成本。

（5）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，能够积极主动的开展工作，待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（6）安全生产，未对公司造成大的财产损失。

（7）在生产过程中进行过发明创造，为公司节省了大量财力、物力、人力等资源或在09年生产检修、技改中有突出贡献。

（二）后勤

（1）能够遵守公司的各项规章制度，配合公司的工作，积极维护公司形象。

（2）思想端正、爱岗敬业、努力学习、刻苦钻研，有吃苦耐劳、积极进取精神。

（3）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，能够积极主动的开展工作，待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（4）工作积极，勤于动脑，为公司开展技术革新、技术改造做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

六、奖励

对评选出的获奖部门和人员，公司进行公示，并通过多种形式进行宣传、表彰，公司将召开表彰大会给予精神及物质奖励。

七、组织领导

1、公司成立考核小组，对评选工作进行监督与指导。

2、各部门领导要高度重视本项工作，并对考核工作负全责。

八、评选时间

请相关部门自即日起立即组织评选，评选结果于月日前上报公司办公室，以便进行公示和颁奖。过期将按该部门放弃评选处理。

xxxxxx有限公司

2012年1月22日