第一篇:江镇工作交流发言稿-尹卫明发言
江镇工作交流发言稿
各位领导,各位同事:
大家好,我是技术运营中心江镇班组的班组长尹卫明,很高兴公司能给我这次机会站在这与大家一起交流,谈谈工作经验和心得。在2013年的工作中,江镇班组所有成员在公司党政领导的关心下、中心领导的帮助下齐心协力,完成各项工作。下面我就去年工作中的心得、体会和困难谈一下。首先我认为无论什么行业、工种,班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础,因此我认为班组管理有三个重要作用:
1、班组管理影响着公司生产决策的实施,决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处,既影响着决策的实施,又影响着企业目标利润的最终实现。
2、班组管理既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
3、班组管理是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组管理既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。
在江镇班组每天除了基本工作:
1、打扫工作区域的卫生和清洁,1
周围绿化的除草和养护,2、调配各种灭蝇除臭药剂,产成品按规定的要求摆放整齐,仓库中各种原材料摆放的井井有条,最主要的工作便是积极配合上级部门即时布置的给各个作业点配送灭蝇除臭药剂,圆满完成领导交予的各项工作任务。去年一年江镇班组一共生产调配EM菌除臭剂276吨,生产调配灭蝇2#药13吨,灭蝇4#药650公斤,配送植物除臭剂23吨,高效表面除臭剂58吨,共出车次数268次。
我要求江镇班组的每位成员在工作时间内必须穿戴整洁,按规范统一着装,佩戴工牌,举止大方,遵守各项规章制度,自觉维护公司声誉,送货前,对车辆、工具、货物等进行常规检查核对,确认无误后方可出发。并且从自身做起寻找与实施能提高送货速度和工作效率的方法、措施。
去年持续高温频频拉响红色高温预警信号,面对高温“炙烤”,这给我们配送灭蝇除臭药物带来巨大的困难。夏日用药高峰时期,许多作业点药剂用量较大,各点又距离分散,有时候会顾不过来。于是,为确保灭蝇除臭药剂配送到各点,班组的7名员工毅然放弃双休日里的休息时间,全部要求义务加班,把作业点的药剂都及时送到了位。在“战双高”期间为了更好地做好后勤保障工作,江镇班组在出车前做到“三注意”:注意做好防暑降温的措施,随身带好防中暑的药品;注意货车的养护和
保养;注意车辆行驶和装卸货物时的安全。
在2013年,江镇班组主要完成了几项较重大大任务:
1、花桥报废的垃圾船每年需要3-4次灭蝇除虫工作,我们先把调配好的灭蝇杀虫的药水和颗粒粉拿到船上,然后2个人一组开始作业,一个人往废弃的船舱中洒药粉,另一个人背着手动型药水机喷洒药水,争取不留一处死角,船只颠簸,行进的路上要非常小心,一不留神就容易摔倒,班组成员们互相照应,经过数个小时的奋战,全身已是汗流浃背,浑身湿透,但是大家看到作业后的成果,认为再辛苦也是值得的。
2、江桥生活垃圾焚烧厂每年需要4次灭蝇除虫工作,我们每次作业都是放弃休息日义务加班,早上6点必须出发,7点10分左右到达江桥,场地面积大,绿化植物多,既要杀灭蚊虫,又要不破坏绿化,我们使用的药量要恰到好处,分配好各自的工作范围后,2个人背汽油喷雾机,2个人跟车喷洒药水,2个人洒药粉,开始一天井然有序的作业,2个人背着汽油喷雾机喷洒大车喷洒不到的各个死角,争取面面俱到,需要背着汽油喷雾机需要打药水4-5次,做到不留一处死角,大车上打药水的人需要拉着皮管下来打小机器打不到的地方,然后在办公大楼里面放烟雾包驱赶蚊虫,去厂区打蟑螂药水和放蟑螂药,为了更好地完成工作,大家都不怕苦,不怕累,不怕脏,力求每一个小角落都搞定每个小细节都
完美,做到最好。
3、杭州天子岭垃圾填埋场,公司一共派去8位员工历时工作半个多月,4位年轻小伙子,4位有经验的老师傅一起精诚合作,第一次去看见那么大的一块地方心想着这该怎么灭蝇?远远的望去苍蝇黑压压的一大片,连有经验的老师傅都感叹从没见过这么多的苍蝇。起初早上4点半起来,晚上9点半回旅馆休息,轮流背着喷雾式小机器不间断的反复打药水,天气闷热,味道非常难闻刺鼻,由于初来乍到不熟悉周围的环境,吃了不少的亏,还有山里善变的风向,给我们打药水带来不少的麻烦,加大用药量后,虽然苍蝇的数量有了明显的改善,但是工作效率不明显,经过一个礼拜的摸索和熟悉,制定了新的打药水工作流程,药水量也从原来的每天3-4桶降低每天的1-2桶,苍蝇数量开始一天比一天少,夜以继日的辛勤付出是值得,皇天不负苦心人,终于取得了一点小小的成绩,我们也不能沾沾自喜,严格按照工作流程打药水,坚决不留一处死角,最终把苍蝇数量控制在标准范围之内,这一项大工程最后让杭州天子岭的领导非常满意,也为这次杭州天子岭之行画上一个圆满的句号,为今后公司派遣员工异地工作打下扎实的工作基础和经验。4、2013年公司布置下来安全达标的指标,在中心领导的指导下,为了有效提高企业安全生产水平,顺利完成安全达标,班组成员积极配合。
把过去灰尘弥漫,环境邋遢的江镇班组的工作区域整体改变了面貌。药桶堆放区尽然有序,空桶整齐摆放,墙上张贴明确标识,仓库重新整改整理,所有有可能产生危险源的地方都张贴了安全警示标识。经过安全达标的整改,我们深刻的意识到,安全整改不仅仅是为了应付安全达标工作,更是对我们平日里的工作安全起到了很大的保障。
新的一年已经过了四分之一,我希望在今年的工作中,大家可以继续努力,协调好各方面的工作,互相配合,及时发现问题并解决问题,一起迎接新的任务新的挑战,为公司的长远发展贡献出自己一份力量。
(技术运营中心江镇班组 尹卫明)
第二篇:江镇中心小学英语教研组工作交流
以研讨求真 以扎实求胜
江镇中心小学英语教研组工作交流
我校英语教研组在学校领导和教导处的领导下,在有关专家的指导下,坚持贯彻“以学生发展为本”的指导思想,调动学生学习积极性,提高学生学习英语的兴趣;以“学以致用”为目的,加强校本研修,有效实施二期课改课程标准;通过认真落实教学常规,细化备课组的工作,以共同提高课堂教学效益和学生的学习效率,顺利完成各项教学任务。
一、抓教学常规,共同提高教学效率
1、认真扎实开展教研活动,努力提高活动质量。
为了提高备课活动的质量,各组的集体备课活动认真有序地进行,做到有计划、有目标、有实效。每一次的集体备课都有中心发言人、有准备、有教材分析、有教法研究、有质量分析、有命题研究、有教学反思等,将集体的智慧落实到每一堂课中去,并在夯实基础知识的同时,抓好听、说、读、写综合能力的培养。除了固定的备课时间外,各备课组不分时间与地点,有问题,随时随地讨论、研究知识点和考点,交流教学体会,不拘泥于形式,注重内容与实效性,将教学中出现的问题通过组内活动落实到实处。
2、以学校“周三听课日”为抓手,互相学习共同进步。
每周三是我们学校的听课日,几年以来,我们组内教师始终积极主动地参加活动,形成了相互学习,取长补短的良好的教研氛围。每学期,我们每位英语教师互听随堂课不少于三节,认真参与上课、听课、议课,努力做到三个一点:找出一个亮点,指出一个缺点,提出一个建议点。步步落实“备课——上课——述课——评课”四个环节,做到“知无不言,言无不尽”达到共同学习,共同提高的目的。
3、以《课堂教学改进计划》为载体,深入开展课堂教学研究。
每学期,我们用“层层推进,点面结合”的方法,开展实施课堂教学的改进活动。一方面,依据学校制定的改进目标全面推进,另一方面又根据组内实际情况制定教研组目标,同时结合自身教学不足制定个人改进目标。本学期我们教研组对“评价性语言在英语课堂教学中的运用”这一课题进行了探究,并落实于“课堂教学改进计划”中,每一位教师抓住自身课堂教学评价语言的特点,对评价语言的准确性、及时性、有效性、丰富性等方面进行了大胆的实践探究,将课堂教学经验积累起来,培养了自己在课题研究方面的能力,提升了自身的科研水平。在以课堂教学改进为主题的学校“课改沙龙”活动中,赵震英、陈虹、姚燕等老师代表英语组作了“我的英语课堂评价语言”之专题发言,在学校里引起了强烈的反响。
4、以信息技术为辅助,努力活化课堂教学。
在我们的日常课堂教学中,每位老师都尽可能地运用多媒体课件来提高课堂效益。一是充分利用“咿呀少儿英语”系统软件,大家一起探讨,发现问题及时反馈,吸取系统软件中的精华,及时补充和修改,真正做到课件为课堂服务,为学生服务。二是针对教学实际,自制教学课件,更好地提高课堂教学效果。三是加强横向联系,做到资源共享。每逢外出学习观摩发现有好的教学课件,组内教师都能虚心求教,力求资源共享。
5、专家引领,指导提高。
在教学中我们也遇到不少问题:如何评价一堂课?怎样恰如其分地制定教学目标?怎样保证师生互动、生生互动,避免教师一言堂的现象等,面对这些困惑。我们有幸得到了英语专家车建琴老师亲临指导,她不仅参与指导我们的课堂教学,课后更是手把手地指导我们如何更好地制定和把握教学目标、确立行之有效的教学手段„„与此同时,我们也得到了区英语学科带头人金维萍老师的指导,在教研组建设、课堂教学、听课评课等方面进行悉心的指导。
在这些专家的点拨下,我们的教学理念不断提升,教法不断更新。组内的青年教师迅速成长,在学校举行的青年教师教学评优活动中姚燕、赵震英、陈虹分获一、二等奖;在和观澜小学结对教学活动中,姚燕老师上的3BM4U2 insects一课,得到了车建琴老师和教育署领导、兄弟学校老师的一致好评。
二、切实抓好教学质量监测,努力提高教学质量
1、实行三个层面质量监测制度:单元测,由备课组组织;月测,学校组织;期中期末测试,署、区里组织,采取单项、综合测试相结合,做到及时总结及时调整,以便于更稳、更好、更快提高我校教学质量。
2、依据课标,结合实际,科学规范命题。
为了及时了解学生学习状况,为学生做好教材练习与考试试题的衔接,每一位教师对练习进行了整合,定期精选基础知识题、单项训练题、整合题,有选择地对学生加强训练,以巩固所学的内容。在此各备课组长把关,命题依据课标和教材目标,力求把准知识点、语言点、试题的难易度和对学生能力的考查,保证每次考试的针对性和有效性。
3、及时进行质量分析和反馈。
每次考试之后我们努力做到:①及时做好试卷反馈,认真做好质量分析,对于每次的考试都进行横向、纵向比较,分析考试的得与失, 详尽分析各题型的得、失分情况,了解自己在教学上的不足,学生在掌握上的薄弱环节,从而找到提升的空间,达到整体进步的目的。②组内进行讨论,通过命题反馈检验我们对教学目标的达成度以及对试卷的进一步完善。
4、培养学生良好学习习惯,注重学生整体提高(1)、从低年级起,培养学生良好的学习习惯
针对我们农村地区的家长知识水平有限,部分家长对学生在家朗读英语重视度不够,我们教研组内教师充分重视课前两分钟的利用效率,每班有拔尖学生负责,在低年级中开展领读、点读、齐读的方式,使一些记忆力差、接受能力差的小朋友更有机会巩固所学词汇和句型;在中年级中,由课代表负责,对一些易忘词汇加以拼读,对基本句型进行互问互答;在高年级中,我们除了巩固一些常用词汇和句型外,还增加了一些课外阅读,以此丰富学生的阅读量,提高学生阅读能力。
(2)、重视对每一位学困生的辅导,不让一位学生掉队 ■建立学生学习档案,认真记载学习轨迹
每学期初,我们每位英语教师必备一本学生学习记录册,对他们每天的学习点滴进行记录,如单词、句型、课文的背诵;默写、练习的完成情况;测试调研情况等等,严格做到“日日清、日日毕”。■结对帮困,营造互帮互助的学习氛围
针对班中学困生,发挥学有余力的学生的作用,采用“一加一”的方式,帮助、提醒、监督,督促学困生跟上全班同学的步伐。■利用课余时间,及时抓差补缺
组内每位老师时刻把抓差补缺作为一项重要工作来做,早上、中午、傍晚;教室里、办公室里随时随地都能看到他们辛勤的身影,从不落下一位学生。一份耕耘一份收获。几年下来,我们的英语教学成绩日益提高,在屡次的区、署质量调研中都取得了不俗的成绩,得到了署领导和兄弟学校领导老师的大力肯定。在上学期的新区质量调研中,我校又取得了优异的成绩,四年级平均分89.3分;五年级平均分87.4分,在新区名列前茅。
三、积极培养青年教师的成长,提升教师专业水平。
1、校际结对,促进发展。
结合与观澜小学的教学结对资源,我们开展了丰富多彩的听课评课活动。一是开展了校级的互动活动,如上学期的两校结对推进交流会;二是开展了教研组间的交流活动,既有定时定点的互动,又有不定期的教学往来;三是开展了教师间的互动交流,建立了良好的合作关系。
2、“走出去”,开阔教学视野。
学校推派周璟老师去观澜小学进行了为期一年的“沉入式”学习,学习先进的教学理念,感悟教材内涵。在我们两校结对教学活动中,周老师作了《在学习中成长,在实践中感悟》的专题发言,得到了在座专家、领导和老师们的好评,如今,周老师的教学水平日益提高。
另外,学校委派了姚燕老师赴加拿大进行了为期两个月的学习考察活动,带回了许多先进的教学理念及方法,在校内开展了研讨活动,在校内引发了不小的震撼。
3、多平台,搭建自身发展舞台。
我校组织开展了“信息周”、“满意课”、“精彩故事五分钟”、“提升新理念教学评比”等系列教学研究活动,使更多组内教师有了展示、交流、切磋、研究的平台,加快了他们的成长。
江镇中心小学英语组
2007-2-7
第三篇:交流发言发言稿
交流发言发言稿
各位领导、各位同仁,下午好!
很荣幸能够站在这里作交流发言。近来年,合庆中队在执法局和镇党委、政府的领导下,加强自身建设,真抓实干,取得了些成绩。作为中队负责人,如何有效的提升队伍素质,应对城市管理执法环境中出现的新变化,也是我不断思索与探究的。接下来,我将从中队角度谈谈在队伍管理方面的经验和看法,如有不足之处,欢迎各位予以批评指正。
一、着力于执法为民理念,提升城市管理水平
(一)树立执法为民新理念
转变执法理念,正确认识“为谁执法,为谁服务”的问题。以往特定的执法环境和狭隘的思想观念导致了工作方式的粗犷与单一,但随着城市建设的推进和管理态势的发展,过去的“冲冲杀杀”和“扫荡式”的大规模整治已不再适应构建智慧、精细化城管的形势要求。因此,在行政执法队伍中更新执法理念显得尤为重要。
城管执法理念应当变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理。在今后的城管执法工作中,如何提高服务意识,提升管理能力,增强执法实效,改变过去一味追求处罚的旧思想,在执法整治的同时,如何坚持“以人为本”的城市管理理念,是我们作为浦东新区“城管人”需要探索和研究的新问题。
(二)坚持服务群众,执法工作深入社区
落实到工作实处,结合我们中队这几年工作的情况来说,如何转变执法新方式,“城管进社区”工作就是一个典型的代表。城管进社区工作是我中队近两年工作的重要方面,根据市局及新区执法局的部署,目前中队已做到全镇村居全覆盖,全镇范围内共有村居37个,每个村居落实到执法人员,设立村居工作室,积极参与村居组织的侵占物业公共部位、违法搭建整治,楼道乱堆物整治、破坏绿化乱种菜整治、黑广告整治、垃圾分类宣传等各类环境综合整治工作。
二、着力于执法业务综合化,提高城市管理质量
(一)深化环境综合整治,建立市容常态化管理体系
根据新区部署,我镇自2014年启动环境综合整治项目。中队按照整治总体要求,先后开展了春辉行动、春雷系列整治行动、渣土整治行动、高炮广告整治行动、黑车整治等专项整治工作,并取得一定成果。经过五年多的不懈努力,目前我镇的环境面貌已处于可控的状态,常态化管理体系已基本形成。
(二)创建执法示范区,营造环境新局面
2017年7月,合庆中队申报城管执法示范区域创建项目,中队在时间紧、任务重、人手少的情况下,以执法示范区为试点,探索以管理地域全覆盖、管理时间全天候、管理监督全过程的“三全治理”模式,强化日常管理,取得良好效果。
(三)“补短板、治五乱”,突出“两条主线”
根据2018市容环境卫生社会满意度的测评结果,中队以“补短板、治五乱”为工作重点,全面清理整治环境卫生“脏、乱、差”和市容市貌“破、旧、乱”现象,创新管理机制和工作方法,实现镇区市容市貌的显著改观和管理水平的较大提升。
突出“两条主线”,一是新增违法建筑管控机制;二是存量违法建筑逐步拆除。
突出新增违法建筑处置,快速查处拆除正在搭建的违法建筑,理顺处置流程,重点把握巡查发现环节,包括中队巡查、村居巡查、物业巡查等,主动巡查,源头管控,做到发现一起、处置一起,确保“新账不欠”,遏制违法建筑蔓延势头,实现“零容忍”。
对于历史存量违法建筑物,中队将继续立案查处,重点锁定一批社会矛盾突出、安全隐患大、群众反响强烈的违法建筑,积极推进案件办理以及注记工作,协同镇相关部门及村居,实施销项式管理,逐步清除存量。
三、着力于下沉事权专业化,适应执法新环境
在城管事权下沉的大背景下,在面临1300多项执法事项的现状下,如何实现人少、事多的平衡,有效提高执法办案质量和效率,是我们基层中队面临的一个难点问题,亦是困难也是挑战。我们中队层面也在积极探索,以我们中队为例,目前中队在编人员17名,平均年龄35岁,均为大学以上文化程度,其中3名具有研究生学历,年轻、学历高是我们的优势。但是外借队员2名,除去内勤及领导,一线队员仅8人。我们首先是让年轻队员积极学习下沉后涉及的执法事项,培养“一专多能”型人才,同时建议专业大队做“实”做“强”,带动区域中队做“精”做“细”,实现专业化促综合化,实现城市管理的精细化。
以上几点是本人不成熟的几点建议和思考,不足之处请包涵指正。
.荣誉:2019年上海市城管执法系统“城管先锋”先进党组织;2017年-2018年连续两年获得执法局考核优秀;2017年-2018浦东新区一级党组织;2014年-2015浦东新区违法整治违法建筑工作先进单位;2016浦东新区法制宣传先进集体;2016新区信访工作先进单位;2013年-2018,连续获得合庆镇红旗单位等荣誉称号。
第四篇:镇2011年烤烟工作交流发言材料
“五强化五确保”助推烤烟产业实现新突破
——**镇在2011年**县烤烟工作会上的发言材料
(2011年12月19日)
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,我就**镇2011年的烤烟工作,作题为‚‘五个到位’助推烤烟产业实现新突破‛的发言,不当之处,敬请批评指正。
2011年,在县委、县政府的领导下,**镇全镇干部职工共克时艰,紧紧围绕‚转方式、调结构、重品质、突特色、上水平、促发展‛的思路,以建设现代烟草农业为目标,大力发展规模化烟草种植。2011年,县下达面积任务4200亩,实际完成4659亩,超任务459亩;县下达产量任务95万斤,实际完成116.9万斤,超任务21.9万斤;实现均价8.75元,上、中等烟率95.2%。实现了面积、产值和均价三个新突破。这些成绩的取得得益于我镇在烤烟工作中坚持的‚五个强化,五个确保‛。
一是强化组织建设,确保人员到位。在发展烤烟产业上,我镇始终坚持以烟叶部门积极做好技术服务,以广泛发动群众积极参与为主,政府扶持、组织引导为辅的发展机制。采取‚党政统筹、合力攻坚,共建精品,各计其功‛的工作机制。年初,我镇就成立了由镇长任组长,分管副镇长任副组长,镇烟办、烟叶站和各村居主
政策,稳定烤烟产业生产队伍。在规划烟区时,为了切实改变以往 ‚种植分散、规模度小、效益低下‛的状况,集中宣传规模种植的比较效益,引导烟农,按照科学规划、区域布局、形成规模的要求,高标准、规范化规划烟区。在烤烟生产期间,严格按照各个时令该做什么就宣传什么的要求,先后制作了育苗、移栽、施肥、除草、中耕、揭膜、打顶抹杈、科学烘烤和分级扎把各个环节的技术宣传册。有效的宣传,让烟农较好地掌握了各个生产阶段的生产技术要领,思想上认识到位了,行动上,落实就会到位。
四是强化资金投入,确保经费到位。我镇在烤烟生产过程中,为了充分调动群众积极性,形成合力,推动产业化发展步伐,最大限度地减少烟农损失,制定了相应的补助扶持措施。首先,围绕密集烤房发展基地,对新发展的宜烟基地积极争取大密烤房建设,全镇2011年新建大密烤房13间;其次,对离密集烤房较远的宜烟区种植农户,采取运费补助或路面维修的方式进行补助,以减少烟农在生产运输过程中的损失;再次,对地势偏远的地方鼓励农户自建10×10小密烤房,由镇财政每间补助1000元。全镇2011年共计补助17间计1.7万元。
五是强化收购管理,确保烟农利益。党政主要领导把烤烟收购纳为‚一把手‛工程来抓,牢牢把握烤烟收购工作的主动权,分管领导和烟站站长亲自抓、重点抓,镇村组干部并肩配合,协调作战,做到层层有责任,事事有人管;引导烟农在指定站点交售,主动交售、自愿交售。收购期间,党委班子适时召开班子和站、点长会议,4-
第五篇:xx镇移民工作交流发言材料
xx镇移民工作交流发言材料
各位领导、同志们:
根据会议安排,我就xx镇移民工作开展情况在会上作出发言,不足之处请指正。
近年来,我镇在县委县政府的关心下及县扶贫与移民开发局指导下,层层抓落实,扎实推进水库移民后期扶持项目建管新机制以及后扶项目的实施。
一、加强组织领导,完善监督体系。
为扎实做好水库移民后扶工作,做好政策宣传,贯彻上级文件及讲话精神,镇党委政府切实把其摆上重要位置,成立了后扶工作领导组,统揽全镇后扶工作全局。建立健全宣传培训、监管服务等各项工作制度,确保工作稳步开展。同时,在县移民局的直接指导下,单龙寺镇成立了后扶项目技术服务监督组,全程服务、监管后扶项目的实施,建立健全工作保障机制。
在近年的后扶项目实施中,我镇始终坚持村两委是项目的责任主体,负责监督管理理事会工作,为项目实施做好全面协调和服务工作;项目理事会是项目实施的主体,负责项目具体组织实施。明确分工,各司其职。理事会负责搞好材料采购、施工安排、日志记录、财务管理等工作,并保证全过程公开透明、及时公示。镇、村对项目实施全程监督,帮助理事会对施工环境进行协调,真正做到建管分开,环环相扣,群众满意,政府放心。
二、遵循群众意愿,促进村民增收。
在项目库筹建和后扶项目选取过程中,各移民村两委充分尊重移民群众意愿,采取召开村民代表会议与入户访谈相结合的方式,充分宣传相关政策,广泛征求群众意见,确保选出的是群众满意的项目。同时对项目选取结果进行公示和逐级上报审批。真正做到群众的事群众说了算,让群众充分行使民主决策的权利。截止2015年初,我镇共实施项目43个,项目总投资共计1355.5万元,包括村级卫生室、村级道路、防洪护摆、堰坝等各类村级公益项目。以上项目的实施,极大改善了我镇库区群众的生产生活条件,完善了当地的基础设施,帮助村民加快脱贫致富。
在避险解困项目实施过程中,在项目选址、基础设施建设等方面,镇、村两级广泛征求移民户的意见。根据我镇山区的情况,采取统一规划,分散布局的形式,在改善群众居住条件的同时,保证他们原有耕地、山场不变。在此基础上,我镇将加快进度,结合试点村新农村建设及我镇旅游规划,完成现阶段工作任务与配套设施建设。
三、严格资金管理,规范组织实施。
大中型水库移民后期扶持项目是党中央、国务院改善移民生产生活条件,促进库区经济发展、移民增收、农村社会稳定的一项惠民工程。为确保水库移民后期扶持项目顺利实施,我镇严格规范资金拨付程序,实行专人管理,专款专用。直补资金全部由打卡发放,确保直补资金足额、及时发放到移民手中。
在工程类项目上严格按工程进度拨付资金,工程质量保证期满后,根据工程质量情况支付质保金。项目完工后,水库移民管
理部门及相关部门对项目工程建设进行全面评定和验收,并及时交付使用。
在避险解困项目上,根据有关政策精神,结合试点村实际,按照“坚持政策、因地制宜、尊重民意、确保安全、有利发展、维护稳定”的基本原则,在移民后扶项目及避险解困项目的实施中,对项目实施对象、安置方式、补助标准、优惠政策、建设实施、检查验收、资金拨付、档案管理等进行明确规定,确保移民后扶工作有有章可循、规范操作。
四、围绕群众诉求,维护库区稳定。
我镇严格落实水库移民后期扶持各基政策措施,库区移民后期扶持项目坚持群众“自选、自建、自管、自用”的四自方针,项目建设过程全程公示,移民直补资金按月打卡发放,真正体现移民后期扶持项目“还权于民,受益于民”。同时做到“问计于民,问需于民”,解决群众关心的热点、难点问题,积极回应移民群众的诉求,为群众排忧解难。
同时,镇党委政府做好宣传、服务工作。积极宣传移民政策,加强与群众沟通,积极引导群众了解、理解和支持移民项目工作。多下村、多走动,多方面关心帮扶困难群众,努力化解群众因生活困难导致的难题,维护库区稳定。
最后,我们坚信,有上级部门的支持和帮助,我们一定会继续为移民群众排忧解难,在移民工作上迎难而上、奋勇拼搏、开拓进取,保证各项工作顺利圆满完成,请领导放心。
我的发言完了。谢谢。