班组建设要着眼于三个立足

第一篇：班组建设要着眼于三个立足

班组建设要着眼于三个立足

金蓓

人，是生产力诸要素中最为活跃的能动因素，因此企业中的每一位员工也就自然成为了企业生产力的重要组成部分。而每一个员工又不是相对独立的个体，他们根据不同的分工需要组成了不同的班组，少到几个多则几十，班组就成了企业的一个最基本的功能细胞。由于物业行业的特性，管理的小区比较的分散，导致了班组相对而言也不是很集中，就拿我们公司来说，除了本部的三部一室职能部室外，其余都是分散在基层的区域管理处，区域管理处就成了一线的班组。

通过一年多来的工作实践，我深深地体会到班组建设在物业企业中的作用不可小视，每一个区域管理处就是公司的一个对外的窗口，接待、维修、保洁、秩序维护、设施设备养护等，每一个服务细节的好坏，直接关系到业主的满意度，而业主的满意度与物业管理费的收缴是成正比的。试想一下，如果我们的员工在物业服务过程中，没有把应该做到的做好，导致业主的不满意，那直接的结果就是物业管理费的拒付，一户业主、一个小区乃至一个区域，最终就会导致整个公司收入的减少，这对于本来就是微利的物业企业来说更是雪上加霜。基于物业企业的特性，在班组建设中要做到三个立足于：

一、立足班组队伍的自身建设

群雁高飞靠头雁，火车跑得快全靠火车头来带，作为班组长既是一线的生产者，又是一线的组织者，选好用好班组长是班组建设的重中之重。让我们来做一个简单的比较，一个班组有一个好的班组长和一群能力一般的班组成员，1与另一个班组有一个能力一般的班组长和一群能力很强的班组成员，显而易见前一个班组的力量要比后一个班组的力量来得强大。我们公司三部一室加五个区域管理处，共有9个班组长，其中8个是党员，党员比例占到88.89％。由于班组长充分发挥了党员的先锋模范作用，带动了其他班组成员，使得每个班组都很有凝聚力和向心力。在迎世博600天文明指数的测评迎检工作中，公司各个班组在班组长的带领下，以“5＋2”、“白＋黑”、“晴＋雨”忘我的工作法，奋战在迎检的第一线，顶着年中岁末物业管理费收缴的巨大压力，出色地完成了各项指标任务。

在班组长的选拔上，内部培养比外部招聘来得更有优势。外部招聘的班组长，在专业技能上或许是熟手，但是在班组中却要一个阶段的磨合期，如果没有对其进行合理地帮助和引导，磨合期太长，有的甚至不能顺利度过，导致班组长的重新招聘和频繁更换，这对于班组建设而言是相当不利的。而内部培养的班组长，对于企业的情况比较的了解和熟悉，和班组成员的相容性较好，能很快进入角色，担当起班组长的重任。因此要及时发现、培养和锻炼思想觉悟高、业务技能强、管理经验足的人担任班组长，为企业的发展注入新的活力。

简单地说，班组队伍建设就是要选择合适的人才，灵活地运用企业内部各种机制，充分发挥个人潜力的同时，培养彼此的沟通与配合意识，实现每个班组成员既有独立的个人战斗能力，又有团队的合作精神，以达到班组的最优状态。

二、立足班组文化的全面创新

企业文化是企业生存与发展的灵魂，已经越来越多地受到企业的广泛关注，但是很多企业文化的建设往往浮于表面流于形式，仅仅只是做秀而已，并

没有深入人心。树的根须深扎在泥土中，才能吸收生命需要的每一种养料。其实一个企业就如同一棵大树，企业文化就是大树的根须，而班组就是这棵大树赖以生存的土壤，企业文化必须扎根于班组的土壤，吸收足够多的养分，企业这棵大树才能枝繁叶茂。

班组文化是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是一种精神上的认同，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。班组文化对员工的思想和行为起着不可低估的引导、渗透、激励和凝聚的作用，因此班组文化建设必须三贴近，即贴近实际、贴近生活、贴近员工，让广大的员工参与到班组文化的建设中来，最终让班组文化成为员工自己的文化。班组文化并不是空洞的文化，其有着及其丰富的内涵：

班组精神文化。班组精神是一个班组精神风貌的体现，是班组优良传统、价值观念、道德规范、工作作风和生活态度的总和，是班组内部团结亲和的凝聚力和班组发展前进的驱动力，是班组文化的核心。

班组制度文化。没有规矩不成方圆，制度能够保障文化更好地实施。通过建立行之有效的管理制度，对班组日常工作进行考核、监督、跟踪，对班组创建工作及各项制度的执行进行规范，及时发现问题，研究解决，是实现班组文化落地、指导班组制度的很好的方法。

班组学习文化。社会在不断发展，一个企业或是一个班组只有不断学习才能不断进步，才能跟得上时代的步伐。班组学习毕竟是一个组织概念，需要每个个体的自觉，个人学习是学习型班组的基础。班组的任务在于提供平台、营造氛围、描绘共同愿景、建立机制。

班组形象文化。企业的竞争不仅表现为产品和服务的竞争，更表现为企业

形象的竞争。班组形象班组通过多种方式在社会上赢得的企业与班组成员的整体印象与评价，是班组参与市场竞争的一项无形资产。能否培育和塑造良好的班组形象，是关系到这个班组能否具有良好的战斗作风和战斗力，是能否完成各项任务的“利剑”。

三、立足班组特色的个性创建

由于每个班组的情况千差万别，因此班组建设切忌搞一刀切，不能呆板地固用一个模式，要结合企业的理念、制度和规范，结合班组的实际情况，倡导个性发展、百花齐放。只有这样，班组才能更有生机和活力，企业才更有竞争力。

注重特色的挖掘。在公司的班组建设中，我们注重挖掘每个班组的特点，努力形成“一个班组一个特色”。中房公寓入住了近四十位解放前的老劳模，我们提出以服务社区劳模为导向，创建了“青年服务队”，经过两年多来的培育，该班组被集团命名为“徐虎班组”；真光五八管理处团员青年较多，2001年创建了上海市共青团号，至今已有十个念头，这个班组被命名为“共青团号班组”；真西管理处，党员比较的集中，在日常工作中先锋模范作用得到了有效的发挥，该班组被命名为“党员班组”。

注重典型的培育。典型并非与生俱来，它的培育是需要土壤的，我们在每一个班组至少树立一个典型，作为班组成员学习的榜样。真光五八管理处，作为“共青团号班组”，号长通过几年来的培养，已经是上海市优秀项目经理；东西村管理处的班组长，是一个老党员，在这个岗位上多年来一直被评为“党员示范岗”；真西管理处，在迎世博600天文明指数的迎检测评中，樱花苑小区的小区经理被评为了迎世博服务能手。

注重载体的创新。许多班组建设的传统方法，如果赋予它们新的内涵，就会呈现出不一般的效果来。班组园地一直以来都是公司班组建设的一个重要窗口，结合物业服务品质的提升，我们提出了六个一点，即门卫把关严一点，微笑服务多一点，便民服务勤一点，窗口服务亲一点，维修服务快一点，环境卫生净一点；关注物业服务的每一个点，抓好三点一个面的“流动红旗”劳动竞赛，形成你追我赶的班组氛围；围绕世博的主题，我们开展了世博倒计时、我为世博献一计、寄语世博、文明观博网上测试等一系列的主题活动，激发了广大员工参与世博的热情。

班组建设是企业发展的基石，加强班组建设是企业建设的重要内容之一，我们要“以人为本”，立足班组队伍的自身建设、立足班组文化的全面创新、立足班组特色的个性创建，赋予班组建设新的时代活力，不断推动企业的改革和发展。

第二篇：甘州区立足三个着眼于全面提升创先争优活动水平125（本站推荐）

内部资料 注意保存

中共张掖市委创先争优活动 简

报

第125期

中共张掖市委创先争优

二〇一一年三月十四日 活动领导小组办公室

甘州区立足三个着眼于 全面提升创先争优活动水平

甘州区按照争创要经常、城乡要联创、党员要示范的要求，以强化活动效果为抓手，以建立长效机制为目标，不断激发基层党组织和广大党员推动科学发展、服务人民群众、促进社会和谐的内在动力。

一是着眼于实现创先争优经常化，建立以“双线四环”为内容的循环推进机制，在解决问题、增强实效上下功夫。抓住

送信息、送技术、送项目和资金帮扶“五送一帮”活动，帮助农户制定增收计划，宣讲惠农政策，收集提供致富信息，实施农民技能培训，争取切合农户实际的增收项目，进行力所能及的资金帮扶，使结对农户经济收入不断增长。目前，机关党组织和党员为结对共建村提供致富“金点子”80多个，传达致富信息350余条，解决生产生活实际难题490余件。

三是着眼于实现引路带动典型化，建立以“百面旗帜引领”为内容的典型培养机制，在典型示范、增强动力上下功夫。注重“操作性”这一方法，坚持把发挥先进典型的示范引领作用作为重要推手，扎实开展“百面旗帜引领”活动。根据行业特点和实际，在不同层面选树各类先进典型，形成“金字塔”型的先进典型群体，使先进典型的旗帜飘扬在全区每一个角落。坚持把学习沈浩同志先进事迹作为生动教材，在广大党员干部中积极开展“向先进学什么、找差距有什么、促发展干什么”大讨论活动，在全区形成学先进、赶先进、比奉献、促发展的浓厚氛围。注重发挥30多个先进基层党组织和400多名优秀共产党员的示范引领作用，采取巡回宣讲、经验交流、现场观摩、学习培训等方式，积极在全区基层党组织和党员中全面开展“学前进、创先进、促发展”典型宣传活动，大力宣传长安乡前进

第三篇：农村基层组织建设要着眼于推进新农村建设

农村基层组织建设要着眼于推进新农村建设

一要创新选人育人方式。要着力夯实选人用人基础。在“群众直推、党员直选”的基础上，探索直选村支部书记办法，把政治素质高、发展能力强、群众拥护的优秀人才选拔进村党支部班子。鼓励经济能人、致富能手、工商业主竞选农村党支部书记职位，形成高素质的农村致富带头人群体。做好从优秀村干部中招录公务员工作，建立健全村干部报酬补助、村主干离职补偿、医疗保险和养老保险制度，激励农村基层干部安心基层，建功立业。加强农村后备干部的培养，把农村专业技术人才、致富能手培养成党员干部，把党员干部培养成经济大户，建立农村后备干部人才库。加大培训工作力度，根据农村工作需要和农村干部受教育情况，探索建立政策理论、致富技能、法律法规、科技知识、领导方式和工作方法、学历培训的培训机制。

二要创新党建活动载体。着眼于深化和拓展“三级联创”活动，鼓励农村党员以经济利益为纽带、以共同致富为目标，与农民群众建立起新型的帮带关系，广泛开展结对帮扶活动，努力使农村党员增强政治意识、发展意识、大局意识、宗旨意识、形象意识，成为执行政策、带头致富、和谐稳定、服务群众、文明新风等方面的模范。

三要创新工作推进机制。以强化乡镇党委责任为重点，建立健全“三级联创”活动责任体系，进一步明确在“三级联创”活动中的第一责任人、直接责任人和具体责任人。同时，把联创活动与部门创先争优结合起来，形成抓农村基层组织建设的合力。

第四篇：加强干部作风建设要立足实际、注重实效

加强干部作风建设要立足实际、注重实效

加强干部作风建设，即是一个老话题，也是一个新课题，我认为做为党员干部应在作风建设中走在干部群众的最前列，率先垂范，切实转变个人的作风，在干部群众中树立良好的形象，提高自身的思想政治素质，增强拒腐防变意识和能力，始终保持清正廉洁的自觉性，在思想上牢牢筑起党风廉政建设防线和思想道德防线，经受住各种*的考验, 自觉抵制歪风邪气，所以自已在会前认真剖析自身存在问题，并制定整改措施与努力方向，努力在今后的工作生活中发挥出自己应有的作用。

一、认真剖析作风建设中自身存在的问题

1、班子集体的总体评价。镇党委、*认真贯彻《廉政准则》等党的相关规定，在党风廉政建设方面取得了较好成绩。同时我认为镇领导班子是一个团结的集体，是一个廉洁的班子，象以上领导分析的一样，在当前财政形式不容乐观的情况下，主要领导积极为吃饭财政而奔波，而且总是能把解决机关运营状况和改善办公条件作为首要内容，总是想着把实事办好，把好事办实真是难能可贵。所以作为班子成员没有任何理由不把自已的工作做好，不为维护集体荣誉面努力。

2、自身存在的主要问题与原因。通过总结与反思，自身在工作生活中存在的问题的主要表现，一是理论学习上的浮躁情绪影响作风建设。对理论学习态度还不够端正，总感

到自己学的差不多了，不想学，缺乏与时俱进的精神；*实际研究新情况、解决新问题不够，不能深入学；认为廉政建设与自已无关，不用学。二是得过且过的思想影响干部作风建设。工作习惯于按部就班，创新干劲不高，在思想观念上跟不上新时期要求，对基层和群众服务不够。三是存在本位主义思想，思想认识与工作行为中对份外工作有敷衍情绪。上述问题的存在，应该说直接影响到工作作风和学风建设。主要原因：一是对党的作风就是党的形象的认识还不够明确；二是思想作风建设还没有摆到头等重要的地位；三缺乏忧患意识。

二、解决自身存在问题的整改措施与办法

1、要进一步提高对作风建设的认识

要认真学习党的十七大和十七届五中全会精神，学习《廉政准则》，切实加强领导干部作风建设，所以我认为: 作为党员干部首先“要勤奋好学、学以致用”要始终把学习作为加强作风建设的前提和基础。*自己的工作实际，就如何加强自身的作风建设这方面下工夫，我的体会是：首先要根据当前的政治形势给自己制定出某个时期内的学习计划和自学的主题，不管平时工作有多么的紧张，总要挤出一些时间来学习。其次是要切实*自己的思想实际，认真撰写出学习心得笔记并经常与其他班子成员交流学习体会，使自己能够在学习中不断的认识事物，把握规律，开拓视野，努力做到学以致用，用有所成，达到取长补短之目的，同时使自己经常的保持清醒的政治头脑。在日常生活中要保持一身清正

廉洁，发挥出党员的先锋模范作用；在实际工作要坚持做到勤政廉洁；在政治上保持清醒的头脑，不迷失方向；要令行禁止，不能自行其事;要一身正气，不能有失党员领导干部的形象;要求真务实，不能虚妄浮躁，并以不断警示自己。

2、要进一步加强自身的作风建设

党的作风建设既是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而紧迫的工作。必须把反腐倡廉的总体要求同阶段性责任目标结合起来。认真落实党的作风建设的主要任务，就是坚持“八个坚持与八个反对”即：坚持解放思想、实事求是，反对因循守旧、不思进取；坚持理论*实际，反对照抄照搬、本本主义；坚持密切*群众，反对形式主义、官僚主义；坚持民主集中制原则，反对独断专行、软弱涣散；坚持党的纪律，反对自由主义；坚持清正廉洁，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对享乐主义；坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。在工作中，大力倡导努力树立八个方面的良好风气：一是要勤奋好学、学以致用；二是要心系群众、服务人民；三是要真抓实干、务求实效；四是要艰苦奋斗、勤俭节约；五是要顾全大局、令行禁止；六是要发扬民主、团结共事；七是要秉公用权、廉洁从政；八是要生活正派、情趣健康。

3、要在全面贯彻科学发展观过程中加强作风建设。必须把加强干部作风建设贯穿于全面落实科学发展观的全过程，要坚持求真务实，一切从实际出发，做到理论和实际相统一，强化公仆意识，反对以权谋私，发扬艰苦奋斗的优良传统，提出发展目标，研究落实措施。全面落实科学发展观

就必须要有求真务实的作风，在机关形成求真务实的良好风气，形成工作创新的良好环境，形成干事业、干成事业的良好局面，把求真务实作为建功立业之本，多干那些默默无闻、但有利于谋发展、促振兴的事；多干那些虽然上级不易看到、不易听到，但基层和群众十分欢迎的事；多干那些虽然无益于个人扬名出彩，但对建设社会主义和谐社会很有好处的事。

4、要在坚持各项制度、落实岗位责任制过程中加强干部作风建设。作为机关来说，各级干部要管好本部门的人，办好本部门的事，守好自己的岗，尽好自己的责，切实把精力放在干事业上，把才干用在促振兴、促发展上，把功夫下在抓落实上。要通过行之有效的制度规范，促使干部经常思考和检查所做的工作是不是符合转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量的要求，经常思考和检查所做的工作是不是开拓进取、实事求是、深入扎实、忠于职守，高效快捷和清正廉洁。

第五篇：班组安全建设的三个标准化

班组安全建设的“三个标准化”——

标准化班组、标准化岗位、标准化现场

班组是企业的细胞，是员工从事活动的基本单元，班组安全是企业安全的基础。因此，安全班组建设在企业安全管理中占有十分重要的位置。如果说标准化作业可以规范、约束员工个人行为的话，则推行班组建设可以规范和约束员工群体行为。企业开展安全班组建设的内容主要抓四个方面的问题，即，建立与完善班组各项安全生产规章制度，组织和实施班组安全活动，加强班组安全教育，以及充分发挥班组长在安全管理中的作用等。

根据一些企业开展安全班组建设的经验，安全班组建设包括标准化班组、标准化岗位和标准化现场三个方面的建设。

1、标准化班组

建设标准化班组是安全班组建设的核心。标准化班组主要是指班组的安全管理标准化，包括落实安全责任制，完善各种规章制度，建立班组安全网络，班组安全教育和技能训练经常化，以及班组安全检查、安全活动制度化。

在标准化班组建设中班组长年作用至关重要，班组长应该有较高的素质，不仅在安全生产方面发模范带头作用，而且要敢于严格要求班组成员按标准化作业程序操作。班组兼职安全员要协助班组长搞好班组安全管理工作。

2、标准化岗位

标准化岗位要求岗位人敬业爱岗，上标准岗、干标准活、交标准班。岗位人员要熟练掌握和严格执行岗位责任制和安全操作规程，特种作业人员持证上岗和持证操作；要认真按照标准化作业的要求进行生产操作，正确穿戴个体防护用品和使用防护用具、安全装置；要建并严格招待交接班标准等。

3、标准化现场

标准化现场建设目的在于创造和保持安全的生产在于现场，消除物的不安全状态。标准化现场建设的内容包括标准化工艺设备和设备管理，标准化的生产在于环境等。