第一篇:浦江简报2013年第3期(续)E页
浦江简报2013年0901期(总第3期)安管办
公司举行经营部、质检部、生产部、安管办、各车间主任质控分析研讨
生产质量控制系统“华山论剑”
当前市场竞争加剧的环境下,企业要抢占制高点,靠什么力量?既要市场也要成本,企业身陷两难境地,如何化解难疑?为何个人目标与企业使命,各种利益之间冲突重重?企业的成功取决于哪个层面?企业纵深发展的软肋在哪?“老鹰变小鸡”现象的迷思,企业管理团队何去何从?生产质量控制系统急须完善,迫在眉睫!
2013年9月4日上午,公司任总召集经营部、质检部、生产部、安管办、各车间主任召开了生产质量控制系统联席研讨会议。
公司任总在会议一开始就提纲挈领指出市场情况不好、有质量问题退货,要减少问题,现在要练好内功,旺季才有保障。
吴总首先发言指出当前市场困难有产品质量波动原因,导致行业地位下降,销售与生产部门间责任50/50,建议要完善产品标识,粒度要好,质检批次增多,大客户备货,并指出发货问题,以海关时间为准,须准时发货。相信以公司良好基础,一定再创雄风!
销售部刘金龙、戚新章、李亮相继发言,指出孕育剂粒度外观问题,包装问题;在给厂家交货期问题,应快速及时,要合理备货,镍镁中镍
含量偏低问题;有客户来访,现场感观不好问题,土耳其球化剂1-10mm粒度粉尘多问题。
财务阎总、任曦也不时提出业务过程中相关问题予以讨论。
对销售部、经营部提出的相关问题和建议,于总首先介绍了厂区的3个变化,一是厂房硬件变化;二是机构变化;三是人员变化。对于变化
中出现的一些问题,于总诚恳表态,尽管工作量加大,但会争取布局到位,不推脱,既要保证生产质量,也要保证安评、环评、职业病防治、安全标准化、质量体系14000的通过,希望这个过程中能加强部门间的沟通、协作。在与经营部的沟通方面提出2个要求:一是采购的计划性;二是采购的协调性。同时希望销售部同事更新对生产部门的印象,下单时不要主观标准,要实际标准。相信公司软件能跟上硬件,平衡质量生命线与企业生产成本,推动年轻人成熟,让浦江再创辉煌!
生产部、质检部、车间主任相继发言,对一些提出的不明晰问题予以更正、解释,对相关明确问题进行确认并提出解决方案讨论。
公司任总最后指出,要发展、共致富、当家难,现在必须练好内功,降低消耗,加强管理。并把本次会议的各个议项解决方案形成会议纪要
惯彻实行!(附:20130904会议措施纪要)
公司几位高管以行业专家特有的严谨、担当、坦诚面对问题进行清晰、准确的交流,分析、解决。与现场其他振振有词“说过,曾说过,但...没做好”的声音形成鲜明对比,如果以不找理由是我们的态度、保证方法比问题多是我们的自信来面对工作,改变在工作中出现问题是他人的,有好处是自己的态度和习惯,改变组织架构中头重脚轻的管理断层情况,那么,执行力到位就会大大提高工作效能,生产质量控制系统的各种问题将大大降低。
坚信!浦江合金材料有限公司明天会更好!
E 页浦江精神—认真—责任—团结
第二篇:浦江简报2013年第2期B页
安管办 编
※《浦江简报》征稿启事
为推动公司团队建设,进一步加强员工之间,部门之间以及工厂和经营部之间的联系,并将内刊打造成展示企业文化的重要桥梁,特向全体员工征稿,具体内容如下:
一、征稿对象:南京浦江合金材料有限公司工厂和经营部全体员工;
二、征稿期限:本征稿启示长期有效,以部门或个人俱可投稿;
三、征稿内容:
1.焦点报道采用事件发生属地原则,如领导参观工厂则由安管办负责照片采集,文字描述;公司新政策出台则由办公室负责具体规章的介绍和解释等等。并最终由安管办进行总结、修改。
2.企业跑道各部门在生产销售时所发生的事情报道,如工厂生产时的优秀事迹、销售人员的成功销售经历等。报道着重于企业内部管
理等相关内容,文章以能宣传企业精神、弘扬企业文化的稿件为优,如能配以工作中的相关照片更佳。
3.行业动态如生技部提供公司新产品的介绍并须配以产品图片,如经营部对行业内其他产品动态以及公司销售产品相关的社会新闻报
道进行收集,并结合公司的实际情况适当加以评论,以此达到对公司产品正面宣传的目的。
4.员工之家 各部门安排员工递交稿件并配以作者生活照,文章的文体、内容、字数不限,由安管办进行筛选、审校。稿件最终被编入简
报的员工将会获得一定的奖励。
四、投稿注意事项
1.所有稿件一经采纳,将于公司简报报道,并存入公司档案,部门或个人相关信息将列入公司年终考核依据;
2..所投稿件如两期内未刊登,则说明稿件未予采用,安管办将不另作说明;
3.稿件以电子邮件或文档图文形式投稿均可:
邮件地址:791393139@qq.com;
联系人:安管办201室:郑志敏 025-85562787 ***;
4.投稿须注明部门、姓名。欢迎大家踊跃投稿!!
安全生产管理办公室
2013年8月17日
B 页浦江精神—认真—责任—团结
第三篇:教案续页
一、复习导入
1、钢筋的连接方法有哪几种? 焊接连接、机械连接、绑扎连接
2、钢筋连接接头的检验批如何划分?
对于同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头,机械连接接头以500为一个检验批,不足500个也作为一个检验批。焊接连接和绑扎连接接头以300为一个检验批,不 足300个也作为一个检验批。每一个检验批批截取3个试件。
3、请大家观看下幅图片,思考他们加工钢筋的依据?
二、讲授新课
钢筋的配料
配料程序:
看懂结构图(配筋图)→绘出单根钢筋简图并编号→计算下料长度和根数→填写配料单 →申请加工。
(一)钢筋下料长度的计算原则及规定(钢筋配料的关键)
1.钢筋下料长度计算公式
直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度
弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度+弯钩增加长度-弯曲量度差值
箍筋下料长度=直段长度+弯钩增加长度-弯曲量度差值 或 箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值
2.混凝土的保护层
受力钢筋外缘至混凝土构件表面的距离,其作用是保护钢筋在混凝土结构中不受锈蚀。
有设计要求时应按设计要求;
无设计要求时应符合下表规定
3.钢筋弯钩的增加量
钢筋的弯钩形式有三种:180°弯钩、90°弯钩和135°弯钩。受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列要求:
(1)HPB235钢筋末端一般应作成180°弯钩。
(2)HRB335、HRB400钢筋末端一般应作成90°弯钩和135°弯钩。
钢筋端头部分弯钩的长度可按下图所示几何关系算出:
图4-34 钢筋端头的弯钩形式
4.钢筋的弯曲量度差值
钢筋弯曲后的特点:一是外壁伸长、内壁缩短,而轴线长度不变; 二是在弯曲处形成圆弧。
钢筋的量度方法是沿直线量外包尺寸,因此弯起钢筋的量度尺寸大于下料尺寸(见下图钢筋弯曲900时的量度尺寸),两者之不同弯曲角度的钢筋弯曲量度差值间的差值称为弯曲量度差值。
钢筋弯曲900时的量度尺寸
图4-33
5.箍筋的调整值
即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和,根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。见右下图:
(二)钢筋配料单的编制
钢筋配料单
(三)钢筋的下料计算注意事项
ž(1)在设计图纸中,钢筋配置的细节问题没有注明时,一般按构造要求处理; ž(2)配料计算时,要考虑钢筋的形状和尺寸,在满足设计要求的前提下,要有利于加工; ž
ž(3)配料时,还要考虑施工需要的附加钢筋。
三、课堂练习
ž
1、钢筋弯曲450 的量度差值是()。ž A.增加1.0d B.减少1.0d ž C.增加0.5d D.减少0.5d ž
2、直径为8mm的箍筋,如果下料长度按内皮尺寸计算的话,相对应的箍筋调整值为()。ž A.60mm B.120mm ž C.50mm D.100mm ž
3、根据图例计算出下图钢筋的单根长度:
ž
四、课堂小结
1、钢筋下料长度的计算原则及规定(关键)
2、钢筋配料单的编制
3、钢筋的下料计算注意事项
五、布置作业
1、P171复习思考题12题
2、预习P134计算实例
第四篇:QRD2102-2004 卫生检验记录续页
河 南 省 疾 病 预 防 控 制 中 心
卫生检验记录(续页)
QRD2102-2004
共页第页
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第五篇:续页(卫生行政执法文书2012版)
卫
生
行
政
执
法
文 续页
书
签字:
年
月
日
中华人民共和国卫生部制定