1生产管理管理主要职责

第一篇：1生产管理管理主要职责

生产计划管理主要职责(附件1)

1、全面主持本部门日常工作；

负责编制事业部的生产计划和生产准备计划；及时协调、督促出图计划；物资纳期计划；零部件配套计划；并切实组织劳动力实施；综合平衡协调，跟踪检查反馈；以确保本部门完成公司下达的各项生产物量、关键节点计划；对事业部生产计划准确率、生产执行率承担责任；

2、生产计划编制（外协），内容包括生产准备、各单船计划，其要点：

2.1、编制事业部年度生产计划：

按公司年度计划分解、均衡、反馈、编制事业部生产计划；

2.2、编制事业部月度生产计划：

主要物量，当月的主要项目、节点，以及关键项目；

2.3、周计划的编制：

小日程计划目标的编制，按事业部“三固化”管理模式推行；定班组、定产品对象、定地点；具体产品建造各阶段工序按时间节点，细化到小时，上午、下午、晚上；

2.4、生产准备计划编制主要内容：

结构生产设计出图计划；各类采购清单计划；舾装托盘出图计划（铁、管、电）； 有关的物资纳期计划；舾装件配套、设备、铸件、全船封舱件、工装、辅助材料等物资的纳期计划；

产品建造零部件配套计划；

3、生产运行管理的职责和最终目标：

对生产计划运行的执行率进行跟踪、督查、统计、分析、应用PDCA方法寻找主要问题、采取相应对策，消除障碍，理顺各生产环节，督促引导施工部门，直至完成下达的生产计划，使生产稳步、有序、使事业部的生产指令上通下达；使事业部的生产资源达到最佳状态；

4、信息反馈：

督促掌控各生产中心，生产计划执行全过程，掌握第一生产信息，及时、准确、完整；对生产运行实绩进行分析；具体方法：现场跟踪、督查；及时做好台面工作；

负责汇总编制生产情况日报表（周、月、上半年度、年度），及时报告主管领导；随时向事业部总经理汇报生产进程，提出自己解决疑难杂症的建议方案；为领导出谋划策；

5、除书面下达生产指令外，负责组织主持各种形式的生产调度会；

代表事业部检查各生产部门管理部门的生产进程，产品质量、安全隐患，以及各部门的协调工作；共同研究解决生产、管理、其它生产管理过程中，突发的、屡屡发生的顽固陋习的办法，对策措施；共同提高管理水平；

对生产计划中的物量、重要项目、关键项目、关键节点进行检查、考核；监督各生产部门按计划节点组织生产；对各部门生产完成执行率与部门、个人经济效益挂钩；

6、考核；

负责对下属工作质量、业绩考核；配合有关部门做好编制各类生产奖励制度，建立和完善规章制度，提高本部门的管理水平；

7、完成上级部门交办的任务；

2009-8-22CYL

第二篇：生产管理职责

生产管理部经理生产岗位职责

职责

1.组织主持本部门的日常工作，编制公司的、季度、月度及每周的生产计划。

2.在总经理的领导下，贯彻公司有关生产方面的总体方案，根据公司工作大纲，负责领导编制和初步审定、月度生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织落实、检查和考核。

3.加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持召开生产调度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡，搞好均衡生产。

4.加强生产指挥，控制产品成本和质量。

5.每月组织有关人员对公司生产、安全进行检查及考核。

6.负责本部门方针目标的展开和检查、督促、落实工作。

7.完成领导交办的其他工作。

职权

1.有权对各生产班组下达完成或配合完成生产计划方面的调度令，并进行督促检查和考核。

2.有权检查生产会议决议执行情况和生产完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向主管领导汇报。

3.根据生产现场需求，有权召开有关部门负责人紧急会议。

4.对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

5.对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向主管领导汇

报。

生产管理部经理安全岗位职责

1.在计划、布置、检查、总结安全工作时，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2.组织分管生产范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

3.负责生产范围内的安全生产教育及考核工作。

4.规定职责范围，组织事故调查处理并及时向上级报告。

5.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

2011年10月8日

第三篇：安全生产管理职责

安全生产领导小组安全职责

1、认真学习贯彻国家、地方安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施；

2、研究和决定公司安全工作的重大问题，决定安全工作部署，决定对安全经营做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；

3、定期召开安全生产领导小组会议，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查安全工作部署完成情况。

4、安全生产领导小组在执行工作任务中，有权参加有关的安全经营业务会议，查询有关档案资料，向有关人员了解情况，有关部门和人员应积极配合，如 实汇报情况。

5、安全生产领导小组成员有权直接向总经理、安全生产委员会报告安全生产经营方面的重大问题。

6、安全生产领导小组有权对公司各岗位进行安全检查和考核，总结和交流安全经营经验，提出相应的建议。

7、安全生产领导小组有权要求公司各岗位建立健全安全生产规章制度和操作规程，并督促贯彻执行。

8、对安全生产经营做出重大贡献的先进单位和个人，安全生产领导小组有权进行奖励，对发生重大事故领导责任的各级领导和责任者，有权提出处理意见。

9、安全生产领导小组工作会议由组长主持，全体成员参加。

10、安全生产领导小组实行工作例会制度，每季度召开一次全组会。必要时，可随时召开安全生产领导小组及扩大会议，研究、决策紧急的重大安全工作问题。

11、会议主要内容：听取执行安全职能的情况汇报和对安全经营工作的建议，研究有关安全经营的重大问题；传达上级指示，学习有关法律、法规制度，分析安全形势，制定安全工作目标；总结、部署阶段性安全工作，对引起争议的制度解释作出仲裁。

12、安全生产领导小组在会议召开过程中必须严格会议纪律，特殊情况无法参加会议的人员应向主持人请假。

13、安全生产领导小组日常工作可以通过书面或口头形式互通信息，交换意见，保证工作的正常进行。

安全生产办公室安全职责

1、负责贯彻执行国家有关安全生产法律法规，接受安全生产主管部门业务指导、考核。跟踪督查落实研究确定的各项安全生产专项工作；按时上报安全生产工作计划、总结。

2、负责做好安全生产综合监管工作。督促各岗位做好安全生产工作，全面落实安全生产责任制；建立健全公司安全管理组织网络、各项管理制度、工作台帐；认真组织安全生产大检查和各项专项检查；负责公司安全生产应急救援预案制定和组织实施工作，开展安全生产专项整治工作。

3、负责推进公司安全文化建设工作，抓好安全生产宣传教育工作。积极组织开展“安全生产月”活动；依法抓好安全生产培训教育工作，负责做好安全生产信息工作。

4、负责公司内事故隐患及危险源（点）排查、整改、分类分级管理、制定监控措施。负责及时上报各类安全生产事故，并参与事故现场的保护和配合相关部门进行事故调查处理工作。

5、负责公司安全生产委员会的日常工作。

安全生产领导小组成员安全职责

1、全体成员应履行法律规定的安全生产方面的义务；遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，不违章作业；积极主动学习安全技术知识，尽职尽责完成本职工作，对本岗位的安全生产和监督负直接责任。

2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律。精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。做好各项记录，记录要清晰、真实、整洁。认真执行交接班制度，交接班必须交接安生产情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。

4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时准确地向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

5、上岗必须按规定着装，正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

6、积极主动地参加各种安全活动、岗位技术练兵和应急预案演练。不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

7、负责岗位日安全检查，发现隐患及时解决，并作好记录。不能立即解决的要逐级上报，同时采取控制措施。发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。

8、对于不安全的人和事有权向上一级部门进行举报或控告。

安全环保部安全职责

1、安全环保部在公司安全生产委员会的直接领导下开展工作。

2、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规。

3、编制并适时更新公司安全生产管理制度并监督实施。

4、组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练。

5、组织开展员工安全教育培训与交流，指导公司各部门、车间安全生产工作。

6、制定企业安全生产检查计划并组织实施。

7、督促检查公司各车间、部门安全生产工作，监督安全整改措施落实工作。

8、组织开展安全巡检工作，通报公司生产和建设中违规、违章情况，纠正和处罚违规违章行为。

9、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、铲车、热力管网和安全装置（包括避雷针、静电接地）、安全附件的定期检测、检验、校验及特种设备等的登记取证工作。

10、加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行。

11、负责开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

12、负责对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。

13、负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。

14、负责全厂交通安全管理和厂内的消防器材、特殊防护器材管理、检查工作，并督促各部门做好保卫、防火、厂内道路畅通等工作。

15、积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。

16、组织编制、修订事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练。

17、监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。

18、积极参与公司安全文化建设。

19、负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。

20、负责公司安全生产委员会有关会议和活动的组织工作，监督检查公司安全生产委员会决定事项的贯彻落实情况和安全生产委员会交办的其它事项。

21、组织或参加公司安全事故的调查和处理工作。

生产部安全职责

1、在副总经理领导下，负责公司生产管理工作，加强对所属部门的管理、布置落实生产工作的同时，必须布置落实安全生产工作，实行规范化管理。

2、制定长远发展规划、编制技术措施计划和进行技术改造时，有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得削减安全技术措施项目。

3、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。

4、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。

5、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主要领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。

6、随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况要及时通报,给予表扬或批评。

7、贯彻工艺纪律等各项管理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。

8、组织安全生产大检查，发现问题及时采取纠正措施,参与各类事故的调查处理。

9、组织编制和修订工艺技术规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。

10、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加基层上报事故的调查处理。

11、组织技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时” 审查。

12、组织对生产操作工人的技术培训及考核。

13、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。

14、积极采用先进的安全生产技术和安全装备。

15、确保完成公司各项安全工作目标。

综合办公室安全职责

1、认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

2、新进厂公司员工，负责进行入厂安全告知后交生产部进行厂级安全教育，经厂级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。

3、定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

4、负责入厂检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。

5、负责与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险，建立员工工伤保险台帐；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

6、根据国家有关法律法规规定制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。

7、做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。

8、加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。

9、做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。

10、督促并协助公司开展劳动安全卫生宣传、教育与培训；

11、帮助和指导职工与公司签订劳动合同,调解劳动争议。

12、对建设项目安全卫生设施与主体工程的“三同时”进行监督，提出意见及建议。

13、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。

14、组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作。

15、协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的贯彻执行。

16、参与劳动安全卫生事故的调查处理,提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

17、维护女职工的特殊利益。

18、保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。

19、保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。

20、做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。

营销部安全职责

1、对因采购的工器具、材料、个体防护用品等质量不合格，品种不符合安全要求，或因发放超期储存失效的工器具、材料、备件等导致发生的伤亡事故负责。

2、在编制物资采购计划时，应将职业安全、卫生所需的工具、材料等编人计划，并及时采购供应。

3、对易燃、易爆、剧毒等危险品的采购、搬运、储存、发放，应严格遵守国家颁发的各项安全规定，保证安全。

4、要加强仓库的安全管理。对易燃、易爆、剧毒等危险品的库房管理人员，定期进行安全教育和考试。

设备动力部安全职责

1、贯彻国家和地方政府关于安全生产、设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，坚持生产与安全的“三同时”，做好主管业务范围内的安全工作。负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产规定和安全技术规程的做法，应立即制止，严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并立即报告主管领导和有关部门。

4、负责各种机械、设备、电气、动力、管道、采暖、通风装置的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电气进入生产装置。

5、负责组织工业建筑设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道、安全附件、气瓶、防尘、防毒、防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。

6、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。

7、组织、参加生产和设备安全大检查，随时掌握安全生产动态。对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批判。

8、负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记、检测和取证工作。

9、会同综合办公室负责特种工种（如：电、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。

10、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。与外来单位签订施工合同时，必须有安全责任条款。

11、在计划组织设备修理时，要制定出安全措施，严格按有关技术操作规程进行，不准冒险作业。

12、参加、生产和设备事故的调查、处理、统计及上报工作。

13、按照“谁主管、谁负责”的原则，对本单位的安全工作负全面责任。

财务部安全职责

1、确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。

2、保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。

3、保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。

4、做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。

5、严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。

仓储部安全职责

1、负责本公司劳保用品的保管及发放工作。

2、严格执行仓库安全管理制度，做好危险化学品、油库的安全防火防爆管理，并检查执行情况。

3、做好防汛物资的管理工作，以备应急之需。

4、各类易燃、易爆、剧毒等化学物品要分类存放，装卸物品时要保证安全，杜绝一切事故的发生。

5、负责所管空气瓶、氧气瓶、乙炔气瓶等其他气瓶的验收、管理，确保安全附件齐全，确保不超期使用。

6、负责生产硅锰主要原材料：巴西矿、青海矿、富锰渣、焦料、电极糊等各类原材物料的验收、管理，确保符合安全要求，把好产前安全关。

7、负责成品库的安全管理，确保向客户提供符合安全要求的产品，否则严禁产品出厂。

保卫部安全职责

1、在公司主管副总的领导下开展工作。

2、认真贯彻执行上级有关保卫、消防工作的政策、法规和标准。

3、负责制订公司有关保卫方面的规章制度，健全相关组织网络，并定期主持召开专业性例会，部署落实相关工作，协调解决存在问题。

4、负责组织开展保卫思想教育活动，增强广大员工的安全生产和遵纪守法意识，做好保卫管理人员的业务培训工作，提高保卫人员的综合素质。

5、负责充实消防器材，指导消防的工作，并与安全环保部协同定期进行教育和训练。

6、定期或不定期地开展保卫、消防工作的大检查，并对检查中存在的问题及时提出整改措施。

7、负责维护公司正常生活、生产秩序，建立保卫工作档案。指导和督促公司各单位做好日常保卫工作。

8、参与调解处理内部职工纠纷，及时排查、掌握和妥善处理各类内部矛盾，有效预防各类矛盾激化。

9、对公司治安及重点部位、消防器材、易燃易爆物品实行专人管理，严格制度，定期检查。

10、参加公司伤亡事故的调查分析和处理工作。

11、参加公司安全生产的检查工作。

车间安全职责

1、负责协助安全环保部开展对本车间的危险源辨识、风险评价工作，负责对不可容许风险的控制计划提出建议并实施。

2、负责传达、执行已确认的安全生产法律、法规、标准及其它要求。

3、负责组织实施本车间承担的职工职业安全意识教育与相关技能培训。

4、负责检查本车间范围内劳动防护用品的正确穿戴使用负责组织对作业人员正确穿戴劳动防护用品的培训。

5、对本车间所使用设备设施的日常维护保养和安全使用，负责对所使用的特种设备进行日常维护保养。

6、负责本车间的消防安全检查以及火灾预防和扑救初起火灾；负责本单位消防设施的检查与维护保养。

7、负责本车间职责范围内安全生产检查，监督检查本车间员工安全生产规章制度和安全操作规程的执行。

8、负责本车间安全隐患的整改。

9、负责本车间现场处置方案的演练。

10、根据本车间的职责协助紧急救援工作。

11、负责协助进行生产安全事故的调查处理及上报。

总经理安全职责

1、建立、健全本单位安全生产责任制;

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

3、保证本单位安全生产投入的有效实施;

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

6、及时、如实报告生产安全事故。

7、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

副总经理安全职责（分管安全生产工作）

1、在总经理领导下，全面主持公司安全生产工作，按照管生产必须管安全和“谁主管，谁负责”原则，对公司安全生产负主要责任。

2、根据国家法律法规要求主动接受国家安全环保机构组织的专业培训，取得相关的资质证书，并按规定定期参加复训。

3、建立、健全公司安全生产责任制度和安全生产管理机构、安全组织网络，建立并落实安全生产责任制，实行安全生产“一票否决制”。

4、组织编制公司安全规划和计划，制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产规程等，坚持贯彻安全生产“五同时”原则（五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总评、评比安全工作）。

5、主持召开安全生产例会，组织学习国家安全生产法律法规，分析、总结安全生产情况，研究布置安全生产工作，制定落实重大安全隐患整改措施。

6、组织开展安全生产大检查，落实重大安全生产隐患的整改，及时消除生产安全事故隐患。

7、按照专款专用原则审批安全经费，保证公司安全生产投入的有效实施。

8、组织制定并实施公司的生产安全重大事故应急救援预案。

9、及时、如实报告生产安全事故，督促有关部门及时落实事故预防措施。

10、督促安全环保部落实安全培训教育、考核工作，并接受上级部门的安全培训与考核。

11、负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展风险控制效果评审工作。

12、组织制定、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。

13、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理不在时，代替总经理主持安全生产例会工作。

副总经理安全职责（分管技术质量工作）

1、对本公司的安全生产工作，在技术上负全面责任。

2、在组织部研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程、规范和标准，认真组织职业安全、卫生的部研和新技术的应用。

3、组织审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。

4、参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故(含伤亡事故、设备事故、险肇事故)发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出改进措施。

5、负责分管部门的安全生产工作。

工会主席安全职责。

1、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策并监督执行，充分发挥群众在安全生产工作中的监督作用。

2、按照“谁主管谁负责”的原则，对工会系统的安全工作负直接领导责任。

3、协助安全部门搞好安全生产劳动竞赛活动和安全合理化建议活动。参加有关安全制度和劳动保护条例的制订。

4、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持董事会、总经理关于安全工作的奖惩，协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

5、关心职工劳动条件的 改善，保护职工在劳动中安全与健康，做好女工劳动保护工作，要把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题。

6、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

7、按照上述安全职责，每年制订工会主席工作计划，逐条落实在当年就具体工作安排中。

安全环保部部长安全职责

1、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本部的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。

3、根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，审批涉及安全作业的有关事项。

4、组织编制公司安全生产管理工作计划及措施，并对实施情况监督检查。

5、定期组织公司安全生产、文明施工检查和考核工作，及时向安委会报告。

6、负责组织生产事故的调查、分析、处理和上报。

7、主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究总结提高安全生产管理工作。完成公司领导交办的其它工作。

8、负责组织开展安全生产教育活动，对各车间、部门安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验。

9、负责本部门人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。

10、完成公司交办的其他工作。

综合办公室主任安全职责

1、综合办公室主任是本部门安全工作第一责任人，对部门安全工作全面负责。

2、认真贯彻执行上级有关安全生产指示，及时组织转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

3、组织新进厂公司员工，负责进行入厂安全告知后交安全环保部进行厂级安全教育，经厂级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。

4、定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

5、负责组织入厂检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。

6、负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

7、履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。

8、根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。

9、组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。

10、组织搞好公司档案、资料的保管工作，做好公司核心技术资料的保密工作。

11、加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。

12、组织做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。

生产部部长安全职责

2、掌握全厂各生产车间的年、月、日生产计划。并检查督促落实计划的情况，及时了解生产动态，安全质量情况。

3、经常深入现场督促各车间采取措施，及时处理存在的问题，如遇到重大问题及事故，领导组织有关人员亲临现场参加处理。

4、定期召开各车间生产部长调度会议。

5、各车间向调度室汇报本周的生产进度，各品种问题。凡能解决的要及时解决，解决不了的要及时向有关领导和部门反映，力争尽快解决。

6、做好铲车和各种车辆的调配工作。

7、负责组织好每天的生产调度会及每周的生产调度会，落实前一天及当天生产任务完成情况并布置好第二天生产及各车间之间需要协调解决的工作。

8、建立调度会记录，防止遗漏问题不断，总结调度会议的经验，提高会议质量，严防议而不决，商而不行，以便稳、准、快地解决生产上的实际问题。

1、做好各车间的相互协调工作并组织调度室全体人员完成相关工作任务。

财务部部长安全职责

1、根据实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用；

2、根据单位的章程，统筹落实安全生产材料、设备、技术经费；

3、按财务制度对审定经费列入预算，确定安全经费的需要并进行统一资金调度；

4、设立专项资金，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象；

5、由安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款；

6、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全环保部门签注同意的费用，不准报销；

7、年终进行安全经费使用情况的审计和总结；

8、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策；

9、按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支；

10、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管、擅自核销而发生的伤亡事故负责；

11、按照国家、地方政府及总公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的合法性，保证其满足标准要求；

12、按有关规定的标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督；

13、确保安全教育经费的开支；

14、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。

15、及时完成领导交办的其他工作。

营销部部长安全职责

1、应对全厂安技计划所需材料，采购负有总的责任。

2、编制年、季、月度物资供应计划时，应编制安措计划所需物质计划。

3、保证按计划所需物质和特殊材料的采购与供应不得任意削减。

4、保证原材料的合理堆放，确保安全和交通要道的畅通。

5、加强对危险物品的管理和发放，确保储存和发放中的安全，并负责将运输过程中的安全要求通知运输部门。

6、应对全厂车辆加强管理，对安全行车、负有直接责任。并经常进行安全设施的检查。

7、经常对职工进行交通规则和安全操作规程的教育，定期组织驾驶人员（包括厂区机动车辆驾驶人员）的专业训练，开展车辆安全维护保养大检查、进行审照验车等活动。

8、经常督促，检查运输、装卸中的安全，保证易燃、易爆、危险物品的运输符合要求。

9、经常会同安全环保部门对驾驶人员和搬运工安全行车教育，并负责交通事故的调查、处理、上报工作。

10、应对全厂的劳保用品，防寒保暖所需的物资采购负有总的责任。

设备动力部部长安全职责

1、在公司的领导下，负责公司设备、动力工作，保证公司设备、动力工作的正常开展，做到设备、动力部学管理、合理使用，计划检修、安全运转。

2、抓好设备、动力技术标准、管理标准和工作标准的落实工作。

3、配合相关部门搞好设备、动力系统各技术工种的技术培训和考核工作，提高职工安全意识和生产素质。

4、做好设备管理，搞好设备的更新、改造技术工作，抓好主要大型设备的维修、保养、安全运行的基础工作，使本部门管理范围规范化、标准化。

5、监督设备管理员及供配电管理员做好日常设备、动力安全检查机隐患整改工作。

6、抓好设备管理达标工作，要求大型固定设备完好运行、移动设备完好率在95%以上，杜绝失效。

7、每月负责组织召开一次公司各单位设备、动力例会，传达公司安全办公会议精神，总结上月工作，分析存在在问题，制定整改措施，讨论和安排下月工作计划。

8、经常深入车间、班组和生产现场，进行调查研究，及时发现和解决生产现场中存在的问题。

9、分管范围发生事故时，及时深入现场组织抢救，参加事故的调查处理，并制定防范措施。

10、定期排查机电重大隐患，不能及时解决的要及时汇报公司领导。当危及人身安全时，必须及时采取措施进行处理。

仓储部部长安全职责

1、了解、熟悉国家有关产品安全的技术规范、标准，及时传达、贯彻公司有关安全生产的指示，保证物料安全存储、运输。

2、负责建立健全物资安全保障制度，严格执行仓库安全管理规定，对所属范围内的安全生产负责。

3、按照国家相关法律法规规定，加强对危化品贮存的管理，根据物料特点分区、分类、分库储存。

4、加强对各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理，并定期进行事故应急救援预案的演练。

5、负责各类劳动防护用品及防汛、防火、抢险等物资的保管、维护并按标准及时发放。

6、负责对叉车的安全管理，加强危化品在本公司的运输、装卸管理，严格执行安全操作规程，避免意外事故发生。

7、加强对本部门消防器材的管理，确保其能及时投入使用。

8、要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证人员及财产安全。

9、对本部门所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规定写出事故报告报事故主管部门。

10、负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。

11、负责公司物料、产品出入库及库存账单等安全管理工作。

12、负责物料厂区运输过程的安全管理，制定完善的应急救援预案。

13、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和整改计划。

14、加强对本部门消防器材等的管理，确保其能及时投入使用。

15、积极配合、参与生产管理部有关安全生产方面的工作。

保卫部部长安全职责

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，认真执行《安全生产法》和公司制订的安全生产管理制度，把安全工作放在一切工作的首位。

2、按照相关规定对公司保卫工作实施管控，对发现的治安安全隐患及时予以纠正并记录在案，立即上报公司。

3、定期或不定期地开展保卫、消防工作的大检查，并对检查中存在的问题及时提出整改措施。

4、对公司治安及重点部位、消防器材、易燃易爆物品实行专人管理，严格制度，定期检查。

5、负责厂区的安全保卫，消防设施的维护检查及消防知识培训计划的实施和成效评价。

6、负责维护公司正常生活、生产秩序，建立保卫工作档案。指导和督促公司各单位做好日常保卫工作。

7、参与调解处理内部职工纠纷，及时排查、掌握和妥善处理各类内部矛盾，有效预防各类矛盾激化。

8、参加公司伤亡事故的调查分析和处理工作。

9、积极配合、参与生产管理部有关安全生产方面的工作。

专职安全员安全职责

1、在公司负责人、安全生产技术管理部门领导下开展安全管理工作。

2、贯彻有关安全生产法规及相关制度，并检查执行情况；参加制定、修订公司安全管理制度及安全技术规程，并督促检查执行情况。

3、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

4、随时检查公司安全生产情况、消防器材情况、劳动保护用品使用情况；发现安全隐患立即采取措施，向公司负责人汇报并及时解决。

5、对班组安全员进行业务指导，协助领导搞好公司员工的安全技术教育和考核工作。

6、负责安全装置、防护器具、消防器材的管理工作；

7、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

8、协助公司负责人组织事故应急救援预案的编制和实施。

9、协助公司负责人对重大危险源进行管理。

10、制订公司安全活动计划，并检查执行情况。

车间主任安全职责

1、车间主任对本车间安全生产全面负责.2、保证国家和企业安全生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行，把职业安全卫生列入议事日程，做到“五同时”。

3、组织实施公司安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。

4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。

5、坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。

7、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。

8、严格执行好安全值班制度。

班组兼职安全员安全职责

1、宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行公司《安全生产管理制度》及有关安全规定。

2、经常做好遵守劳动纪律，执行安全生产规章制度的宣传教育，协助班长落实对新工人的三级安全教育，负责建立完善班组安全教育、安全活动、安全事故台帐。

3、制定车间安全活动计划，主持开展班组安全活动。

4、坚持班前会上讲安全，班中查安全，班后会上总结安全，对违反规章制度者提出批评或处罚，对严格遵守规章制度者提出表扬。

5、规范本车间人员对安全防护器具和消防器材的正确使用和管理，纠正当班人员的违章违纪行为，督促本车间人员正确使用劳动保护用品。

6、加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业，违纪现象或险情立即制止和处理，并向领导报告。

7、对本车间发生的事故，要及时了解，掌握情况，向有关领导报告，发生重大事故要及时组织力量抢救、保护现场、立即报告，并参加事故调查、分析、弄清原因，查明责任，提出防范措施。

8、交班时，要把安全生产情况和存在的问题认真记录，详细交代清楚。

9、组织开展本车间的重大事故应急救援预案演练，及时总结。

班（组）长安全职责

1、组织职工学习和贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行公司有关安全规定，并积极支持班组安全监督员工作。

2、严格执行岗位安全操作技术规程及交接班制度。发现违反安全管理制度的现象要严加制止。

3、负责组织开展本班组安全活动，负责督促落实对新工人、实习培训人员进行三级安全教育中的班组级安全教育。

4、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，并组织开展班组安全活动。

5、督促所属职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防火器材、防护器材的维护保养，使之保持良好状态。

6、发现不安全因素，必须及时组织力量加以消除。发生事故时，除组织力量抢救外，应立即向领导报告，并保护好现场和作好详细记录。参加事故分析，提出防范措施。

7、监督检查所属职工正确使用劳动保护用品。

员工安全职责

1、对本岗位安全生产负责。

2、严格执行各项安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

3、随时检查，发现问题及时处理，并立即向部门负责人、安全员汇报。

4、正确操作、精心维护设备、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，违章作业。

5、了解生产现场危险有害因素及其预防措施，保护自己免受伤害。

6、有权拒绝违章作业的指令，有权拒绝执行，对他人违章作业加以劝阻、制止和报告。

7、在确保自身安全的情况下，对事故采取有效措施，控制事故的发展。

8、员工须接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

9、正确佩戴和使用劳动防护用品。

第四篇：安全生产管理职责分工

运输有限公司

安全生产管理职责分工

为进一步落实公司安全生产领导责任制，全面履行安全管理职责，努力遏制和减少各类重特大事故的发生，制定本制度。

一、经理（兼安委会主任）安全管理职责

1、公司经理（兼安委会主任）为部门安全生产第一责任人，对公司安全生产管理负总责。

2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。

3、负责建立健全安全生产管理机构，配齐专职管理人员，并确保每年不低于6万元用于安全管理。

4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制，检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。

5、负责每季度召开一次安委会专项会议，研究和解决安全生产管理中的重大问题，部署重要工作和活动，并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。

6、组织开展安全生产大检查、安全生产（管理）评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。

7、组织重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。

二、公司其他领导干部安全管理职责

（一）分管安全工作的副经理（兼安委会副主任）安全管理职责

1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。

2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。

3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会，分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。

4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。

5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评。

6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。

7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。

8、按照上述安全岗位职责，制定安全工作计划；在当年工作中逐条落实。

（二）分管业务副经理（安委会副主任）安全管理责任

1、协助经理或受经理委托，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作。

2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度；及时纠正分管工作中的违章和失职行为。

3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。

4、督导分管的科室，认真履行工作中的安全职责，建立健全涉及安全的记录、报表，台帐及文件档案资料。

5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查，并对查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。

6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。

（三）安全科长（兼安委会办公室主任）安全管理职责

1、向经理、分管经理和公司安委会负责，并负责安委会日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任。

3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司领导临时交办的任务，并按时向公司安委会报告。

4、负责起草公司有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。

5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作，并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安全总结、考核资料。

6、负责对公司安全管理成员、和安全生产责任制落实情况的考评工作，并及时向经理提报考评情况资料。

7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、协调、实施、总结。

8、负责汇总统计全公司安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。

9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。

10、每季度组织开展一次安全生产（管理）大检查，做到有方案、有实施、有总结汇报。发现事故隐患及时签发《事故隐患整改通知书（单）》，并限期完成整改。

11、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。

（四）公司办公室主任安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。

2、认真执上级有关安全生产法律法规和管理规章制度，认真做好公司会议涉及安全生产管理内容的会议记录，并建立健全相应的安全会议、检查、机关安全管理制度及文件档案资料。

3、每季度至少一次对通信设施、档案所和机关宿舍区进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。

4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防各类安全事故的发生。

5、遇有公司机关安全事故，协助分管经理及时处理；遇有交通特大险情及事故，按公司“应急预案”要求，积极协助经理、副经理做好通信联络、后勤保障和机关秩序稳定工作。

（五）财务科科长安全管理职责

1、向经理、分管领导和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，设立公司安全活动经费专帐保障公司安全管理资金的到位。

2、认真执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度，按规定每年年初提取不低于6万元安全经费，用于安全责任制奖罚兑现、先进表彰奖励、安全教育培训、召开会议、开展专项宣传活动以及公司安全管理通讯办公设备配备等，做到专款专用。

3、负责与公司签订安全责任书的科室、个人风险抵押金的缴纳和对上一的安全责任书考评后的奖罚兑现。

4、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

（六）客运、货运科科长安全管理职责

1、对分管经理负责，接受公司安全科的指导和监督。坚持“管生产必须管安全”的原则，以确保行车安全，提高服务质量为前提，把安全管理工作贯穿于生产全过程。

2、认真执行上级主管部门安全生产标准和制度。

3、精心安排，合理调度，均衡完成任务。

4、严格执行车辆运载规定，严禁货车超载，客车超员行为。

5、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

（七）保卫科科长安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，做好公司、职工宿舍的“四防”和消防工作。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度。

3、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。

第五篇：生产管理部部门职责

生产管理部部门职责

一、生产管理部部门职责负责贯彻国家、行业有关生产、节能减排、清洁生产等方面的法律、法规、生产技术标准，建立健全公司相关的各项生产管理规章制度，组织审定生产技术管理标准，编制生产操作规程，审核新产品开发方案并组织试生产。

2负责编制集团各子公司经营目标责任书，报集团公司领导审批，协助集团相关部门对各子公司经营目标责任书落实情况的监督检查和考核。

3负责编制公司、季度、月度生产计划，报集团公司主管领导审批并组织实施。

4负责统计、汇总集团公司产品产量、消耗等生产数据，收集各子公司生产报表，建立健全公司生产台帐，并定期组织公司生产运行 情况分析会。

5协助集团财务部，根据生产计划、原材料供应情况、产品销售情况、生产装置运行情况等信息，做好集团经济运行情况分析。

6负责收集、整理、审核公司生产过程控制情况，定期组织检查、监督各子公司生产工艺指标执行情况，督促子公司排除各项生产安全隐患，编制公司生产系统事故应急预案。

7负责集团公司节能减排、清洁生产工作管理标准的制定，负责集团辖属各子公司节能减排、清洁生产工作的监督、检查、考核。8负责公司主要生产资源的管理，组织开展生产过程成本控制，实现资源最优配置。

9负责协调、监督集团公司辖属各子公司生产装置大修方案的落实，并参与生产现场管理检查考评工作。

10做好与集团各职能部门、各子公司的工作协调，共同推进集团生产的安全、稳定、高效和长周期运行。

11负责组织公司生产管理人员的专业培训与业务指导。

12承办集团公司领导交办的其他工作任务。

二、生产管理部部长职责

1、在集团分管副总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与财务、安全、设备、质量等部门的工作联系，加强与其他有关部门的协作配合工作；

3、负责组织编制集团各子公司生产经营目标责任书，报集团公司领导审批下达，并层层分解落实；协助集团相关部门对各子公司经营目标责任书落实情况进行监督检查和考核；

4、负责组织编制集团、月度生产计划，定期组织召开公司月度生产计划安排会，及时组织对生产计划的实施、检查、协调、考核；

5、组织与配合集团技术中心参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

6、组织做好生产统计核算、经济运行分析等基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时组织编制、审核上报年、季、月度生产等有关统计报表；

7、负责节能减排、清洁生产相关法律法规的宣传、贯彻、落实，组

织或协调推进节能技术改造项目的实施；

8、及时掌握各子公司生产设备维护检修工作情况，对影响生产计划完成情况影响较大的检修，统筹协调安排设备检修时间；

9、强化生产管理，科学地平衡综合生产能力，协调各子公司合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

10、负责组织各子公司生产计划、统计、工艺管理等人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

12、负责组织生产管理部员工学习领会集团公司的各项规章制度和会议精神，确保各项规章制度和公司决议得以正确、顺利地贯彻执行。

13、努力将集团规范化管理工作和其他管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告集团总部。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

三、工艺技术主管职责

1、在生产管理部部长的领导下，协助部长做好工艺技术管理工作，组织并督促各子公司工艺技术管理人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，做好所分管的本职工作，加强与相关部门的协作配合工作；

3、针对各子公司生产过程控制过程中出现的问题组织相关技术人员进行分析、讨论、总结，共同提出整改措施并组织实施；

4、协助部长制订生产技术管理标准，做好生产工艺流程、新产品开发方案审核工作，根据公司安排、组织试生产；

5、负责各子公司生产装置运行情况、工艺指标控制执行情况、生产现场等的指导、监督、检查和考核工作；

6、协助部长强化生产平衡管理，掌握生产装置运行动态，合理安排生产作业时间，督促平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

7、负责和参与组织工艺技术员的业务指导和培训工作，并对其工作定期进行检查、考核；

8、根据本部门工作目标、工作计划，对公司安排的的工作，协助部长组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

9、协助部长对各子公司生产操作规程的进行修订和完善；

10、负责节能减排、清洁生产工作的日常管理，督促节能技术改造项目的实施和推进；

11、按时完成公司领导及部长交办的其他工作任务

四、统计经济分析主管职责

1、在生产管理部部长的领导下，制定公司计划统计工作管理制度，建立生产统计报表体系，并督促、检查、考核制度执行情况；

2、负责集团辖属各子公司各类统计数据的收集、整理、汇总、上报，建立生产数据统计模型；

3、协助部长制定公司各项技术经济指标，编制生产经营目标责任书，并督促、检查、考核经营目标责任执行情况；

4、督促各子公司按时提交各类统计报表，并进行检查和复核；

5、负责编制公司月度、季度、统计报表，做好统计分析，做到正确、完整，并按要求及时上报；

6、负责收集原材料采购、产品销售、财务核算等数据，结合生产计划执行情况，采用科学的统计方法，对公司、季度、月度经济运行情况进行分析、上报；

7、协助部长编制下达公司、季度、月度生产计划，跟踪生产计划落实情况和执行进度；

8、负责行业协会、工业主管部门、统计部门所需生产统计数据的统计、汇总、上报，确保数据准确、完整。并负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料。

9、负责指导和审核各子公司生产统计、能源统计工作，建立健全原始记录和台账，并对各子公司统计工作进行检查、考核；

10、根据本部门工作目标、工作计划，对公司安排的的工作，协助部长组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

11、负责做好各类统计资料、、技术资料、文件等的归档管理工作；

12、认真学习有关统计工作法律、法规，做好统计数据保密工作；

13、按时完成公司领导及部长交办的其他工作任务。