第一篇：分管生产的副总经理工作标准
分管生产的副总经理工作标准
一、职责：
1、在总经理领导下，负责搞好生产管理，设备管理，安全管理和文明生产工作。
2、对所分管的部门领导，进行工作指导和检查考核。
3、组织生产准备工作，保证生产能力。
4、根据总公司的经营目标，制定生产及作业计划。
5、搞好生产系统内的安全管理工作。
6、搞好生产系统内的文明生产工作。
7、加强设备、工具及能源管理。
8、组织进行质量控制、质量改进及工序质量管理工作。
9、采用现代化科学管理系统和方法，提高劳动生产率。
10、负责设备改造，技术革新、工艺改进及劳动竞选等工作。
二、工作内容与要求：
1、贯彻执行党和国家的方针政策及法令法规，遵纪守法、切实做好政治工作，促进文明建设健康发展。
2、做好生产管理工作，直接对总经理负责，带领各部门，车间及直属班组全体职工，树立企业上下一盘棋的思想，努力完成各项任务。
3、搞好设备管理，维护、保养、检查考核等工作，保证设备正常有效运行。
4、健全生产指挥系统，随时指挥调度充分发挥指挥调度的作用。15、健立健全并贯彻执行各项生产管理标准、工作标准、管理制度、确保生产高质量、高效率地进行。
6、按照企业制定的生产计划、组织编制年、季、月度生产技术准
备计划，计划应达到全面、均衡衔接、生产计划确定后，立即编制生产作业计划并分解到车间及直属班组。
7、督促检查各部门、各车间对生产计划完成情况及时解决存在的问题，对生产中的重大问题作出决策、消除生产过程中的薄弱环节、保证生产顺利进行。
8、每月一生产总结分析会，全面总结上期工作，贯彻下期工作任
务，对未完成上期限指标的追究其责任。提出措施，尽快完成。
9、以身作则，重视质量，增强所属部门全体人员的质量意识。时
时处处，坚持质量第一的方针，及时发现并坚决制止忽视产品质量，片面追求产量的不良倾向。
10、加强生产过程中的质量管理，严格工艺纪律，重视质量控制和
质量检查，随时发现质量问题，分析影响质量的主要因素，采取措施加以解决，保证制造质量。
11、积极参与并支持质量部门召开的质量例会，及时掌握产品质量
动态，支持检验人员搞好产品检验确保产品的制造质量。
12、认真贯彻执行国家有关劳动安全、卫生、环保方面的方针政策，经常进行安全生产、环境保护、文明生产的教育，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产制度，遵守操作规程。
13、认真组织开展安全生产检查活动,指导职工开展群众性的自查
活动,及时发现事故隐患,消除不安全因素.14、推行安全系统工程,运用现代化科学方法加强安全管理,组织重
大事故的调查处理,对所发生的重大事故负领导责任.15、认真执行有关设备管理,使用与维护的规定正确处理生产与设
备的关系,对设备重大问题及时解决,确保生产的正常运行.16、督促检查各车间设备使用和维护保养情况,推行专业管理与群
众管理相结合的管理制度,组织群众性的设备检查评比活动,提高设备完好率,推广先进经验,使设备管理达到同行业先进水平.17、认真贯彻执行有关能源管理的方针政策及各种规定,检查各单
位能源使用情况降低能源消耗,提高能源利用率,力争达到同行业先进水平.18、对各车间直属班组及有关部门的工作及时进行检查和考核，工
时定额，原材料消耗定额等各项指标，根据企业情况及时调整和补充。
第二篇：分管安全生产副总经理安全工作职责
分管安全生产副总经理安全工作职责
1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。
2、贯彻执行国家的法律法规和方针政策，及有关安全生产规定，按要求做好安全生产工作。
3、负责领导安全、业务部门工作，每月定期召开安全生产例会，分析生产经营和安全状况，针对安全生产薄弱环节，采取有效措施，支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在首尾。
4、组织编制安全技术措施项目计划，负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。
5、根据本单位安全生产特点，组织安全部门和有关人员，制定或修订安全规章制度的操作规程细则，并督促职工贯彻执行。
6、督促办公室和安保机务部、部门、班组，对进入单位的新工人和改换工种人员，必须进行“三级”安全教育，经考试合格后方准上岗作业（包括各类临时用工），特种作业人员应经过专门的安全培训，在考核合格，取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。
7、对部门、班组安全员及管理人员，进行安全管理知识和安全技术知识的培训和考核。
8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报，并督促有关部门和作业人员，严格执行操作规程，并制定现场安全监护。
9、组织有关人员，对本单位安全生产进行定期检查，对发现和查出的问题，要立即采取整改。
10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理，严禁场地超负荷堆放和使用，严禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。
11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作，改善生产条件，注意劳逸结合和女职工保护。
12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场，要做好标记，提出处理意见，并指派2名与事故无关人员负责监护，同时立即报告主管部门。
13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故的调查、分析和处理，坚持“四不放过”原则，吸取教训，制定防范措施，对事故责任者，提出处理意见，并提交安委会分会讨论。
第三篇：生产副总经理岗位工作标准JC0003
Q/WPS.GZ.JC.003-2014
生产副总经理岗位工作标准
1、在公司领导安排指挥下开展工作，对公司负责。
2、按照领导分工，上级领导不在公司时主持公司的全面工作。
3、组织指挥公司日常的生产计划，设备运行及保养和技术质量工作，并对生产质量、设备运行的具体情况负责。
4、负责生产部及附属车间、三角带车间、维修车间、设备管理员和技术质检部的领导工作和监督工作。
5、协助公司领导做好企业发展经营规划研究。
6、负责公司安全生产的领导监督，健全安全生产规章制度，督促对员工的安全培训及教育。
7、深入了解基层情况，调研工作，及时发现存在的问题，发现严重事故时，在半工作日内向公司领导汇报。
8、对公司生产经营中发生的一切重要事项及时的向公司领导汇报。对职责权限内出现的问题及时解决处理，并向领导汇报。
9、接到下级报告的问题，一天内不能解决的，并拿不出解决方案时，应及时向主管领导汇报，并及时召开研讨会。
10、根据公司全年方针与计划，协调销售、供应等部门，完成公司下达的全年任务。
11、做好各部门车间生产等方面的协调工作。
12、完成领导临时交办的其他工作。
第四篇：分管副总经理岗位职责
分管副总经理（工程副总）岗位职责
1、直接对公司总经理负责。
2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。
3、参与项目的可行性研究及立项工作。
4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。
5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。
6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。
7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。
8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。
9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。
10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。
12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。
13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。
14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。
15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核
员工的奖、惩标准及方案。
17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。
第五篇：2021年分管安全（生产）副总经理安全生产责任制
2021年分管安全（生产）副总经理安全生产责任制
1贯彻执行国家、地___府有关安全政策、法律、法规、标准、规范和公司的安全方针及相关规章制度，总经理不在任时代表公司总经理全面负责本公司安全工作，对公司的安全工作负直接的领导责任。
2___制定、实施本公司安全目标、指标和安全工作计划；___制定、审批和实施适合本公司的安全规章制度、技术规程和安全技术措施计划。
3定期主持召开安全专业工作会议，研究分析安全动态（范本），总结、布置安全工作，协调、解决安全工作实施中出现的问题，制止和纠正不符合安全工作的表现。
4定期___开展安全的检查监督工作，落实重大事故隐患的整改，保证安全工作的正常运转。
5主持公司内部管理活动，协助总经理进行安全管理决策。
6坚持安全管理“五同时”和建设项目安全“三同时”的原则；协助总经理___对重大安全事故的救援、调查和处理，落实事故“四不放过”原则，并及时上报主管部门。
7积极___并参与基层安全活动。
8总结推广安全工作的先进经验，奖励先进___和个人。
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