注塑员工作职责和工作规范

第一篇：注塑员工作职责和工作规范

注塑员工作职责

1、熟悉注意事项，按操作规程正确操作机台，做出合格的产品，如实填写成型日报表，在生产过程中若出现了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认；

2、每一批量开始生产时，主动向生产主管交付２模首件，由质检人员确定后方可以生产；仔细核对首件等样件，具备对不良现象的认识和辨别，严格遵守质量标准；

3、在产品出现质量问题时、机器出现异常，及时向保全和相关主管反映，对不良品隔离标识，并作及时处理；做好产品的自检工作，中晚班须每２小时保留样件进行品检确认，有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映，未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具；

4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作，并根据剩余量及时通知保全；做好废品、料杆清理和机台的清洁工作，并送指定位置，严禁浪费原材料，并相互监督；

5、按检验规定修整毛边，当班未按规定修好，修完才能下班，不计加班。

6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好，接班人员可拒绝接班，并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的，一切后果由当班人员承担并处罚；

7、未经许可，不得私自带领外来人员入厂，携带公物出厂，必须持有公司领导签名仔的放行条，经门卫核实后才能带出公司，对私自携带公物出厂的一经发现，由保安扣留，并交生产部按有关规定处罚。

8、工作中服从领导，配合领班完成工作任务，勇于承担个人责任，对自己所做的工作负责。

9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元，另扣除积分10分，并按原材价处罚。

注塑员工作规范

一、准备工作：

1、认真查阅上一班操作员的交接记录，了解上一班的生产状况和异常状况，相互之间进行工作交接；

2、认真做好准备工作；每天上班时首先要整理、清扫自己的工作场所；把无用的东西扔掉，把有用的东西按照标识整齐有序地排放，擦拭工作台、设备等，保持整洁的工作环境，养成良好的工作习惯；

3、准备好上班期间所要使用的工具、表格记录、物品等；

4、在工作期间，各操作员随时清洁、整理、擦拭自己工作区域的卫生；使用、借用后的物品归还原处；

二、规范内容：

1、机台操作：

1.1.交接班时，先检查机台、落产品时槽等准备项目是否合格，工具、是否齐全、完整。

1.2.所有注塑机必须在保全要求开机生产时方可开机，严禁私自开、关机生产。

1.3.在生产过程中，若发现设备有异常情况，如：设定料筒温度与实际温度不符，模具或其它部位螺丝突然断裂或脱落、异味、异声等，立即按下红色按钮，打开安全门并报告技术员处理。

1.4.生产过程中，若发现产品或水口未脱离模具时，不要关安全门，待处理脱落后方可生产。

1.5若检查模具或处理粘膜一定将机台打成“手动”状态并关掉油泵，方可工作。

1.6 在生产过程中，若遇到粘模断水口时，操作员不可以私自用嵌子将断水口直接从模具中拉出，应急时报告技术员（保全工）处理。

1.7.操作员不得私自调机。

1.8.未经保全工许可不得使用脱模剂，若需使用脱模剂要按保全的要求做。

1.9.暂时离开机台时，先将模具合成相距3-5mm,关掉油泵后方可离开。

2、检查产品：

2.1..格按产品质量标准要求进行。

2.2.对品质标准判定不准的，要及时向保全、经理询问，避免误打，造成浪费。

2.3.生产过程中，突然发现产品品质异常，立即报告保全、模具工和经理处理，查明原因。

2.4.溢料、毛刺和飞边的处理：

2.4.1.用指甲能扣掉的不能用其他工具，用指甲不能返修的，可用牙签或水口料处理。

2.4.2.指甲修无效时，再用刀锋在有毛边的地方轻轻修平，注意不能修到其它地方。更不能将产品修掉一块或修成漏光，造成不良或报废。

3、产品处理：

3.1.生产的产品要按要求的数量放入规定的产品桶内，够单后及时送出不能积压。

3.2.不够单的产品，下模后也要及时送出。

3.3.品质出现问题时调机的产品与正常生产的产品要分开调机正常后，经技术员判定是否可接收。

3.4.摆放产品时，不同产品不能相掺，不同模号不能相混，已返修品与未返修品要严格区分。

第二篇：注塑部计划员、统计员工作职责

注塑部计划员、统计员工作职责

1.直接对注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。

2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。

3.熟悉注塑部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程。

4.按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门。

5.搞好注塑部文件资料的分类、标识、建档及管理工作。

6.收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。

7.做好会议记录工作、并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员。

8.协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作。

9.接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）。

10.搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：宿舍、工衣、厂牌等），并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录。

11.搞好客户来注塑部的接待工作和介绍宣传工作。

12.协助主管跟进/检查/监督注塑部各项规章制度及工作要求的执行情况，对注塑部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）。

13.工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。

14.搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐。

15.对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出厂外。

16.不断学习新的知识（如：礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要。

第三篇：注塑部计划员/统计员工作职责

文章

来源莲

山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6 注塑部计划员/统计员工作职责

1．直接向注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。

2．严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。

3．负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机。

4．跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向注塑部经理/主管反映，产协助其处理。

5．跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。

6．做好注塑生产数量的统计工作，并及时向pMC部提交“注塑部生产日报表”。

7．工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质状况），根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。

8．做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。

9．积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。文章

来源莲

山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6

第四篇：注塑技术员工作职责

塑技术员工作职责

1、熟悉注意事项，按操作规程正确操作机台，做出合格的产品，如实填写成型日报表，在生产过程中若出现了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认;

2、每一批量开始生产时，主动向生产主管交付2模首件，由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件，具备对不良现象的认识和辨别，严格遵守质量标准;

3、在产品出现质量问题时、机器出现异常，及时向保全和相关主管反映，对不良品隔离标识，并作及时处理;做好产品的自检工作，中晚班须每2小时保留样件进行品检确认，有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映，未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具;

4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作，并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作，并送指定位置，严禁浪费原材料，并相互监督;

5、按检验规定修整毛边，当班未按规定修好，修完才能下班，不计加班。

6、做好交接-班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接-班人员交代清楚。交-班人员收尾工作未做好，接-班人员可拒绝接-班，并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的，一切后果由当班人员承担并处罚;

7、未经许可，不得私自带领外来人员入厂，携带公物出厂，必须持有公司领导签名仔的放行条，经门卫核实后才能带出公司，对私自携带公物出厂的一经发现，由保安扣留，并交生产部按有关规定处罚。

8、工作中服从领导，配合领班完成工作任务，勇于承担个人责任，对自己所做的工作负责。

9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元，另扣除积分10分，并按原材价处罚

第五篇：注塑车间主任工作职责

注塑车间主任工作职责

1.直接对生产部经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的 日常事务。

3.根据公司的品质方针和工作目标，制定注塑车间的工作目标，并 组织实施。

4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人 员编制，科学合理地配置人手。

5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要 求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

6.根据ＰＭＣ下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和 生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执 行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

7.按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三 不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。9.负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑 车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人 员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并 落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

10.负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等 的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的 报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

11.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。12.跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出 改善方案。14.跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。15.跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。

16.分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善 方案。

17.分析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。18.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。

19.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施。、20.跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改 善方案。

21.跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方 案。

22.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。

23.对生产中难啤的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引。24.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。25.整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。

26.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。27.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保 养、开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度 的执行力度。

28.跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修 模或品质标准的检讨。

29.负责制订注塑车间员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技 能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消 防/安全知识培训等，不断提升注塑车间员工的整体素质，提高其工作 质量和工作效率。

30.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控 制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。31.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5S”管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/ 摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

32.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑车间的各项 管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

33.制订注塑车间各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。34.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标 准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事 不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励 机制，充分调动各级员工的工作积极性。

35.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的 产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑工艺 参数条件，并对模具结构提出改良建议。36.组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放 过” 的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善 措施。

37.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合技术 部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

38.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效 率/ 料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时 分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

39.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

40.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产 效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

41.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际 情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员 工的行为负责。

42.安排指导有关人员做好车间文件资料/生产报表的分类、标识、管理和 建档保存工作。

43.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政 部提出增减员工人数。

44.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。