生产管理工作要点(7.24改)（精选5篇）

第一篇：生产管理工作要点(7.24改)

生产管理核心工作

在保证安全（设备、人身）和质量的前提下令企业高效率低成本的运转；人才的发现与培养，构建强有力的人才梯队；生产管理涵盖十二大内容如下：

一、生产规划

(一)根据公司下达的年度生产计划拟定月生产计划或根据生产中心下达的订单开展生产组织工作；

(二)(三)

解决；

(四)(五)掌握原材料、包装物的库存动态，随时与采购部保持沟通确保生产不脱节； 与生产中心保持沟通与协调，随时关注销售产品反馈情况，依据销售计划的改变及每日进行原辅料、半成品、产成品的统计；工时数、能耗、报废数的统计； 落实生产计划的实施情况，汇总分析生产中存在的问题及时找到有效解决措施加以时对生产计划、作业人员、时间进行调整，生产确保满足销售；

(六)将每日的生产计划同时传发采购、品管、销售等部门，对于相关的注意事项做到同步对生产的供销提供强有力的保障。

二、质量控制

(一)(二)

(三)(四)对员工进行产品质量标准培训，掌握公司产品质量标准，增强质量意识； 强化员工的操作技能，规范员工的操作，使生产流程化，操作标准化； 增加管理人员点检、巡视频率，对生产过程的完全监控到位； 与品管部门进行密切的沟通与协调，接受良好的建议与指导，对生产工艺存在的缺陷，产品品质存在的问题进行及时的改进处理，保证产品质量；

(五)(六)

(七)(八)

(九)(十)对于销售部门反馈的产品质量问题及时分析、处理、解决而不后滞； 生产中发生的质量事故及时召开质量分析会，研究补救措施降低损失； 掌握原辅料质量验收标准，不合格原辅材料停止使用并及时反馈，质量从源头抓起； 产品的储存场所要注意防雨、防潮、防晒、防污染； 库存现场管理要注意先进先出、分类存放，防倒、防倾斜； 库房每日盘点，做到账实相符；

(十一)班前会对于容易导致质量事故的环节、隐患点控制措施讲解到位，责任明确到位；

三、成本控制

(一)谷电顶头峰电垫后，错开用电高峰确保谷电生产效率；对于各岗位用电情况的检查

和落实；

(二)(三)设备部定期对设备进行保养和维护，减少设备返修和大修，降低维修费用； 生产线连续作业，原辅料、半成品、产成品库位的合理安排，减少二次搬运提高作业效率，降低劳动量和搬运器材能源消耗；

(四)(五)

(六)(七)

(八)(九)

(十)生产现场整理到位，避免无谓的浪费； 强化员工操作技能，责任心的加强，增大考核力度，确保产品合格率； 生产计划的编制讲求人、机、料、法、艺的最佳搭配，提高生产效率； 每周对能耗进行跟踪、对比；发现异常及时分析原因并提出解决措施； 定期对计量衡器进行校准，确保产品计量、出库的准确性； 岗位作业力求达到人岗匹配，人尽其才各尽其力，达到效益最大化； 根据原材料的季节特性、特殊原材料需及时对生产工艺参数进行合理的调整，在保证产品合格的同时以达到高效率低成本。

四、设备管理

(一)(二)

(三)(四)

(五)(六)做好各主要设备的配件及常规配件的安全库存； 机修制定和实施机械设备的周、月、季度与年度维修与保养计划； 重视设备的日巡视工作，及时排除设备安全隐患，减少故障时间及返修率； 做好设备作业指导书，操作人员按要求操作设备，违规操作全公司通报并给予处罚； 设备的保养项目机修与使用者分离，责任明确、保养到位； 设备需定期、不定期的清理检查；规定检查频次、责任人、核实人、填写《设备清理检查记录表》，责任人和核实人签名；

(七)建立设备档案，对于各设备清理、检查、维修、保养项目日期进行备案存档，及时评估分析设备故障原因及性能，以及设备维护保养费用统计、设备当期折旧残值等数据统计；(八)

(九)(十)机修对存在问题的设备及时维修解决，使设备保持高效率、低故障运转； 设备完好率与机修、操作工人员绩效直接挂勾考核； 对设备运行及操作跟踪了解，实施设备及生产线改造，提升工作效率及产品质量。

五、人员管理

(一)(二)

(三)根据年度预估生产计划，拟定用人需求计划，提报总公司审批； 实施新员工试用考核记录，根据《岗位能力鉴定表》客观判断是否继续试用或转正； 新员工入职进行岗位操作、质量标准、工艺流程、管理制度、安全生产进行培训，制定专人进行传、帮、带，对试用情况进行跟踪；

(四)利用不同的场合、方式与机会和员工多沟通、交流，了解员工的真实想法和要求并及时解决；

(五)对于离职的员工尽量挽留，并详细了解导致其离职的真正原因，有助于制度的完善和管理的提高；

(六)技术岗位以上的人员尽量内部培养上岗，既可以让有想法的员工对工作更具激情、目标性，又可以检验员工的忠诚度；

(七)实施换岗培训及轮岗，既让彼此间充满竞争与压力、又在培养出全方位人才的同时使工作调配更具灵活机动性；

(八)(九)初次违规勉励为主，屡教不改惩罚为主； 定期组织员工进行制度、质量、安全、操作技能、6s现场的培训，提升员工素质。

六、安全管理

(一)(二)

(三)每周组织班组长对生产现场进行一次全面的安全隐患大检查，及时排除安全隐患； 新员工入职前签订绩效合同，学习作业指导书、安全生产三级教育； 每月召开安全操作例会：总结和通报上月的安全生产情况，宣读各岗位应该注意的安全事项，例会实行员工签名制并且存档；

(四)(五)

(六)对各岗位的安全操作情况进行动态公布，加大安全操作的惩处力度； 生产区域安全警示牌（禁止合闸、禁止启动、禁止触摸等）悬挂到位； 操作工的技能考试、学徒工的转正考核将安全操作知识成必考内容；考试成绩决定岗位绩效和试用转正；

(七)(八)

(九)定期组织安全操作培训，以达到对安全意识的进一步强化； 每位生产员工都有权发现和制止违规操作现象、经查证属实对举报者及时给予奖励； 对于出现安全隐患的设施、设备及时反馈，给予妥善解决的、提出合理化建议并经采纳的员工一律给予通报奖励。

七、消防管理

(一)(二)

(三)(四)成立安防管理工作小组，由生产经理自任组长以彰显消防安全的重要性； 定期组织员工进行安防演练，提高员工的安防意识和消防处置能力； 每周组织消防管理小组对生产区域进行全面大检查； 消防设施的添置到位：消防栓、灭火器、防爆灯、防爆开关、停电消防通道指示牌；对消防器材的性能进行定期检查、性能异常的进行更换；

(五)定期组织员工进行消防知识培训、收集典型案例分析、讲解；

(七)在各生产车间张贴消防设施分布图，让员工对消防设施分布位置一目了然。

八、仓储管理

(一)(二)

(三)对库管进行不间断的流程与操作的培训与考试，提高其业务操作水平； 每天检查出入台账，定期与不定期的抽查实物与帐目是否相符，确保帐物相符； 对搬运工、叉车工、库管的工作质量进行评比排名，让问题暴露出来当事人感到压力，同时解决才更具有针对性；

(四)(五)

(六)(七)

(八)(九)

(十)针对客户投诉认真核查原因、确认责任人、落实相应责任； 合理规划仓库，分类、分规格、分堆存放，明确标示，提高仓库库存空间和利用率；按照规定时间和要求，安排库管配合财务做好仓库物料盘点工作； 加强仓库的现场管理，做好防火、防盗、防潮、防盗工作； 对出入仓库的车辆、人员实行严格管控并作出相应的规定； 做好装卸货效率激励方案、并每月依据实际情况进行修改，使效率最大化；平时多与客户、司机、业务员沟通，遇到投诉积极主动与他们取得联系，了解情况，彼此间形成互相信任互相理解更利于工作的开展。

九、现场管理

(一)(二)

(三)(四)组织全体员工6s现场管理专项培训同时进行理论考试以检验培训效果； 成立6s现场管理领导小组，制定6s现场管理的执行标准，建立检查考核体系； 对各作业现场进行卫生区域划分，明确卫生区域和责任； 班组长下班前检查各岗位6s现场的完成情况，对不合格的要求立即整改，整改后再检查效果；车间负责人每天进行抽查对不合格的及时记录、通报、考核；

(五)设立样板区，对6s执行落实到位的岗位或个人在员工大会上进行通报并现金奖励，树立典型以取到以点带面的效果；

(六)机修进行设备巡视时对设备的跑冒滴漏需及时处理，巡视质量与机修的绩效考核直接挂勾；

(七)6s现场管理小组每周对各生产区域进行检查，不合格的立即开出罚单并限期整改，整改不到位的加大处罚力度；

十、操作管理

(一)(二)做好新员工的岗位操作培训计划，指定专人培训、定岗操作指导； 机械操作岗位定期交流对设备、操作的理解，提升操作工积极的技能水平；

(四)(五)

(六)(七)各岗位操作编制作业指导书，使操作有章可循形成流程化； 点检、跟踪各岗位的操作情况并进行动态公布，对不按要求操作的处罚并考核； 要求车间主任增大各岗位的点检频率，点检次数和点检合格率直接与绩效挂勾； 实施岗位后备人才培养与储备，竞争与机会并存，优胜劣汰。

十一、专项工作

(一)(二)

(三)(四)

(五)(六)

(七)(八)

(九)(十)与公司其它部门经常保持密切的沟通和协调，在总公司战略指导下保持步调一致； 物质资源终会枯竭唯有文化才能生生不息，推行实施企业文化与学习型组织； 绩效激励考核指标适时调整和修改，实现效率最大化，责任明确化，考核具体化； 同类职位多沟通、交流，相互借鉴彼此管理经验、管理模式，他山之石、可以攻玉； 加强管理团队建设，沟通才能理解，同甘才能共苦，协作才能共事； 定期召开管理人员会议对存在的问题及时分析解决，同时布置新的工作计划与任务； 生产全程跟踪，查找不足日积完善，实现作业流程化，人机物料法搭配数据化； 岗位操作技能、工艺流程、质量标准不断培训考试，实现技能在手中，质量在心中； 依据日常管理上存在的实际情况对管理制度进行逐步的梳理，完善制度化管理； 日、周、月工作与计划及时反馈主管领导，便于方向的统一；同时主管领导的点评和要求不但可以提升自己的管理水平并且是今后工作的目标、方向与动力。

十二、管理团队

(一)明确团队中每个人的职责分工，使团队中的任何工作都能找到具体负责人；分工明确责任更明确；

(二)(三)注重人才的发现与培养，对培养对象做好培养计划，及时跟进、检查、指导； 人才的培养是衡量管理人员是否合格的最基本标准，将其列入管理成员的考核机制，构建强有力的人才梯队以应对企业的快速发展；

(四)(五)管理团队每天召开班后会，汇报生产中的异常情况和解决措施以及次日工作计划等； 每周召开一次周例会、汇报本周生产计划完成情况、能耗控制情况、设备运转情况、人员的工作状态、存在的问题和解决措施、下周的工作计划；

(六)组织召开月例会：汇总和分析管理团队成员量化指标完成情况、存在的问题和解决措施、制定下月各成员的量化指标、生产计划目标推进；

(七)(八)建立管理团队工作反馈考核机制； 管理团队成员之间实行层层点检与考核，层层衔接到位不断层，形成超强的执行力；

(九)管理成员对于生产员工不能一味的指责、抱怨，应该起引导的作用，没有不好的员工只有不合格的管理人员和有待完善的管理制度；

(十)带领管理团队积极主动脚踏实地在做实的进程中，不断去领悟企业文化的核心价值，从而消化接纳企业的价值观，使大家共同成为一个既认同企业文化又能创造价值的优秀管理人。

第二篇：2010年安全生产监督管理工作要点

2010年自治区安全生产监督管理工作要点

2010年安全生产监管工作的总体思路是：认真贯彻落实国家、自治区安全生产工作会议精神，牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“三个突出、三个加强”的要求，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以深化安全生产“三项行动”、“三项建设”为重点，落实责任，夯实基础，强化监管，努力防范重特大事故，减少事故总量和伤亡人数，实现安全生产形势持续稳定好转。

2010年安全生产工作的主要目标是：坚决杜绝一次死亡10人以上重特大事故，有效遏制一次死亡3－9人较大事故，减少一般事故，把各类事故死亡人数控制在国家下达的指标范围内。2010年各类事故死亡人数下降3%，亿元GDP生产安全事故死亡率下降5%，工矿商贸十万从业人员生产安全事故死亡率下降3.15%，道路交通万车死亡率下降3.97%，煤炭百万吨死亡率下降13.39%。

一、加强安全生产综合监管

1、严格安全生产目标管理。认真落实《安全生产目标管理实施意见》和《安全生产目标管理责任书》，加强对重

点工作落实和日常工作情况的考核，及时通报相关情况，充分发挥目标管理对安全生产工作的促进作用，确保政府安全生产监管主体责任和企业安全生产主体责任落实到位。

2、认真履行安全生产综合监管职责。加强对各有关部门的协调指导和有效监督，保证各项安全监管措施落到实处。指导协调监督有关部门做好道路交通、人员密集场所、煤矿、民爆、建设、农机、特种设备、旅游、教育、文化等行业领域安全专项整治和监管工作。落实道路交通事故倒查制度，推进“平安畅通县市区”、“平安农机”创建和“安保工程”实施。加强区、地、县、企四级车辆GPS监控平台及系统建设，扩大GPS安装范围。

3、牵头组织好深化安全生产治理行动。继续运用自治区隐患排查治理信息管理系统做好隐患排查治理监管统计工作，以治理重大隐患，防范重大事故为重点，完善、落实隐患排查治理分级管理和分级挂牌制度，加大对重大隐患整改的协调与监督。指导督促行业主管部门研究制定有针对性和操作性的治理工作方案，明确任务、制定措施、落实责任。对重大隐患继续实行政府挂牌督办，严格“五落实”，对整改情况全过程跟踪，对整改工作达不到要求的，按相关规定进行处罚。协调组织相关部门开展打击安全生产非法违法行动，提高执法效果。

4、深入开展安全生产示范县乡村创建活动。认真总结

“三个一”创建活动经验，积极推进安全生产示范县乡村创建活动，年内完成三年计划的60%示范县乡村达标验收工作。进一步推动安全社区建设，适时对各地试点开展情况进行督查。

5、认真开展安全生产督查检查。把督查检查作为推动安全生产工作落实的一项经常性工作去抓，重点对安全生产决策部署、安全生产责任制落实、隐患排查治理等情况进行督查，确保各项安全生产决策、部署和措施落实到位。

6、推进安全生产法制机制及制度建设。积极推动出台《自治区生产安全事故隐患排查治理条例》。督促推行安全生产责任保险，建立安保联动机制，促进企业加强事故预防。开展安全生产经济政策专项检查，督促高危行业企业足额提取、按规定使用安全生产费用，强制企业按规定标准缴纳安全生产风险抵押金或者投保安全生产责任保险。

7、积极推动安全生产专项资金的设立。积极争取当地政府支持，设立安全生产专项资金，并纳入财政预算。推动有条件的县市区设立安全生产专项资金。

二、加强危险化学品和烟花爆竹安全监管

8、加快制定化工行业安全发展规划。制定并实施化工行业安全发展规划，推动化工企业入园区，经营企业进市场，确定危险化学品生产、储存专门区域, 不再审批未进区入园的新建项目。建立集仓储、配送、物流、销售和商品展示为

一体的化工交易市场，指导企业做到集中交易、统一管理、指定储存、专业配送、信息共享。

9、推进危险工艺安全技术改造。推动涉及危险工艺的化工生产企业加快完成自动控制系统升级改造,对新建涉及危险工艺的化工装置设计自动化控制系统和有毒有害、易燃易爆气体泄漏检测报警系统和火灾报警系统。

10、加强危险化学品安全监管基础工作。建立危险化学品、易制毒化学品信息管理系统，建立相关数据库。推动安全标准化工作，推动剧毒化学品、易燃易爆化学品生产企业、涉及15种重点监管危险工艺的化工企业和烟花爆竹生产企业达到安全标准化三级以上水平。

11、加强烟花爆竹生产、经营、储存等环节的安全监管。监督烟花爆竹生产、批发企业严格执行流向登记制度，实施生产批发企业购销烟花爆竹网上登记。推动烟花爆竹仓储设施上监控，纳入自治区重大危险源监控系统管理。加强烟花爆竹产品药物安全抽检工作，严厉打击非法生产经营烟花爆竹行为。

三、加强非煤矿山安全监管

12、深入开展非煤矿山整顿工作。依法取缔无证开采，关闭不具备安全生产条件的金属非金属矿山，严厉打击一证多井开采等非法违法行为。组织开展对井工矿山、露天矿山和石油天然气开采储运等专项整治工作。

13、加大非煤矿山先进适用技术和装备的推广应用。井下矿山重点推行机械通风系统、采空区监测监控技术和井下人员定位与通信系统建设；露天矿山重点推行中深孔爆破、高陡边坡安全监测、机械铲装、机械二次破碎、新型炸药和爆破器材等安全适用技术和装备。

14、深化尾矿库治理工作。重点开展对危库、险库和病库的专项整治工作。启动实施尾矿库安全改造项目，做好尾矿库的安全监管和监测工作。

15、推进非煤矿山安全标准化建设。加强矿山安全管理基础工作，深入开展非煤矿山安全基础建设示范单位创建活动，推动50%以上的大中型金属非金属矿山企业达到安全标准化三级以上水平，20%的小型金属非金属矿山达到安全标准化五级以上水平。

四、加强冶金机械等行业的安全监管

16、组织开展冶金、有色行业企业隐患排查、评估、认定工作，并督促治理。

17、推动在冶金、机械等行业开展安全生产标准化活动，通过安全生产目标责任考核，督促各地、企业开展安全生产标准化，推动企业做好安全生产管理各项基础工作。

18、做好冶金、机械等行业建设项目安全预评价、安全专篇、安全验收评价的监督管理工作。落实建设项目“三同时”制度，开展冶金、机械等行业建设项目安全设施“三

同时”专项检查，全面推动冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、电力、铁路等行业“三同时”工作。

五、加强职业安全健康监督检查工作

19、根据“三定”方案，尽快成立职业安全健康监督机构，加强队伍建设，积极开展职业安全健康监督检查。

20、做好《作业场所职业健康监督管理暂行规定》（总局令第23号）的宣贯工作，指导做好作业场所职业卫生监管专项培训。按照《作业场所职业危害申报管理办法》（安监总安健[2009]210号）要求，及时组织开展作业场所职业病危害申报工作。

21、重点在矿山开采、建筑材料、冶炼、纺织、皮革加工、家具制造等工矿商贸领域的生产经营单位开展粉尘与高毒物品危害治理专项行动。在职业危害严重的企业设立职业安全健康监督员，督促指导企业改善作业环境，防范和减少职业危害事故。

22、做好启动职业卫生安全许可相关准备工作。

六、加强安全生产规划科技工作

23、全力推进安全生产“十一五”规划的落实工作，组织开展落实情况总结评估。推动实施涉及综合基地、应急救援体系、尾矿库治理、信息化、重大危险源监控等8个安全生产重点建设项目。

24、开展安全生产“十二五”规划编制工作。加强与有

关部门沟通和协调，将安全生产“十二五”规划纳入当地政府专项规划序列；将亿元GDP生产安全事故死亡率等4项相对指标纳入当地国民经济和社会发展“十二五”规划纲要。将安全生产综合基地建设、应急救援体系建设、重大危险源监控平台建设、信息化建设、监测检验平台建设、监管装备建设，以及重点安全生产科研和先进成熟技术推广等重点基础性项目，纳入安全生产“十二五”规划的重点工程项目。

25、完成自治区重大危险源普查项目，加快自治区非矿山实验室与重大危险源监控实验室、职业危害检测与鉴定实验室项目建设，组织开展自治区、地州市安全监管装备的选型、招标、采购和配备等工作。

26、组织开展安全科技研究资源情况调研，摸清科研机构、人员和能力等基本状况，建立各级安全科技研发、推广和应用技术支撑平台。积极组织安全生产学术交流，开展自治区第二届安全生产科技论文评选活动。

27、加强安全中介机构监管工作。以特种作业人员实际操作培训、跨地区培训为重点，加强安全培训机构监管工作；以开展安全评价机构资质许可换证工作为基础，加强安全评价机构监管工作。在非煤矿山、危险化学品等行业领域，培育、发展安全生产检测检验机构，推动安全生产检测检验工作。

28、积极发挥安全生产专家作用，组织安全生产专家参

与安全生产重点工作决策，开展安全生产理论研究、隐患诊断、事故调查、安全生产标准化和适用技术推广等活动。充分发挥安全生产协会的作用，积极为企业提供安全技术咨询服务。

29、加强安全生产信息统计工作。及时、准确通报安全生产事故情况和安全生产控制考核指标实施进展情况。认真统计汇总和分析安全生产行政执法统计数据，为各级政府领导决策提供科学依据。

七、认真开展安全生产执法和事故查处工作

30、开展安全生产行政执法责任制检查。建立完善执法责任制、执法考核办法、案卷评查规范和标准、自由裁量权办法等执法制度。认真落实执法备案制度。

31、强化安全生产日常监管。充分发挥执法队伍作用，开展经常性的安全检查。积极开展专项检查、综合检查、突击检查等多种形式的执法检查，依法严肃查处安全生产违法行为。对检查中发现的问题，严格依法处理，跟踪落实检查结果，提高安全检查效果。

32、严格落实安全生产许可制度。建立完善建设项目会审制度，严格建设项目安全设施设计审查和竣工验收。严格执行建设项目安全设施、职业健康设施“三同时”制度。严格按照标准审批许可事项，从严审批涉及15种危险工艺的化工建设项目，加强对已取得安全生产许可企业的日常监

管。

33、严肃事故调查处理。加强与监察机关等相关部门的沟通协调和配合，严格按照“四不放过”原则，严肃查处各类责任事故，落实责任追究。继续完善事故案件受理和核查机制，及时核实调查举报事故案件，严厉打击迟报、漏报、谎报或者瞒报事故的违法行为。认真研究意外事故认定办法，规范意外事故的认定。认真落实事故调查处理备案制度。

34、推动安全生产诚信建设。推动建立企业安全生产诚信制度，加快建立安全生产违法行为记录和查询系统，记载安全生产违法行为及其处理结果。继续在重点行业、重点企业推行安全生产承诺制度，接受职工群众和社会监督。建立安全生产诚信缺失企业“黑名单”制度。

八、加强安全生产宣传教育培训工作

35、继续加大安全生产宣传力度。加大与主流媒体的合作力度，开设安全生产专题专栏，对安全生产进行专题宣传报道。组织主流媒体深度挖掘和宣传安全生产先进典型。

36、认真开展各类安全生产宣传活动。继续深入开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”和安全生产进企业、进学校、进社区、进乡村、进家庭“五进”活动，营造全社会“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

37、继续加强安全生产教育培训工作。积极配合国家安全监管总局举办援疆“安全生产监管人员执法培训班”，举

办自治区县市长安全生产专题研讨班，督促地、县、乡开展领导干部安全生产专题培训。组织开展生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训考核工作，不断扩大安全培训的领域和范围。积极协调有关部门做好农民工安全生产教育培训工作。继续做好注册安全工程师的管理工作。

九、加强安全生产应急救援体系建设

38、加快安全生产应急救援队伍建设。推进国家级安全生产应急救援基地和自治区安全生产应急救援骨干队伍建设，开展救援队伍标准化达标和应急救援队伍资质认证工作。推进哈密、塔城等重点地区非煤矿山应急救援队伍建设。督促高危行业大企业按照标准建立专职安全生产应急救援队伍，配备应急救援装备。

39、做好应急救援物资调查和储备工作。调查登记社会应急救援资源，建立应急救援物资储备信息库和应急救援专家库。

40、完善安全生产应急预案。编制《自治区非煤矿山事故灾难应急预案》等部门应急预案，完善自治区安全生产应急预案体系。督促有关部门和生产经营单位做好应急预案的编制、评审、备案工作。指导企业分层次、分类别，开展有针对性的应急预案演练，重点突出岗位部位应急预案和现场处置方案的演练。分级分类组织开展应急培训。

41、加强安全生产预警预报工作。进一步完善应对由自然灾害引发事故灾难的预报、预警机制，及时发布安全生产预报、预警，提出预警防范措施。

十、加强安全生产监管机构队伍建设

42、加强安全生产监管机构和队伍建设。积极推进自治区安全生产执法总队和应急救援指挥中心建设。加快组建地州市安全生产应急指挥中心，成立安全生产执法队伍，增设职业安全健康、规划科技等工作机构。督促各地（州市）、县（市区）进一步完善安全生产监管机构队伍，积极争取增加人员编制，充实矿山、化工、机电、法律、安全工程等监管重点领域急需的专业人员。

43、加强安全生产监管队伍作风建设。深入开展调查研究，摸清安全生产监管工作的现状和存在的主要问题，不断推动安全生产监管工作的创新和发展。严格执行党员干部廉洁自律各项规定和国家总局“九条禁令”。认真开展行之有效的清正廉洁和反腐败教育，重视制度建设，用制度管人管事，在行政许可审批、行政执法、事故调查处理等重点环节加强监督，确保依法行政、公正执法。积极开展“争当安全发展的忠诚卫士”主题实践活动。

44、认真做好信访工作。及时分析研究安全生产领域可能引发的上访问题，采取预防措施，把问题解决在当地。防止因安全生产问题引发群体性事件，促进社会稳定。

第三篇：企业2009年安全生产管理工作要点

搞好安全生产工作是完成xx集团下达给我司经营目标的前提和基础，我们一定要认真贯彻机电集团安全生产管理工作精神，把搞好安全生产、环保工作提到建设和谐社会的高度来认识，扎扎实实做好安全生产、环保的各项工作。

一、深入开展安全思想教育活动。

要始终坚持“以人为本”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全

与健康为宗旨。通过宣传教育，进一步提高员工安全、环保责任意识，并落实在行动上，在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系和环境。营造和建设企业安全文化，创造安全生产和谐环境。

二、进一步落实安全生产责任制，完善各项管理制度。

进一步完善考核制度，把安全责任目标列入各企业的经营工作目标，并结合经济责任制挂钩考核。各企业在与公司签订安全生产责任书的基础上，层层推进，把安全生产权力下放，责任落实到所属企业岗位、个人，公司本部负责检查和督办。完善重大危险源的管理制度，建立严密的管理制度和突发事件的应急预案，确保万无一失。落实重大事故、事件、灾害第一时间报告制度，不得隐瞒、拖延；及时通报安全生产方面的信息。同时要建立完整的安全管理档案资料，不断规范安全生产管理。

三、做好安全知识和技能培训。

进一步组织安全生产法规学习和安全生产知识和技能培训，使广大职工熟悉安全生产法律法规和安全生产相关操作规程的基本要求，掌握必要的安全生产知识和业务技能。要严格持证上岗制度，特殊工种持证上岗率要达到100％。

四、加强生产现场安全管理，强化过程监控。

1、企业以生产现场为安全工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，严格生产现场动火作业、进入设备（有限空间）作业、操作票等审批，杜绝违章作业、违章指挥、违规排放、违反劳动纪律，确保作业过程安全、可控。

2、加强厂内房屋出租户的安全管理，并将其纳入所在企业的日常安全管理制度之中。

3、加强重大危险源的监控，对生产过程的危险因素进行分析、监控。

4、加强道路运输安全管理，规范危险化学品的运输。

5、加强安全保卫，做好防盗工作。

五、举行生产安全事故应急演练。要完善应急保障系统，增强企业应对重大事故的能力，公司计划组织一次安全事故的应急演练。

六、加强检查力度，消除事故隐患，保证安全生产。各企业每月至少组织一次全面及专项检查，车间、班组每日对工作现场及机器设备的安全生产设施等进行例行检查，发现的隐患应及时整改，并把情况及时上报公司；公司在每季度和重要节假日前组织检查各企业，重点检查安全管理制度执行情况和安全隐患整改情况，确保安全管理制度的有效贯彻执行，保证企业安全生产。

七、继续开展专项检查活动。要根据上级要求，及时组织安全专项活动，增强职工安全意识，认真查找事故隐患，将事故消灭在萌芽状态之中。

第四篇：2018年安全生产应急管理工作要点

2018年安全生产应急管理工作要点

（升级版）

一、加强生产安全事故应急处置指挥决策准备

深入研究制定非煤矿山安全生产重特大事故应急救援快速响应、科学指挥技术路线图，并指导推动全省各级各有关部门和企业研究制定高危行业领域应急救援快速响应、科学指挥技术的路线图，为有力有效应对重特大事故提供指挥协调保障决策支撑。

二、深化安全生产应急管理机构改革建设

按照中央《关于推进安全生产领域改革发展的意见》和省委《实施意见》要求，推动落实省、设区市、县（市、区）安全生产应急救援中心工作职责与实际担负的工作相一致的改革要求，协调推进参公管理。制定省、设区市、县（市、区）三级安全生产应急救援中心目标管理考核标准。开展全省各级应急中心规范化建设与管理，培育保障过硬的应急管理保障工作团队，满足全省新形势下安全生产应急管理工作要求。

三、深化安全生产应急救援技术路线指挥教育培训 按照省财政预算资金，组织省、设区市优秀专家力量，举办两期生产安全事故应急救援先期处臵和技术处臵指挥培训班，推动加强应急救援准备，提升应急处臵指挥综合能力和水平。以2017年新编辑的省内外重特大生产安全事故典型案例警示教育视频片为教材，每季度组织开展一次各级各重点企业应急救援案例视频教育培训，学习案例，吸取教训，感受经验，提升能力。

四、健全安全生产应急救援联络会商和应急资源共享调度机制

抓紧出台省政府安委会成员单位应急救援联络会商制度，推动各级部门之间、政企之间、区域之间、化工园区、开发区、工业园区之间建立健全安全生产应急协调联动机制，形成互联互通互补的工作格局。充分应用福建省应急物资储备信息网，建立省市和大型企业重点装备物资和应急资源集约化储备与共享共用的机制，健全完善省、设区市两级应急处臵调度补偿制度，为全省事故应急处臵提供有效的装备物资保障。

五、开展安全生产应急预案优化简化工作

在非煤矿山、危险化学品、金属冶炼等安监直管行业领域推广应用省安全生产应急预案优化简化示范模版，推动企业重点岗位应急处臵卡全覆盖，切实提高应急预案的编制质量，进一步提升企业应急预案的针对性和可操作性。

六、抓好安全生产应急救援基地和队伍建设 着力抓好五项重要工作：

一是依托泉州中化企业加快推进国家危化品应急救援泉州基地建设，合理用好中央财政投入的8000万元装备采购资金，完善队伍、装备、培训演练场地建设，推动2019年底达到国家区域救援能力水平的目标要求。二是进一步指导督促完善江阴、泉港、泉惠、古雷化工园区安全生产应急救援体系建设方案，帮助协调解决相关政策、资金和技术等方面的问题，到2019年底四个危化救援基地基本建成。

三是依托马坑和紫金非煤矿山企业深化推进非煤矿山骨干队伍建设，形成国家一级标准化的省级示范队伍，进一步巩固提升队伍的标准化等级。

四是大力推动全省中小型非煤矿山和危险化学品企业兼职应急救援队伍建设，拟定出台规范化建设标准和工作制度，规范签订企业与企业间安全生产应急救援服务协议，确保满足企业先期处臵要求。

五是积极组织开展社会应急资源普查，努力掌握社会应急救援组织状况，特别是全面吸收蓝天救援队等社会救援组织力量列入省市安全生产应急救援队伍体系，充分调动并发挥社会救援组织在安全生产应急救援中的重要作用。

七、提升安全生产应急救援综合演练水平

以省政府安委会总牵头，依托省直有关部门、设区市政府和大型企业，共同组织举行一场以安全生产信息化指挥协调为主要手段的重特大事故应急救援综合演练，示范引领全省深入开展应急救援桌面推演和信息化模拟演练，不断提高应急处臵的综合实战指挥水平。

八、加快安全生产应急平台互用互联互通

深入做好新技术改造的省安全生产应急平台同步开放至各设区市、重点县（市、区）和大型企业应用管理，采集更新全省大型危化、非煤矿山企业应急资源，完成与国家安全生产应急平台、省政府应急平台、省商务厅应急物资储备网等信息化对接工作，健全完善省市两级安全生产应急平台移动信息系统市场化运作机制，为全省生产安全事故应急救援提供更有效的信息化科技支撑。

九、开展应急管理执法检查和应急处置评估

积极推进各级安监部门将应急管理执法检查纳入执法计划，开展融合执法检查，以此强化推动危化、矿山、冶金等高危行业企业的应急管理工作落实，不断加强企业应急准备，加强事故应急处臵评估总结，提高应急处臵能力。

第五篇：湘潭市2014年安全生产应急管理工作要点

湘潭市2014年安全生产应急管理工作要点

2014年安全生产应急管理工作总体思路和任务是：深入贯彻落实好党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府领导同志关于安全生产所作的一系列重要指示精神，坚持防范事故为重点、大力固本强基、完善救援体系、健全“一案三制”、提升应对能力，全面推进应急救援工作，确保全市安全生产平稳态势。根据上级工作要求，结合我市实际，制定2014年全市安全生产应急管理工作要点如下：

一、加强安全生产应急管理机构建设

一是各县（市、区）安监部门要把安全生产应急管理工作作为重中之重来抓，认真贯彻落实上级有关生产安全应急管理工作的各项文件规定，积极防范、妥善处置生产安全事故，把安全生产应急管理工作和应急救援体系建设纳入工作计划。为进一步推动应急救援工作，市政府将安全生产应急管理工作纳入各县（市、区）政府的安全生产工作目标考核内容。

二是未成立应急管理机构的县（市、区）争取在2014年建立健全应急管理机构；推动已成立应急管理机构的县（市、区）进一步做好到机构、编制、职责、人员、经费和培训“六落实”,为安全生产应急管理工作提供组织保证。

三是督促高危行业企业成立安全生产应急管理机构，配备专（兼）职应急工作人员，负责本企业的安全生产应急管理工作；督促其它各类企业成立应急机构或落实人员负责安全生产应急管理工作。

二、加强应急救援队伍建设

一是加强专业应急救援队伍建设。重点加强市矿山救护队和丰城市矿山救护队两支专业救护队伍建设，加大装备配备力度和针对性训练，提高应急抢险救援能力；督导专业救援队

伍完善应急响应机制，加强与市县两级安监部门和周边企业的协调联动，确保遇有紧急情况能迅速反应，妥善处置；指导袁州区慈化镇综合应急救援大队建设试点工作。

二是加强高危行业企业应急救援队伍建设。督促有条件的高危行业企业组建专（兼）职应急救援队伍，加强教育和培训，提高应急处置能力，组织应急队伍积极参加安全大检查，进一步提高排查隐患和专业救护能力，提高企业自救互救能力。

三是加强应急救援专家队伍建设。市安监局要进一步调整完善补充应急救援专家库人员，各县（市、区）安监部门要根据安全生产的特点和规律，建立与当地相配备的应急救援专家队伍，充分发挥安全生产应急救援专家在事故调查、监督检查、隐患排查治理、安全生产决策咨询、应急预案评审等方面的技术支撑作用，提高应急管理和应急救援工作的科技含量。

三、加强安全生产应急预案体系建设

一是修订和完善安全生产应急预案。6月份前，要完成市级安全生产总体应急预案和专项应急预案的修订工作，各县（市、区）安监部门要对当地安全生产应急预案进行完善和修订。

二是推进企业应急预案修订、评审、备案工作。扎实开展好《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/29639—2013）的宣贯工作；做好高危行业企业应急预案的编制、评审和备案工作，要求截止年底，各高危行业需换、发证的企业的应急预案备案覆盖率必须达到100%；推动非煤矿山和烟花爆竹两个行业应急预案登记备案工作，在万载县选一个乡镇进行烟花爆竹生产企业生产安全事故应急预案登记备案试点，并推广试点经验。

三是认真开展安全生产应急救援演练活动。市、县两级安监部门在本内至少开展一次高质量、综合型应急救援演练或专项应急演练活动，根据演练情况，及时总结演练工作的经验和存在的问题，推广好的经验。做好2014年“应急演练周”的宣传、发动工作，督促、指导相关部门、单位开展应急预案演练活动。

四是督促各县（市、区）对辖区内企业开展应急救援演练。针对企业生产安全事故预防重点，督促企业每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，针对演练效果，分析存在问题，提出修改意见，维护、补充、更新应急装备，进一步完善企业应急预案。

四、推进安全生产应急平台建设

依据安委办〔2010〕25号文件精神和省局对安全生产应急平台建设要求，加大安全生产应急平台建设力度。

一是市安监局要结合自身实际，充分利用现有资源，开发和完善应急保障、模拟推演、监测预警、辅助决策、指挥调度等应用系统；要建立健全应急预案、重大危险源和应急资源数据库，要建立健全工作流程、操作程序、联动机制，加强人员培训。通过努力，争取2014年内建成运行。

二是有条件的县（市、区）要进一步完善规划和设计，加强与相关部门的协调配合，加大投入，加快建设步伐，提高安全生产应急平台建设水平。

五、加强应急值守，强化事故防范和自然灾害的预防预警工作

一是严格落实应急值守制度。切实落实应急值班和信息报告制度，强化责任意识，坚持日常应急值守，保持24小时通讯联络，认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作，及时接收预警信息，确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。

二是健全完善应急联动机制。针对目前安全生产事故应急处置力量分散，调度指挥、资源整合不畅的现状，要进一步健全完善市本级各部门之间、县（市、区）各部门之间的应急联动机制，有效发挥各部门在应急处置方面的作用，提高处置重特大安全生产事故的快速协同响应的能力。市、县两级安监部门要加强与相关安委会成员单位的交流与合作，构建应急救援区域联动工作制度，形成资源共享、装备互补、运转高效的应急协作体制。

六、加强安全生产应急管理培训与宣传教育

结合全市安全生产培训工作，进一步加大应急管理培训广度、深度和力度，广泛开展市、县（市、区）安全监管人员、企业管理人员、特种作业人员、中介机构以及应急救援队伍指战员等相关人员的培训，提高应急管理知识、安全避险知识、自救互救能力和现场应急处置能力；同时，采取多种形式和途径，结合“安全生产月”活动等载体，进一步在全市范围内开展形式多样的安全生产应急科普宣传教育活动，不断加大安全生产应急防护知识的宣传教育工作。市安监局拟在6至7月份对建材、建筑和烟花爆竹经营批发三个行业企业管理人员进行安全生产应急管理培训。

七、开展安全生产应急管理大检查

采取明查暗防的方式，组织以应急预案、应急演练、应急机构、应急队伍建设和重大危险源临控、应急物资储备等为主要内容的应急管理大检查工作，推动各地区、各部门、各单位和各企业应急管理责任落实。