第一篇:近期工作体会与总结
近期工作体会与总结
自进厂以来,有五月之久,期间望闻问察,体会与总结共生,梳理在稿以鼓舞自身,为工作指导。
初来乍到的毛头小子怀揣暇想走入工厂,倏然发现,仅凭一腔热情与满腹天真根本不能拥有实在作为,而所感所触亦与固有认识有所不同。
形式一致,工作有氛围。进厂即见众人工衣在身,从上而下无不统一,且走且看之迹,工作气氛油然而生。
从容纳新,后来者如归。我行走时遇便车问询已多次,心中每每有触动,始而惊讶,又而温暖,后而感动,末而感慨:他们是同事,而相识时间却很短。
氛围和谐,相处多愉快。上下班时共等同载厂车,期间玩笑嬉乐不在少数,而十之八九我也是当事人,轻松自在不言而喻。
互帮互助,协作更默契。三班更替致及时领取下发钱物饭票多有不便,同仁相助常使办法追着困难跑。
兢兢业业,质量有保障。员工恪尽职守,孜孜以求质量保障有力,于是老人对新人耳提面命的现象屡见不鲜。
上述体会,较之生产或无直接关系,或牵扯丝毫,或相关得有点牵强,但上述者的的确确使生产有条不紊地进行着,思量其中微妙,思想不禁开朗:完善的生产并不止于其本身,而是使生产过程的各环节都融洽,使每一个员工的情绪与思想都积极,生产本身当然要严肃认真。这样的工作机制才可谓健壮,这样的团队才蕴藏力量,团结奋进,以人为本。一切体会落脚于做事,做事前提终归于我定位自身与掌握技术。定岗之后,我归位于固定机台,学习于特定师傅,协作于确定团队,于是潜心测试并记录了机台与物料的一些参数,以求生产顺利持久,质量优良创佳;虚心讨教且聆听师傅谆谆教诲,以求掌握生产中的因果关系而少走弯路;细心勾通且协作于队内人员,以求合作默契又轻松愉快;勤勤快快,做妥帖力所能及的事,谨慎努力,多协助力不从心的事。
工厂里的学习大相径庭于学校,以它独特的开放性,细致性,高速性优越于书本中笼统的,理论的,多重复的学习,要想在工作中快速地成长提升自己,就须有的放矢,补己所短,因事制宜,以事为师,无论什么情况,终究有相应的办法,也总会呈现相关的知识,须多看多听多想,勤记善思慎行。概括起来,就是要自己尽快养成良好的工作习惯。
这个团队有经历与积累,老人慷慨施教;这个团队有力量与希望,新人比比皆是,我们令人憧憬。只要我坦坦诚诚做人,勤勤恳恳做事,踏踏实实学习,认认真真工作,相信一定能在岗位上实现自身价值。
渝竹林
2012年11月19日夜
第二篇:近期工作的体会和建议
近期工作的体会和建议
从企业管理的理论上说,大型企业必须依赖严格的制度和流程管理,否则会混乱不堪;小型企业本来就应该人治为主,制度管理为辅。
如果一个公司员工的随意散漫,严重到了失去客户、失去项目的程度,总经理自然不得不重视行政管理得执行力度。然而洁丽雅在目前的管理风格下,公司运转都比较正常,员工的工作态度也尚且认真,说明洁丽雅的规模、发展阶段、和营业性质,至少目前是与管理水准相符合的。
国人最害人的观念,是对权力的误解。其实在企业管理中,人们唯一的权力,是为同事做好服务的权力。
进洁丽雅有2个月了,公司的各项规章制度在不断的完善,但依然会存在瑕疵。
一.些许瑕疵
1.人事入用并无严格程序(记得洁丽雅礼面试那天上午打电话去核实人员是否前来参加面试,可让我意外的是其中一人居然说他昨天就已经来办理了入职手续,而且入用的并非洁丽雅礼部;等到下午依次面试完若干人后,却唯独未发现开始在等待厅等待的另一名应聘者,当我焦急的拨通了其手机后,回答我的却是:“我刚已经和XX总去过210了,已经被入取了,不用参加这个面试了。”并且他所入取的部门又非洁丽雅礼部。真不知道给我的这份名单中到底有多少人是诚心想来参加面试的。)
2.面试人员并无严格规定的接待场所(同样是那天面试,通知的时间早已过去许久,当再次拨通一名应聘者的手机后,他用自豪的声音回答我:“我在楼下XX那里填写那个什么什么表格呢,等下自然会上来的。”作为组织者我们在担心应聘者的安全等众多问题,然而应聘者却可以在XX那里填写本来只该人事部才有的表格,而将我们焦急的电话询问置之不理。)
3.大小会议室使用并无严格制度,致使应聘者对洁丽雅产生不好印象,亦使总裁对行政中心产生不好印象(在为期2周的陆续面试中,人事部和用人部门都做了充分的安排,人事部对会议厅都提前做了预定,可是连续4次的面试却没有一次可以同时使用2个会议厅,致使前来面试者大量赌赛总裁室门口,由于应聘
者素质参差不齐,在总裁室门口聊天喧哗者大有人在,以致给总裁和总裁办留下了不良印象,亦使总裁对我们的工作安排产生了怀疑。而许多应聘者又不约而同的发出了感叹:“为啥我们来面试却连个坐着等待的地方都没有呢?这难道就是洁丽雅对待人才的态度吗?”)
4.虽然每位员工都在认真工作,但是工作积极性普遍不高。这可能和工作时间长,工作量大,但工资待遇却不高有关。
5.销售等岗位入职后并无真正有效的培训(如平安、人寿等保险公司都会在新员工一进公司时进行一个为期1周至2个月的培训,从员工的着装打扮、仪容仪表、谈吐动作到企业的发展经历和文化,从每一份销售产品的价值用途到这个产品该如何销售,如何与消费者面谈等都进行了详详细细、彻彻底底的介绍和培训,一般为分组进行,每一个销售人员都需上台演讲,直到可以把一份销售产品的特点、用途、对购买者的好处、与其它同类产品比的好处等能够从头到尾,从尾到头字字不差的复述出来,以达到让消费者一听就能明白为什么“今年过节不收礼,收礼只收脑白金。”
二.少许建议:
1.设立公关部
1.1公关部的职责:
(1)负责接待来公司的领导、客商、应聘者、实习生等;
(2)负责各个会议的安排、跟踪和反馈;
(3)代表企业接受顾客的投诉,建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持的关系,树立良好的企业形象。
(4)加强信息传播工作,主动收集顾客的意见和反应,及时向管理字门通报各种信息,助管理部门制定经营决策,监督各业务部门的工作情况以及不断督促他们提高管理水平和服务质量。
(5)不断地向顾客传播“服务至上“我的经营观念,组织开办有特色的服务项目和活动,积极联络社会各界公众,主动承办各类宣传活动。
(6)打造良好的商业环境。结合企业自身特点来规定公关活动的内容和做法,是企业成功开展公关活动的前提。
2.建立完善的培训机制;
3.明确人事入用的流程;
4.每周表扬几个重视制度流程做得比较好的员工;
5.每天安排一点时间,逐渐轮流与每一个员工聊聊天,看看每个人对行政工作方面有什么理解、希望、建议。
6.请公司拨给小额预算,偶尔安排一些员工之间的小活动,大家乐一乐。
7.明确会议室的使用;
8.提高员工的工资待遇;
第三篇:近期工作反思总结
为做好下一步工作,对自己近期工作进行总结反思。从工作思想,干部作用发挥、现场盯控管理标准等方面还存在很多不足,需要努力学习、改进、提高,才能更好做好下一步工作。
1、工作标准不高,落实力不强。满足于工作干了,干好干坏是另外一回事,缺乏抓小防大的工作标准,对落实卡控措施的标准底数不清,工作积极性不高,存在等领导点、领导促的现象。
2、安全责任意识不强,对现场技术业务掌握有待提高。对“安全大如天”的认识不清,重视不够,做到不犯错、不违纪,但也不想事、不干事。平时忙于事务性工作较多,对自己放松,工作只求过得去,不求过得硬,对待问题,为完成任务而工作,缺乏解决问题的方法,导致安全隐患长期得不到解决,为问题的发生埋下隐患和祸根。
3、安全管理意思不强,政治理论水平不高,处理各种现场安全问题仍待提高,对局、段的安全宣传重视程度不足,学习不到位,对上级下发开展活动文电要求,只是一看了之,没有根据自己的管理岗位制定细化措施严格落实。
二、整改措施
1、提高工作效率,突出快、突出严,对上级布置的工作,对安全生产中暴露出问题和隐患,可能遇到的各种突发情况,要在第一时间做出反应,立即研究制定落实方案,抓好落实。
2、集中力量全面检查落实规章制度中存在的问题,分析落实不到位的原因,强化、完善落实机制,着力解决危及安全生产的最突出问题,落实分工负责、逐级负责、岗位负责的安全生产责任制。
3、增强安全责任意识,消除高铁事故与我无关的思想,别人得病我预防;严格责任考核,坚持“抓小防大,超前防范”的原则,强化作业标准,突出关键点、关键人的检查,及时发现苗头性、倾向性和关键性问题,按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则,及时解决处理。
第四篇:近期工作
1.班主任工作总结、学科工作总结6月14日上交。
2.科技让生活更美好 科普征文,秦明、牟菲菲、董星星每人撰写1篇教师征文,并各辅导学生撰写1篇学生征文,共3篇教师征文,3篇学生征文,6月14日上交。
3.考查科目登记表及科学、品生品社、综合实践考查试卷,6月18日上交。4.师陶杯论文6月15日上交。5.蓝天杯论文6月15日上交。
6.第六届中小学网络读书征文活动,秦明、吴敏、牟菲菲、董星星、王韦韦、苏光每人至少辅导10篇,6月20日前。
7.全国书画大赛,每班至少4幅,6月14日上交报名表及报名费。
8.期末视导检查内容:主课备课,作业,教师三字,教研组材料,学校各种总结,六月份写字月评。
9.新世纪园丁杯论文6月30日前上交。10.连云港市优秀教学案例评比,自愿参加。11.课题结题材料上报时间6月30日前,牟菲菲。12.教育装备使用与管理自查报告,6月25日上交
13.教育资源平台每周至少上传、下载、阅读各一次,月底教科室进行统计。14.个人博客每周至少1篇
15.教育现代化征文,有笔记本电脑教师每人撰写1篇,具体上交时间及格式见柘汪小学网站
16.庆“六一美丽梦想,亲子共话”网络文化活动,8月底结束,有笔记本教师参加,8月底中心校进行统计。17.安全台账检查,安全生产月材料上交。18.优秀书法作品征集,全体教师每人一幅软笔(3尺对开),一幅硬笔(16开、A4或A3),3幅当地书法家作品,6月25日上交中心校。
第五篇:近期工作
近期工作
1、车库顶板做好隐蔽记录(影响资料拍摄)及报验,并记录施工时间段。2、3、4、5、6、7、车库顶板所用材料(防水卷材)送检。
8#楼26层工序(模板、钢筋、砼)报验及施工时间记录和取样。记录7#楼填充墙砌筑日期和报验。记录4~7#楼内外墙一般抹灰日期和报验。清理试验报告和即送试样是否齐全。1~3#楼门窗“五性”检测及其他相关检测。