第一篇:一般区班长岗位职责
一般区班长岗位职责
我整理了一份一般区班长岗位职责,供朋友们参考
1.主题内容
本文件规定了液体制剂车间液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序班组长岗位职责范围:规定了该岗位的工作要求、工作权限:明确该职位拥有什么权力、责任,明确该职位应对什么过错承担责任。
2.适用范围
生产技术部液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序班长,生产线班长。生产线组长参照执行。
3.实施责任
本文件由车间主任负责起草,生产技术部经理负责审核批准,车间主任监督实施。生产技术部液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序班长,生产线组长执行。生产技术部经理、车间主任、QA共同监督、考核评估。
4.工作范围
4.1 生产管理:协助车间主任做好生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度,按照GMP规范要求进行生产,防止污染、防混淆、防差错,保质保量地生产出符合质量标准的产品。
4.1.1根据生产计划,提前4天核对下周生产每批产品所需要的包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。
4.2.2 安排并检查各工序做好生产前的准备以及开工前的各项准备工作。灭菌岗位提前调试检查设备运行情况;领料岗位提前半天领料,根据批包装指令领取物料,不得多领;标示性包装材料如标签、纸盒应由专人领用,专人保管;打印标签岗位需提前打印标签,标签内容需有人复核,;灯检、包装打包岗位提前检查设备情况;包装岗位提前备足周转塑料筐,确保灌装时有足够的筐用。
4.2.3 检查生产、包装过程中半成品、成品的质量。半成品澄明度、装量应符合公司内控质量标准和法定的质量标准。标签、纸箱、合格证打印内容应清晰、准确、无误,贴签应端正,装箱数量应准确。
4.2.4检查督促洁净区各岗位操作人员的行为规范,严格执行卫生管理操作规程,进入一般生产区人员按要求更衣换鞋,非运送物品需要,人员不得从电梯进入一般生产区,不得在地面上直接拖拉物料筐、不锈钢架、不锈钢台面等物品。对违反操作规程的行为予以纠正。
4.2.5检查督促一般生产区各岗位操作人员严格按照工艺规程,岗位操作规程操作,不得随意更改工艺流程,省略工序等,灭菌岗位应控制温度、时间。领料岗位应按照批包装指令领取物料,不得多领。剩余包装材料应及时退库处理。灯检岗位应严格区分合格品与不合格品,包装岗位标签、纸箱、合格证打印内容应清晰、准确、无误,贴签应端正,装箱数量应准确。不得有因上一道工序产品质量不合格导致下一道工序的产品返工情况,不得有因操作失误,导致标签、纸箱等包装材料报废等情况。
4.2.6检查一般生产区生产结束后的房间、设备、物料等的清场工作。四周应清洁整齐,物品应摆放有序。清场清洁自检后报专职QA、车间主任复查,发放“清场合格证”,一般区生产结束,不需要使用蒸汽、压缩空气、工艺用水等时,及时通知相关人员停止供应。并检查一般区蒸汽、压缩空气、工艺用水、电源、门窗关闭情况。
4.2.7 指导并检查各岗位操作人员正确填写批生产记录及各种生产纪录,一般区生产结束后,及时统计由各岗位报送的物料使用和剩余情况,统计各工序报送的灭菌合格品数量、灯检合格品、不合格品数量。统计报废的标签、纸盒的数量,剩余打印报废的标签应由班长、车间主任,QA监督销毁。并及时收集批生产记录,上报给车间主任,为考核产品质量、产量、物料平衡,物料损耗率等提供准确的原始数据。
4.3设备的维护保养
4.3.1 督促洁净区操作人员严格按照《设备使用维护保养操作规程》,《设备清洁操作规程》操作,设备使用,清洁结束后,及时填写设备使用记录,设备清洁记录。
4.3.2会同维修主管,组织洁净区操作人员开展“四懂”、“三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除一般故障)活动,培训新员工上岗前设备使用技能,纠正在岗操作人员不按标准设备使用习惯。
4.3.3督促操作人员严格执行《设备使用维护保养操作规程》进行安全操作,确保操作者的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成的人为磨损和设备事故。
4.2.4 每月定期做好洁净区设备的一级保养工作。
4.5承担车间主任指派的其它工作,服从车间主任的领导安排,完成本车间和其它车间等临时性工作。
5.工作权限
5.1车间主任为灭菌、灯检、包装工序班长,生产线组长直接领导,各生产线一般区岗位操作人员听从班组长的工作安排,并接受班组长的监督检查和考核。
5.2 有权监督洁净区各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。
6.工作责任
6.1对因未做好生产前或者开工前的准备工作,导致延误生产的事故负责。
6.2对未能合理安排生产进度,未能按计划完成当日生产任务(异常情况除外)负责。
6.3对生产过程监控不严、因违反操作规程,不予纠正,导致半成品报废,包装材料报废或半成品澄明度不合格等事故负责。
6.4对设备日常维护保养不到位,因违反《设备使用维护保养操作规程》、《设备清洁操作规程》进行操作,不予纠正,导致设备故障,设备事故,延误生产等负责。
第二篇:班长岗位职责
班长岗位职责范文
1.交接班时提前到达工作岗位,认真查验运行记录,做好交接班手续,与带班长一起在运行记录上签字。
2.每日检查运行记录,发现问题,及时解决。
3.认真贯彻执行场内各项规章制度,负责全班所属人员的考勤记录工作。
4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况,发现隐情,及时组织人员排除。
5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性,严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程,以及执行各项制度的情况,做好相应的工作。
生产部班长岗位职责
1.按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。
2.负责本班的现场管理,协调生产同其他班组协作关系。
3.负责车床的日常保养及定期保养。
4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
___组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
7.每班对设备的保养进行检査。
8.完成生产调度安排的其他工作。
电工室班长岗位职责
1.在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。
2.科学安排工作,合理用工,按照有关规定,搞好设备、线路的定期维修保养,保证供电设备的正常运转。
3.教育电工严格执行操作规程,防止发生差错事故,保证安全生产和工作质量。
4.负责电气材料的领用,协助科长做好外包工程的质量监督及预决算审查。
5.做好节约用电、合理用电、安全用电工作,经常宣传安全、节约用电知识,并制止违章用电行为。
6.搞好与医疗设备管理科的协作,及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。
7.掌握全院供电线路情况,督促检查制度的落实,紧密配合医疗、教学、科研工作,开展技术革新。
8.认真执行《电工室工作制度》,完成科长布置的临时任务。
第三篇:班长岗位职责
CNC组长岗位职责
1、岗位名称CNC班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级CNC操作员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。(吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态)
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班CNC加工零件的品质和交期负责,刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
6.1高中以上学历,五年以上NC经验.6.2 会电脑.具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.1、岗位名称车床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级车床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责,刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上车床加工经验.1、岗位名称磨床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级磨床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责,测量工具控制、保管。现场使用的所有工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上磨床加工经验.1、岗位名称铣床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级铣床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责,刀具控制保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上铣床加工经验.电加工组长岗位职责
1、岗位名称电加工班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级电火花、线切割人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。(吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态)
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责,电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管,谨防使用中出现拿错现象,工装夹具和测量工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上电加工经验.质检组长岗位职责
1、岗位名称质检班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级质检员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排检测计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个人的工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的判定准确度,确保出货的产品均为合格品。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班在规定时间内应完成的工作负责,并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好,如有丢失、非正常损坏负有直接责任,公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
6.1高中以上学历,三年以上质检经验.,并且熟练操作质检室内所有仪器及工具。
6.2 会电脑.具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.
第四篇:班长岗位职责
班长岗位职责
一、负责班组全面工作,督促值班人员完成各项工作任务,协助领导做好工作计划并严格组织实施。
二、掌握生产和设备运行状况,按规定启停设备,保证生产安全运行,严格控制运行成本。
三、确保控制系统正常运转。
四、作好当班记录,包括设备运行记录、配电运行记录、厂区巡视情况、异常情况及处置等。
五、了解全厂工艺设备运行状况,遇到异常情况,能及时处理,及时上报。
六、严格执行交接班制度,向接班方详细交接生产运行情况,若有异常状况应强调指出。
七、加强厂区安全和设备的巡视,按规定每间隔两小时巡视厂区一次,保证个人人身和公司财产安全。
八、做好班组安全和卫生工作。
九、完成领导交办的其他工作。
第五篇:班长岗位职责
煤管班班长岗位职责
1、班组工作安全第一责任人,坚持“安全第一”的方针,严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全,检斤计量安全,人员安全,装载机、推煤机作业安全。
2、建立健全煤场汽销相关规章制度。
3、在专业经理的领导下开展工作,认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定,及时传达有关文件、会议精神给班组人员,完成公司煤场汽运销量。
4、按时编制并下发,年、月、周班组相关工作计划,对计划进行实施。
5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。
6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。
7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作,负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作,确保煤炭外销煤数据100%精准,督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。
8、负责煤场二十四小时调度值班工作,协调装车、检斤发运,对异常情况分析、处理、汇总、上报,确保煤场安全稳定运行。
9、根据部门安键环工作目标,并同市场营销部经理签订安键环工作责任书,同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员,监督检查班组措施制定和执行情况。
10、决定和处理班组日常事务,负责煤炭外销人员(公司员工、承包商)的管理工作,负责新委派承包商入职安全教育培训。
11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报,对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。
12、建立健全本班组技术台帐,车辆信息台账,人员信息台账,做好相关数据的维护工作。
13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训,提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。
14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档,报表报送等工作。
15、负责监督汽车衡的定期检定,校验,维护等工作,保证检斤计量的准确性。
16、负责配合月度煤场库存盘点,核实盘点结果准确性。
17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。
18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。
19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。20、完成领导交办的其它工作。